Instituto Rouanet: Plano Bi Anual - Exercício 2024 - 2025

O Instituto Rouanet está sediado no Rio de Janeiro e tem filial no centro histórico da cidade de Tiradentes, MG. O projeto prevê viabilizar o gerenciamento e pleno funcionamento presencial e online do Instituto Rouanet, promovendo acesso a seu acervo, criando e difundindo conhecimento e desenvolvendo atividades culturais nessas e em outras cidades brasileiras: Através de seminários e oficinas; exposições de artes visuais; mostras de talentos artísticos e webseries. Essas ações na cultura visam conscientizar e capacitar, buscando trazer oportunidades criativas e de profissionalização para jovens e adultos que vivem às margens da visibilidade e do reconhecimento cultural por razões sócio-econômicas, de gênero, raça ou orientação sexual. Todas as atividades serão gratuitas.

Conteúdo dos Seminários constam no anexo, Plano Bianual produtos culturais.

Objetivo Geral Promover o pleno funcionamento presencial e online do Instituto Rouanet e a viabilização de suas atividades culturais em âmbito local, nacional e internacional. Garantir a administração central do Instituto, bem como o desenvolvimento e divulgação de conteúdos audiovisuais sobre as atividades do Instituto e temas relacionados à Cultura e às humanidades. O acervo físico de livros, documentos e objetos da Família Rouanet ficará aberto ao público em Tiradentes e as atividades desenvolvidas no espaço e na cidade e arredores terão como alvo um público adulto e de jovens (moradores, artistas e artesãos locais, escritores, professores, alunos e turistas nacionais e internacionais, entre outras pessoas). Também está prevista a participação do Instituto em ações culturais pontuais organizadas por terceiros em outras cidades mineiras e em outras cidades do Brasil como São Paulo, Brasília, Recife e Porto Alegre. Através do cumprimento de despesas fixas e estabelecendo um calendário de atividades culturais e de capacitação cultural durante os próximos dois anos, o plano bi-anual permitirá o funcionamento e o reconhecimento do Instituto Rouanet como uma entidade cultural de referência na formação, no fomento e na fruição cultural de cidadãos em âmbito estadual, nacional e internacional. Objetivos Específicos: PRODUTO CULTURAL: PLANO ANUAL 1. Manter e gerenciar o Instituto Rouanet no Rio de Janeiro e em Tiradentes como equipamento cultural, nacional e internacional, que preserva e amplia seu acervo, desenvolve conteúdos, pesquisas e atividades na área das humanidades e da cultura; 2. Consolidar o acesso presencial e virtual à "Casa Rouanet" em Tiradentes, que abriga a galeria do Instituto e preserva a biblioteca de 15 mil livros assim como o acervo de objetos, quadros e fotos do Instituto Rouanet. O acesso presencial se daria durante os horários de abertura da Casa ao público, oferecendo painéis informativos e uma narrativa museológica multimídia acessível por QR Codes. O acesso virtual se daria por meio de uma experiência 360 graus através de nossa plataforma digital; 3. Criar uma plataforma multimídia (website e acervo digital) para o Instituto Rouanet contendo informações sobre o Instituto, um banco de dados para acesso aos livros, ao acervo digitalizado, à experiência museológica de 360 graus assim, bem como todos os conteúdos culturais multimídia produzidos pelo Instituto e uma curadoria de conteúdos relevantes de terceiros; 4. Criar, em associação com universidades brasileiras de renome, duas cátedras - Barbara Freitag e Sergio Paulo Rouanet - para discutir e ampliar o legado cultural e teórico dos fundadores do Instituto Rouanet, assim fomentando reflexões interdisciplinares sobre temas humanísticos e artístico-culturais. Além das atividades de pesquisa acadêmica, viabilizadas através das instituições parceiras, as cátedras terão um forte componente de difusão de conhecimento para a um público amplo e heterogêneo, como seminários e conteúdos multimídia dedicados à cultura e às humanidades, viabilizados