Plano trienal de Manutenção do Centro Cultural Vale Maranhão CCVM 2024/2026

O projeto visa realizar _ de 2024 a 2026 _ a gestão, a manutenção e a programação do CENTRO CULTURAL VALE MARANHÃO, instalado em prédio histórico localizado na área tombada do centro de São Luís. Todas as atividades são gratuitas e de livre acesso. O CCVM preserva o Patrimônio Cultural integrando-o à vida da cidade; democratiza o acesso à cultura oferecendo programação diversificada em todas as linguagens artísticas; oportuniza e valoriza a produção e o artista local, garantindo qualidade de execução e exposição. Produtos: 1 _ PLANO ANUAL (para o Plano Trienal e Manutenção); 2 _ PRÊMIO (para os editais); 3 _ EXPOSIÇÃO DE ARTE ; 4 _ CURSO/OFICINA/ESTAGIOS (para as palestras educativas, oficinas e ações de formação; 5 _ FESTIVAL/MOSTRA (para os 3 Festivais anuais) 6- SEMINÁRIO; 7 _ LIVRO (CCVM Edita).

PLANO DE EXECUÇÃO - PROGRAMAÇÃO O Centro Cultural Vale Maranhão trabalha sua programação dentro de oito linhas de ação criadas pela curadoria: editais, exposições, festivais, oficinas, palestras, circulação, patrimônio e parcerias com eventos locais. O estabelecimento de linhas permanentes de programação permite à instituição: ● exercer e comunicar com clareza seus objetivos quanto à promoção da cultura local e do acesso da população a conteúdos externos, que dificilmente chegavam à cidade, ● traçar planejamento de médio prazo para produção da programação, ● traçar diretrizes para o trabalho educativo. A curadoria é responsável pela criação dos projetos e editais, pela seleção de exposições e oficinas, pela definição das ações de circulação e pela identificação e avaliação de parcerias com projetos existentes na cidade. A curadoria de programação é atividade prevista no Plano Trienal de Manutenção. A criação e o desenvolvimento da programação serão realizados a partir do início de 2024 e não estão previamente definidos. O CCVM tem trabalhado dessa forma com sucesso desde sua criação. A criação da programação ao longo da execução do Plano permite ampliar o leque de atividades, aproveitar oportunidades que surgem, abarcar novos temas de acordo com a avaliação das circunstâncias e viabilidade, incluir novas ações à medida que evolui a pesquisa e mapeamento da cultura local e a pesquisa de conteúdos apresentados em instituições de outros estados que possam ser trazidas para o Maranhão. A programação 2024-2026, a ser desenvolvida pela curadoria, será orientada pelas linhas de ação do CCVM que seguem abaixo descritas. As atividades da programação do CCVM utilizam prioritariamente serviços de profissionais sediados no centro histórico (marceneiros, serralheiros, ferreiros, gráficos, etc.) e de empresas locais (gráficas, sinalização, vidraçaria, sonorização, iluminação, TI etc.). A montagem e desmontagem de programação, além de envolver equipe do CCVM, têm contratado jovens profissionais maranhenses, que são acompanhados pelo expógrafo, pelo iluminador e pela coordenação artística, numa intensa troca de experiência, que exerce papel formativo da mão-de-obra local, carente de profissionais especializados. Todas as atividades da programação do CCVM remuneram os artistas, criadores e técnicos envolvidos. LINHAS DE PROGRAMAÇÃO PRÊMIO (para os editais) Desde o ano de sua inauguração, em 2017, o CCVM entende a importância do lançamento de chamadas públicas para seleção de trabalhos e projetos para compor sua programação. Os editais dão abertura para participação ampliada, a troca de experiências de artistas e realizadores em âmbito local e nacional, além de garantir a manutenção das produções por meio da premiação. Os editais foram aprovados pelo Ministério da Cultura desde 2018. Além da maior difusão e acesso aos recursos do fazer cultural, os editais funcionam como um mapeamento da produção maranhense, bem como em outras escalas territoriais. O Maranhão é um dos estados com menor captação de recursos via leis federais de incentivo à cultura, havendo uma grande dificuldade de viabilização de projetos dos artistas e realizadores locais, sejam da capital ou do interior. Os editais do CCVM têm cumprido um importante papel na viabilização de projetos e na criação de oportunidades para os artistas. A cada ano o CCVM empenha-se em fazer a informação sobre os editais chegar aos artistas e realizadores do interior e facilitar a inscrição. Uma das formas de ampliar o acesso é a inscrição por vídeo, enviada por Whatsapp, com intuito de facilitar a participação de mestres da cultura popular, líderes de folguedos/ brincadeiras e artistas que têm mais facilidade em expressar-se oralmente. A ferramenta foi utilizada com sucesso, aumentando a participação de grupos do interior. Os editais são abertos, em sua maioria, à participação de artistas maranhenses ou que residem no Maranhão. Sua divulgação é feita pelas redes sociais do CCVM, pelo site, pela mídia e por flyer digital enviado por Whatsapp ou Telegram. Visando a troca de saberes e experiências entre as produções locais e nacionais, o CCVM abre um edital de participação em maior escala, possibilitando a exploração de determinadas linguagens artísticas e temáticas macro regionais. O Plano Trienal de Manutenção 2024-2026 prevê quatro editais por ano. Seguem abaixo descritos os seus objetivos. OCUPA CCVM: seleciona projetos para ocupar os espaços do CCVM por dois a três meses. O edital é anual e abrangente, aberto a projetos que proponham interseccionalidade entre as linguagens artísticas, em diversos formatos (oficinas, processos criativos, exposições, projeções, seminários). Em média, são contempladas 30 propostas por edição. Cabe ao júri selecionar os projetos de acordo com sua relevância e com a capacidade dos espaços para recebê-los adequadamente. O edital oferece aos selecionados: prêmio em dinheiro, montagem (projeto executivo, material e mão de obra), divulgação e 50 exemplares do catálogo que documenta todos os projetos executados. O edital é lançado em escala nacional ou macro regional (ex:Amazônia Legal), conforme percepção da curadoria sobre as realidades e urgências temáticas e de trocas entre artistas e regiões. PÁTIO ABERTO: seleciona projetos de shows, espetáculos ou oficinas a serem apresentados no Pátio Maranhão, no interior do prédio do CCVM. Visa abrir oportunidade para artistas e realizadores maranhenses, além de atrair público para o centro histórico com programação gratuita e diversificada. O edital é anual e a seleção busca contemplar diversidade de gêneros musicais, incluindo música instrumental, contemplando ainda espetáculos de dança e teatro e oficinas curtas. A cada edição são selecionados projetos para 15 meses (em torno de 48), sendo previsto um evento por semana (exceto feriados, última semana de dezembro e primeira de janeiro). Dessa forma, evita-se a descontinuidade da programação nos três primeiros meses do ano. O edital oferece aos selecionados: prêmio em dinheiro, transporte (para grupos da cultura popular e artistas de fora de São Luís), sonorização, iluminação, equipamentos/ material necessário (em caso de oficinas) e divulgação. Constitui ação importante do edital o registro audiovisual das apresentações/ shows. A maioria dos artistas não possui bom material de divulgação e raramente tem registro em palco, o que dificulta sua avaliação em projetos seletivos e de curadoria. O registro realizado pelo CCVM (vídeo e fotografia) é entregue aos artistas e veiculado no canal do centro no Youtube, procurando ampliar sua visibilidade e as oportunidades de participar da seleção para festas, festivais e outros editais. Atualmente estão disponíveis no canal mais de 210 shows: https://www.youtube.com/channel/UC8WwWlquBz10DaIOfqBOdkw/videos DANÇA MARANHÃO: Consiste na chamada pública de produtores, artistas e realizadores dos campos da dança e do audiovisual para a produção de 10 obras audiovisuais (vídeo-dança, documentário, vídeo-instalação etc.), com o intuito de incentivar a experimentação em dança por meio do diálogo entre as linguagens da dança e do vídeo. O edital contemplará propostas de produção de vídeo-dança e de documentação das diversas danças realizadas no estado do Maranhão, desde as expressões populares às contemporâneas, entendendo que seu resultado colabora com a salvaguarda dos saberes bem como o mapeamento do que está sendo produzido nas linguagens abordadas, no estado. O Maranhão tem uma forte tradição de dança, mas são poucas as oportunidades de apoio e documentação. Serão