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PRODUTO CULTURAL: PLANO ANUAL:O Centro Cultural Yves Alves está localizado na principal rua do centro histórico da cidade de Tiradentes, que teve seu conjunto arquitetônico tombado pelo IPHAN em 27/04/1938. O projeto pretende estabelecer um calendário de atividades culturais para 2024 e 2025, como apresentações musicais, teatro, exibição de filmes e outros eventos voltados à promoção da cultura. O CCYA é o único equipamento cultural do município de Tiradentes que atualmente dispõe de condições apropriadas para o desenvolvimento dessas ações e necessita de auxílio financeiro para sua manutenção e garantia do seu pleno funcionamento como entidade promotora da cultura local. (Art. 1º, inciso I da Lei 8.313/91)
Não se aplica
Objetivo Geral: Promover o pleno funcionamento do aparelho cultural CCYA - Centro Cultural Yves Alves, garantindo sua abertura durante os exercícios de 2024 e 2025, através do cumprimento das despesas fixas e estabelecendo um calendário de atividades culturais. Permitindo seu reconhecimento como um centro de arte e cultura de referência em âmbito municipal, estadual e nacional e um espaço de formação, fomento e fruição cultural. Público alvo: População local e turistas nacionais e internacionais: 30.000 pessoas utilizando o espaço ao ano. Medidor: CCYA aberto durante todo o exercício de 2024 e 2025. (Art. 1º, inciso I e II, Lei 8.313/91) Objetivos Específicos: PRODUTO CULTURAL: PLANO ANUAL a) Conceber uma programação cultural de alto nível, nas diversas linguagens artísticas, respeitando a diversidade e pluralidade social, permitindo o pleno funcionamento do Centro Cultural durante todo o exercício de 2024 e 2025. Público alvo: população local/regional e visitantes: pelo menos 30.000 pessoas ao ano. Medidor: Programação Cultural concebida e divulgada. (Art. 1º, inciso I, II, III, IV, VI e VIII Lei 8.313/91) b) Garantir o acesso democrático ao equipamento cultural, através de políticas de democratização da arte e cultura, funcionando todos os dias da semana no horário comercial e à noite quando houver eventos. Público alvo: População local, pelo menos 2.500 pessoas ao mês utilizando o Centro Cultural. Medidor: Equipamento cultural em funcionamento. (Art. 1º, inciso I, Lei 8.313/91) c) Conceber e realizar uma programação cultural onde a população Tiradentina se sinta contemplada. Eventos específicos para a população local. Público alvo: população local até 10.000 pessoas utilizando as dependências e participando das atividades do CCYA nos anos de 2024 e 2025. Medidor: Calendário cultural específico para população local realizado. (Art. 1º, inciso II, Lei 8.313/91) d) Garantir o pagamento das despesas fixas mensais, bem como equipe técnica qualificada, como produtor cultural, equipe de produção, equipe de divulgação e entre outras despesas nos exercícios de 2024 e 2025. Público alvo: Comunidade local, visitantes e equipe de colaboradores. Medidor: CCYA em funcionamento cumprindo o pagamento das suas despesas fixas. e) Realizar semanalmente sessão de cinema, utilizando o espaço do teatro do CCYA, voltado aos estudantes das escolas públicas e particulares da cidade e região, bem como público infantil, adultos e melhor idade. Público alvo: 3.000 alunos e/ou comunidade local utilizando o espaço físico do CCYA nas sessões de cinema ao ano. Medidor: até 42 sessões realizadas em 2024/2025. (Art. 1º, inciso II da Lei 8.313/91) f) Realizar 01 mostra literária reunindo escritores e editoras atuantes em Tiradentes. Serão realizadas feiras de livros e rodas de conversas com temática literária. Público alvo: até 5.000 pessoas da comunidade local utilizando o espaço físico do CCYA na mostra literária. Medidor: 01 mostra realizada em 2024. (Art. 1º, inciso II da Lei 8.313/91) g) Promover mostra de áudio visual proporcionando uma oportunidade para artistas do áudio visual para apresentarem suas obras; Público alvo: até 5.000 pessoas da comunidade local participando da mostra áudio visual. Medidor: 01 mostra realizadas por ano, 2024/2025. (Art. 1º, inciso II da Lei 8.313/91) h) Estabelecer calendário anual de atividades vinculados ao calendário Cultural do Município (eventos já renomados), permitindo a utilização dos espaços do CCYA, sem custos para projeto. Público alvo: até 10.000 pessoas