através desse Plano Anual; 5. Criar um Pólo de Criação de Conteúdos culturais para difundir conhecimento sobre temas relacionados à cultura e às humanidades através de formatos multimídia divulgados através de nossa plataforma multimídia e canais de mídia social para um público amplo e heterogêneo; 6. Realizar no período de dois anos pelo menos 06 seminários/mesas redondas no Rio de Janeiro, Tiradentes, São Paulo, Belo Horizonte ou outras cidades brasileiras a definir, focados na discussão de desafios, desigualdades na Cultura, e busca de soluções através de políticas de fomento e sustentabilidade das atividades culturais; 7. Participar ativamente através de seus dirigentes, conselheiros ou palestrantes convidados, de pelo menos 20 eventos culturais presenciais em 2024-25 organizados por terceiros em diversas cidades brasileiras e no exterior, em que o Instituto possa exercer sua função de diálogo e conscientização sobre desafios e desigualdades na Cultura, e discutir políticas de fomento e sustentabilidade das atividades culturais; 8. Organizar 04 Mostras de Arte, duas a cada ano, no Rio de Janeiro ou em outras cidades, dentro dos seguintes segmentos culturais: audiovisual, expressão corporal, técnica vocal e literatura. As mostras incluem oficinas, seminários e exposições de artes visuais, e objetivam divulgar talentos emergentes oriundos de grupos com pouca visibilidade, acesso e oportunidade devido a seus contextos: de gênero, sexualidade, raça, idade, deficiência física ou intelectual, ou situação socioeconômica e consistiriam de apresentações musicais, de teatro e dança, e projeções de filmes. PRODUTO CULTURAL: OFICINA / WORKSHOP / SEMINÁRIO AUDIOVISUAL 9. Promover, no período de dois anos, pelo menos 20 oficinas de capacitação cultural para o público infanto-juvenil e adulto, nas áreas do cinema e audiovisual, expressão corporal, fotografia, arte popular, literatura, arte-educação, entre outras, sendo oferecidas online ou presencialmente, 16 em Tiradentes e 04 durante as Mostras. Particularmente em Tiradentes, o calendário de realização das oficinas acompanhará o calendário de eventos culturais da cidade com os quais o Instituto desenvolve parcerias. O Instituto está trabalhando esses parceiros e autoridades locais para expandir essas iniciativas e colaborar no desenvolvimento uma grade contínua de atividades artísticas extraclasse para o público escolar local;10. Criar e manter no Rio de Janeiro, presencialmente ou online, uma oficina contínua de capacitação no audiovisual para jovens oriundos de periferias e grupos sociais de baixa renda que ofereça mentoria profissional, orientação e oportunidades de estágio e colocação professional e oportunidade ativa de produção dos conteúdos audiovisuais do Instituto. PRODUTO CULTURAL: EXPOSICÃO DE ARTES 11. Realizar durante o período 2024-25 na galeria da Casa Rouanet ou em outros locais ou cidades do Brasil, pelo menos 10 exposições de artes visuais (06 em Tiradentes e 04 durante as Mostras) com temáticas que remetam à nossa missão de trazer maior visibilidade e maior oportunidade a artistas consagrados e emergentes que pertençam a grupos com pouca visibilidade, acesso e oportunidade devido a seus contextos: de gênero, sexualidade, raça, idade, deficiência física ou intelectual, ou situação socioeconômica, assim criando uma programação diversa e com maior equidade, tematizando a cultura como força transformadora e condutora de vários pontos de vista. PRODUTO CULTURAL: WEBSÉRIE 12. Produzir séries de conteúdos em vídeo e áudio totalizando 48 episódios com duração variada de até 60 min, para exibição online dois episódios a cada mês na plataforma de conteúdo digital do Instituto e também em plataformas digitais (Artigo 19 da IN de 10 de abril de 2023). Os episódios apresentarão debates, entrevistas, comentários, e matérias de caráter documental em torno de temáticas em favor da Cultura, diversidade, equidade e democratização de acesso para um público amplo nacional.

