Plano Anual MAC Niterói

Plano Anual de atividades do Museu de Arte Contemporânea de Niterói - MAC Niterói. Compreende a produção e manutenção de exposições e acervos, ações educativas e programação cultural, palestras e manutenção do equipamento cultural.

Não se aplica.

OBJETIVOS GERAIS O Museu de Arte Contemporânea de Niterói - MAC Niterói é um equipamento cultural, localizado na cidade de Niterói, Rio de Janeiro, Brasil. Projetado pelo renomado arquiteto brasileiro Oscar Niemeyer, o MAC Niterói é conhecido por sua arquitetura única e moderna, sendo uma das principais atrações culturais da região. O museu abriga uma coleção de arte contemporânea, incluindo pinturas, esculturas, fotografias e instalações de artistas nacionais e internacionais. Além disso, o próprio edifício em forma de disco voador suspenso em uma plataforma curva oferece vistas deslumbrantes da Baía de Guanabara e da cidade do Rio de Janeiro ao fundo. O MAC Niterói também é conhecido por sediar exposições temporárias e eventos culturais que promovem a arte contemporânea e a criatividade. A elaboração das atividades planejadas fundamenta-se em metas estratégicas e nas orientações da instituição, em sintonia com as visões modernas adotadas pelos museus do século XXI. Isso se traduz em uma extensa e variada programação que engloba elementos como arte, educação, tecnologia, vivências, engajamentos, debates, apresentações, produtos e intervenções tanto físicas quanto virtuais. I. Programa Acervo e Memória O Programa de Acervo e Memória consiste em ações de conservação e catalogação para consolidação da Política de Registro, Catalogação, Movimentação, Conservação e Acesso proposto no Plano Museológico da instituição. Ele visa garantir a conservação adequada das peças e documentos, bem como facilitar o acesso e a pesquisa por parte dos visitantes, estudiosos e pesquisadores interessados na história e na cultura representadas pelo museu. O MAC Niterói contém um acervo de 1.812 peças/obras. A realização do programa visa a conservação do acervo do museu em uma ferramenta eficaz de salvaguarda e manutenção da qualidade de um dos maiores acervos de arte contemporânea do Brasil. II. Programa Por Dentro do Museu O programa Por Dentro do Museu visa ações especiais que trazem outros formatos de ocupação e consumo do espaço e acervo do MAC Niterói. Uma iniciativa que busca proporcionar aos visitantes outra experiência sobre o acervo do museu. III. Programa de Exposições Ao longo do plano anual serão realizadas 04 exposições de curta duração, sendo 3 de acervo próprio. Cada exposição terá duração de 3 meses e ocupará um dos quatro espaços do museu (varanda, salão central, mezanino, pátio). Além disso, pretende-se realizar 1 exposição sensorial, com o acervo do museu, com reproduções táteis e sensoriais especialmente para o público com deficiência. Essas peças entrarão para o acervo do museu, podendo ser utilizadas ao longo de outras exposições. IV. Programa de Manutenção Dar continuidade ao programa de manutenção predial, sustentabilidade física e financeira, preservação e de gestão do MAC Niterói. V. Programa MAC Recebe Utilizar de maneira estratégica os variados espaços do museu, para oferecer outras formas de ocupação, informação, inspiração e promover a criação de novos diálogos, práticas e vivências artísticas para os visitantes. VI. Programa Educativo Continuidade do programa educativo com visitas mediadas no museu que visa enriquecer a experiência dos visitantes por meio de orientação e interação direta com educadores especializados. Esses programas têm como objetivo principal proporcionar uma abordagem mais aprofundada e significativa das exposições e coleções do museu, facilitando a compreensão, o engajamento e a apreciação das obras de arte e dos temas abordados. VII. Contrapartidas Sociais Ação educativa de visitas mediadas nas exposições do museu especificamente para alunos da rede pública. O objetivo desta ação educativa é oferecer uma atividade educativa e cultural para alunos de escolas públicas, complementando a formação escolar junto à promoção dos