selecionados, anualmente, dez projetos de vídeo-dança e/ ou documentário de dança, que receberão aporte para a produção, finalização e apresentação dos vídeos realizados, em mostra a ser organizada ao final do programa. A mostra Dança Maranhão acontecerá presencialmente nas dependências do CCVM, bem como veiculada no canal do CCVM no Youtube e entrega aos grupos para que tenham material de divulgação. CCVM APOIA: São numeroso os grupos culturais da periferia de São Luís e do interior do Maranhão que, apesar da relevância de seu trabalho, encontram dificuldades para poder participar de editais ou se apresentar em eventos por não conseguirem arcar com custos de indumentária (elemento importante), reposição de instrumentos ou material de divulgação que apresente seu trabalho. Um dos fatores da escassez de programação cultural no interior está relacionado à inexistência ou precariedade dos espaços culturais, que não possuam equipamentos básicos como caixas de som e microfones. Dessa forma, faltam espaços que artistas locais possam se desenvolver. A criação do edital visa atuar sobre essa realidade, por meio de premiação de reconhecimento de grupos de cultura popular que preservam o patrimônio cultural e aqueles que mantêm espaços culturais que promovem a democratização do acesso à cultura. Serão premiados, com valor fixo, 60 projetos por ano. A chamada conta com uma equipe de mobilização e divulgação, visando ajudar os grupos e produtores com a inscrição no edital, a ampliação do acesso aos bens culturais e maior alcance na interiorização do Estado. EXPOSIÇÃO DE ARTE As exposições conformam um eixo de destaque da programação do CCVM. Por meio das exposições, apoiamos a produção artística local, sendo ela popular ou institucional; proporcionamos diálogos entre os artistas locais, nacionais e internacionais; ampliamos o acesso aos bens culturais do estado e de fora dele. O grande número de visitantes é composto por visitas espontâneas e principalmente o público escolar. O núcleo educativo em parceria com as secretarias de educação viabilizam um programa de visitas diárias às exposições com oferecimento de transporte e lanche para os educandos, incentivando os professores a trazer suas turmas. Também é intensa a participação de grupos de assistência social, associações comunitárias, escolas especiais etc. Todas as exposições realizadas pelo CCVM são registradas em catálogo. Os catálogos, além de documentar a exposição, são um veículo de divulgação dos artistas e contribuem para que professores possam dar seguimento em sala de aula às temáticas apresentadas nas exposições. O acesso é sempre livre, inclusivo e gratuito. As exposições do CCVM contam com expografia e iluminação de alta qualidade e têm contribuído para elevar a exigência do público, qualificar profissionais locais envolvidos na execução e destacar a cultura local. O CCVM hoje constitui o local mais qualificado do Maranhão para a realização de exposições, contando com equipamentos técnicos e equipe especializada. As exposições orientam-se de acordo com duas categorias: CULTURA.MA:dedicada à obra de artistas maranhenses (artes visuais, fotografia, cinema, arte indígena etc.), bem como a temas ou aspectos da cultura maranhense (cultura popular, artesanato, paisagem etc.). Essa linha atua de forma mais transversal quanto às linguagens artísticas e suas conexões com conhecimento de diferentes áreas. MAIS ALÉM: exposição externa, não relacionada à cultura maranhense. São Luís está apartada do circuito nacional e internacional de exposições. A população tem contato muito restrito com a produção cultural de outras regiões ou de fora do país. O CCVM propõe-se a preencher parte dessa lacuna trazendo a cada ano uma exposição de qualidade e temas diversos. Acreditamos que esse diálogo com a produção externa é de grande relevância para os artistas e o público maranhenses. OCUPA CCVM: Exposição decorrente da seleção de propostas submetidas no edital Ocupa CCVM, que integram a programação anual. A atividade oportuniza espaço de exposição para jovens artistas, arcando com a produção e difusão de suas obras. Circulação/ Itinerância de exposições (Circula CCVM) A circulação de programação tem como objetivos potencializar os resultados do investimento realizado, alcançando o público ainda maior e gerando oportunidades para outros públicos receberem a programação que dificilmente acessam. Para o triênio 2024-2026, anualmente, propomos levar para outras localidades do território nacional 2 itinerâncias de exposições criadas e montadas pelo CCVM, sobre cultura maranhense e grandes temas da cultura nacional e internacional. As montagens obedecerão com rigor a qualidade expográfica, de iluminação e montagem. CURSO/OFICINA/ESTAGIOS (para as palestras educativas, oficinas e ações de formação Cientes da importância de formação/ treinamento/ aperfeiçoamento aos profissionais que atuam na cultura, a curadoria do CCVM dá especial atenção à oferta de oficinas formativas e vem incrementando a cada ano sua presença na programação, trazendo profissionais destacados que tragam contribuições efetivas para os criadores locais. Palestras Educativas - O CCVM periodicamente promove palestras sobre temas diversos. São realizadas no período noturno para ampliar a participação de estudantes universitários, alunos de EJA e outros profissionais. as palestras são gravadas para disponibilização no canal do Centro Cultural no Youtube, ampliando o público atingido. Para o triênio 2024-2026 estão previstas 30 palestras. Oficinas e ações de formação - As oficinas que compõem a programação do Centro Cultural são voltadas para: 1. Formação técnica nas diversas linguagens da cultura – público alvo: profissionais (artistas e técnicos) e estudantes da área em questão (ex. produção musical, direção de arte, roteiro, fotografia etc.) 2. Formação básica – público alvo: público em geral (ex. história em quadrinho, cordel, técnicas de uso de papel para criação de máscaras e objetos, modelagem em barro, dança, técnicas de costura à mão etc.) O CCVM já ofereceu 346 oficinas voltadas ao audiovisual, dança, música, moda, literatura, artes visuais, comunicação, fotografia e cultura popular. Para o triênio 2024-2026 estão previstas 360 oficinas formativas. Além das oficinas, O Núcleo Educativo executa ações formativas complementares, como a produção de um podcast voltado para aspectos da cultura popular brasileira, intitulado Faz Colher e Borda o Cabo, ttps://open.spotify.com/show/2P52GnoSbEohIpRGXK4qSe, que conta com mais de 74 publicações. Programa Horizonte Aberto - Outra ação é o programa Horizonte Aberto, que prevê a produção de 21 conteúdos audiovisuais, convidando profissionais de importância em suas áreas para pensar sobre temas diversos. A primeira edição falou sobre "A Origem das Coisas", e contou com a participação de importantes nomes da cultura brasileira como José Celso Martinez Correa, Magda Pucci, Eliane Potiguara,entre outros. O programa visa lançar pensamentos sobre um tema a partir da diversidade de visões e experiências de seus participantes. Programa Entre Caminhos - Para o Triênio de 2024-2026, pretendemos lançar o programa educativo Entre Caminhos. Trata-se de uma série de 10 documentários sobre as diversidades de visões que constroem o universo da cultura popular do Maranhão: profissões, “coisas” , pessoas, geografias e tantas surpresas. A escolha e definições desses territórios, teve como critério inicial, estabelecer uma conectividade das experiências vividas por seus realizadores e personagens desses filmes. Há mais de 30 anos o pesquisador Jandir Gonçalves, através das suas viagens e registros, registra a abundância das manifestações populares que se revelam por todo estado do Maranhão. Todo esse material captado provoca leituras, olhares, constroem caminhos e memórias. É nessa experiência que o documentário se reconecta e apresenta uma possibilidade narrativa. Documentários I - Caminhos das Tramas. II- Caminhos dos ex-Votos III- Caminhos dos Tambores IV- Caminhos do Barro V- Caminhos das Máscaras VI- Caminho dos Seres imaginários VII- Caminhos Indígenas VIII- Caminhos da Pesca IX – Caminhos do Carro-de-boi X - Caminhos dos Vultos Produção e execução de 30 conteúdos educativos audiovisuais sobre a cultura maranhense e diversos, a ser disponibilizado irrestritamente ao público, via redes sociais, apoiando as ações educativas propostas. Público virtual estimado: 30.000 pessoas FESTIVAL/MOSTRA Em atenção às características