O Instituto Rouanet é uma instituição privada e sem fins lucrativos que tem a missão de "pensar e atuar" difundindo conhecimento e propondo ações de impacto social através da Cultura. Acreditamos na Cultura como força criativa, sustentável e transformadora. Usamos a palavra "Cultura, com C maiúsculo" em suas várias definições: expressão artística, criativa, conhecimento, saber e educação, assim como valores, costumes e crenças de um povo, uma comunidade ou grupo social. Nos comprometemos a "pensar e atuar" na Cultura de forma representativa, sustentável e transformadora junto a atores diversos para impactar um público amplo e heterogêneo, assim como defender um ideal de sociedade através de ações e programas escaláveis e replicáveis na Cultura em que prevaleçam a equidade, a diversidade, a emancipação e a liberdade. As nossas ações se inspiram no legado iluminista e na prática pública dos nossos fundadores: Barbara Freitag Rouanet, socióloga e educadora e de Sergio Paulo Rouanet, diplomata, filósofo, ex Secretário da Cultura e autor da Lei de Incentivo à Cultura que leva o seu nome. Com o intuito de "atualizar" o legado iluminista dos fundadores do Instituto, Barbara Freitag e Sergio Paulo Rouanet, acreditamos que nossas ações, sempre em parceria com atores e parceiros diversos e relevantes, têm o poder de conscientizar, questionar e contextualizar com o intuito de capacitar, inspirar, fomentar, promover a escuta, a empatia e o diálogo horizontal, gerar impacto e promover a transformação social através da cultura. Nos sustentamos nos pilares da democracia como a equidade social e a diversidade, a emancipação humana, a tolerância e a liberdade de expressão. O casal Rouanet atua na cidade de Tiradentes, MG, desde 1991, quando compraram uma casa no centro histórico da cidade que estava à venda e bastante depredada. Ao longo das décadas ambos apoiaram iniciativas de fomento à cultura na cidade e se inseriram bem na comunidade, ao ponto de Sergio P. Rouanet receber a cidadania honorária de Tiradentes. Em 2020 a casa foi cedida em comodato pela família para o Instituto Rouanet para que pudéssemos dar início às nossas atividades culturais na cidade e de forma mais ampla no plano nacional e internacional. Desde que começamos a atuar como Instituto, identificamos alguns desafios na área cultural tanto em Tiradentes, MG, tais como: · Festivais e eventos culturais com escassa participação da população local; · Pouca oferta de atividades culturais extraclasse para jovens da rede escolar pública; · Inclusão limitada de artistas e produtores culturais locais nos eventos culturais da cidade Em nível nacional, vemos tendências semelhantes de exclusão de acesso e participação criativa na cena cultural dominante em outras cidades, principalmente nos centros urbanos onde grupos de periferia, de baixa renda, ou aqueles discriminados por conta de sua raça, gênero, orientação sexual ou deficiência física ou intelectual não têm visibilidade nem acesso e pouca oportunidade de ter voz e protagonismo cultural. Para conscientizar sobre as desigualdades enraizadas em nossa sociedade brasileira, mas também como forma de oferecer oportunidades de transformações pela cultura, nos propomos a atuar em duas frentes: promovendo ação cultural e através da difusão de conhecimento. Ação Cultural Uma forte forma de atuação do Instituto é através de nossa ação cultural e de atividades culturais já descritas nos produtos e objetivos deste projeto, tais como: Exposições que trazem pontos de vista de artistas diversos e de contextos socioeconômicos variados e heterogêneos; oficinas de capacitação para jovens e artistas de comunidades de baixa renda ou de periferias ou em comunidades com dificuldade de visibilidade artística; mostras culturais de trabalhos oriundos de artistas das periferias e de comunidades às margens da visibilidade devido a seus contextos de raça, gênero, orientação sexual e deficiência; polo de criação de conteúdos com oficinas de capacitação audiovisual Criação e Difusão de Conhecimento Para conscientizar sobre desafios e desigualdades na Cultura, nos propomos a participar em nível nacional e internacional de debates e fóruns públicos, festivais, eventos culturais e acadêmicos, promovendo a pluralidade de vozes, conscientizando, questionando, promovendo encontros e trocas criativas e horizontais, participando em fóruns de cultura, governamentais e cívicos, em conselhos, consultas legislativas, etc. e buscando formas de ampliar o interesse em temas nas ciências humanas e políticas para torná-los relevantes e acessíveis. Nossas participações presenciais e online serão gravadas e transformadas em conteúdos multimídia