Plano Trienal de Atividades Museu Hering 2024-2026

Este projeto pretende viabilizar a continuidade e ampliação das ações culturais, educativas, de salvaguarda e manutenção do Museu Hering, em Blumenau/SC, programadas para o ano 2024, com objetivo do alcance das finalidades e do papel social do museu, promovendo gratuitamente aos diversos públicos a fruição do patrimônio cultural (tangível e intangível) e do território, assim contribuindo para o desenvolvimento cultural e socioeconômico. Serão entregues para a comunidade de forma gratuita os seguintes produtos: a) visita com mediação cultural; b) exposição de curta duração (6 meses) com mediação cultural; c) visitas escolares/acadêmicas com ação educativa; d) ações culturais diversas como oficinas, palestras e rodas de conversas; e) participação em ações promovidas pelo IBRAM; f) catálogo em formato digital da exposição vigente "Um Novo Tempo"; g) atendimento a pesquisadores.

*Ver anexo "Ações culturais e educativas" e “Caderno do Educador” TRANSPORTE PROGRAMADO AO MUSEU - Contrapartida Social Descrição: O Transporte Programado é uma iniciativa do Museu Hering que visa promover a visita de estudantes da rede pública municipal e estadual de ensino e OSCs, fomentando a cultura e a educação museal. Com o propósito de minimizar a dificuldade de grupos a realizarem visitas a equipamentos e espaços histórico-culturais, disponibilizamos gratuitamente ônibus fretado para o traslado entre a instituição – museu – instituição. As visitas e transportes ocorrem mediante agendamento prévio. Metodologia: Ver Caderno dos Educadores Período: 8 meses Quantidade: 20 transportes com capacidade para 44 pessoas. Custo: ofertado gratuitamente. Público: Escolas públicas municipais e estaduais da rede de ensino de Blumenau/SC, com foco em escolas isoladas (distantes); Centros de reabilitação/recuperação social; Associações e grupos de moradores de bairros locais; Grupos de idosos. Estimativa de recebimento de 700 pessoas. Observação: contempla ônibus com plataforma elevatória para acessibilidade de pessoas com mobilidade reduzida.

Objetivo Geral:Manter e potencializar as atividades de serviço educativo e cultural do Museu Hering e sua exposição de longa duração, Um Novo Tempo, que visa compartilhar conhecimentos e experiências e promover diálogos sobre sustentabilidade, moda e comportamento, relações de trabalho e industrialização, tendo como referência a história de mais 140 anos de industrialização têxtil em Santa Catarina. Salvaguardar, pesquisar e comunicar gratuitamente o patrimônio cultural, contribuindo para uma cidadania que privilegia a construção de identidades e memórias. Objetivos específicos:a) Zelar pela segurança do acervo, do público, dos colaboradores da Instituição, do imóvel e território que o Museu ocupa, sendo: a.1) limpeza diária dos espaços; a.2) manutenção mensal preventiva dos elevadores; a.3) manutenção trimestral preventiva do sistema de ar-condicionado; a.4) manutenção preventiva e corretiva do sistema elétrico; a.5) manutenção preventiva e corretiva da infraestrutura de TI; a.6) manutenção preventiva de segurança do