da cultura e da produção cultural do Maranhão e do país e visando contemplar áreas, linguagens e temas ainda pouco presentes nas atividades do Centro Cultural, estimular os criadores e atrair novos públicos, foram criados três festivais anuais com temáticas específicas: Kebrada, Indígenas.BR e Território Corpo. Todas as atividades dos festivais são gratuitas, abertas ao público e com classificação livre. As atividades no período matutino e vespertino são voltadas ao público da rede pública de ensino (com agendamento prévio das escolas interessadas), mas abertas também ao público espontâneo. As atividades noturnas são voltadas ao público geral e há um esforço do Centro Cultural em trazer turmas de Educação de Jovens e Adultos (EJA) para atividades como projeções de filmes e palestras. Para o triênio 2024-2026, pretendemos realizar os festivais abaixo descritos, dando continuidade ao trabalho desenvolvido com as diversas comunidades em território nacional: FESTIVAL KEBRADA - Destinado à cultura das periferias, o Festival Kebrada conta com 6 edições realizadas. O evento tem curadoria de importantes agentes culturais das periferias de São Luís e outras localidades do Maranhão. O festival estrutura-se em algumas frentes: shows, batalhas (dança e rima), oficinas e palestras. Desde sua primeira edição, configurou-se como o mais importante evento destinado ao Hip-Hop da região, com grande participação das diversas comunidades da periferia de São Luís. A cena é fundamentalmente organizada por artistas advindos dessas comunidades que são escolhidos por meio de chamada pública, por um júri composto por agentes atuantes na área. Todo o processo garante o protagonismo dos agentes das culturas de periferia. Como fechamento do festival, há sempre o diálogo dos artistas locais com um grande nome do Hip-hop nacional, colocando-os em ciclo de atuação de mais ampla escala. Desde a primeira edição o festival já promoveu: 359 artistas, 46 oficinas e palestras, 80 Shows, 19 batalhas, 6 grafitagens. As ações do festival têm como público-alvo: artistas da periferia, estudantes da rede pública, universitários e público em geral, dado que a programação é livre e gratuita. Todos os shows foram gravados e estão disponíveis no canal do CCVM no Youtube, com o intuito de divulgar os artistas e disponibilizar a eles material para poderem participar de outros eventos. INDÍGENAS.BR - Tem como objetivo divulgar a produção cultural indígena contemporânea em diferentes linguagens (dança, cinema, literatura, fotografia, artes visuais, mídias digitais etc.), que ainda é pouco conhecida do público e tem poucas oportunidades de exibição. O festival já conta com 6 edições, e explorou durante a sua história a atuação de diversos povos nas mais variadas linguagens artísticas, primando pela salvaguarda dos saberes tradicionais e valorização dos artistas. Desde a primeira edição já contemplamos 125 artistas de 41 povos, realizamos 9 shows, 10 conversas, 14 oficinas e lançamos 5 documentários inéditos sobre cultura indigena. O Indigena.br é destinado ao público em geral, mas principalmente aos povos indígenas que ganham protagonismo em sua formulação e participação. Todas as ações do festival são gravadas e disponibilizadas nas redes do Centro Cultural Vale Maranhão, visando a ampliação de acesso. TERRITÓRIO CORPO - O programa abre espaço para o fazer artístico, promovendo novas experiências e formas de pensar a dança, o teatro, o corpo e a performance; e, também, possibilitando o diálogo sobre as relações entre corpo, arte e sociedade a partir de diferentes perspectivas, reunindo artistas maranhenses, de outros estados brasileiros e de outros países. Cada edição recebe uma temática específica o que direciona a escolha dos artistas participantes bem como as ações a serem executadas ( espetáculos, oficinas, palestras, vivências, performances etc.) O festival prevê o diálogo entre artistas locais e artistas consolidados da cena nacional e internacional, colaborando para a formação e aperfeiçoamento da área. Participam do festival artistas e estudantes das artes cênicas e da dança bem como público em geral. Desde a primeira edição já contemplamos 70 artistas, realizamos 28 shows, 29 oficinas e palestras. SEMINÁRIO: SEMINÁRIO DE ARTE- EDUCAÇÃO - O evento proposto visa fomentar a partilha de experiências e a produção do pensamento crítico no encontro de arte, educação e cultura, entendendo que são instâncias indissociáveis. Cada edição traz uma temática diferente a ser discutida. Desde 2017, já colocamos em prática dois seminários, o primeiro tendo discutido as práticas coletivas e o segundo as questões que rondam a educação indígena. O evento é composto por conversas e oficinas, bem como atividades culturais, com profissionais de diversas áreas, comprometidos em nos convocar a elaboração sobre os sentidos do criativo na experiência coletiva. LIVRO (CCVM EDITA) No triênio 2024-2026 propomos incentivar a leitura e a produção literária, por meio da edição de 9 livros a serem distribuídos gratuitamente para o público em geral. A partir de uma pesquisa desenvolvida juntamente com o núcleo educativo, títulos de importância serão mapeados e passarão pelo processo editorial necessário para sua publicação. Serão impressos 1000 exemplares de 3 livros selecionados anualmente, recebendo tratamento de design, tradução bilíngue, ilustração inédita favorecendo assim a cadeia criativa do mercado editorial. A distribuição será gratuita e no lançamento serão realizadas oficinas e ações formativas sobre os temas abordados, bem como saberes do fazer editorial.

Objetivos gerais O presente Plano de Manutenção tem por finalidade realizar a gestão, a manutenção, a programação, as ações educativas junto ao público, a itinerância de programação e a divulgação do Centro Cultural Vale Maranhão no biênio 2024-2026. obs: ao marcar o período de realizaçao no SALIC, colocamos a data final 31/12/2026. Ao salvar a data final ela muda automaticamente para 31/12/2024. Pedimos que considerem a DATA FINAL: 31/12/2026. O principal produto da presente proposta é a execução do Plano Trienal de Manutenção do Centro Cultural Vale Maranhão 2024-2026,, em três frentes de trabalho indissociáveis: 1- manutenção e funcionamento, 2- programação cultural (exposições, oficinas, shows, palestras, editais, festivais etc.), 3- ações de formação de público e democratização de acesso (programa de visitas guiadas para grupos escolares ou não, oferta de transporte gratuito, itinerância de programação, acessibilidade a pessoas com deficiência, gratuidade dos programas e produtos correlatos etc.) Durante toda a vigência do projeto, o CCVM estima receber 529.344 visitantes e participantes da programação. O Plano Trienal de Manutenção do CENTRO CULTURAL VALE MARANHÃO 2024-2026 tem como objetivos gerais: - preservar o prédio onde está instalado o Centro Cultural, localizado na área de tombamento do IPHAN e da UNESCO, integrando-o à vida da cidade, conferindo-lhe função social e procurando contribuir para a dinamização do centro histórico de São Luís; - democratizar o acesso à cultura, oferecendo programação constante e diversificada, totalmente gratuita, favorecendo, com a oferta de transporte, a visita de grupos e segmentos da população que raramente têm oportunidade de usufruir de equipamentos culturais. O transporte é oferecido a escolas públicas, grupos de EJA, CAPS, CRAS, pacientes e funcionários de hospitais públicos, portadores de necessidades especiais etc. Objetivos específicos 1 - PLANO ANUAL: para ações do Plano Trienal e Manutenção do prédio ● viabilizar o funcionamento do Centro Cultural por 36 meses, para receber público estimado de 529.344 visitantes. O funcionamento inclui: manutenção e conservação do prédio tombado; equipe e serviços contratados para o seu funcionamento; produção e execução da programação cultural proposta; divulgação da programação; despesas de consumo, materiais e transporte. ● disponibilizar a todos os visitantes, individuais ou em grupos, a visita mediada com o objetivo de contribuir para a formação do público nas diversas áreas da cultura e na valorização do patrimônio cultural. ● disponibilizar formações de capacitação, bem como de iniciação às diversas linguagens artísticas, dentro de um programa educativo; ● realizar a programação proposta pela curadoria, de maneira constante e diversificada. Total de público estimado: 529.344 pessoas no triênio. 