PLANO PLURIANUAL Espaços Culturais Tiradentes - valorização do patrimônio, da cultura e da memória na cidade

Plano bianual para manutenção do funcionamento e requalificação dos espaços culturais geridos pela FRMFA e integrantes do Campus Cultural da UFMG em Tiradentes-MG: Museu Casa Padre Toledo, Quatro Cantos Espaço Cultural e Centro de Estudos. Contempla a continuidade das atividades museológicas de pesquisa, preservação, documentação e divulgação de acervos; manutenção das edificações; programa educativo e realização de ações culturais. Serão utilizadas estratégias de interatividade, inclusão e acessibilidade para todos os públicos.

O Projeto Pedagógico, assim como o detalhamento das ações artísticas e culturais a serem realizadas ao longo dos anos de execução estão descritos no anexo “Informações Adicionais”, podendo ter ementas alteradas de acordo com a curadoria da programação anual dos espaços culturais e disponibilidade de recursos.

Objetivo geral Manutenção do funcionamento e requalificação dos espaços culturais geridos pela FRMFA em Tiradentes-MG: Museu Casa Padre Toledo, Quatro Cantos Espaço Cultural e Centro de Estudos. De acordo com o Decreto 10.755, de 2021, Art. 2º, na execução do projeto serão apoiados programas, projetos e ações culturais destinados às seguintes finalidades: I - Valorizar a cultura nacional, consideradas suas várias matrizes e formas de expressão; IV - Promover a preservação e o uso sustentável do patrimônio cultural brasileiro em sua dimensão material e imaterial; V - Incentivar a ampliação do acesso da população à fruição e à produção dos bens culturais; VI - Fomentar atividades culturais com vistas à promoção da cidadania cultural, da acessibilidade artística e da diversidade; VII - Desenvolver atividades que fortaleçam e articulem as cadeias produtivas e os arranjos produtivos locais que formam a economia da cultura; XII - Apoiar as atividades culturais de caráter sacro, clássico e de preservação e restauro de patrimônio histórico material, tombados ou não; XIV - Apoiar as atividades culturais de Belas Artes. Objetivos específicos: Realizar, ao longo dos 20 meses de execução do projeto (etapa de produção): Produto: 1. Plano Anual Objetivos 1.1 Manutenção das atividades museológicas e equipe básica para funcionamento dos espaços culturais; 1.2 Promover a visitação ao Museu Casa Padre Toledo para o público em geral com ingresso a preço popular. Gratuito para moradores de Tiradentes e estudantes e professores do sistema de ensino público (básico, fundamental, médio e superior). Atendimento a 50000 pessoas; 1.3 Manter o Programa Educativo e realizar visitas mediadas ao Museu Casa Padre Toledo, para o público em geral, totalizando 1440 pessoas, com ingresso a preço popular; 1.4 Realizar 20 visitas técnicas. Atendimento de 400 pessoas, gratuito; 1.5 Atendimento ao público na biblioteca; 1.6 Atendimento ao público no Quatro Cantos; 1.7 Editar publicações de pesquisa e educação. Produto: 2. Modernização e Equipagem de Museus e Espaços Culturais Objetivos: 2.1 Revisar o Plano Museólogico; 2.2 Atualizar a documentação do acervo; 2.3 Restaurar um retábulo, mobiliário histórico e outros itens de acervo; 2.4 Realizar ações de conservação preventiva e corretiva; 2.5 Requalificação e manutenção da infraestrutura dos espaços culturais. (Implantação do sistema de Segurança Contra Incêndio e Pânico; Implantação de projeto elétrico nas edificações; pinturas externas e internas das edificações.); 2.6 Qualificação da exposição de longa duração, com extroversão do acervo e do patrimônio edificado, incluindo estratégias de interação e acessibilidade. (Implantação de novos exhibits interativos, recursos de acessibilidade e aplicativo de visitação). Produto: 3. Oficina /Workshop/Seminário Audiovisual. Objetivos: 3.1 Realizar ações educativas e culturais nos espaços da FRMFA e na cidade de