participando dos eventos do calendário cultural da cidade de Tiradentes ao ano. Medidor: Em torno de 35 eventos (festivais, mostras, etc) realizados ao ano utilizando os espaços do CCYA. (Art. 3º, inciso II, alínea "c" e "e" da Lei 8.313/91) PRODUTO CULTURAL - ESPETÁCULOS DE ARTES CÊNICAS a) Promover peças teatrais com diversas temáticas via edital visando o atendimento a grupos de teatros, atores e produtores da cidade de Tiradentes e região, totalizando 16 apresentações em dois anos. Público alvo: comunidade local e região: adultos e infanto juvenil Medidor: 16 sessões, sendo 08 em cada ano (2024/2025). (Art. 1º, inciso VI, Lei 8.313/91) b) Promover apresentações de dança para o público infanto-juvenil e adulto, por edital, visando estimular as produções local e regional. Público alvo: Comunidade local e regional até 1.000 pessoas. Medidor: Eventos dança realizados nos anos de 2024/2025. (alínea "d" do parágrafo I, alíneas "c" e "e" do parágrafo II, art. 3º da Lei 8.313/91); PRODUTO CULTURAL - APRESENTAÇÃO DE MÚSICA a) Realização pelo menos 6 apresentações musicais, através de editais voltados para a população local, música popular e música clássica, com previsão de cachê, nos anos de 2024/2025. Público alvo: Comunidade local e visitantes usufruindo do espaço físico preservado. Medidor: 06 apresentações realizadas, sendo 02 em 2024 e 04 em 2025. (Art. 1º, parágrafo II, Lei 8.313/91) b) Realização de pelo menos 02 shows musicais, nas diversas modalidade de música. Público alvo: Comunidade local e visitantes usufruindo do espaço físico preservado, média de 500 pessoas por evento. Medidor: 02 apresentações (2024/2025) c) Realizar concurso de Marchinhas de Carnaval visando incentivar e premiar letristas e compositores que atuam na cidade de Tiradentes. Público alvo: Músicos e compositores locais, até 50 pessoas participando dos concursos. Medidor: 01 concurso ao ano (2024/2025) PRODUTO CULTURAL - EXPOSIÇÃO DE ARTES a) Realizar, via edital, pelo menos 04 exposições coletivas de artistas do Campo das Vertentes ao ano abordando as diversas áreas das artes: plásticas, fotografia, literatura e entre outras (temas: carnaval, ilustrações, história do Município, artesanato, ofícios mineiros e infância). Público alvo: Comunidade dos Campos da Vertentes (Região de Minas onde está localizado a cidade Tiradentes). Medidor: 08 exposições realizadas em 2024/2025. (Art. 1º, inciso VI, Lei 8.313/91) PRODUTO CULTURAL - CURSOS/OFICINAS/ESTÁGIOS a) Realizar 14 oficinas nas áreas de educação patrimonial e cultural para jovens, adultos e melhor idade, seja na importância da manutenção do acervo cultural da cidade de Tiradentes. Público alvo: Comunidade local e visitantes participando de ações de capacitação. Medidor: 14 oficinas realizadas nos anos de 2024/2025. (Art. 1º, inciso VI, Lei 8.313/91)
O Centro Cultural Yves Alves é localizado dentro do centro histórico do município de Tiradentes, que teve o conjunto do seu núcleo histórico tombado pelo IPHAN em 1938. Cercado das mais características construções coloniais e de verdadeiras obras de arte do barroco brasileiro, o edifício do Centro Cultural Yves Alves foi concebido com a intenção de constituir-se uma entidade cultural autossustentável, que promova a melhoria da qualidade de vida da comunidade local, através da realização de eventos que visem difundir o conhecimento da cidade e desenvolver suas instituições culturais e empresariais. (Art. 1º, inciso VIII, Lei 8.313/91) A história do Centro Cultural teve início com Yves Alves, um apaixonado colecionador de arte e entusiasta da cultura local, que decidiu compartilhar seu amor pelas artes e pela história de Tiradentes com a comunidade. No ano de 1998, a cidade de Tiradentes assistiu à inauguração do Centro Cultural Yves Alves. Sua fundação foi viabilizada pela Lei Federal de Incentivo à Cultura e pela união de forças entre SAT - Sociedade de Amigos de Tiradentes, Fundação Roberto Marinho, da Prefeitura Municipal de Tiradentes _ proprietária do prédio - e da Rede Globo Minas. Desde então, o espaço tem se tornado um farol para artistas locais e visitantes que desejam o contato com o universo cultural. A maioria das atividades que o espaço recebe são de entrada gratuita. Para esse projeto, todas as atividades serão gratuitas. O projeto foi concebido em 