2 _ PRÊMIO (para os editais) ● quatro editais (produto: PRÊMIO) por ano, totalizando 12: Ocupa CCVM, Pátio Aberto, Dança Maranhão, com a concessão de prêmios aos selecionados, que irão compor a programação do Centro Cultural (shows, exposições, oficinas etc.). O edital CCVM Apoia tem perfil distinto e premiará grupos e espaços culturais independentes da periferia de São Luís e interior maranhense, sem vínculo com a programação do Centro Cultural; quantidade de pessoas contempladas: 148 prêmios anualmente, totalizando 444 premiados. Premiação total estimada no triênio: 444 Público total estimado Ocupa CCVM: 9000 pessoas no triênio Público total estimado Pátio Aberto: 9.600 pessoas por ano, totalizando 28.800. Público total estimado Dança Maranhão: 3.000 pessoas no triênio Total de público estimado: 41.244 pessoas no triênio. 3 - EXPOSIÇÃO DE ARTE: ● 2 exposições por ano, com duração de 6 meses cada, totalizando 6 exposições , com impressão de catálogo para cada exposição, a ser distribuído para professores da rede pública de ensino que acompanham a visita escolar; público estimado: 10.000 pessoas mensalmente por exposição, totalizando 360.000 pessoas, durante todo projeto. ● 2 itinerâncias de exposições por ano, totalizando 6, que levarão ao interior maranhense, e outras localidades do Brasil, exposições, que já tenham sido exibidas no CCVM. 1 exposição decorrente do edital Ocupa CCVM. Público total estimado por triênio: 36.000 pessoas Público total estimado no triênio: 396.000 pessoas. 4 _ CURSO/OFICINA/ESTAGIOS (para as palestras educativas, oficinas e ações de formação: ● 24 oficinas de formação livres por ano, totalizando 72, voltadas à formação técnica e/ou treinamento em linguagens da cultura, cada uma atendendo de 20 a 50 pessoas, de acordo com a proposta do ministrante; público estimado 2160 pessoas ● 96 oficinas de formação em danças da periferia, que acontecem semanalmente, aos sábados. público estimado 1440 pessoas. ● 10 palestras educativas por ano, totalizando 30, individuais ou em seminários; público presencial estimado: 1800 pessoas; público virtual estimado 24.000 pessoas, totalizando 25.800 pessoas. ● Produção e execução de 30 conteúdos educativos audiovisuais sobre a cultura maranhense (Programa Entre Caminhos) e outros temas (Programa Horizonte Aberto), a serem disponibilizados irrestritamente ao público, via redes sociais, apoiando as ações educativas propostas. Público virtual estimado: 30.000 pessoas Público total estimado no triênio: 59.400 pessoas. 5 _ FESTIVAL/MOSTRA: ● 3 festivais por ano, totalizando 9, voltados para as artes da cena e do corpo (Território Corpo), à cultura indígena (Indígenas.BR) e à cultura das periferias (Festival Kebrada); Público total estimado no triênio: 21.000 pessoas 6- SEMINÁRIO: ● 1 Seminário de arte e educação, incluindo palestras , oficinas e apresentações educativas e culturais conforme temas a serem determinados pela curadoria. Público total estimado no triênio: 2700 pessoas. 7 _ LIVRO (CCVM EDITA): Serão editados, anualmente, 3 livros de interesse, contemplado novas traduções, reedições de livros esgotados, edição de livros de novos escritores, em tiragem de 1000 exemplares, a serem distribuídos gratuitamente à professores e alunos da rede pública de ensino, como forma de incentivo à leitura. Como forma de democratização de acesso, cada edição será acompanhada de uma oficina ou palestra de lançamento sobre a publicação. Público total estimado no triênio: 9.000 pessoas. AÇÕES A SEREM REALIZADAS Gestão: ● planejamento de atividades, planejamento orçamentário, gestão financeira, ● gestão do espaço, gestão da equipe, ● contratação de serviços de manutenção e programação, contratação de transporte para visitação escolar e de grupos, ● aquisição de materiais e equipamentos necessários para manutenção e programação, avaliação periódica das ações, ● acompanhamento de dados de visitação, ● definição de ações de treinamento e capacitação da equipe, produção de relatórios, ● relacionamento com instituições públicas e privadas (universidades, instituições culturais, secretarias de cultura, prefeituras, organizações do terceiro setor etc.) ● relacionamento com artistas e realizadores. Manutenção do edifício: ● O prédio histórico e as características climáticas de São Luís (calor e umidade) determinam a necessidade constante de reparos e manutenção, além do controle frequente de pragas. ● conservação (pintura nas trocas de programação, enceramento de pisos, limpeza de vidros em altura, manutenção da rede elétrica, higienização de cisternas e caixas d´água, higienização de bebedouro etc.), ● reparos no prédio (troca de telhas, rede hidráulica, rede elétrica, pequenas obras), ● manutenção de máquinas e equipamentos (bombas de incêndio, ar condicionado, elevador, balcão refrigerado etc.) ● dedetização e controle de pragas (cupim, formiga, barata e rato), ● recarga de extintores de incêndio, ● manutenção de informática, ● sistema de segurança: vigilância eletrônica, ● segurança patrimonial, Seleção de programação (Curadoria): ● definição da programação a cada ano, ● elaboração e lançamento de editais, ● criação de projetos, ● convite a artistas e realizadores, ● desenvolvimento dos conteúdos com artistas e realizadores, ● curadoria das exposições, ● elaboração de textos e subsídios para as exposições e trabalho educativo, ● estabelecimento de parcerias com instituições e eventos referenciais, ● captação de parcerias para realização de atividades culturais, ● produção de conteúdos para divulgação, ● Avaliação e proposição de ações de itinerância. Desenvolvimento de programação: ● planejamento das atividades, ● pesquisa para exposições e eventos, ● definições de formato e necessidades técnicas das atividades selecionadas, ● identificação e seleção de prestadores de serviço adequados para cada ação, ● contratação de projetos executivos (expografia, iluminação, comunicação visual), ● criação de catálogos, livros e materiais impressos, ● criação e produção dos conteúdos audiovisuais de apoio educativo e de programação, ● criação de peças de divulgação (convites e folhetos eletrônicos), ● planejamento da itinerância de ações: logística, mobilização, equipe etc. Montagem da programação e das ações de itinerância, ● coordenação artística, ● execução da expografia, ● execução da iluminação, ● execução da comunicação visual, ● contratação de serviços complementares (tradução, impressão de sinalização, impressão de catálogo, sonorização, registro audiovisual, textos etc.), ● aquisição de materiais de montagem, ● montagem e desmontagem ● execução dos editais, ● contratação de serviços de sonorização para shows, ● produção shows, ● produção oficinas, ● produção palestras, ● produção festivais, ● produção das ações da itinerância. Ampliação e acolhimento e de público: ● identificação de públicos que podem ser atraídos para as atividades do CCVM, ● criação de estratégias de atração de público não habituado a frequentar espaços culturais, visando a diversidade e inclusão, ● agendamento de visitas, ● planejamento e gestão do transporte de grupos, ● definição de temas e atividades para serem trabalhados com grupos visitantes de acordo com seu perfil e faixa etária (escolas públicas e privadas, ongs, hospitais, cras, caps etc.), ● treinamento de educadores: leituras, discussões, encontros com os artistas e criadores, ● ações preparatórias com escolas públicas e outros grupos, ● entrega de catálogos e outros materiais para professores trabalharem conteúdos da programação em sala de aula. Registro da programação: ● registro fotográfico e audiovisual voltado para: disponibilização no site institucional, postagem no canal do CCVM no Youtube, envio para imprensa, postagem nas páginas do CCVM nas redes sociais (Facebook e Instagram) Divulgação da programação e do espaço: ● definição da estratégia, ● definição bimestral da agenda de atividades, produção de conteúdos para divulgação, ● divulgação de lançamentos (editais, exposições, eventos, oficinas), produção de convites digitais, ● produção e envio de newsletter quinzenal, produção de folheto de divulgação, ● relacionamento com imprensa de São Luís, do interior do Maranhão e nacional, gestão do site www.ccv-ma.org.br, ● gestão das páginas do CCVM no Facebook e no Instagram gestão do canal CCVM no Youtube (em criação) definição e execução de propaganda de rádio, ● envio de catálogo de exposições, livros e outros materiais impressos e audiovisuais para instituições referenciais, órgãos de imprensa, curadores etc.