Tiradentes, tais como: Colóquio e Ciclo de debates, Dedinho de prosa, Oficinas Arte de Narrar, Oficina de Bordados, Nas trilhas do Frei Velloso, etc. Totalizando o atendimento de 880 pessoas, distribuídos em: 12 módulos de oficinas com 25 pessoas. Atendimento de 300 pessoas, gratuito; 02 colóquios para até 50 pessoas; Atendimento de 100 pessoas, gratuito; 08 ciclos de debates, para até 30 pessoas. Atendimento de 240 pessoas, gratuito; 12 encontros com 20 agentes de turismo e agentes culturais locais. Atendimento de 240 pessoas, gratuito. Produto: 4. Festival/Mostra. Objetivos: 4.1 Realizar 20 ações/apresentações nos espaços culturais em espaços alternativos na cidade de Tiradentes. Cada apresentação para até 100 pessoas. Atendimento de 2000 pessoas, gratuito; Produto: 5. Contrapartidas Culturais Objetivos: De acordo com a INSTRUÇÃO NORMATIVA MINC Nº 1, DE 10 DE ABRIL DE 2023, Art. 30. § 3º "Excluem-se da obrigatoriedade os projetos que contenham ações formativas ou programas educativos". Esta proposta apresenta em seu produto principal, 1. Plano Anual, a manutenção de um Programa Educativo constante, que realizará ações para estudantes e professores de instituições públicas de ensino: 5.1Realizar ao menos 160 visitas mediadas para estudantes e professores do sistema de ensino público (básico, fundamental, médio e superior). Atendimento a 4800 pessoas, gratuito;

De acordo com a Lei 8313/91, Art. 1, o projeto utilizará recursos do Programa Nacional de Apoio à Cultura (Pronac), com a finalidade de captar e canalizar recursos para o setor de modo a: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; VI - preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória; Para cumprimento das finalidades expressas, o projeto cultural atenderá aos seguintes objetivos, expressos no Art. 3° da mesma Lei: III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante: a) construção, formação, organização, manutenção, ampliação e equipamento de museus, bibliotecas, arquivos e outras organizações culturais, bem como de suas coleções e acervos; c) restauração de obras de artes e bens móveis e imóveis de reconhecido valor cultural; IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos; b) levantamentos, estudos e pesquisas na área da cultura e da arte e de seus vários segmentos; Histórico A Fundação Rodrigo Mello Franco de Andrade (FRMFA) foi instituída em 1970 com o objetivo de colaborar com os poderes públicos, especialmente com os órgãos envolvidos na preservação do patrimônio histórico, artístico e cultural, especialmente da cidade de Tiradentes-MG. É responsável pela gestão do Museu Casa Padre Toledo (criado em 1971), o Centro de Estudos e Biblioteca (criado em 1974) e o Quatro Cantos Espaço Cultural (inaugurado em 2014). Em 2022, foi credenciada, em virtude da sua competência e vocação, como fundação de apoio à cultura da UFMG, tornando-se apta a gerir projetos, museus, iniciativas, cursos e eventos das mais diversas áreas do segmento cultural. Em parceria com o Campus Cultural da UFMG, os espaços culturais recebem visitação e abrigam programação diversa ao longo de todo o ano. O Museu Casa Padre Toledo recebe anualmente cerca de 30 mil visitantes. Tem como principal desafio ser um espaço de reflexão, de construção da memória e de difusão do conhecimento e valorização do patrimônio referente à Inconfidência Mineira. Sua principal missão é a preservação do patrimônio histórico, artístico e cultural referenciado nas singularidades de suas características arquitetônicas que incluem o emprego de diferentes técnicas construtivas tradicionais, além de elementos artísticos integrados, representados em um conjunto de forros pintados e vestígios de pinturas decorativas nas paredes. A edificação teve seu valor reconhecido em 1952 através do tombamento pelo IPHAN. Instalado na residência do inconfidente Padre Carlos Correia de