direitos culturais dos estudantes. OBJETIVOS ESPECÍFICOS I. Programa Acervo e Memória Ao longo de 12 meses, pretende-se: Ações de Conservação Análise das obras que encontram-se na Reserva Técnica do Mac Niterói; Atualização de documentações de conservação; Realizar a higienização mecânica de obras; Realizar tratamento reparador em obras que necessitam intervenção. Ações de Catalogação Atualização de fichas catalográficas de obras de arte do acervo; Atualizar o cadastro no Sistema de Gerenciamento de Acervos Museológicos (SISGAM) para uso do software disponibilizado da Fundação Anita Mantuano de Artes do Estado do Rio de Janeiro _ FUNARJ; Realizar registro fotográfico de obras de arte do acervo; Migração de fichas catalográficas das obras do acervo para o sistema. II Programa Por Dentro do Museu: Audiovisual, 12 conteúdos no total, sendo: 12 conteúdos audiovisuais a partir da ótica de 12 convidados que irão apresentar o acervo e suas percepções sobre o espaço do MAC Niterói. A disponibilização dos conteúdos ao público será por meio de recurso tecnológico. III Programa de Exposições 04 exposições temporárias, sendo: 03 exposições com o acervo - Coleção Sattamini / Coleção MAC Niterói 01 exposição sensorial com acervo do museu, haverá tecnologias de áudio descrição, peças táteis, textos em braile, vídeos com intérpretes de libras, entre outros. Produto Plano Anual: IV. Programa de Manutenção Continuidade ao programa de manutenção predial, sustentabilidade física e financeira, preservação e de gestão do MAC Niterói ao longo de 12 meses. V. Programa MAC Recebe Total de 06 eventos, sendo: 01 evento de comemoração do Aniversário do MAC Niterói com shows, atividades artísticas e projeções na fachada do acervo do museu. 01 Ballroom no MAC Niterói, evento com performance e debates a ser realizado em junho, junto às comemorações da visibilidade LGBTQIA+. 02 MAC estendido: duas vezes ao ano, o museu amplia o seu horário de funcionamento até às 21h. (horário regular de encerramento às 18h), para que o público possa experienciar "Uma noite no museu", além de poderem assistir às exposições exibidas, a atividade surge com programação musical, feira gastronômica e projeções na área externa do museu. 02 Miscelânia: serão realizadas duas edições por ano do festival de música eletrônica, ocupando as galerias ao longo de um fim de semana com música, performance, entre outras atividades contemporâneas. VI. Programa Educativo Contratação de projeto e execução para criação de mobiliário educativo. 80 visitas mediadas ao longo de 12 meses VII. Contrapartidas Sociais Realizar visitas mediadas para 500 alunos da rede pública

O foco central do museu é a exploração de narrativas relacionadas à arte contemporânea, realizada de maneira significativa por meio das valiosas Coleções MAC Niterói e João Sattamini. O museu acolhe o público em geral e opera das 10h às 18h, de terça a domingo. A praça do museu está aberta todos os dias, das 9h às 18h. Nas quartas-feiras, o museu oferece entrada gratuita para todos os públicos. Além desse dia de gratuidade, o MAC Niterói busca promover a democratização do acesso, permitindo a entrada gratuita para crianças menores de 7 anos, estudantes de escolas públicas (ensino fundamental e médio), servidores municipais de Niterói, moradores e naturais da cidade, pessoas com deficiência e visitantes que chegam de bicicleta. O MAC Niterói busca constantemente se reinventar, aproximando-se cada vez mais do cotidiano dos moradores e envolvendo artistas e produtores culturais da cidade. O museu é entendido a partir do seu papel como uma porta de consolidação e disseminação dos talentos locais para o mundo. O museu procura alinhar sua atuação arquitetônica com a paisagem circundante, proporcionando oportunidades de lazer e oferecendo novos eventos que permitam diferentes formas de aproveitar o espaço interno e externo. Isso resulta na criação e recriação de ocupações inovadoras para a instituição, tornando o MAC Niterói um local dinâmico e vibrante. Sobre o Programa de Acervo e Memória O acervo museológico sob a guarda do MAC