O PRÉDIO DO CENTRO CULTURAL VALE MARANHÃO O CCVM está instalado no prédio que abrigou o Antigo Liceu Maranhense, fundado em 1838, como primeiro colégio público de ensino secundário no Maranhão. O prédio atual é resultado da fusão de dois casarões, realizada no início do século XX para abrigar o Liceu. Está inserido no perímetro de tombamento federal do Centro Histórico de São Luís e na área considerada pela UNESCO como Patrimônio da Humanidade. Assim como as edificações vizinhas, não possui tombamento individual. Para abrigar o CCVM, passou por obra de adaptação das instalações, realizada com o patrocínio da Vale, entre setembro de 2016 e março de 2017. Está situado à Rua Direita n. 149, na Praia Grande, São Luís, no coração do centro histórico, em prédio edificado em finais do século XVIII (originalmente duas moradas). O CCVM interage fortemente com seu entorno, relacionando-se com moradores, profissionais e instituições, valorizando e chamando a atenção para esse pequeno universo que anda esquecido por muitos maranhenses. Procuramos contribuir para o fortalecimento do centro histórico como pólo cultural da cidade, oferecendo programação dinâmica e diversificada, procurando atender diferentes públicos e atrair visitantes para a região. O projeto de implantação do CCVM, teve como foco tornar o espaço apto e qualificado para receber os mais diversos tipos de programação e bem acolher o público. Foram criadas salas multiuso, auditório com arquibancada, salas para equipe administrativa, áreas de convivência e descanso, banheiros e depósito. Os espaços atendem projetos de tamanhos e características variadas. O prédio possui climatização complementar, sistema de automação, iluminação técnica, sonorização, sistema de prevenção e combate a incêndio, vigilância eletrônica, sistema de projeção e equipamentos necessários para atender a programação e o trabalho da equipe. O projeto de adaptação do prédio foi realizado pelo designer Marcelo Rosenbaum e pelo arquiteto Gabriel Gutierrez, tendo como diretrizes a criação de espaços multiusos. A implantação do CCVM envolveu, além da obra de adaptação e da instalação de equipamento, a criação de um plano de gestão; a seleção e treinamento da equipe; o planejamento e execução da manutenção predial; o planejamento de atração e recepção de público e a elaboração de linhas permanentes de programação realizada pela curadoria. O CCVM ocupa área total de 1.836 m2 e conta com os espaços no detalhamento apresentado em Relatório de Atividades anexo. Manutenção Predial A manutenção e a conservação preventivas têm por objetivos diminuir os riscos de degradação do imóvel por meio de ações adequadas de manuseio, acondicionamento e monitoramento do ambiente. A manutenção do prédio e equipamentos do CCVM exige uma série de cuidados, para garantir o bom andamento das atividades e segurança dos visitantes, impedindo o surgimento de problemas estruturais e o sucateamento das instalações. Por estar sediado em prédio histórico e em região afetada pela umidade e maresia, o CCVM requer uma atividade intensa de manutenção, sobretudo durante o período de fortes chuvas de inverno (dezembro a junho) e no combate a infestação de pragas. A manutenção predial do CCVM está a cargo da empresa que foi responsável pela obra de adaptação das instalações e conhece todos os detalhes de funcionamento do espaço. A manutenção inclui a supervisão de um engenheiro civil, a disponibilidade em tempo integral de eletricista especializado e pintor/ pedreiro, que atendem as necessidades do prédio e da programação. Após 6 anos de funcionamento e intenso fluxo de visitantes, equipamentos e mobiliário começam a apresentar desgaste e requerem manutenção com eventuais substituições de peças. Por este motivo, foi incluída no presente Plano verba para eventuais aquisições e para assistência técnica referente a equipamentos de som, luz e projeção e TI. O Centro Cultural Vale Maranhão foi aberto ao público em 4/4/2017 com a proposta de atuar como espaço versátil e apto a receber programação de diversas linguagens da cultura, em diferentes formatos. Dessa forma buscou atender a uma lacuna do centro histórico de São Luís, carente de espaço cultural tecnicamente qualificado. Seu propósito é cumprir o duplo papel que cabe a toda instituição cultural que é, de um lado, abrir oportunidades para artistas, criadores, produtores de cultura e, de outro lado, tão importante quanto, abrir oportunidades para o público de interagir com a produção cultural e com a arte, a oportunidade de acessá-la. Desde sua inauguração até junho de 2023, o CCVM recebeu 665.153 visitantes e realizou 1369 eventos culturais, sendo 30 exposições; 411 ações formativas ( oficinas, cursos e palestras); 438 espetáculos (música, dança, teatro) e 612 sessões de cinema, incluindo o lançamento das produções audiovisuais próprias. O CCVM tem como objetivos: ● preservar o prédio sede, integrante do patrimônio histórico tombado em nível federal e mundial, realizando sua adequada manutenção, integrando-o à vida da cidade, garantindo sua função social voltada para o uso cultural, ● valorizar o patrimônio cultural maranhense (material e imaterial), ● valorizar a cultura de povos indígenas, de comunidades quilombolas e a cultura popular de modo geral, abrindo espaço na programação do centro cultural e levando essas comunidades em consideração nas ações de ampliação de público, ● oferecer oportunidades para artistas e realizadores exibirem sua produção de forma qualificada, favorecendo o diálogo e a troca com um público diversificado, ● contribuir para a dinamização do centro histórico, criando programação que atraia diferentes públicos, ● favorecer a relação da cidade com a cultura do interior do Maranhão, criando oportunidades para artistas de fora da cidade e trazendo a cultura do interior para a composição de programação, ● oferecer ao público a oportunidade de interagir com uma programação cultural diversificada e acessível, ● democratizar o acesso à cultura, empenhando-se em trazer para o centro cultural escolas, grupos de EJA, CAPS, CRAS, pacientes de hospitais, portadores de necessidades especiais, assim com o público inabitual, que não frequenta espaços culturais por falta de oportunidade ou dificuldade de acesso. O projeto aqui proposto atende plenamente os seguintes incisos do Artigo 1º da Lei 8313/91: I - contribuir para facilitar a todos os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; IV - proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional; VI - preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória; IX - priorizar o produto cultural originário do País. Os seguintes objetivos do Art. 3° da Lei 8313/91 serão alcançados pelo projeto: I - incentivo à formação artística e cultural, mediante: b) concessão de prêmios a criadores, autores, artistas, técnicos e suas obras, filmes, espetáculos musicais e de artes cênicas em concursos e festivais realizados no Brasil; II - fomento à produção cultural e artística, mediante: c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore; e) realização de exposições, festivais de arte e espetáculos de artes cênicas ou congêneres; III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante: a) construção, formação, organização, manutenção, ampliação e equipamento de museus, bibliotecas, arquivos e outras organizações culturais, bem como de suas coleções e acervos; b) conservação e restauração de prédios, monumentos, logradouros, sítios e demais espaços, inclusive naturais, tombados pelos Poderes Públicos; c) proteção do folclore, do artesanato e das tradições populares nacionais; IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos;

Visitação - Horários de funcionamento: Horário regular: terça a sábado, das 10 às 19 h. Horários diferenciados: Pátio Aberto: shows selecionados por editais, ocorrem às quintas das 19h às 21h30. Abertura de exposições: ocorrem das 19h às 22h, são abertas ao público. Formas utilizadas para convidar um público amplo: convite digital por email (mailing composto pelos visitantes que deixam o contato, artistas, parceiros, figuras referenciais da cultural local etc.), convite digital enviado por celular (para grupos culturais etc.), divulgação por newsletter, site e redes sociais; panfletagem e sensibilização na vizinhança. Eventualmente podem ocorrer outras atividades que requeiram período noturno, como projeções, espetáculos, festivais etc. O CCVM é fechado aos domingos e nos feriados e no período de 23 de dezembro a 2 de janeiro. A abertura aos domingos e feriados foi testada e mostrou-se inócua pela completa ausência de visitantes, não justificando o custo adicional de equipe e climatização. Transporte A oferta de ônibus para transporte de estudantes da rede pública e grupos comunitários é um elemento essencial para a democratização e ampliação da visitação ao CCVM. As escolas públicas de São Luís não contam com transporte próprio, tampouco os grupos que o Centro busca atender. A contratação de serviço de ônibus é essencial para que o CCVM cumpra sua função social. Segurança Para garantir a segurança dos visitantes, do prédio e de seu conteúdo, o CCVM conta com: · Vigilância 24 horas: segurança desarmado para garantir a segurança dos visitantes e a segurança patrimonial. · Sistema de vigilância eletrônica: monitoramento por 33 câmeras instaladas nas fachadas externas e nos espaços de visitação e convivência (com exceção de sala da equipe, sala da gestão, banheiros, vestiário e área de serviço). · Sistema de prevenção e combate a incêndio: sistema de detecção de fumaça, 3 hidrantes, cisterna exclusiva para hidrantes, 30 extintores de pós químico. O CCVM é o único prédio do centro histórico que conta com cisterna exclusiva e hidrantes para atuar em caso de incêndio. · Sinalização de toda área de circulação do visitante: placas indicativas de rota de fuga, saída de emergência, extintores e hidrante. Também estão sinalizados banheiros, acessibilidade, elevadores, escadas, salas de programação. Os degraus possuem sinalização de piso tátil. · Seguro multirrisco e seguro de acidentes pessoais Impacto Ambiental Não há impacto ambiental identificado nas atividades do CCVM