1993, a partir do estudo do arquiteto Glauco Campello. Resultou na construção de um belo conjunto que incorporou os vestígios do prédio original a outro erguido ao fundo do terreno. No bloco inferior, foram instaladas quatro salas com mobilidade que permitem a realização de diversos tipos de eventos culturais. O bloco superior foi destinado ao auditório - que pode funcionar como teatro, cinema, sala de vídeo e sala de conferências. Ainda há uma sala para reuniões e o foyer, que pode abrigar exposições temporárias. (Art. 25º, IN 01/2023). Entre os dois blocos, está o pátio interno, que, com o aproveitamento do declive natural do terreno, forma um anfiteatro escalonado ao ar livre, para apresentações e eventos populares. O Centro Cultural Yves Alves é uma associação civil de direito privado, de utilidade pública federal, processo MU n° 08015.013548/2002-32, portaria n° 463, de 16 de abril de 2003, publicada no DOU de 22 de abril de 2003, sem fins econômicos, fundado por Assembleia Geral realizada no dia 07 de janeiro de 1998, na cidade de Tiradentes, Minas Gerais, com sede na mesma cidade e estado, na Rua Direita, nº 168, centro histórico. Desde a sua constituição até dezembro de 2009, o Centro Cultural Yves Alves foi gerido pelo seu Conselho Deliberativo e Conselho Fiscal. Entre dezembro de 2009 e agosto de 2020, foi firmada uma parceria com o SESI/FIEMG, que realizou a administração do espaço, sendo mantido o Conselho Deliberativo e o Conselho Fiscal. Atualmente há uma parceria tríplice firmada entre o SESI, a Prefeitura Municipal de Tiradentes e o Conselho Deliberativo, o qual é responsável pela gestão financeira e cultural do espaço. O Centro Cultural Yves Alves conta atualmente com uma subvenção municipal aprovada pelo Conselho Municipal de Patrimônio, utilizando o Fundo de Cultura e conta ainda com recursos próprios advindos do aluguel de duas salas do espaço, que garante apenas o pagamento de algumas das despesas fixas, como aquisição alguns de insumos, porém incipientes para as reais necessidades. Conta também com alguns funcionários da prefeitura na recepção e na limpeza e conta com a parceria do SESI/FIEMG. Porém essas parcerias permitem apenas a abertura do espaço, não permitindo a proposição de um calendário cultural. A aferição de receita proveniente da realização de eventos é incipiente, uma vez que a proposição, sempre que possível, é promover eventos gratuitos, com isso a pequena receita auferida anualmente e o subsídio não são instrumentos para garantir seu funcionamento. Mais uma vez enfatizamos que a proposta é a democratização do seu acesso a qualquer cidadão ou visitante. Com isso não há cobrança de ingressos para visitação, apenas em alguns eventos há cobrança, mas de valores simbólicos. Porém para esse projeto, não há a previsão de cobrança de ingressos em qualquer evento patrocinado com incentivo fiscal. (Art. 27º da IN 001/2023). Para que possamos atender o previsto na Lei, promovendo a capacitação e o aperfeiçoamento de diversos grupos artistas, artesões, professores e especialista locais, precisamos de fomento para realizar as atividades ora previstas na presente proposta de forma a atingir os objetivos previstos, além de garantir o cumprimento das nossas atribuições regimentais. (art. 3º, inciso I, alínea C da Lei 8.313/91) Diante do exposto, somente a Lei de Incentivo à cultura poderá permitir o estabelecimento de um calendário de atividade culturais para os exercícios de 2024 e 2025, garantindo os custos de realização das ações, seja com pagamento de artistas, profissionais de cultura, bem como insumos necessários para realização da produção artística necessária aos eventos, como cenários, figurinos, produção áudio visual, ações de divulgação dos eventos e entre outros. Sem o apoio da Lei de Incentivos dificilmente conseguiríamos estabelecer um calendário anual, que permitirá obter o fortalecimento da relação de pertencimento ao Centro Cultural Yves Alves por parte da população Tiradentina e permitir aos visitantes um espaço de produção cultural. Ressaltamos, ainda, que o projeto está de acordo com os objetivos da Lei nº 8.313/91, em seu Art. 1º, incisos I, II, III, IV, V, VI e VIII e se enquadra no Art. 3º da mesma Lei no que diz respeito ao Inciso I, alínea (c); Inciso II, alínea (c) e o Inciso III, alínea (a).
