TITANIC - Musical

O projeto prevê a adaptação, montagem, produção e realização da temporada do espetáculo de teatro musical "TITANIC - Musical". O projeto contará também com 1 (uma) palestra como contrapartida social.

“TITANIC - Musical” narra as últimas horas de 14 de abril de 1912, o RMS Titanic, em sua viagem inaugural colidiu com um iceberg e "o navio inafundável" afundou lentamente. Foi um dos desastres mais trágicos do século XX. 1517 homens, mulheres e crianças perderam a vida.Baseado em pessoas reais a bordo do navio mais lendário do mundo, Titanic o Musical promete ser uma produção emocionante focada nas esperanças, sonhos e aspirações de seus passageiros.

OBJETIVO GERAL O projeto objetiva a adaptação, produção, montagem e realização de temporada com 40 (quarenta) apresentações do espetáculo de Teatro Musical "TITANIC - Musical", na cidade de São Paulo, em teatro a ser definido. A previsão é de atingir um publico de 28 mil pessoas, em um teatro com capacidade de 700 lugares. A famosa e trágica história do transatlântico que naufragou após colidir com um iceberg, em 1912, estreará aos palcos internacionais no próximo ano. O musical que fez sua estreia em 23 de abril de 1997, no Teatro Lunt-Fontanne, da Broadway, onde ficou em cartaz até 21 de março de 1999, realizando mais de 800 apresentações, e sendo vencedor das cinco categorias para qual foi indicado no Tony, incluindo Melhor Musical, Livro de um Musical, Orquestração, Trilha Sonora Original e Cenografia, agora se prepara para estrear nos palcos brasileiros. Apresentando canções como "Godspeed Titanic", "The Largest Floating Object in the World" e "I Must Get On that Ship", Com música e letras de Maury Yeston e um livro de Peter Stone, a dupla ganhou coletivamente um Oscar, um Emmy, um Olivier e três prêmios Tony. Serão mais de 100 artistas envolvidos, entre atores, cantores, bailarinos, músicos, e equipe de criação, além de uma grande equipe técnica treinada para colocar em cena um espetáculo de qualidade para o grande público. O envolvimento é de mais de 300 profissionais no projeto. Com tudo citado acima, o projeto de teatro musical "TITANIC - Musical" oferecerá uma produção de qualidade, visando o fomento de atividades culturais visando a promoção da cidadania cultural, da acessibilidade artística e da diversidade, bem como estimular a expressão cultural e artística. OBJETIVOS ESPECIFICOS · Realizar 40 (quarenta) apresentações de teatro musical. · Realizar 01 palestra sobre o tema: TEATRO MUSICAL - Contrapartida Social (art. 30 da IN MinC n. 01/2023). O projeto visa ainda realizar 1 (um) ensaio aberto, em complemento a democratização do acesso (art. 28, VI da IN MinC n. 01/2023).

O espetáculo "TITANIC - Musical" tem como principal justificativa proporcionar uma atração para toda a família, criando um ambiente agradável para reunir diversas gerações: avós, pais, filhos e netos. Além de estimular o público para as atividades culturais. O teatro é importante não só para o entretenimento. Gera emprego, renda e é fundamental para o desenvolvimento da população. Para realizar este musical, teremos cerca de 100 pessoas envolvidas entre elenco, músicos, equipe de criação, produção, cenários, figurinos e adereços, além de técnica treinada para realizar um espetáculo de grande qualidade. A aprovação deste projeto na Lei Federal de Incentivo à Cultura é imprescindível à sua realização. Por se tratar de um musical com uma grande quantidade de atores/cantores, músicos, técnicos, equipe de produção, e equipamentos o incentivo permitirá a execução plena do projeto. Hoje podemos dizer que temos um público de musical e um enorme potencial, um verdadeiro banco de talentos nas três artes _ música, dança e teatro _ que precisa ser explorado. Além disso, na cadeia produtiva o Teatro Musical gera milhares de empregos diretos, através de MEIs que tiraram de profissionais da informalidade, e indiretos, desde pipoqueiros a motoristas de taxis e uber e o comércio em torno do espetáculo (hotéis, restaurantes etc) que proporcionam a devolução do Incentivo Fiscal através de novos impostos a partir do poder de compra de milhões de brasileiros que fazem parte disso. Relevância Cultural: A atividade cultural é importante para o entretenimento, é geradora de emprego, renda e fundamental para o desenvolvimento cultural da população como um todo. O projeto visa, acima de tudo, a realização de um espetáculo com excelência em qualidade musical e teatral contribuindo para fomentar a cultura e desenvolver atividades culturais, econômicas e artísticas de nosso país. A aprovação deste projeto na Lei Federal de Incentivo à Cultura Federal é imprescindível à sua realização. Por se tratar de um musical com uma grande quantidade de atores/cantores, músicos, técnicos, equipe de produção, e equipamentos o incentivo permitirá a execução plena do projeto. A Fundação Getúlio Vargas (FGV), no mês de novembro de 2018, apresentou no evento MERCADO DAS INDÚSTRIAS CRIATIVAS DO BRASIL, promovido pelo MinC e Apex-Brasil, metodologia que comprova que cada R$ 1,00 investido no mercado cultural dá um retorno de até R$ 1,50. Além disso, já é sabido e divulgado pelo Ministério que a Lei Federal de Incentivo à Cultura usa menos que 0,6% de todo o Incentivo Fiscal no Brasil e devolve 2,64% do PIB para o país. O projeto se enquadra nos princípios da Lei Federal de Incentivo à Cultura, 8.313, de 23 de dezembro de 1991: Art. 1° Fica instituído o Programa Nacional de Apoio à Cultura (Pronac), com a finalidade de captar e canalizar recursos para o setor de modo a: I - Contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; II - Promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; III - Apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; IV - Proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional; V - Salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira; VII - Desenvolver a consciência internacional e o respeito aos valores culturais de outros povos ou nações; VIII - Estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória; Art. 3° Para cumprimento das finalidades expressas no art. 1° desta lei, os projetos culturais em cujo favor serão captados e canalizados os recursos do Pronac atenderão, pelo menos, um dos seguintes objetivos: II - Fomento à produção cultural e artística, mediante: c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore; IV - Estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos; Diante de tudo e ainda pela possibilidade da Democratização do Acesso ao espetáculo a partir da distribuição de convites de forma gratuita com caráter social, educativo ou formação artística e a venda a preços promocionais, o Incentivo Fiscal para o projeto "TITANIC - Musical" se justifica e é imprescindível para a realização do projeto.