Produção Gráfica CATÁLOGO DAS EXPOSIÇÕES: realizados para todas as exposições em versão impressa e digital. Até o momento foram feitos dezessete catálogos e dois materiais educativos. O Plano Trienal de Manutenção do CCVM prevê a edição de 2 catálogos por ano, totalizando 6 catálogos. IMPRESSÃO CATÁLOGO - EXPOSIÇÃO CULTURA.MA E MAIS ALÉM- 100p. 1.000 EXEMPLARES Capa:Formato aberto: 466 x 297 mm (lobada 6mm)/ Cartão Supremo Duo Design 300 g/m2/ 5x0 cores/ Acabamento: Laminação Fosca Total Frente e Dobra Miolo: Formato: 230 x 297 mm/ Papel: Couche fosco Off-set 90 m/g2/ 5x0 cores - Encadernação Hotmelt, colado. IMPRESSÃO DOS LIVROS - CCVM EDITA: Ainda conta com a produção de materiais de apoio didático do núcleo educativo e impressão de 3 livros diversos por ano, totalizando 09 novas edições. IMPRESSÃO DO LIVRO: CAPA Formato aberto: 550 x 240 mm, formato fechado: 160 x 240 mm, Papel: Papelão Sulamericana FSC 1,9 mm 1273 g/m² , Cores: 1 x 1 cor [black], Acabamento: Gravação de chapas CTP, dobra, refile, Laminação verniz ultra fosco, MIOLO: Número de páginas: 112, Formato aberto: 320 x 240 mm, Formato fechado: 160 x 240 mm, Papel: Alta Alvura 120 g/m², Cores: 5 x 5 cores [CMYK + Pantone Violet, Acabamento: costura, refile

1 - PLANO ANUAL (para o Plano Trienal e Manutenção do prédio): Medidas físicas: - O CCVM possui: elevador para acesso ao piso superior; rampas de acesso na entrada do prédio (móvel por exigência do patrimônio histórico) e na sala onde existe degrau de entrada (fixa); banheiro PNE adequado à legislação; bebedouro universal; áreas de descanso: em todo espaço existem bancos e apoios para visitantes que necessitam de descanso durante a realização da visita; proteção contra queda ao longo de rotas acessíveis: existem corrimãos e parapeitos, - Oferece gratuidade para visitação e para todas as atividades realizadas pelo CCVM, Deficiência visual O Plano Trienal de Manutenção do CCVM inclui o aprofundamento da parceria com a Escola de Cegos de São Luís, com o treinamento da parte da equipe de monitores para o atendimento do visitante cego, Deficiência auditiva A equipe de monitores do CCVM conta com equipe apta em LIBRAS. O Plano Trienal de Manutenção do CCVM inclui o atendimento a surdos em parceria com as escolas especializadas de São Luís. RUBRICAS: Manutenção de Informática, Manutenção Predial 2 – PRÊMIO (para os editais): Medidas físicas: - O CCVM possui: elevador para acesso ao piso superior; rampas de acesso na entrada do prédio (móvel por exigência do patrimônio histórico) e na sala onde existe degrau de entrada (fixa); banheiro PNE adequado à legislação; bebedouro universal; áreas de descanso: em todo espaço existem bancos e apoios para visitantes que necessitam de descanso durante a realização da visita; proteção contra queda ao longo de rotas acessíveis: existem corrimãos e parapeitos, - Oferece gratuidade para visitação e para todas as atividades realizadas pelo CCVM, Deficiência visual: O Plano Trienal de Manutenção do CCVM inclui o aprofundamento da parceria com a Escola de Cegos de São Luís, com o treinamento da parte da equipe de monitores para o atendimento do visitante cego. Os editais previstos no Plano trienal de Manutenção do CCVM estão abertos a artistas e criadores maranhenses sem restrições, incluindo portadores de qualquer tipo de deficiência. Deficiência auditiva A equipe de monitores do CCVM conta com pessoa apta em LIBRAS. Os editais previstos no Plano trienal de Manutenção do CCVM estão abertos a artistas e criadores maranhenses sem restrições, incluindo portadores de qualquer tipo de deficiência. RUBRICAS: para as apresentações: Monitores, Manutenção de Informática, Manutenção Predial 3 - EXPOSIÇÃO DE ARTE: Medidas físicas: - O CCVM possui: elevador para acesso ao piso superior; rampas de acesso na entrada do prédio (móvel por exigência do patrimônio histórico) e na sala onde existe degrau de entrada (fixa); banheiro PNE adequado à legislação; bebedouro universal; áreas de descanso: em todo espaço existem bancos e apoios para visitantes que necessitam de descanso durante a realização da visita; proteção contra queda ao longo de rotas acessíveis: existem corrimãos e parapeitos, - Oferece gratuidade para visitação e para todas as atividades realizadas pelo CCVM. Deficiência visual - disponibilização de locução, gravada com descrição do ambiente e do texto curatorial; - disponibilização de visitas com apreciação tátil dependendo da característica do acervo exposto, Deficiência auditiva - disponibilidade de monitor treinado em LIBRAS para acompanhar o visitante; conteúdos audiovisuais legendados. RUBRICAS: Monitores, Manutenção de Informática, Manutenção Predial, interprete em libras 4 – CURSO/OFICINA/ESTAGIOS (para as palestras educativas, oficinas e ações de formação) Medidas físicas: - O CCVM possui: elevador para acesso ao piso superior; rampas de acesso na entrada do prédio (móvel por exigência do patrimônio histórico) e na sala onde existe degrau de entrada (fixa); banheiro PNE adequado à legislação; bebedouro universal; áreas de descanso: em todo espaço existem bancos e apoios para visitantes que necessitam de descanso durante a realização da visita; proteção contra queda ao longo de rotas acessíveis: existem corrimãos e parapeitos; - Oferece gratuidade para visitação e para todas as atividades realizadas pelo CCVM Deficiência visual - O Plano Trienal de Manutenção do CCVM inclui o aprofundamento da parceria com a Escola de Cegos de São Luís, com o treinamento da parte da equipe de monitores para o atendimento do visitante cego. A programação de palestras, oficinas e shows atende perfeitamente a esse público. Deficiência auditiva - A equipe de monitores do CCVM conta com pessoa apta em LIBRAS. O Plano Trienal de Manutenção do CCVM inclui o atendimento a surdos em parceria com as escolas especializadas de São Luís. Também prevê a tradução em LIBRAS de palestras que venham a compor a programação. No caso das oficinas, a disponibilização de tradução em LIBRAS será feita de acordo com a demanda de inscritos nas mesmas. RUBRICAS: Monitores, Manutenção de Informática, Manutenção Predial, interprete em libras 5 – FESTIVAL/MOSTRA Medidas físicas: - O CCVM possui: elevador para acesso ao piso superior; rampas de acesso na entrada do prédio (móvel por exigência do patrimônio histórico) e na sala onde existe degrau de entrada (fixa); banheiro PNE adequado à legislação; bebedouro universal; áreas de descanso: em todo espaço existem bancos e apoios para visitantes que necessitam de descanso durante a realização da visita; proteção contra queda ao longo de rotas acessíveis: existem corrimãos e parapeitos; - Oferece gratuidade para visitação e para todas as atividades realizadas pelo CCVM Deficiência visual - A programação dos Festivais atende perfeitamente a esse público. Deficiência auditiva - O Plano Trienal de Manutenção do CCVM inclui contratação de tradutor de LIBRAS para palestras RUBRICAS: Monitores, Manutenção de Informática, Manutenção Predial, interprete em libras 6- SEMINÁRIO: Medidas físicas: - O CCVM possui: elevador para acesso ao piso superior; rampas de acesso na entrada do prédio (móvel por exigência do patrimônio histórico) e na sala onde existe degrau de entrada (fixa); banheiro PNE adequado à legislação; bebedouro universal; áreas de descanso: em todo espaço existem bancos e apoios para visitantes que necessitam de descanso durante a realização da visita; proteção contra queda ao longo de rotas acessíveis: existem corrimãos e parapeitos; - Oferece gratuidade para visitação e para todas as atividades realizadas pelo CCVM Deficiência visual - A programação do seminário atende perfeitamente a esse público. Deficiência auditiva - O Plano Trienal de Manutenção do CCVM inclui contratação de tradutor de LIBRAS para palestras RUBRICAS: Monitores, Manutenção de Informática, Manutenção Predial, interprete em libras 7 – LIVRO (CCVM EDITA) Medidas físicas: - O CCVM possui: elevador para acesso ao piso superior; rampas de acesso na entrada do prédio (móvel por exigência do patrimônio histórico) e na sala onde existe degrau de entrada (fixa); banheiro PNE adequado à legislação; bebedouro universal; áreas de descanso: em todo espaço existem bancos e apoios para visitantes que necessitam de descanso durante a realização da visita; proteção contra queda ao longo de rotas acessíveis: existem corrimãos e parapeitos; - Oferece gratuidade para visitação e para todas as atividades realizadas pelo CCVM. Deficiência visual - As publicações são disponibilizadas para download e podem ser acessadas pelas pessoas cegas através de leitores de tela; Deficiência auditiva - A equipe de monitores do CCVM conta com pessoa apta em LIBRAS. No caso das oficinas, a disponibilização de tradução em LIBRAS será feita de acordo com a demanda de inscritos nas mesmas. RUBRICAS: Monitores, Manutenção de Informática, Manutenção Predial, interprete em libras Os custos referentes as ações de acessibilidade estão incluídos nos itens orçamentários do projeto.