Niterói é fruto de processos de aquisição que demarcam a importância histórica das atividades museológicas e artísticas da instituição ao longo dos anos. O museu abriga atualmente duas coleções: Coleção Sattamini e Coleção MAC Niterói. O acervo museológico sob a guarda do MAC Niterói abrange temas relacionados à arte contemporânea brasileira. Esse conjunto é formado por 1.832 obras, divididas entre as duas coleções do museu: a Coleção Sattamini conta com 1.219 obras de artistas do período concreto, neoconcreto, abstrato informal e neoexpressionista, enquanto na Coleção MAC Niterói, somam-se 613 obras, de 129 artistas. As duas coleções abrangem obras de diversos materiais e técnicas, sendo as mais comuns esculturas, desenhos, grafites e telas. Sobre o Programa de Exposições O Propósito do Programa de Exposições reside em estabelecer e delinear a gestão e implementação dos espaços e atividades expositivas, englobando exposições de curta, média e longa duração, além de outras modalidades, como exposições itinerantes e virtuais. Uma exposição é definida como a apresentação de algo ao público, construindo um discurso e uma narrativa que se comunicam através das peças expostas. Até dezembro de 2022, o MAC Niterói conduziu 214 exposições ao longo de seus 25 anos de existência, abarcando diferentes durações. É importante destacar que, desde sua concepção, o MAC Niterói não foi projetado para abrigar uma exposição institucional permanente. Como tal, as exposições realizadas no museu são caracterizadas por sua periodicidade e constante renovação. Ao longo das duas décadas e meia, o museu tem, em média, promovido cerca de oito exposições anualmente. Cabe mencionar que houve momentos em que o número de exposições foi menor, como no ano inaugural (1996), em 2015, devido às obras de restauração do edifício, e em 2020, devido à pandemia de Covid-19. Mais de 3 milhões de pessoas já passaram pelas galerias do museu. Sobre o Educativo e as Contrapartidas Sociais A equipe educativa do MAC Niterói desempenha um papel fundamental ao conceber estratégias e programas voltados para diversos segmentos de público, com o objetivo de promover o acesso ao museu e estimular a frequência. Além disso, essa equipe se dedica a desenvolver e executar atividades educativas, bem como coordenar programas destinados a professores, educadores e agentes culturais. O conjunto de ações educativas desempenha um papel vital na comunicação com o público, enquanto promove a divulgação e popularização da arte contemporânea por meio de abordagens transversais. Esse conjunto de ações é organizado em linhas estratégicas delineadas por objetivos específicos, representando processos integrados, sinérgicos e interdisciplinares. A dimensão educativa e cultural é considerada como atravessando todas as atividades de um museu. A metodologia utilizada para a criação das atividades envolve a pesquisa detalhada e uma curadoria ampla dos temas presentes nas exposições e nos eixos permanentes do museu: - A coleção João Sattamini e a Coleção MAC Niterói; - A trajetória histórica da arte contemporânea brasileira; - Exposições temporárias (explorando temas e conceitos presentes nas mostras em exibição); - A arquitetura de Oscar Niemeyer em contexto histórico brasileiro; - A fundação do museu e a história do local: Mirante da Boa Viagem e seus arredores. Além da pesquisa sobre as temáticas das exposições, são conduzidas reuniões semanais para formação e avaliação da equipe de mediadores de galeria, como parte de um contínuo processo de aprimoramento. Também são criados cadernos e materiais de leitura sobre as exposições em andamento, a arquitetura do museu, sua coleção e a história da arte. Esses recursos são disponibilizados no espaço de leitura localizado no mezanino do museu. As contrapartidas sociais serão desenvolvidas pela equipe educativa, promovendo direcionamento estratégico para elaboração das visitas mediadas considerando o contexto das exposições em exibição, idades dos alunos e as trocas entre mediadores e estudantes. Sobre Outras Ações e Programas A organização de atividades