imóvel; a.7) preservação do patrimônio a.8) manutenção da expografia; a.9) manutenção dos recursos para acessibilidade física e sensorial do espaço e suas ações.b) Promover a documentação, conservação e difusão do patrimônio histórico da instituição por meio de: b.1) higienização mecânica, embalagem, documentação e reprodução digital de documentos históricos, estimado em 5 mil itens; b.2) acondicionamento permanente dos acervos; b.3) coleta de novos acervos, relacionados a trajetória da Cia. Hering, incluindo seu portfólio de marcas, colaboradores, família fundadora, e da Fundação Hermann Hering; b.4) atender demandas de pesquisas institucionais e pesquisadores externos, visando desenvolver e incentivar estudos, e estimular a produção e difusão de conhecimento nas áreas de patrimônio cultural, museologia, história, moda, design, arquitetura e outros, estimada em 150 solicitações; b.5) ofertar visitas técnicas e mediações culturais no espaço de salvaguarda e pesquisa da instituição, para apresentar e dialogar sobre os procedimentos de conservação preventiva e documentação de bens históricos; b.6) produzir conteúdos digitais para compartilhamento nas redes de comunicação da instituição, sobre o acervo e temáticas relacionadas, estimado em 70 postagens específicas.c) Promover e fomentar ações de educação não formal gratuitas, proporcionando o acesso presencial à exposição de longa duração Um Novo Tempo, e a realização de mediações culturais, voltadas aos variados formatos de público: c.1) fornecer o acesso à exposição museal, livre e gratuito, e mediação cultural a todos os públicos, sendo estimado 37 mil visitas de turistas e comunidade local; c.2) a realização de ações educativas voltadas ao público estudante dos variados níveis de ensino formal (de educação infantil a superior) e outras de ensino informal, como pessoas assistidas por OSCs, estimado em 5 mil pessoas, desses; c.3) fomentar o acesso ao espaço museológico para estudantes de instituições públicas de ensino e OSCs, pelo fornecimento de 25 traslados entre Instituição-museu-instituição, para realização de ações educativas, com público estimado em 800 pessoas. d) Promover as ações realizadas e o patrimônio salvaguardado nas redes de comunicação da instituição por meio de; d.1) alimentar diariamente as redes de comunicação digital com elaboração de conteúdo educacional, museológico, curiosidades e entretenimento: Instagram, Facebook, Linkedin e Youtube; seguindo normas da Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), com estimativa de 200 mil pessoas impactadas digitalmente; d.3) promover a acessibilidade aos conteúdos culturais, tendo como meta inserir recursos como Libras, legendagem e descrição de imagem para deficientes visuais, nos conteúdos digitais e audiovisuais produzidos.e) Promover ações voltadas ao entretenimento cultural e/ou desenvolvimento de habilidades por meio de: e.1) 12 oficinas voltadas a criatividade, habilidades manuais, e outros, promovidas pela equipe interna e/ou parceiros; e.2) realizar 01 capacitação gratuita para públicos interessados ou mapeados; com foco nos setores educativo e cultural.