BENEFICIARIOS - PASSAGENS AEREAS As pessoas que ultilizarão as passagens aereas durante o projeto são: Diretor Geral, Diretor de Produção, além da equipe de produção, conforme descriminado na planilha orçamentaria. O projeto TITANIC - Musical procura atender aos artigos 21, 25 ,27, 28 e 30 da IN MinC n. 01 de 2023, e os procedimentos descritos na Lei 8.313, de 23 de dezembro de 1991.

PRODUTO - ESPETÁCULO DE ARTES CÊNICAS Acessibilidade no aspecto arquitetonico: em relação à acessibilidade física do local de realização, o teatro contratado pela produção para sediar o espetáculo, possuirá acessibilidade para cadeirantes, obesos e portadores de necessidades especiais, e atenderá à todas as exigências da Convenção sobre os Direitos das Pessoas com Deficiência, promulgada pelo Decreto no 6.949, de 25 de agosto de 2009 de forma a garantir, priorizar e facilitar o livre acesso de idosos e portadores de necessidades especiais e mobilidade reduzida, garantindo o pleno exercício de seus direitos culturais. A estrutura também atenderá ao disposto no art. 57, inciso II, do Decreto 11.453/23, que diz “proporcionar, quando tecnicamente possível, condições de acessibilidade a pessoas idosas, nos termos do art. 23, da Lei nº 10.741, de 1º de outubro de 2003, e portadoras de deficiência, conforme o disposto no art. 46, do Decreto 3298, de 20 de dezembro de 1999.” Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Locação de teatro (recursos de bilheteria) Acessibilidade para deficientes visuais: em relação à acessibilidade para deficientes visuais, serão realizadas 20 (vinte) sessões com audiodescrição, previamente divulgadas por meio do plano de mídia do espetáculo, pelas redes sociais, pela assessoria de imprensa e na bilheteria do espaço. O custo para a acessibilidade encontra-se no orçamento do projeto. Faremos, ainda, parcerias com Institutos e ONG's que trabalham com deficientes visuais, de modo a incentivar e possibilitar o acesso ao teatro a esta parcela da população local e regional. Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Serviços de Audiodescrição Acessibilidade para deficientes auditivos: em relação à acessibilidade para deficientes auditivos, serão realizadas 20 (vinte) sessões com tradutores de libras, previamente divulgadas por meio do plano de mídia do espetáculo, pelas redes sociais, pela assessoria de imprensa e na bilheteria do espaço. O custo para a acessibilidade encontra-se no orçamento do projeto. Faremos, ainda, parcerias com Institutos e ONG's que trabalham com deficientes auditivos, de modo a incentivar e possibilitar o acesso ao teatro a esta parcela da população local e regional. Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Interprete de Libras Acessibilidade para deficientes intelectuais: em relação à acessibilidade para deficientes intelectuais, serão contratados monitores para auxiliar em todas as sessões, previamente divulgadas por meio do plano de mídia do espetáculo, pelas redes sociais, pela assessoria de imprensa e na bilheteria do espaço. O custo para a acessibilidade encontra-se no orçamento do projeto. Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Monitores OBS.: Devido a baixa demanda de espectadores com deficiência tanto auditiva como visual, faremos 20 (vinte) sessões totalmente acessíveis a este público. Para tanto, a produção fará a divulgação das sessões e se compromete ainda, entrar em contato com ONG's e Institutos, ampliando o acesso ao teatro para esse público específico. Haverá ainda a impressão do Programa em Braille para os portadores de deficiência visual durante a temporada. Realizaremos ainda 20 (vinte) Visitas Tátil guiadas ao Cenário e Figurino, de modo a compensar as sessões que não serão realizadas, visando assegurar o atendimento às medidas de acessibilidade previstas na legislação pertinente. Informamos ainda que as visitas tátil serão previamente agendadas com as ONG's e Institutos que trabalham e auxiliam pessoas com limitação física e intelectual. Será feito o registro fotográfico e/ou