Conforme os Incisos/medidas do inciso/medida do Artigo 28 da Instrução Normativa nº 1/2023 do Ministério da Cultura, os produtos previstos no Plano Trienal de Manutençao do CCVM atuarão na democratizaçao do acesso à cultura da seguintes forma: III - oferecer transporte gratuito ao público, prevendo acessibilidade à pessoa com deficiência IV - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal; VI - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas; VII – realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil; Destacamos que todas as ações culturais do CCVM são gratuitas, assim como a distribuição dos catálogos e livros que são produzidos pela Projeto. 1 - PLANO ANUAL Oferece gratuitamente visitas monitoradas para diferentes públicos (escolas, associações, hospitais etc. além de visitantes espontâneos) totalmente gratuitas, que enfocam o patrimônio cultural (material e imaterial) brasileiro. 2 – PRÊMIO (para os editais) Os eventos (shows, exposições, intervenções artísticas e espetáculos) a serem contemplados nos editais serão oferecidos gratuitamente para diferentes públicos (escolas, associações, hospitais etc. além de visitantes espontâneos). Os prêmios previstos no edital CCVM APOIA beneficiarão diretamente mais de 50 comunidades da periferia de São Luís e do interior do Maranhão anualmente. 3 - EXPOSIÇÃO DE ARTE São oferecidas visitas monitoradas para diferentes públicos (escolas, associações, hospitais etc. além de visitantes espontâneos) totalmente gratuitas, que enfocam os temas contidos nas exposições. Para cada exposição é produzido um catálogo distribuído gratuitamente . 4 – CURSO/OFICINA/ESTAGIOS (para as palestras educativas, oficinas e ações de formação São oferecidas oficinasn e palestras para diferentes públicos (escolas, associações, hospitais etc. além de visitantes espontâneos) totalmente gratuitas, visando a capacitação e desenvolvimento dos participantes nas linguagens artisticas, ampliando o acesso aos bens culturais. 5 – FESTIVAL/MOSTRA Os festivais têm como objetivo destacar as artes do corpo e cenicas, a cultura popular, a cultura indígena, a cultura da periferia. Dessa forma, beneficiarão uma significativa quantidade de artistas e um público bastante diversificado, sendo todas as atividades gratuitas. 6- SEMINÁRIO O Seminário têm como objetivo fomentar a partilha de experiências e a produção do pensamento crítico no encontro de arte, educação e cultura. Dessa forma, beneficiarão uma significativa quantidade de alunos e professores, com um público bastante diversificado, sendo todas as atividades gratuitas. 7 – LIVRO (CCVM EDITA) A edição e distribuição de livros (traduções, livros esgotados, novas publicações) acompanhados de ações formativas, visa o incentivo a leitura, ampliando o acesso a informação e saberes diversos, corroborando com as premissas basilares da Educação. Assim, beneficiaremos uma significativa quantidade de alunos e professores do Ensino Público, bem como um público diversificado, sendo a distribuição, completamente gratuita. Distribuição das publicações: Catálogos: a tiragem impressa dos catálogos é de 1.000 exemplares por exposição, distribuída de forma gratuita: IMPRESSÃO CATÁLOGO DAS EXPOSIÇÕES- 100p. 1.000 EXEMPLARES Capa:Formato aberto: 466 x 297 mm (lobada 6mm)/ Cartão Supremo Duo Design 300 g/m2/ 5x0 cores/ Acabamento: Laminação Fosca Total Frente e Dobra Miolo: Formato: 230 x 297 mm/ Papel: Couche fosco Off-set 90 m/g2/ 5x0 cores - Encadernação Hotmelt, colado. Distribuição: para os professores que acompanham as turmas na visita de escolas públicas e professores universitários. para os artistas envolvidos na exposição para as instituições culturais, museus, escolas e bibliotecas públicas para distribuição a parceiros e formadores de opinião com fins de divulgação. A versão digital dos catálogos será disponibilizada para download no sítio de internet do CCVM, ampliando consideravelmente o alcance dessa ação de divulgação de conteúdos e artistas. Livro CCVM EDITA: Durante o triênio, a tiragem impressa dos 9 livros é de 1.000 exemplares por publicação, distribuída de forma gratuita: IMPRESSÃO DO LIVRO: CAPA Formato aberto: 550 x 240 mm, formato fechado: 160 x 240 mm, Papel: Papelão Sulamericana FSC 1,9 mm 1273 g/m² , Cores: 1 x 1 cor [black], Acabamento: Gravação de chapas CTP, dobra, refile, Laminação verniz ultra fosco, MIOLO: Número de páginas: 112, Formato aberto: 320 x 240 mm, Formato fechado: 160 x 240 mm, Papel: Alta Alvura 120 g/m², Cores: 5 x 5 cores [CMYK + Pantone Violet, Acabamento: costura, refile Distribuição: para os professores que acompanham as turmas na visita de escolas públicas e professores universitários. para os escritores e profissionais envolvidos, para as instituições culturais, museus, escolas e bibliotecas públicas para distribuição a parceiros e formadores de opinião com fins de divulgação. A versão digital dos livros será disponibilizada para download no sítio de internet do CCVM, ampliando consideravelmente o alcance dessa ação de divulgação de conteúdos e artistas. Plano básico de divulgação ● Distribuição dos catálogos previstos a formadores de opinião e imprensa, além de kits de catálogos das exposições já realizadas; Postagens no Instagram e Facebook: inserções diárias; ● Spots em emissoras de rádios para divulgação de shows e exposições: 4 por mês Parceria com programas de rádio e tv para gravações ao vivo durante eventos do CCVM. Utilização de moto-som e bike-som para divulgação dos shows nos bairros centrais; ● Registro fotográfico de todas as atividades Registro audiovisual de shows e palestras; ● O registro de imagens com qualidade é essencial para todas as ações de divulgação acima elencadas; ● Contratação de spots de rádio para divulgação e atividades culturais determinadas; • Manutenção do site e redes sociais da instituição; • Atualização gráfica de materiais institucionais; • Contratação de assessoria de imprensa externa.