A Fundação Hermann Hering, proponente deste projeto, é uma entidade de direito privado sem fins lucrativos, existente desde 1935. É mantenedora do Museu Hering e do Centro de Memória Ingo Hering, com objetivos estratégicos de preservação, pesquisa e comunicação pública daquilo que designamos patrimônio cultural da indústria têxtil Companhia Hering e da Fundação Hermann Hering em atendimento ao propósito de serviço educativo e cultural voltado para a sociedade e seu desenvolvimento. O conjunto de ações desenvolvidas desde a abertura pública do Museu Hering em novembro de 2010, até hoje, demonstra seu papel e sua relevância social e cultural. Nos primeiros dez anos de atividade, a exposição Tempo ao Tempo do Museu Hering recebeu, gratuitamente, 162.925 visitantes, desses 7% participaram de oficinas e ações culturais e 21% foram estudantes. A exposição Um Novo Tempo, inaugurada em março de 2021 foi visitada por 34 mil pessoas, sendo 11% grupos de estudantes. Com relação às ações do Centro de Memória Ingo Hering, realizadas desde 2014, a documentação preservada contribuiu para a atendimento a 529 pesquisas e cessões de acervo - e 24 pessoas externas à instituição solicitaram acesso ao acervo digitalizado, que atualmente passa de 6 mil itens já disponibilizados online. Em termos patrimoniais, tanto o Museu Hering quanto o Centro de Memória Ingo Hering localizam-se em edificações centenárias, com tombamento pelo estado de Santa Catarina. Para balizar a trajetória da instituição, em 2018, as ações desenvolvidas pela fundação foram contempladas em editais de fomento à cultura, dentre eles o Prêmio de Modernização de Museus, concedido pelo IBRAM. O Plano de trabalho desenvolvido na época ampliou as possibilidades de democratização de acesso ao acervo e melhorou a prática dos trabalhos de documentação com a aplicação do sistema Multiacervo. Os resultados alcançados avançam na mesma direção das políticas públicas para a cultura referenciadas nos princípios e nas finalidades do Programa Nacional de Apoio à Cultura. Nosso objetivo é que estejam ainda mais alinhados e contribuindo para o alcance dos objetivos do Plano Nacional de Cultura previstos na Lei 8.313/91, nos tópicos, abaixo destacados: "I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; V - salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira; VI - preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória" (Lei 8.313/91, Art. 1°). As atividades realizadas pelo Museu Hering buscam estar alinhadas com os ODS (Objetivo do Desenvolvimento Sustentável), uma vez que a entidade mantenedora é signatária do Pacto Global da ONU. Atuamos nos seguintes objetivos e metas: 4.7 [contribuir para que os alunos adquiram conhecimentos e habilidades necessárias para promover o desenvolvimento sustentável]; 5.b [Aumentar o uso de tecnologias de base, em particular as tecnologias de informação e comunicação, para promover o empoderamento das mulheres]; 10.2 [empoderar e promover a inclusão social, econômica e política]; 1.4 [Fortalecer esforços para proteger e salvaguardar o patrimônio cultural e natural do mundo]; 11.7 [proporcionar o acesso universal a espaços públicos seguros, inclusivos, acessíveis e verdes, particularmente para as mulheres e crianças, pessoas idosas e pessoas com deficiência]; 16.6 [Desenvolver instituições eficazes, responsáveis e transparentes em todos os níveis]; 16.10 [Assegurar o acesso público à informação e proteger as liberdades fundamentais]; 17.16 [Reforçar a parceria global para o desenvolvimento sustentável, complementada por parcerias multissetoriais que mobilizem e compartilhem conhecimento, expertise, tecnologia e recursos financeiros, para apoiar a realização dos objetivos do desenvolvimento sustentável em todos os países, particularmente nos países em desenvolvimento]; 17.17 [Incentivar e promover parcerias públicas, público-privadas e com a sociedade civil eficazes]. Acreditamos ainda que, a justificativa maior da existência do Museu Hering se concretiza nas possibilidades reais de poder continuar articulando as proposições acima elencadas, aperfeiçoá-las e ampliá-las. Neste sentido, podem-se sintetizar as justificativas em três dimensões: 1. Necessidade e possibilidade de preservar o patrimônio histórico cultural, e torná-lo cada vez mais acessível à sociedade; 2. Ao fazê-lo, propor-se a guardar a mais estrita sintonia com as diretrizes estratégicas das políticas públicas para área cultural, arquivística e museológica; 3. A vocação e o apelo para garantir, no âmbito de alcance do Museu, a promoção da cidadania; o cumprimento da função social; a valorização e preservação do patrimônio cultural e ambiental; a universalidade do acesso, o respeito e a valorização da diversidade; o intercâmbio institucional, isto é, os componentes essenciais do ideário presente no Estatuto dos Museus; Em resumo, esta proposta pretende contribuir, de acordo com as finalidades do Pronac, para a "preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante [...] manutenção, ampliação e equipamento de museus [...]" e para o "estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante [...] distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos (Lei 8.313/91, Art. 3°). A continuidade e fortalecimento das ações implementadas, garantindo a viabilidade de tais durante o ano de 2024, se constitui no imperativo maior do presente projeto, incrementando o valor social e cultural que o Museu Hering adiciona à comunidade, como um significativo instrumento das políticas públicas para a cultura.