audiovisual das sessões e das visitas tátil para a comprovação na prestação de contas, bem como cartas e lista de presença. PRODUTO - CONTRAPARTIDA SOCIAL Acessibilidade física: em relação à acessibilidade física do local de realização da palestra, o teatro contratado pela produção para sediar o espetáculo, possuirá acessibilidade para cadeirantes, obesos e portadores de necessidades especiais, e atenderá à todas as exigências da Convenção sobre os Direitos das Pessoas com Deficiência, promulgada pelo Decreto no 6.949, de 25 de agosto de 2009 de forma a garantir, priorizar e facilitar o livre acesso de idosos e portadores de necessidades especiais e mobilidade reduzida, garantindo o pleno exercício de seus direitos culturais. A estrutura também atenderá ao disposto no art. 57, inciso II, do Decreto 11.453/23, que diz “proporcionar condições de acessibilidade a pessoas idosas”, nos termos do art. 23, da Lei nº 10.741, de 1º de outubro de 2003, e portadoras de deficiência, conforme o disposto no art. 46, do Decreto 3298, de 20 de dezembro de 1999”. Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Será custeado com recursos próprios (locação de teatro) Acessibilidade para deficientes visuais: em relação à acessibilidade para deficientes visuais, a palestra contará com audiodescrição, previamente divulgadas por meio do plano de mídia do espetáculo, pelas redes sociais, pela assessoria de imprensa e na bilheteria do espaço. O custo para a acessibilidade encontra-se no orçamento do projeto. Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Locação de Equipamentos Acessibilidade para deficientes auditivos: em relação à acessibilidade para deficientes auditivos, a palestra contará com tradutores de libras, previamente divulgadas por meio do plano de mídia do espetáculo, pelas redes sociais, pela assessoria de imprensa e na bilheteria do espaço. O custo para a acessibilidade encontra-se no orçamento do projeto. Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Interprete de Libras Acessibilidade para deficientes intelectuais: em relação à acessibilidade para deficientes intelectuais, a palestra contará com monitores para auxiliar esse publico, previamente divulgadas por meio do plano de mídia do espetáculo, pelas redes sociais, pela assessoria de imprensa e na bilheteria do espaço. O custo para a acessibilidade encontra-se no orçamento do projeto. Item da PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: Monitores

Adotaremos as seguintes medidas de democratização de acesso para o produto espetáculo de artes cênicas - Teatro Musical O critério utilizado para doação dos ingressos cumprirá o estabelecido no artigo 27, da Instrução Normativa 01, de 10 de abril de 2023, incisos I, II e III: - Serão distribuídos o minimo de 10% dos ingressos para distribuição gratuita com caráter social ou educativo; - Serão cedidos até 10% dos ingressos para distribuição gratuita promocional por patrocinadores, havendo mais de um, receberão em quantidade proporcional ao investimento efetuado; - Serão distribuídos pelo proponente até 10% dos ingressos para distribuição gratuita promocional pelo proponente em ações de divulgação do projeto. Os ingressos comercializados cumprirão o estabelecido no mesmo artigo 27, da IN MinC n. 01/2023, inciso IV e §4º: - 20% dos ingressos serão vendidos ao preço promocional de R$ 39,60 (inteira) e R$ 19,50 (meia); - 50% dos ingressos serão comercializados livremente pelo proponente conforme Plano de Distribuição detalhado no SALIC, não ultrapassando o preço médio do ingresso de R$ 225,00. OUTRAS MEDIDAS DE DEMOCRATIZAÇÃO Atendendo as regras previstas no artigo 28 da Instrução Normativa MinC n. 01 de 2023, em seu inciso VI: Art. 28. Em complemento, o proponente deverá prever a adoção de, pelo menos, uma das seguintes medidas de ampliação do acesso: .... VI - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas; O projeto TITANIC - Musical, com 40 (quarenta) apresentações, fará 1 (um) ensaio aberto em complemento a democratização do acesso.