Instituição Gestora/Proponente: Instituto Cultural Vale - Centro Cultural Vale Maranhão Coordenação do projeto: O proponente é o responsável pela gestão do processo decisório, presta suporte à equipe administrativa, financia itens de funcionamento não enquadrados no Plano, é responsável pelo relacionamento com o patrocinador e o processo de captação de recursos. Currículo: O Instituto Cultural Vale/ICV é uma entidade sem fins lucrativos, de natureza cultural. Busca estabelecer- se como um dos meios de ampliação de conhecimento e acesso a cultura para a população brasileira. Busca democratizar o acesso, valorizar o patrimônio e fomentar novas expressões artísticas, por meio da transformação social, gerando impacto positivo na vida das pessoas e construindo legado para futuras gerações. O Instituto Cultural Vale nasce simultaneamente à 1a Chamada Vale de Patrocínios Culturais. O edital inédito da Vale busca projetos que valorizam os patrimônios e identidades brasileiras, ao mesmo tempo em que contribuam para o desenvolvimento socioeconômico nos locais onde são realizados. Partindo do conceito de que onde existe a cultura existe transformação, foram aceitos projetos de proponentes de todo o país dentro da diversidade de manifestações culturais brasileiras. As inscrições foram do dia 22 de setembro ao dia 14 de outubro de 2020 com quase 3 mil projetos inscritos. Em arquivo anexo, segue Curriculo do Instituto Vale - Centro Cultural Vale Maranhão. Diretor Presidente do ICV: Hugo Barreto ingressou na Vale em janeiro de 2019 e atualmente é Diretor de Sustentabilidade e Investimento Social da Vale, Diretor Presidente da Fundação Vale e Diretor Presidente do Instituto Cultural Vale. De 2002 a 2018 foi Secretário-Geral da Fundação Roberto Marinho, onde foi responsável pelo programa de inclusão educacional Telecurso, pela consolidação do Canal Futura como um projeto social multiplataforma, pelas séries Globo Ciência e Globo Ecologia. Também esteve à frente da concepção e implantação de 5 museus (Museu da Língua Portuguesa, Museu do Futebol, Paço do Frevo, MAR-Museu de Arte do Rio e Museu do Amanhã), que receberam mais de 30 prêmios, e estão entre os mais visitados do país, reconhecidos por suas ações educativas e comunitárias, pela acessibilidade e sustentabilidade. Integra o Conselho Curador da Fundação Eva Klabin, conselheiro do MAR e do Museu do Amanhã, é membro fundador do Fórum Brasileiro pelos Direitos da Cultura e do Todos pela Educação e tem participado dos principais fóruns do setor de investimento social privado e cultura, tais como Social Good Summit, Skoll World Forum, Communicating the Museum, Flip e Fliaraxá. Bacharel em Filosofia pela PUC/RJ, Hugo Barreto também foi presidente do Conselho de Governança do GIFE e é membro do Comitê de Mestrado Profissional em Administração da Fundação Dom Cabral. O ICV não efetua despesas em benefício de agente público ou agente político, integrante de quadro de pessoal de órgão ou entidade pública da administração federal direta ou indireta, por quaisquer tipos de serviços, salvo nas hipóteses previstas na Lei de Diretrizes Orçamentárias ou em leis específicas; EQUIPE E ATRIBUIÇÕES (Currículos em arquivo anexo) Direção: Gabriel GutierrezAtribuições: Responsável pelo planejamento geral de atividades; pelo planejamento e gestão orçamentária; pelo estabelecimento de parcerias institucionais; pelo relacionamento com artistas e realizadores; pelo estabelecimento de parcerias com eventos locais e nacionais; pela supervisão das coordenações de gestão, público, comunicação e produção, zelando pela manutenção do conceito que orienta a instituição e pelo cumprimento de seus objetivos. Responsável pela seleção e direção de programação; pesquisa; elaboração dos editais; criação de projetos; definição do formato de cada programação; captação de parcerias diversas para programação; disponibilização de conteúdo e treinamento dos educadores a respeito dos projetos; elaboração de textos para as exposições, elaboração de conteúdos para a equipe de comunicação. Supervisão Administrativa: Tayane Inojosa Barbosa Atribuições: Responsável pela administração e financeiro do CCVM, envolvendo gestão de pessoas,controle da folha de pagamentos e processos relativos à contratação de funcionários, rescisões trabalhistas, controles de férias, controles de benefícios; manutenção e funcionamento do espaço, contratação e gestão de serviços, aquisição de materiais, desenvolvimento e gestão de programação, avaliação periódica das ações, acompanhamento e consolidação dos indicadores financeiros, além do planejamento de execução financeiro das atividades no espaço. Administrativo: Ana Célia Freita Santos Atribuições: Suporte ao supervisor administrativo e direção, em todas as atividades relativas à administração, à equipe, ao espaço e à programação. Execução de serviços gerais de escritório, recebimento, conferência, organização e guarda de documentos; gerenciamento das equipes de limpeza e segurança; gerenciamento de compras e entregas; Coordenação do Núcleo Educativo: Ubiratã da Silva Trindade Atribuições: Responsável pelas atividades educativas, incluindo programação de oficinas, palestras cursos e seminários. Responsável pela coordenação do desenvolvimento dos conteúdos educativos. Mapeamento e contatos com instituições e grupos que podem ser atraídos para as atividades do CCVM, criação de estratégias de atração de público não habituado a frequentar espaços culturais, agendamento de visitas, planejamento e gestão do transporte de grupos, recepção de grupos, definição de temas e atividades para serem trabalhados com grupos visitantes de acordo com seu perfil e faixa etária, gestão e treinamento de educadores e estagiários, relacionamento com gestores escolares e professores, avaliação das visitas e aprimoramento dos processos. Educadores Atribuições: Responsáveis pelo atendimento a grupos agendados e a visitantes individuais, incluindo portadores de necessidades especiais. Desenvolvem os conteúdos educativos. Dão apoio no agendamento de visitas escolares; participar do desenvolvimento dos conteúdos relativos à programação a serem passados aos visitantes; auxiliar a alimentação da planilha de dados de escolas e grupos.EstagiáriosAtribuições: Auxiliar os educadores no atendimento aos visitantes; participar das discussões relativas aos conteúdos da programação; auxiliar na coleta e sistematização de dados de escola e de visitação etc. Coordenação de Comunicação: Edizio Santos de Moura Filho Atribuições: Responsável pela produção de conteúdos para divulgação, pela divulgação de lançamentos (editais, exposições, eventos, oficinas), produção e envio de newsletter quinzenal, relacionamento com imprensa de São Luís, do interior do Maranhão e nacional, gestão do site www.ccv-ma.org.br, gestão das páginas do CCVM no Facebook e no Instagram, gestão do canal CCVM no Youtube, execução de propaganda de rádio, registro fotográfico e audiovisual voltado para: disponibilização no site institucional, postagem no canal do CCVM no Youtube, envio para imprensa, postagem nas páginas do CCVM nas redes sociais (Facebook e Instagram); envio de catálogo de exposições para instituições referenciais, órgãos de imprensa, curadores etc. Coordenação de Produção Executiva: Deyla Dayane Rabelo SilvaAtribuições: Apoio a direção no planejamento geral de atividades; apoio planejamento e gestão orçamentária; consolidação dos indicadores de programação e público; responsável pela coordenação da execução da programação; responsável pela consolidação orçamentária da programação; responsável pela consolidação de agenda, junto a direção no cumprimento do plano trienal de manutenção. Consolidação das informações para relatório e prestação de contas. Coordenação de Produção: Natalia Maciel Atribuições: Responsável pela montagem e desmontagem de todas as atividades previstas na programação incluindo cotação de serviços e materiais, aquisição de materiais, gestão de prestadores de serviço, planejamento dos cronogramas, acompanhamento de todas as ações de montagem, acompanhamento de todos os eventos ocorridos no interior do CCVM. Produtores Atribuições: dar suporte às atividades da coordenação de produção. Recepcionistas Atribuições: Responsáveis pelo atendimento inicial e controle do fluxo de visitantes, orientando e encaminhando para os lugares desejados; pelo convite ao registro no livro de visitantes de contato e outras mensagens; suporte à área de gestão: atendimento de ligações, anúncio de visitantes etc. Técnicos de ManutençãoAtribuições: Responsáveis pela limpeza, conservação e arrumação de todo espaço, reposição de material de consumo (papel, sabonete, tolha de papel etc.), boa utilização dos equipamentos e utensílios de trabalho, controle do material de limpeza, apoio na organização de espaços para receber programação, gestão do lixo, apoio na entrega ou remessa de produtos e cargas. Equipe de Manutenção Predial: Módulo Serviços ltda. Atribuições: Empresa contratada para garantir: conservação do prédio (pintura nas trocas de programação, enceramento de pisos, limpeza de vidros em altura, manutenção da rede elétrica, higienização de cisternas e caixas d´água, higienização de bebedouro etc.); reparos (troca de telhas, rede hidráulica, rede elétrica, pequenas obras); manutenção de máquinas e equipamentos (bombas de incêndio, ar condicionado, elevador, balcão refrigerado etc.); dedetização e controle de pragas (cupim, formiga, barata e rato); recarga de extintores de incêndio. Segurança - SEGURPROAtribuições: A empresa contratada tem como responsabilidade a segurança dos visitantes e a guarda e integridade do CCVM, percorrendo e inspecionando suas dependências sistematicamente para evitar incêndios, roubos, entrada de pessoas estranhas e outras anormalidades. Prestação de Contas e Consultoria Financeira: Emconta Assessoria Cultural EireliAtribuições: Empresa especializada contratada, responsável pela consultoria administrativa, acompanhamento financeiro e prestação de contas do projeto.

Transferência de recursos entre conta captação e conta movimento no valor de R$3.000.000,00 em 01/04/2026.