Toledo e Melo, o Museu foi inaugurado em 1971 e, ao longo dos anos, passou por vários processos de reorganização. A última intervenção realizada em 2012, quando foi reaberto ao público após processo de restauração arquitetônica, de suas pinturas e acervo e de uma nova proposta museológica. Em 2019, uma nova abordagem expográfica foi elaborada, privilegiando temáticas de interesse para os visitantes, tais como a Inconfidência Mineira e seus principais personagens; o Alferes Tiradentes, sua trajetória e representações na arte; a vida do Padre Toledo, sua biblioteca setecentista e bens confiscados, suas relações e importância para a cidade. Além disso, compreendendo o Museu como o principal centro interpretativo da cidade, foi elaborado um módulo sobre a criação e as transformações da Villa de São José nos séculos XVIII e XIX, além dos aspectos culturais, religiosos, composição das famílias, atividades econômicas e ofícios que caracterizaram a região da Comarca do Rio das Mortes. Nos últimos anos, o Museu passa por processos contínuos de qualificação de suas ações, partindo das diretrizes apontadas no plano museológico. Neste sentido, fomenta a pesquisa, salvaguarda, documentação, restauração de seu patrimônio artístico e extroversão de seus acervos. Todas essas ações buscam ampliar e diversificar seus públicos através de estratégias contemporâneas de comunicação que promovam interação, inclusão e acessibilidade. Em 1973 foi inaugurado o Centro de Estudos Históricos Brasileiros, hoje Centro de Estudos e Biblioteca, que reúne documentos, coleções de livros e periódicos, com o propósito de fomentar atividades de ensino, pesquisa e extensão em várias áreas do conhecimento. Desde 2014 é FRMA é também responsável pela gestão do Quatro Cantos Espaço Cultural, localizado em um Sobrado no Centro Histórico de Tiradentes. O Sobrado foi construído no final do século XVIII ou nos primeiros anos do século XIX pertence ao Instituto Estadual do Patrimônio Histórico e Artístico de Minas Gerais (IEPHA) e atualmente, abriga ações formativas e artísticas, sendo um dos principais espaços de promoção da cultura na cidade. Apresentação do projeto Este projeto busca viabilizar as atividades de manutenção regular dos espaços culturais geridos pela FRMFA em Tiradentes, promovendo suas atividades culturais junto ao público em geral e especializado. Parte da equipe fixa necessária a operação será custeada com recursos do projeto, assim como a contratação de serviços e compras de materiais e equipamentos necessários ao pleno funcionamento das instituições, sua adequação física e a preservação de seu patrimônio edificado. Os espaços e a programação cultural realizada integram o Campus Cultural da UFMG em Tiradentes. O Museu Casa Padre Toledo é a instituição que norteia a estratégia de atuação em Tiradentes do ponto de vista museológico, tendo como espaços culturais complementares o Centro de Estudos e Biblioteca, que abriga acervo documental e bibliográfico, e o Quatro Cantos Espaço Cultural, onde acontecem ações culturais diversas. O projeto permitirá a atuação articulada dos três equipamentos em torno da promoção do patrimônio e da memória na cidade, permitindo a promoção de uma programação cultural integrada e contínua. Os três espaços culturais possuem demandas frequentes de manutenção de infraestrutura, tais como pintura, pequenos reparos, entre outras. Para implantação do Projeto de Segurança e Combate a Incêndio e Pânico é ainda necessário a adequação elétrica e de equipamentos obrigatórios, previstos na planilha financeira.

O Projeto Pedagógico, assim como o detalhamento das ações artísticas e culturais a serem realizadas ao longo dos anos de execução estão descritos no anexo “Informações Adicionais”, podendo ter ementas alteradas de acordo com a curadoria da programação anual dos espaços culturais e disponibilidade de recursos.