FICHA TÉCNICA Direção Geral: Gustavo BarchilonDiretor de Produção: Thiago HofmanVersão Brasileira: A definirDireção Musical: A definirCoreografia: A definirFigurino: A definirCenógrafo: A definirDesigner de Luz: A definirDesign de Som: A definirTradução: A definirAdaptação: A definirCoordenação de Projeto e Elaboração de Prestação de Contas: Uma Boa Produção (Natália Egler) Realização: RM Soluções em Marketing Cultural e Barho Produções Após a captação do projeto serão selecionados o elenco, dependendo da agenda de cada um. RODRIGO MEDEIROS Rodrigo Medeiros é publicitário formado pela FACHA no Rio de Janeiro, pós-graduado em Gestão de Entretenimento na Universidade Cândido Mendes e, atualmente, é o CEO da R+Marketing. Com a R+Marketing, é responsável do Gerenciamento de Mídia dos projetos da produtora como Theatro NET Rio, Theatro NET São Paulo, Teatro Dr Botica e Theatro Bangu Shopping. Além disso, foi Gerente de Marketing dos espetáculos Tango Bolero e Chá Chá (Turnê Nacional Circuito Cultural BR), Qualquer Gato Vira Lata Tem a Vida Sexual Mais Sadia Que a Nossa, E Aí Comeu?, Constellation Uma Viagem Musical pelo anos 50, O Impecável, Ou Tudo Ou Nada, e o mais recente trabalho nos projetos 60!DocMusical e Reder Circus em Abracadabra. Além disso, também presta serviço de consultoria e Marketing Cultural. GUSTAVO BARCHILON Formado em Letras pela PUC- RIO com ênfase em ARTES CENICAS, Gustavo começou a trabalhar desde muito cedo como ator sendo premiado em 2007 como destaque da Veja Rio pelo seu trabalho com o diretor ALESSANDRO DOVALLE . Desde 2009 quando trabalhou com DOMINGOS OLIVEIRA virou diretor artístico e atuou em inúmeros espetáculos no Brasil . Com parceria de anos ao lado de CHARLES MOELLER E CLAUDIO BOTELHO dirigiu as peças OS SALTIMBANCOS TRAPALHOES, KISS ME KATE, NINE – UM MUSICAL FELINIANO, CINDERELLA R & H, ROCKY HORROR SHOW e O QUE TERIA ACONTECIDO A BABY JANE?. Gustavo integrou a equipe que produziu os espetáculos do “CIRQUE DE SOLEIL” pelos estados do Brasil no ano de 2018 e 2019. Atualmente trabalha no musical MAGIC MIKE LIVE no WEST END em Londres. TIAGO HOFMAN Thiago Hofman, administrador, é formado em Comercio Exterior e pós-graduado em Logística Empresarial pela Instituição IBMEC-RJ. Com experiência internacional, iniciou sua carreia no maior grupo de entretenimento do mundo WALT DISNEY WORLD. Sempre no segmento comercial/operacional prosseguiu em multinacionais como DB Schenker, L’Oreal Brasil e Banco Santander. Atuou como Key Account de grandes Atacadistas como Grupo Wal Mart e Carrefour. Hoje focado na gestão e coordenação de novos projetos como Empresário e investidor. UMA BOA PRODUÇÃO - NATALIA EGLER Natália Egler é advogada e especialista em Leis de Incentivo à Cultura, em especial a Lei Federal de Incentivo a Cultura, trabalhando com ela desde 2003. Trabalhou como Tecnica em Nivel Superior (terceirizada) no extinto Ministério da Cultura de 2003 ate 2011. De 2011 ate 2012 trabalhou como Chefe de Divisão (cargo em comissão) na área de Prestação de Contas do Fundo Nacional de Cultura. Foi Advogada Junior no escritório Cesnik, Quintino e Salinas de 2012 a 2013. Foi suplente de Artes Cênicas da Comissão Nacional de Incentivo à Cultura (CNIC), representando a APTI - Associação dos Produtores de Teatro Independente no Biênio de 2017/2018. Fez parceria com a coordenadora de projetos, Sheila Aragão, com a produtora Möeller & Botelho (desde 2013), da Kaipó - Fafá de Belém (De 2017 até 2019); Faz a coordenação de projetos das produtoras, Barho Produções (desde 2019), Rapsódia Produções Sonoras (desde 2021). REMUNERAÇÃO DO PROPONENTE O proponente será remunerado dentro dos limites revistos no art. 13 da Instrução Normativa MinC n. 01 de 10 de abril de 2023.

PROJETO ARQUIVADO.