que serão incluídos em nossa plataforma e divulgados em nossos canais (de streaming e de mídias sociais). Além da importância de divulgar esses eventos (nossos e de terceiros), temos um compromisso com a criação e a divulgação de conteúdos multimídia (nossos e de terceiros) que trazem para a sociedade brasileira uma pluralidade de vozes criativas. Para esse fim, o Instituto pretende criar um Pólo de Criação de Conteúdos Multimídia e duas cátedras: · Polo de Criação de Conteúdos: Prevemos criar dentro do Instituto um "polo de produção de conteúdos" para difusão de conhecimento em formatos multimídia, incluindo webseries, podcasts, pílulas de divulgação em mídias sociais, textos jornalísticos, textos teóricos, pesquisas, levantamento de dados, colaboração com outras entidades culturais e de audiovisual. Para a criação desses conteúdos, serão contratadas equipes profissionais de produção de audiovisual, de comunicação e RP. Os nossos principais temas incluem: - Identidade, diversidade e igualdade de acesso e representação na Cultura; - Sustentabilidade das indústrias criativas e busca por novas fontes de fomento à Cultura (ESG); - Políticas de fomento e gestão cultural; - Conceitos relevantes das ciências humanas, sociais e políticas. · Cátedras Barbara Freitag e Sergio Paulo Rouanet: Muitas das pautas, como democracia, diversidade, equidade, liberdade e oportunidade que defendemos, se inspiram no legado intelectual e no compromisso público dos intelectuais Barbara Freitag e Sergio Paulo Rouanet, que são os pilares e fundadores do Instituto Rouanet. Barbara dedicou a sua vida como socióloga no Brasil ao estudo da melhoria da sociedade brasileira defendendo práticas democráticas na educação e a importância de termos como alvo a igualdade no acesso ao ensino gratuito de qualidade. Rouanet, por sua vez, foi um grande intelectual e diplomata que defendeu e implementou importantes políticas públicas no exterior e no Brasil, desde a idealização e co-fundação da UNCTAD (entidade da ONU de comércio e desenvolvimento) da ENAP (Escola Nacional de Administração Pública) até a criação da Lei de Incentivo à Cultura (conhecida como Lei Rouanet). O Instituto propõe a criação, em associação a universidades, de duas cátedras, Barbara Freitag e Sergio Paulo Rouanet para o estudo, troca e ampliação do legado intelectual desses dois gestores públicos. Conclusão: Nosso plano bianual de 2024-45 e planos subsequentes, nos permitirão cumprir nossa missão de "pensar e atuar" difundindo conhecimento e propondo ações de impacto social através da Cultura. Diante do exposto, a modalidade de Plano Anual possibilitada pela Lei de Incentivo à cultura facilita a obtenção de recursos necessários para a viabilização de um calendário contínuo de atividades, aqui no caso um calendário para dois anos de atividade entre 2024 e 2025. Esse plano, e a possibilidade de sua reedição em anos subsequentes, permite a realização de um planejamento de longo prazo, baseado em pesquisas e constante avaliação de resultados. Tendo garantidos os custos de manutenção física dos equipamentos e de equipes internas, bem como o pagamento de profissionais externos e dos recursos necessários para a realização das diversas atividades propostas, o Instituto pode almejar trilhar sua trajetória de forma independente e alinhada a sua missão e objetivos. Com o apoio da Lei de Incentivo conseguiríamos estabelecer um calendário anual de atividades que farão com que o Instituto Rouanet se fortaleça como um espaço que pensa e atua na cultura de forma a contribuir para a transformação da sociedade brasileira através de suas ações. Ressaltamos, ainda, que o projeto está de acordo com os objetivos da Lei nº 8.313/91, em seu Art. 1º, incisos I, II, III, IV, V, VI e VIII: - Equipamento cultural em funcionamento: filial do Instituto em TIradentes aberta semanalmente de quinta a domingo, conforme descrito no inciso I; - Calendário cultural específico para população local, realização de oficinas, debates, mesas redondas; conteúdos e programação ainda em estudo, contempla os incisos II e III; - Programação Cultural com realização de exposições, produção de vídeos, contempla os incisos IV e V; - Proteção e manutenção do patrimônio cultural, conforme reza o inciso VI e VIII; O projeto se enquadra no Art. 3º da Lei 8.313, de 1991, no que diz respeito: - Inciso I, alínea (c) no que ser refere às oficinas, seminários e mesa redonda; - Inciso II, alínea (a) o projeto prevê produção de websérie e (c) exposições de artes visuais e participação em festival; - Inciso III, alínea (a), no que se refere a organização, manutenção, biblioteca, arquivos, bem como coleções de acervos.