no âmbito do MAC Niterói desempenha um papel vital na revitalização das operações do museu e na promoção de diálogos construtivos e análises críticas junto à sociedade sobre assuntos pertinentes à arte, museologia, educação, cultura e meio ambiente. Essas iniciativas têm o propósito de expandir a base de visitantes. A programação especial centrada em torno de um tema é diversificada em formas, incluindo debates, mesas-redondas, performances culturais e outros formatos. Essa programação visa metas específicas e é direcionada para públicos particulares. Esses eventos são realizados nos espaços do museu, como suas galerias, auditório ou a praça adjacente. Além disso, há a possibilidade de expandir a influência do museu para outros locais fora de suas instalações físicas. A solicitação de apoio ao projeto "Plano Anual Museu de Arte Contemporânea de Niterói" junto à Secretaria de Fomento e Incentivo à Cultura, através da Lei Federal de Incentivo à Cultura, é hoje uma das poucas formas de se encontrar parceria na iniciativa privada, sendo imprescindível sua existência para democratizar a cultura em todo o País. Sobre o atendimento ao Artigo 1o da Lei 8.313/91: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; V - salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira; VII - desenvolver a consciência internacional e o respeito aos valores culturais de outros povos ou nações; VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória. Sobre o atendimento ao Artigo 3o da Lei 8.313/91: III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante: a) construção, formação, organização, manutenção, ampliação e equipamento de museus, bibliotecas, arquivos e outras organizações culturais, bem como de suas coleções e acervos.

Não se aplica.

Os quesitos de acessibilidade previstos na legislação brasileira para idosos, pessoas com deficiência motora, auditiva e visual estão contemplados nas dependências do Museu, como elevadores, rampas de acesso e instalações sanitárias com utilização independente. As experiências museográficas serão providas com sinalização no piso e paredes, mobiliário e equipamentos adequados aos públicos específicos com deficiência. II Programa Por Dentro Museu: O conteúdo audiovisual inclui acessibilidade para pessoas com deficiência auditiva e visual, com intérprete de libras, legendagem e descrição audiovisual. III Programa de Exposições As 4 exposições propostas neste projeto contarão com acessibilidade através de QR Code ao lado das obras que dão acesso a conteúdo com audiodescrição e tradução do texto em português, espanhol e inglês A exposição sensorial também conta com peças táteis para maior acessibilidade. Toda a acessibilidade das exposições passará por consultoria para elaboração estratégica. Produto Plano Anual: IV. Programa de Manutenção A manutenção física do museu garante a continuidade da acessibilidade física com rampa, elevador e cadeiras de roda disponibilizadas para os visitantes. V. Programa MAC Recebe Os eventos que permitem acesso às exposições garantem as mesmas ações de acessibilidade vigentes durante a exposição. Os eventos que receberão shows também contarão com intérpretes de libras. VI. Programa Educativo O programa educativo garante acessibilidade para pessoas neuro divergentes desde o acesso às exposições até visitas mediadas. VII. Contrapartidas sociais As visitas mediadas garantem acessibilidade para pessoas neuro divergentes.

100% dos ingressos serão comercializados a valores abaixo do preço popular proposto no art. 27º da IN 01/2023. Terão acesso a gratuidade: Crianças menores de 7 anos; Estudantes da rede pública (fundamental e médio); Moradores e naturais de Niterói; Servidoras/es públicos municipais de Niterói; Pessoas com deficiência; Visitante que chegar ao museu de bicicleta. Às quartas-feiras a visitação é gratuita para todos. Têm direito à meia-entrada: Pessoas com mais de 60 anos; Estudantes de escolas particulares e universidades; Tem acesso à ID Jovem: Pessoas de baixa renda com idade entre 15 e 29 anos que estejam inscritas no CadÚnico; Professoras/es.