Todos os bens materiais a serem adquiridos e/ou produzidos terão uso cultural nas atividades desenvolvidas no Museu Hering, mesmo após a conclusão deste projeto específico. Caso a instituição seja dissolvida, os bens serão destinados a outra instituição de caráter cultural, de acordo com o que preconiza a letra "h" do IV do Art. 11 da IN 01/2013 ‐ MinC.

CATÁLOGO DA EXPOSIÇÃO “UM NOVO TEMPO” Descrição: Catálogo, em formato digital, da exposição vigente “Um Novo Tempo”. Tratá informações sobre o patrimônio salvaguardado e temas transversais abordados na exposição Um Novo Tempo, que visa compartilhar conhecimentos e experiências e promover diálogos sobre sustentabilidade, moda e comportamento, relações de trabalho e industrialização, tendo como referência a história de mais 140 anos de industrialização têxtil em Santa Catarina. Público: livre a todos os públicos. Formato de distribuição: Ebook Distribuição: hospedado em site institucional, e divulgado nas redes de comunicação. Paginação: 120 Custo: ofertado gratuitamente.

O Museu Hering busca, dentro de suas possibilidades, atender da melhor forma o previsto na Lei nº 13.146/15. Neste sentido, viabilizar as condições adequadas nas ações promovidas ao público, para utilização por pessoas com deficiência ou com mobilidade reduzida, com segurança e autonomia, dos espaços e ações de comunicação, educação, pesquisa e atividades culturais. Neste sentido, o presente projeto tem como um de seus objetivos, a.9) manter os recursos para acessibilidade física e sensorial do espaço e de suas ações. Elencamos a seguir a estrutura e ações promovidas para atendimento de pessoas com deficiência e/ou necessidades específicas: I) Das barreiras físicas, há rampas nas vias de circulação e nos espaços do entorno do Museu, além de trechos com piso podotátil. O imóvel que abriga as ações culturais e educativas dispõe, em tempo integral, de cadeira de rodas, elevador e banheiro adaptados, além de acervo e legendas em altura acessível; II) Das barreiras sensoriais, o projeto expográfico da exposição Um Novo Tempo teve na sua concepção e execução a preocupação de promover às pessoas com deficiências a facilidade de recebimento de mensagens e de informações por intermédio de tecnologias assistivas e/ou mediação técnica. Os visitantes são instigados a interagir com a Exposição através do toque em parte do acervo (teares, fluxo de transformação do algodão em fio, réplica de camiseta), permitindo que o visitante possa explorar a exposição de acordo com suas necessidades. Bem como, aproximadamente 60% dos recursos audiovisuais da exposição contam com janela de Libras. III) Das barreiras atitudinais, o museu busca manter uma equipe diversa e sensibilizada para as variadas realidades físicas, cognitivas e socioeconômicas, que atua como mediadoras pessoas que visitam o espaço, bem como buscamos aperfeiçoar constantemente nossas ações de comunicação via redes sociais com linguagem simples e acessível ao público, bem como sensível às diversidades. Nas plataformas digitais, para 2024, temos a meta de inserir descrição de imagem, por meio da hashtag #Para Todos Verem. IV) Das barreiras socioeconômicas, buscando permitir o acesso de todos os públicos ao espaço museal, oferecemos transporte gratuito, com aluguel de ônibus - adaptados para cadeirantes - para estudantes da rede pública e pessoas assistidas por OSCs através do projeto Transporte programado. Ainda, informamos que o acesso ao Museu é gratuito a todos os público e, em atendimento ao Art. 23 da Lei 10.741/2003, aos idosos os atendimentos são preferenciais.

O acesso à exposição de longa duração Um Novo Tempo e as atividades culturais do Museu Hering se darão de forma gratuita para um público amplo e diversificado (crianças, jovens, adultos e idosos; de todas as classes sociais, pessoas da comunidade ou turistas). Estão ainda, previstas as seguintes medidas de democratização, conforme art. 28 da IN nº 01/2023 do MinC: IV - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal; V - garantir a captação e veiculação de imagens das atividades e de espetáculos por redes públicas de televisão e outros meios de comunicação gratuitos; VII - realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil; Com relação à formação de plateia, prevemos a disponibilização de transporte gratuito de alunos e professores da rede pública municipal e estadual de ensino, e também para Instituições de assistência social de apoio a crianças, jovens e idosos no translado das instituições ao Museu e retorno às instituições. Esta ação responde por uma das dificuldades de acesso aos bens culturais - o custo do transporte. Assim, a ação de formação de plateia tem como intuito fomentar o acesso ao Museu a diversos públicos e interesse ao patrimônio cultural, conforme art. 28 da IN nº 01/2023 do MinC: III - oferecer transporte gratuito ao público, prevendo acessibilidade à pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida e aos idosos.