Proposta museográfica, Projeto pedagógico e Websérie em anexo, com os respectivos nomes. As informações relativas a Mostra de Arte, Website e Seminários constam no anexo, Plano Bianual produtos culturais.

Projeto pedagógico em anexo, com o respectivo nome.

Conforme o Art. 25 da I.N nº 1 de 10 de abril de 2023, o projeto contempla acessibilidade física, auditiva e visual. O Instituto Rouanet funciona numa edificação do Século XVIII em fase de adaptação para funcionamento contínuo de um espaço cultural aberto à população, atualmente contamos com rampas móveis que permite os deslocamentos internos, porém a cidade de Tiradentes é uma cidade do século XVIII que ainda mantém suas características originais, onde não se pensava na acessibilidade para portadores de necessidades especiais. Outro aspecto importante a salientar é o fato da edificação ficar numa área com tombamento patrimonial, onde não são permitidas alterações de passeios, criação de rampas permanente. Diante disso é que utilizamos rampas móveis, que serão colocadas somente no momento em que houver necessidade. Na realização das atividades culturais prevemos as seguintes ações de acessibilidade por produto cultural, o planejamento de todas as atividades do Instituto contará com consultoria especializadas nas áreas da acessibilidade previstas na rubrica "consultores". 1) Produto Cultural: Plano Anual a) Visitação presencial da Casa Rouanet: Acessibilidade física: - Lembramos que a cidade Tiradentes é uma cidade de patrimônio histórico protegida pelo IPHAN sem opção de acesso à cadeirantes nas ruas e calçadas. No entanto, a rua Direita, que dá acesso à casa é acessível por carro (embora não se possa estacionar na frente) e o Instituto já disponibiliza rampas móveis que podem ser colocadas na entrada da casa e no acesso aos espaços externos da casa para dar acesso a portadores de deficiência física. Os espaços da casa todos permitem acesso para cadeirante, inclusive banheiro. Acessibilidade visual: - Para portadores de deficiência visual, as visitas serão acompanhadas por monitores treinados em dar apoio a esse tipo de deficiência, rubrica "Recepcionista" custo previsto em planilha. - Também prevemos, além do acompanhamento de um monitor, a opção de uma variação da narrativa multimídia via QR code, previstas em planilha rubricas "Finalização" e "Serviço de Audiodescrição" que consiste no componente áudio descritivo contando a história da casa, dos objetos e das exposições. - A biblioteca contém livros da coleção pessoal do casal Rouanet, que não inclui livros para portadores de deficiência visual, mas a áudio descrição fará um resumo das principais disciplinas e temáticas abordadas pelos livros Acessibilidade auditiva: - Prevemos a opção de uma variação da narrativa multimídia prevista em planilha "Intérprete de libras" (para o público em geral) que consiste apenas do componente visual através de textos e imagens descrevendo a história da casa, dos objetos e das exposições, foi prevista também no orçamento a rubrica "Sinalização". Acessibilidade deficiente intelectual: - Para portadores de deficiência intelectual, as visitas serão acompanhadas por monitores treinados em dar apoio a esse tipo de deficiência "Recepcionista" em custo previsto em planilha. - Previmos o desenvolvimento de manuais explicativos e acessíveis para a pessoa com deficiência intelectual (custo previsto em planilha). - Serão fornecidos fones de ouvido para minimizar ruídos, se necessário, custos previstos em planilha "Material de Consumo". b) Visitação virtual da Casa Rouanet (através do site do Instituto): Acessibilidade visual: - No desenvolvimento de nosso website, previmos no orçamento uma consultoria de acessibilidade digital (a melhoria do design da usabilidade dos websites, através de técnicas e ferramentas que melhorem a experiência de usuários com necessidades especiais). Com isso, esperamos que o acesso ao site para portadores de deficiência visual parcial seja facilitado. - Para os portadores de deficiência visual total incluiremos, onde possível, componentes áudio