AAMAC - Associação de Amigos do Museu de Arte Contemporânea Constituída em 2006, a Associação de Amigos do Museu de Arte Contemporânea de Niterói - AaMAC, tem uma relação de cooperação mútua nas atividades do Museu de Arte Contemporânea de Niterói - MAC Niterói, com o objetivo de realizar, produzir, fazer circular e receber exposições; estabelecer processos de comunicação e de formação de público; assessorar o MAC e seus funcionários em aspectos de gestão, desenvolvimento de condições de trabalho, definição de políticas técnicas e culturais, desenvolvimento do Plano Diretor; angariar recursos financeiros e técnicos junto a pessoas naturais ou jurídicas, públicas ou privadas; firmar convênio com entidades públicas e privadas nacionais e estrangeiras. A presidente da AaMAC trabalha em conjunto com a Direção do museu para promover o desenvolvimento e aprimoramento das atividades do MAC Niterói, auxiliando na execução de projetos, especialmente aqueles viabilizados financeiramente por ações da AaMAC. Cabe destacar que o MAC Niterói é integrado à estrutura da Fundação de Arte de Niterói - FAN, que firmou termo de cooperação mútua com a AaMAC (em vigor até 31 de dezembro de 2024), com os encargos desta: desenvolver atividades no sentido de promover apoio financeiro aos projetos do MAC Niterói, junto à iniciativa privada, bem como atuar para a aprovação de projetos de incentivo e mecenato de nível Federal, Estadual e Municipal; promover a criação de quadro de associados, beneméritos ou patronos; realizar cursos, palestras e seminários e ainda praticar atividades complementares de captação de recursos técnicos e financeiros; auxiliar a direção do MAC Niterói na execução de projetos, especialmente aqueles viabilizados financeiramente através de ações da AAMAC conforme item anterior; utilizar em comum acordo e cooperação com a FAN/MAC Niterói, os recursos financeiros obtidos. Assim, a Associação de AaMAC atuará na gestão do processo decisório do Plano Anual do MAC Niterói, garantindo que o projeto seja desenvolvido de maneira eficiente, transparente e em conformidade com os objetivos do museu observando os princípios da legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade, economicidade e da eficiência. Como responsável pela gestão do processo decisório do Plano Anual, a AaMAC: atuará ativamente na captação de recursos necessários para a realização do Plano Anual, incluindo a busca por patrocinadores, parceiros e doadores, bem como a promoção de ações de mecenato e incentivo à cultura; colaborará com a direção do MAC na definição das prioridades e metas do Plano Anual, identificando as áreas de foco, exposições, programas educacionais e outras atividades que contribuam para o enriquecimento da experiência do público e o cumprimento da missão do museu; participará ativamente do processo de aprovação de projetos que fazem parte do Plano Anual, incluindo a análise e avaliação das propostas, bem como a tomada de decisões sobre quais projetos devem ser implementados e financiados; será responsável pela gestão financeira dos recursos arrecadados para o Plano Anual, incluindo a alocação de fundos para projetos específicos, o acompanhamento do orçamento e a prestação de contas aos patrocinadores e órgãos reguladores; auxiliará na promoção e divulgação das atividades do museu, incentivando a participação do público, atraindo visitantes e divulgando as iniciativas do Plano Anual; acompanhará de perto o progresso do Plano Anual, avaliando regularmente o desempenho e o alcance de metas estabelecidas, permitindo ajustes e melhorias ao longo do ano; trabalhará em estreita colaboração com a direção do museu para garantir que o Plano Anual atenda às necessidades e objetivos do MAC, promovendo assim o desenvolvimento das atividades culturais e educacionais do museu. Patricia Freire Presidente da AAMAC, Artista Plástica formada em pintura pela Escola de Belas Artes da UFRJ. Mestre em