Desde a reinauguração do Museu, em 2012, foram implementadas adaptações arquitetônicas para garantir acesso físico ao espaço. É importante ressaltar que, desde a reabertura, todas as visitas de grupos ou de visitantes espontâneos são acompanhadas por mediadores que estão em constante formação em relação ao tema da acessibilidade. Um dos conceitos norteadores do Museu, delineado no seu Plano Museológico, refere-se à sua importância como centro interpretativo da cidade e da vida colonial nas Minas Gerais. Assim, a exposição de longa duração do Museu Casa Padre Toledo apresenta, desde 2019, medidas de acessibilidade ao conteúdo, como a utilização de linguagens acessíveis a diferentes públicos. Com a interrupção das atividades de visitação em decorrência da pandemia, as ações de interação voltaram-se para as redes sociais, com novas estratégias. Nas redes sociais foi implementada a hashtag #pracegover, criada como uma campanha de acessibilidade para pessoas com deficiência visual através da descrição de imagens. Ampliou-se também outros formatos de divulgação do museu, como as séries de podcast Museando com Toledo e Cult-Cast. Este projeto busca ampliar os recursos de acessibilidade para dar continuidade ao atendimento de um público variado, desde crianças a jovens, adultos e idosos, com necessidades específicas. As ações de acessibilidade e inclusão serão qualificadas a partir de intervenções que proporcionem outras formas de interação e fruição. Como exemplo, busca-se a implantação de um sistema de audioguia com audiodescrição e vídeos em libras, com a criação de conteúdos virtuais disponíveis por meio do sistema QR Code, além da tradução dos textos para inglês, francês e espanhol, permitindo uma autonomia na visita para diferentes públicos. Outras tecnologias assistivas serão também implementadas nos espaços expositivos, como mapas táteis dos espaços e impressão de textos em braile. Os textos presentes nos espaços e no material impresso serão diagramados de forma a contemplar públicos com baixa visão. Serão também oferecidas visitas e atividades com intérpretes de libras nas ações educativas e culturais. Produto: Plano Anual Acessibilidade física: Os espaços possuem acessibilidade nas áreas de circulação pública, com restrições devido a características do patrimônio tombado. Acessibilidade de conteúdo: Visitas mediadas e visitas técnicas com tradução em libras e linguagem adequada ao público mediante agendamento. Produto: Modernização e Equipagem de Museus e Espaços Culturais Acessibilidade física: Projeto expográfico observando as normas técnicas de acessibilidade. Acessibilidade de conteúdo: Implantação de audioguia com audiodescrição, vídeos em libras e diferentes idiomas. Mapas táteis e textos em braile. Produto: Oficina /Workshop/Seminário Audiovisual e Festival/Mostra Acessibilidade física: Ações educativas e culturais em locais acessíveis a todos os públicos. Acessibilidade de conteúdo: Apresentações com tradução em libras e linguagem adequada ao público específico de cada ação. O material de divulgação conterá informações sobre a disponibilização das medidas de acessibilidade adotadas em cada ação.