descritivos no site (como a variação da narrativa multimídia, rubrica "Site de Internet" prevista em planilha (para o público em geral) que consiste do componente áudio descritivo contando a história da casa, dos objetos e das exposições. - A biblioteca ainda não inclui “áudio-livros,” de modo que não seria possível acessar os livros remotamente, no entanto a áudio descrição fará um resumo das principais disciplinas e temáticas abordadas nos livros Acessibilidade auditiva: - Para portadores de deficiência auditiva, o website é totalmente acessível, com textos e imagens. Se houver vídeos no site, haverá opção de ativar o vídeo com legendas, rubrica "Pacote Leb pós-produção". - Previmos uma visitação 360 graus virtual da casa e seu acervo que poderá ser adaptada para incluir apenas o componente visual com textos e imagens e vídeos legendados contando a história da casa, dos objetos e das exposições. Acessibilidade deficiente intelectual: - Para portadores de deficiência intelectual, incluiremos manual explicativo sobre o acervo em áudio e texto acessíveis. 2) Produto Cultural: Exposições de Artes Visuais Acessibilidade física: Nas salas existentes o acesso é dotado de rampas móveis (A Casa Rouanet já possui as rampas). Acessibilidade visual: - Para deficiência visual, as visitas serão acompanhadas por monitores treinados em dar apoio a esse tipo de deficiência "Recepcionista" em custo previsto em planilha. - As exposições terão áudio-narrativas que podem ser baixadas pelo site para o celular pessoal do visitante. Acessibilidade auditiva: Sem restrições para esse perfil de deficiência, pois todo material exposto contará com legendas. Acessibilidade deficiente intelectual: - Para portadores de deficiência intelectual, as visitas serão acompanhadas por monitores treinados em dar apoio a esse tipo de deficiência "Recepcionista" em custo previsto em planilha. - Previmos o desenvolvimento de manuais explicativos e acessíveis para a pessoa com deficiência intelectual (custo previsto em divulação). - Serão fornecidos fones de ouvido para minimizar ruídos, se necessário custos previstos em planilha "Material de Consumo". 3) Produto Cultural: Oficinas e Seminários Acessibilidade física: Nas salas existentes o acesso é dotado de rampas móveis (A Casa Rouanet já possui as rampas). Acessibilidade visual: Tanto para participantes das oficinas quanto para membros do público (no caso dos seminários) com essa deficiência, será disponibilizado um monitor para acompanhamento, rubrica "Oficineiros", custo previsto em planilha. Acessibilidade auditiva: realização das oficinas e seminário haverá tradução em LIBRAS, se necessário "Intérprete de libras" previsto na planilha. Acessibilidade deficiente intelectual: Será disponibilizado um monitor para acompanhamento desse perfil de deficiente, rubrica "Oficineiros", custo previsto em planilha. 4) Produto Cultural: Websérie Acessibilidade física: Sem restrições para esse perfil de deficiência. Acessibilidade visual: Todos os vídeos consistem de falas, entrevistas, debates e seminários com palestrantes, que podem ser acompanhados apenas por áudio. Acessibilidade auditiva: Os vídeos terão legendas, rubrica "Pacote Leb pós-produção". Acessibilidade deficiente intelectual: Cada vídeo será seguido de um curto resumo em audivisual feito por um especialista nesse tipo de deficiência que irá resumir o conteúdo de maneira acessível, dentro do possível, os custos de "roteiro, narração e edição" estão incluídos nas respectivas rubricas do produto websérie. Justificativa sobre a estratégia de tecnologia assistiva para orientar as atividades do Instituto: Como parte de nossa missão mais ampla de promover a inclusão social através da Cultura, o que certamente inclui a inclusão de pessoas com deficiência visual, auditiva e intelectual, o Instituto se compromete a desenvolver uma estratégia de longo prazo de tecnologia assistiva (de característica interdisciplinar, que engloba produtos, recursos, metodologias, estratégias, práticas e serviços) para contemplar a acessibilidade a pessoas com deficiência