Estudos Contemporâneos das Artes na UFF, pesquisa "Olhar em Transe: Natureza da Pintura como Reconexão com o Mundo". Obras expostas no Brasil e exterior, incluindo Museu Nacional de Belas Artes, Galeria Candido Mendes, Sesc Copacabana, Galeria UFF, Blackheath Gallery - Londres/UK, Galeria Aritza - Bilbao/Espanha, leilão Néret-Minet - Paris/França, Goethe Institut & Prince Claus Fund - Alemanha. Ana Schieck Diretora Patrimonial AAMAC Diretora Patrimonial da AAMAC, Mestranda em Artes na UFF, graduada em Artes (UFF, 2019), Licenciada em Educação Artística (FACEN, 1980), Pedagogia (UNIVERSO, 2016) e Especialista em História da Arte e Arquitetura (PUC Rio, 1998). Docente na UNIVERSO de 1998 a 2019 e na escola Aldeia Curumim de 1988 a 2016, onde é coordenadora e professora da Oficina Burle Marx. Pesquisa e produção em artes visuais, com trabalhos na plataforma Artsy e Galeria Zagut.Leila Maria da Silva Barboza Diretora Financeira da AAMAC, gravadora pela UFRJ (1984), especialista em Design de Moda pelo SENAI-CETIQT (1986) e em Arteterapia pela UCAM (1999). Mestre em Ciências da Arte pela UFF (2009) com dissertação sobre intervenção artística coletiva coordenada de 2004 a 2006, a Escadaria de Mosaico tombada em 2019. Docente (1999-2019) e coordenadora (2011-2018) do curso de Design de Moda da UNIVERSO. Geração 80 como gravadora, pesquisa pigmentos naturais, executa projetos de cerâmica, cenografia, figurino, arteterapia e arte coletiva, com diferentes técnicas artísticas. Ministra cursos, palestras e expõe em museus e galerias. Projetos notáveis: Escadaria de Mosaico, Oriente-se Niterói. Conselheira Setorial de Artes Visuais do Conselho Municipal de Políticas Culturais de Niterói (2020-2022)." MAC Niterói: Victor De Wolf Diretor Geral do MAC Niterói, Bacharel em Produção Cultural e Mestre em Cultura e Territorialidade pela UFF. Ampla experiência em gestão pública, Supervisor do Programa Jovens Pela Paz (Governo do Estado do Rio de Janeiro), Coordenador de Juventude na Secretaria de Orçamento Participativo de Niterói e em cargos como Subsecretário de Defesa do Consumidor, Chefe de Gabinete na Comissão de Cultura da Câmara de Vereadores, Diretor do Centro Cultural Oduvaldo Vianna Filho - Castelinho do Flamengo, Superintendente Cultural da Fundação de Arte de Niterói, Superintendente do Sistema Municipal de Financiamento à Cultura (Simfic). Atuou como Secretário Municipal das Culturas de Niterói (2019-2020). Luciana Morena Diretora de Desenvolvimento Cultural do MAC Niterói. Bacharel em Produção Cultural pela UFF (2006) e Bacharel em Direito pelo Centro Universitário da Cidade (2012). Experiência abrangente: Diretora do Departamento de Ação Cultural da Superintendência Cultural da FAN (2013-2016), Diretora do Departamento de Programas Especiais (jan a jun 2017), Diretora de Gestão de Projetos do Sistema Municipal de Financiamento a Cultura (jun 2017 a jun 2019), Chefe de Gabinete da Secretaria Municipal das Culturas (jul 2019 a dez 2020), Angélica Deano Diretora de Museologia, Preservação, Conservação e Catalogação no MAC Niterói, responsável por exposições, gestão de acervo, projetos museológicos e mais. Bacharel em Museologia pela UNI-RIO. Com vasta trajetória, coordenou projetos para UNESCO, exposições e consultoria. Membro do ICOM, coordenadora de publicações e participante de projetos em diversos museus. Projetos selecionados incluem difusão do acervo e otimização da reserva técnica. Atuante como museóloga laudista e com rica formação em cursos relevantes. Valdir Vieira Almada Diretor Administrativo do MAC Niterói e biólogo formado pela UERJ. Com pós-graduação em Educação em Saúde Pública (UFF), atuou como professor de Biologia na rede pública e privada do RJ. Experiência na área ambiental no INEA e Secretaria do Meio Ambiente de Maricá. Também ocupou cargos como Subsecretário de Educação, Direitos da Criança e Adolescente, além da presidência do CMDCA.

PROJETO ARQUIVADO.