Destacando-se de demais cidades de pequeno porte por ser uma cidade colonial e turística, Tiradentes oferece uma ampla opção de entretenimento cultural para seus moradores e um dos objetivos do MCPT é conquistar esse público local, para que se apropriem desse espaço. Dessa forma, o Museu não se limita apenas a difundir conhecimento, mas é também um centro produtor e propulsor de saberes, trabalhando no sentido de produzir linguagens que combinam rigor científico e fruição prazerosa. O desenvolvimento desta proposta visa garantir a preservação deste importante patrimônio colonial, ampliando seus públicos, dinamizando suas ações e, desse modo, reafirmando seu compromisso com a produção e a democratização da memória e da cultura. As atividades e eventos realizados nos espaços do museu já proporcionam uma aproximação de públicos bem diversos, e sempre com uma atenção especial às escolas locais e a população tiradentina de bairros periféricos. A democratização ao acesso vem justamente no esforço para trazer mais pessoas e principalmente de escolas da região. Para que os alunos e suas famílias se sintam mais acolhidos nesse espaço cultural e criem um cotidiano em que o museu também faça parte. Desse modo, ações a serem realizadas extra-muros visam uma aproximação mais efetiva com os bairros, associações e escolas que não estão localizados no Centro Histórico e atualmente, onde mora grande parte da população residente. Assim, estabeleceremos vínculos não apenas com turistas como também com a comunidade local. Outras ações já realizadas e que serão ampliadas dizem respeito ao fomento das atividades culturais da cidade, realizando chamadas públicas para apresentações culturais, no projeto Poente Cultural, e a realização de exposições que privilegiem artistas e iniciativas locais. Assim, as ações realizadas pelo projeto irão ampliar as possibilidades de diálogo com diferentes públicos, com atividades educativas e de educação patrimonial sistemáticas, com a utilização de mídias sociais e outros veículos digitais e impressos, que favorecem a divulgação e valorização do patrimônio cultural, material e imaterial, proporcionando aos moradores de Tiradentes e entorno, e também aos turistas, um espaço diferenciado que conjuga história, memória e arte. Plano Anual e Modernização e Equipagem de Museus e Espaços Culturais Ingressos para o Museu Casa Padre Toledo a preços populares: Meia entrada assegurada para estudantes, professores, idosos, pessoas. Aceitação do Vale-Cultura como meio de pagamento. Ingressos gratuitos para o Museu Casa Padre Toledo: mínimo de 20% para estudantes e professores de escolas públicas, moradores da região | 10% para incentivadores, patrocinadores e doadores | 10% para promoção do projeto Programa educativo com visitas mediadas gratuitas para escolas públicas e instituições de caráter social Visitas técnicas gratuitas para instituições de ensino Acesso livre e gratuito ao Quatro Cantos Espaço Cultural (sob programação própria da FRMFA) e Centro de Estudos e Biblioteca Oficina /Workshop/Seminário Audiovisual e Festival/Mostra Oficinas e apresentações culturais gratuitas, incluindo ações voltadas para o público local. Em complemento, prevemos a adoção das seguintes medidas de ampliação do acesso, de acordo com o art. 28 da IN nº 01/2023 VI - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas;VII - realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil.

PROPONENTE Fundação Rodrigo de Mello Franco de Andrade Função no projeto: Coordenação administrativo-financeira Currículo resumido: A Fundação Rodrigo Mello Franco de Andrade (FRMFA), fundação de Apoio à Cultura da UFMG, trabalha pelo desenvolvimento e promoção da cultura na Universidade, em Tiradentes e em Minas Gerais. Em 2022, foi credenciada pelo MEC e MCTI, em virtude da sua competência e vocação, como fundação de apoio da UFMG, tornando-se apta a gerir projetos, cursos, eventos e iniciativas das mais diversas áreas do conhecimento, considerando sua transversalidade no ensino, na pesquisa e na extensão. A Fundação de Cultura foi criada em 1970 com o objetivo de colaborar com os órgãos públicos envolvidos na preservação do patrimônio histórico, artístico e cultural na cidade de Tiradentes. Desde então, desenvolve vários projetos para este fim, atuando desde 2010 em parceria com o Campus Cultural UFMG em Tiradentes no Museu Casa Padre Toledo, no Centro