PROPONENTE Criada em 1935, a Fundação Hermann Hering (FHH) atua na redução das desigualdades através da moda, atualizando as definições do que é básico no campo social por meio de dois pilares fundamentais: "Preservar a memória & cultura da moda" e "Moda que valoriza as pessoas". Sob o pilar Preservar a Memória & Cultura da Moda, a FHH tem duas iniciativas prioritárias: o Museu Hering e o Centro de Memória Ingo Hering, ambos na cidade de Blumenau (SC), em ambos atuamos na preservação e comunicação da história e da memória ligadas à indústria do vestuário, na perspectiva de educação não-formal. Já no pilar Moda que Valoriza as Pessoas, a Fundação desenvolve e incentiva projetos e programas em economia criativa e no ecossistema de moda. Promove novos olhares para a produção da moda a fim de reduzir seus impactos, sociais e ambientais, e impulsionar o empreendedorismo consciente. Busca estimular a criatividade e o surgimento de iniciativas de impacto. GESTÃO DO PROJETO Marciel Eder Costa Diretor-presidente da Fundação Hermann Hering (atividade exercida gratuitamente, conforme §5, do Artigo 20 do Estatuto social da Fundação Hermann Hering). Executivo com mais de 25 anos de carreira desenvolvida na Gestão Estratégica Corporativa, experiência com planejamento estratégico, tax planning, construção do orçamento (budget), OPEX e CAPEX, análise econômico-financeira de projetos de investimento; Membro do Conselho de Administração em organização varejista, entidades, associações e órgão paritário. Bacharel em Ciências Contábeis (1992) e Direito (1997) pela FURB; Pós Graduado em Gestão de Negócios (2001) pela FGV, em Administração e Gestão de Negócios pela Baldwin Wallace University (2012) e em Direito Tributário (2022) pela FURB, Conselheiro de Administração do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (2020). Consultor de Relações Institucionais e Governo da Cia Hering. Josiane Graziela da Silva Gestora da Fundação Hermann Hering. Atua na liderança de equipe, proposição e execução de projetos culturais, rotinas administrativas e análise de resultados e representação da instituição. É membro do núcleo de sustentabilidade e do terceiro setor da ACIB. Graduada em Administração de Empresas pelo Centro de Educação Superior de Blumenau – CESBLU; pós-graduada em Gestão Financeira e de Custos pelo Instituto Catarinense de Pós Graduação – ICPG. ADMINISTRAÇÃO CONTÁBIL Gisele Metzger Atua na Fundação Hermann Hering como Analista Administrativo desde 2022, lidando com rotinas administrativas, financeiras e operacionais. Superior completo em Ciências Contábeis pela Furb (2010) e graduanda em superior de Pedagogia pela Uniasselvi. SALVAGUARDA E DOCUMENTAÇÃO HISTÓRICA Kahina Thirsa Hostin Atua na Fundação Hermann Hering há 6 anos, atualmente como Analista de Documentação e Pesquisa, desenvolvendo atividades de salvaguarda de documentos históricos, atendimento a pesquisadores, visitas educativas e proposição e execução de projetos culturais. Licenciada em História pela Fundação Universidade Regional de Blumenau - FURB (2016). Victor Armando Baumann Atua na Fundação Hermann Hering como Analista de Documentação e Pesquisa desde 2022, desenvolvendo atividades de salvaguarda de documentos históricos, atendimento a pesquisadores, execução de projetos culturais e visitas educativas. Licenciado em História pela Universidade Regional de Blumenau - FURB (2020), Pós Graduado em Metodologias do Ensino de Língua Espanhola, pela Uniasselvi (2021), e em Liderança e Gestão de Equipes pela Uniasselvi (2022). EDUCAÇÃO E COMUNICAÇÃO Eduarda dos Santos Atua na Fundação Hermann Hering desde 2021, desenvolvendo atividades relacionadas à criação e desenvolvimento de produtos, contato ligados ao têxtil, com fornecedores e prestadores de serviço, mediação cultural e educativa e comunicação institucional. Graduada em Design de Moda pelo Instituto Federal Catarinense (2022). MEDIAÇÃO CULTURAL Leonardo Antônio Vieira. Estagiário. Cursando Tecnologia em Marketing pela Universidade Regional de Blumenau - FURB. Gustavo Schurmann Karsten. Estagiário Cursando superior em Ciência da Computação. Yasmin Casas Cruz de Oliveira. Estagiário Cursando Tecnólogo de Design de Moda pelo Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial - SENAI.

Transferência de recursos entre conta captação e conta movimento no valor de R$3.000,00 em 07/01/2026.