visual, auditiva e intelectual à Casa Rouanet e às atividades do Instituto como um todo. Para tal, previmos em nosso orçamento, a contratação de uma consultoria especializada que irá nos orientar no desenvolvimento dessa tecnologia (em seu sentido amplo definido acima). Parceiro de consultoria a ser confirmado dentre as seguintes possibilidades: https://clubesocialpertence.com.br/cultura/ https://www.icom-libras.com.br/2021/10/04/tecnologia-assistiva/ https://www.assistiva.com.br/ (para metodologia e equipamentos) https://equalweb.com.br/ (para websites) https://tix.life/ (soluções pedagógicas e de tecnologia para aprendizagem)

Todas as ações do projeto serão 100% gratuitas, conforme o Art. 27 da Instrução Normativa nº 1, de 10 de abril de 2023. Atendendo as exigências do Art. 28 da Instrução Normativa nº 1, de 10 de abril fevereiro de 2023 o projeto ainda prevê: O Instituto Rouanet é um espaço aberto ao público sem cobrança de entrada para visitação e em todas as ações o acesso é gratuito para qualquer cidadão. (Atendimento ao inciso I) - O projeto prevê a atualização do site para atuar como repositório do registro dos eventos, exposições e de consulta ao acervo da bilbioteca Rouanet. (Atendimento ao inciso IV); - Produção de imagens audiovisuais (48 videos) e radiofônica (podcast). (Atendimento aos incisos IV e V); - Realização de oficinas voltadas para o público infanto-juvenil e adultos, nas áreas da literatura, teatro/audiovisual, em parceria com outros agentes culturais responsáveis pelos eventos já renomados que são realizados na cidade de Tiradentes. (Atendimento aos incisos VI, VII e IX).

01) INSTITUTO ROUANET:O Instituto Rouanet é uma associação sem fins lucrativos, regida pelo conselho consultivo, conselho fiscal e assembleia de associados efetivos com direito a voto para composição e fiscalização da diretoria. Tem por finalidades sociais a promoção da cultura, defesa e conservação do patrimônio histórico e artístico, a promoção da pesquisa científica (teórica e empírica), a preservação do legado científico e cultural desenvolvido e adquirido por Barbara Freitag Rouanet e Sergio Paulo Rouanet, em favor da emancipação humana, da razão, da liberdade e dos direitos humanos e se opondo a todas as formas diretas e indiretas de repressão e controle. Sua sede na cidade do Rio de Janeiro e uma filial na Rua Direita, nº 248, no centro histórico do município de Tiradentes/MG, que teve o conjunto do seu núcleo histórico tombado pelo IPHAN em 1938. RESPONSABILIDADE NO PROJETO: A equipe do Instituto será responsável pela coordenção geral, produção executiva do projeto e captação de recursos 2) ADRIANA ROUANET BASSI: Produção executiva e representante legal do proponente. Diretora Executiva do Instituto Rouanet. BREVE CURRICULO: Formada em jornalismo, atua há 20 anos como consultora e produtora cultural/de audiovisual no Brasil e na Europa. INFORMAÇÔES ADICIONAIS: Foi curadora de 8 festivais de cinema brasileiro em Londres, Inglaterra, em instituições de prestígio como o Barbican Centre e Rich Mix. Um desses festivais que recebeu destaque especial foi o festival Rio + Film Festival, de filmes cariocas, que foi patrocinado pela Rio Filmes (https://theartsdesk.com/film/riofilm-barbican). Atua como produtora de audiovisual. Já produziu vários documentários de longa metragem e recentemente co-produziu o filme “A Salamandra”, uma co-produção Brasil-França que estreou na Semana da Crítica no Festival de Veneza em 2021. Atualmente ela está dirigindo o documentário: “Rouanet: cidadão do mundo” (Arte1) sobre o seu pai, o diplomata e intelectual Sergio Paulo Rouanet. Ela tem um mestrado em Ciências Sociais e Cinema e ao longo de sua carreira lecionou em cursos de graduação em Letras, Cultura e História nas universidades Queen Mary e King’s College (University of London). RESPONSABILIDADE NO PROJETO: Responsável pela produção executiva (técnica e artística) do projeto. Será responsável pelo levantamento das informações necessárias à realização das ações. Como gestora, irá desenvolver e supervisionar planos anuais, projetos culturais e promover iniciativas de capacitação social e engajamento público através da cultura focadas principalmente em pautas de igualdade racial e de gênero. 