de Estudos e Biblioteca e no Quatro Cantos Espaço Cultural. EQUIPE PRINCIPAL Profa. Dra. Verona Campos Segantini Função no projeto: Coordenação (não remunerada no projeto) Currículo resumido: Graduada em História pela UFMG e Design de Ambientes pela UEMG. Doutora e Mestre em Educação pela UFMG. Professora Adjunta da Escola de Belas Artes. Atua no Curso de Graduação em Museologia e no Mestrado profissional em Educação (Promestre/FaE) em disciplinas relacionadas à concepção, planejamento e execução de projetos expográficos. Realizou vários projetos de exposições nos museus universitários e coordenou o Núcleo de Expografia do Espaço do Conhecimento UFMG (2011/2014). Destacam-se o desenvolvimento dos projetos expográficos Canção Amiga: Clube da Esquina; Sentidos do Nascer; Seu Lixandre: Narrativas de Catação; Assombro do Conhecer; Processaber. Coordenou a Rede de Professores e Pesquisadores em Museologia. Participou do Scholarship Programme for Young Professors and Researchers from Latin American Universities (Coimbra Group) na Universidade de Pádua. Atua em diferentes projetos de pesquisa, ensino e extensão sobre seguintes temas: educação das sensibilidades, cidade, museologia, formação de coleções e expografia. Foi Coordenadora do Campus Cultural UFMG em Tiradentes (2019/2021). Atualmente é Presidenta da Fundação Rodrigo Mello Franco de Andrade. Sara Moreno Rocha Função no projeto: Coordenação administrativa Currículo resumido: Gestora de projetos, organizações e empreendimentos criativos, com atuação em Gestão Pública e do Terceiro Setor. Coordenou iniciativas na área de Artes, Museus, Patrimônio Cultural, com foco em metodologias de desenvolvimento de projetos e equipes. Foi gestora de parcerias com OSCs e participou de Conselhos de Política Pública. Tem experiência em grandes instituições (Diretora de Museus da Fundação Municipal de Cultura de Belo Horizonte 2019-2021; Gerente de Promoção do Palácio da Liberdade / Appa 2018; Gerente de Artes Visuais da Fundação Clóvis Salgado 2014; Analista de Artes Visuais do Sesc MG 2012-2014) e em organizações independentes (Gambilogia; Marginalia+Lab). Cursou o Mestrado em Artes na UFMG, Especialização em Arte Contemporânea na PUC-MG e a graduação em Artes Visuais na UFMG. Possui formação complementar pela Fundação Dom Cabral e Centro de Pesquisa e Formação do Sesc-SP. Atualmente é Coordenadora administrativa da fundação Rodrigo Mello Franco de Andrade e sócia da Inventário Cultural. Carlos José de Almeida Neto Função no projeto: Analista de Projetos Currículo resumido: Formado em Museologia pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), com intercâmbio acadêmico na Universidade de Évora (UE), Portugal. Já atuou como museólogo no Projeto de Inventário e Política de Acervo do Museu do Escravo em Belo Vale (MG), na elaboração do Plano Museológico para o Museu Municipal de Itaúna, e na área de produção de exposições, nas atividades de curadoria, planejamento narrativo, conceito, pré-produção, montagem e avaliação. Atuou como Técnico em Artes Plásticas, no Centro Cultural Banco do Brasil, em Belo Horizonte, onde auxiliava as produções nas montagens e desmontagens de exposições de curta duração. Hoje, atua como analista de projetos na Fundação Rodrigo Mello Franco de Andrade e é sócio fundador da empresa de consultoria Cavalinho de Pau: projetos museológicos. Lucas de Vasconcellos Função no projeto: Coordenação técnica Currículo resumido: Pesquisador, curador e produtor cultural. Mestre em Artes pela Escola de Belas Artes da UFMG (2022), também possui graduação em Museologia pela mesma universidade (2019). Desde 2016, atuou em diferentes instituições culturais, como a Fundação Eugénio de Almeida, Fundação Clóvis Salgado, Fundação Cultural Carlos Drummond de Andrade e Fundação Rodrigo Mello Franco de Andrade, além de possuir experiência como parecerista de projetos em editais de fomento cultural. Jéssica Bento Função no projeto: Coordenação de produção Currículo resumido: Graduanda em Música pela Universidade Federal de São João del Rei, atua como produtora cultural há 06 anos. Estudou Gestão e Produção Cultural com o Grupo Ponto de Partida na Bituca Universidade de Música Popular. Atua também na gestão de projetos culturais d'O Forno (des) incubadora de projetos. Na Fundação Rodrigo Mello Franco de Andrade está como Coordenadora Administrativa de Tiradentes.

PROJETO ARQUIVADO.