3) FLÁVIO GARCIA DA ROCHA: Diretor Cultural do Instituto Rouanet. Experiente executivo da indústria do audiovisual brasileira com relevante formação acadêmica no Brasil e no exterior. BREVE CURRICULO: Atuou por mais de 25 anos em funções criativas, executivas e de programação na televisão, principalmente na função de diretor artístico na TV Globo, participando do processo decisório sobre a criação de novelas, séries e programas do entretenimento e fazendo a interlocução com criativos no desenvolvimento, acompanhamento e adequação dos conteúdos. Atuou também em outros veículos do grupo Globo como o canal Futura, Telecine e Viva, e na Fox, nos EUA. Recentemente completou uma pesquisa de doutorado na área de mídia digital e indústria criativas na Inglaterra, onde lecionou por cinco anos. Atua no desenvolvimento de projetos de conteúdo para o mercado brasileiro e já participou de produções como diretor e roteirista na televisão e diretor no teatro. INFORMAÇÔES ADICIONAIS: Concluiu PhD em Mídia e Indústrias Criativas na Universidade de Loughborough, Londres; Mestrado em Televisão e Cinema na Universidade de Syracuse, NY, USA; Especialização em Teatro na UFRJ, Rio de Janeiro e Graduação em Engenharia Mecânica na UFGRS, Porto Alegre. RESPONSABILIDADE NO PROJETO: Será o responsável pela direção artística - cultural do Instituto e das ações previstas no projeto. 4) MARIA PAULA PALHARES FERNANDES: Professora nas diversas área da cultura BREVE CURRICULO: Doutora em Comunicação e Semiótica – PUC/SP (2009), Mestre em Ciências da Comunicação – ECA/USP/SP (2000) e Licenciatura em Artes Plásticas – FAAP/SP (1973 – 1977). Cursos: Bacharelado em Fotografia; Bacharelado em Comunicação Visual e Bacharelado em Interface Digital. INFORMAÇÔES ADICIONAIS: Professora de História da Arte – em varias instituições: Faculdade de Artes Plásticas da FAAP/SP, Faculdade de Comunicação da FAAP/SP, Professora de História da Arte – Faculdades SENAC. Atuou também no MIS/SP – Museu da Imagem e do Som e foi Coordenadora do Setor Educativo do Itaú Cultural no período de 1992 e posteriormente em 1996. ESPONSABILIDADE NO PROJETO: Será a responsável pela produção pedagógica das Oficinas previstas no projeto. 5) ADRIANA DONATO - ASSESSORIA TÉCNICA: É especialista em leis de incentivo e gestão de projetos culturais. Doutora em Políticas Públicas - UFRGS com Pós-doutorado em Lei Rouanet. Mestra em Comunicação Social - PUCRS. Especialista em Economia da Cultura - UFRGS. Graduada em Artes Visuais - UFRGS. Presta consultoria para as instituições: Associação Sol Maior, Clube Social Pertence, Instituto Ling, Feira do Livro de Porto Alegre. Prestou assessoria à Fundação Iberê Camargo, Theatro São Pedro entre outros. Foi parecerista do Ministério da Cultura entre 2010 e 2022. Conselheira do Conselho Estadual de Cultura do RS. Atuou na assessoria à Lei Rouanet, no Ministério da Cultura - Regional Sul em Porto Alegre, entre 2005 e 2009. Foi gerente artística da Fundação ECARTA. RESPONSABILIDADE NO PROJETO: irá atuar como assessoria técnica. 6) JOÃO PAVESE - ASSESSORIA ESPECIALIZADA: João Pavese trabalhou 4 anos com fotografia publicitária atendendo agências como a ALMAPBBDO. Dirigiu e produziu documentários para o ISA - Instituto Socioambiental por 10 anos na região do Xingu. Como produtor trabalhou para a TV Globo, Spiegel TV e Univision Communications. Escreveu o romance Nervo Exposto, publicado pela editora Terceiro Nome. Para a Universidade de São Paulo desenvolveu websites, animações gráficas e gravações de cursos on-line. Atualmente produz documentários sobre grandes artistas plásticos da América Latina para a galeria de arte Papel Assinado. Estudou Letras na Universidade de São Paulo e publicidade na ESPM. RESPONSABILIDADE NO PROJETO: Será o responsável pela coordenação da estratégia digital, atualização do site e produção de conteúdos.

Projeto encaminhado para avaliação de resultados.