Informamos que o CCYA - Centro Cultural Yves Alves teve durante vários anos sua gestão realizada pelo SESI/FIEMG. Com a pandemia do CORONA Vírus o CCYA teve suas atividades interrompidas e com isso ocorreu uma alteração na modalidade da parceria com o SESI. No segundo semestre de 2021 as atividades do CCYA foram retomadas, porém com a gestão sendo realizada pelo próprio Conselho Deliberativo, onde o presidente está atuando como Diretor. A parceria com o SESI/FIEMG ainda permanece, porém não como gestor. A entidade ainda dispõe de um espaço dentro o CCYA, onde realiza atividades inerentes às suas atribuições estatutárias, ou seja, O SESI/FIEMG tem um espaço de atuação na cidade de Tiradentes dentro do CCYA. 0 aparelho cultural CCYA - Centro Cultural Yves Alves atualmente já dispõe de infra estrutura para a realização de eventos em todas as áreas da cultura. Está em funcionamento e apesar das dificuldades e vem realizando suas atividades. Porém sua capacidade instalada permite uma ampliação do atual calendário cultural, com programação para dois exercícios.
MATERIAL GRÁFICO: Serão produzidos materiais gráficos de divulgação do projeto e dos eventos, seja na modalidade de cartaz, folders e catálogos. Material que ainda será produzido, sem uma definição prévia do formato, boneca, tipo de papel, gramatura etc. SITIO DA INTERNET: atualização do site do CCYA, de forma que o mesmo possa atuar como repositório dos conteúdos, conter informações sobre o calendário e realização de eventos. Também prevista sua manutenção e hospedagem na planilha orçamentária. PROPOSTA PEDAGÓGICA DE OFICINA/CURSOS/ESTÁGIOS Apresentamos a proposta pedagógica das oficinas nas áreas de educação patrimonial. Na proposta tem a programação de realização de oficinas por editais, ou seja, abrindo a captação de proposta nas diversas áreas, como artesanato, áudio visual, artes visuais, cenografia, sonorização, figurino, dramaturgia, filmagens, música. Com isso não temos como apresentar proposta pedagógica que será instrumento de seleção quando do lançamento dos editais. Apresentamos apenas a proposta para a oficina de Educação Patrimonial Proposta de Educação Patrimonial: A realização de oficinas de duração de 40hs, com conteúdos voltados ao patrimônio da cidade de Tiradentes. Objetivo Geral: Valorizar as identidades e memórias que compõem o Patrimônio Cultural Tiradentino, a partir de atividades e produtos vinculados, tanto na educação formal como na informal, e no desenvolvimento de metodologia de Educação Patrimonial que possibilite o entendimento conceitual em torno do significado do Patrimônio Cultural e que leve ao reconhecimento local, possibilitando assim sua apropriação, salvaguarda e preservação. Através do curso “Educando para o Patrimônio Cultural”. Objetivos Específicos: - Promover o conhecimento na área da preservação, conservação e restauração de bens culturais; - Difundir os conceitos e princípios básicos que norteiam a área da preservação de acervos culturais; - Oferecer vivência prática na área de conservação e restauração de bens culturais móveis e integrados; - Desenvolver o conhecimento crítico e a apropriação consciente do seu patrimônio como fatores indispensáveis no processo de preservação sustentável desses bens, assim como no fortalecimento dos sentimentos de identidade e cidadania. - Estabelecer o diálogo permanente que está implícito neste processo educacional de forma a estimular e facilitar a comunicação e a interação entre a comunidade e o estudo dos bens culturais, possibilitando a troca de conhecimentos e a formação de parcerias para a proteção e valorização desses bens. - Estabelecer uma comunicação de informações reais sobre o patrimônio para os turistas que visitam a cidade, por intermédio da capacitação do trade turístico. Metodologia: A metodologia de trabalho será apreendida por meio de um curso presencial de 40H subdivididos em matérias práticas e teóricas. Utilizaremos material gráfico criado pelo CCYA (cartilha) “Educação Patrimonial: da Teoria a Prática, com objetivo de apresentar atividades que possam ser desenvolvidas com crianças, jovens, adultos e alunos (as) das Escolas Públicas incluindo os alunos da APAE, que frequentam o ensino formal para provocar neles uma atitude favorável com os bens culturais de Tiradentes. Aliado a educação formal, o projeto desenvolve também atividades que visam atender um público mais amplo, em uma estratégia de educação não formal que atenderá guias de turismo, receptivos turísticos e atores do trade turístico da cidade de Tiradentes. Por isto, optou-se por um roteiro temático, possibilitando um olhar diferenciado para a cidade de Tiradentes, valorizando a diversidade de possibilidades, identidades e memórias que marcam a paisagem e arquitetura do município. Público Alvo: Jovens, adultos, idosos, portadores de necessidades especiais e guias turísticos. Vagas: até 1000 pessoas (havendo mais interessados poderá ser oferecida uma segunda turma em período diferente) Plano educacional 1) Educação Patrimonial da Teoria a Prática. Duração: 25H Professores: · Luiz Antônio da Cruz, Doutor e Arquitetura. Graduado em Letras, especialista em Artes Visuais, atuando principalmente nos seguintes temas: patrimônio imaterial e material, especialmente sobre o patrimônio edificado e pinturas - de tetos e ornamentais, sobremaneira em Tiradentes-MG e região. · Professor Dr. David Inácio Nascimento, Doutor em Filosofia. · Olinto Rodrigues dos Santos Filho, Historiador Aposentado do IPHAN. · Sérvulo Matias Filho, Secretário Municipal de Cultura e Turismo. Parceiros: · Paróquia de Santo Antônio de Tiradentes. · Prefeitura Municipal de Tiradentes/Secretaria de Cultura e Turismo. · Conselho Municipal de Políticas Culturais e Patrimônio. · Instituto Histórico e Geográfico de Tiradentes. Material didático · Cartilha “Educação Patrimonial: da Teoria a Prática” Objetivos: Matérias teóricas sobre Educação Patrimonial. · Reconhecimento do patrimônio em esferas Nacional, Estadual e Municipal. · Reconhecimento das ferramentas de proteção ao patrimônio. · Conhecer o patrimônio da cidade de Tiradentes. · Educar para preservar. 2) Roteiro Histórico: Museus, monumentos religiosos e civis de Tiradentes Público Alvo: Participantes do Curso Duração: 5H Responsável: Olinto Rodrigues dos Santos Filho Objetivos: Atividade prática para visitas in loco nos monumentos patrimoniais da cidade de Tiradentes. 3) Práticas de preservação de obras de arte antigas. Público Alvo: Participantes do Curso Responsável: Empresa Átrio Conservação e Restauração de Artes. Duração: 10H Objetivos: Destacar a importância da preservação do acervo de obras de arte presentes na cidade de Tiradentes. Ensinar técnicas básicas e preventivas para o cuidado com peças que muitas das vezes se perdem por falta dos cuidados mínimos de preservação. Público Alvo: Professores, Alunos, Guias Turísticos, Atores do Trade Turístico, Mantenedores de Patrimônio, População em geral. Cronograma: Março, Abril e Maio: Educação Patrimonial da Teoria a Prática 30H Junho: Roteiro Histórico: Museus, monumentos religiosos e civis de Tiradentes 5H Junho e Julho: Práticas de preservação de obras de arte antigas.10H Considerações finais: · As aulas serão presenciais · Teremos número limitado de vagas, seguiremos as porcentagens de vagas preferenciais descritas na deliberação normativa da Lei Federal de Incentivo à Cultura. · Só receberão os certificados os alunos com no mínimo 75% de presença nas aulas. · O curso será totalmente gratuito. EXPOSIÇÕES DE ARTES: As exposições acontecerão no foyer e na sala no primeiro piso Serão realizadas via edital. Serão pelo menos 04 exposições coletivas de artistas do Campo das Vertentes ao ano abordando as diversas áreas das artes: plásticas, fotografia, literatura e entre outras (temas: carnaval, ilustrações, história do Município, artesanato, ofícios mineiros e infância). Como serão via edital, no momento da proposta ainda não temos informações sobre curriculo de artísta, curadoria, detalhes da expografia e entre outras informações. APRESENTAÇÃO MUSICAL: Os eventos de música acontecerão em sua maioria no teatro do CCYA. Também deverá ser utilizado o jardim.
O CCYA é dotado de espaços adequados para portadores de necessidades especiais, como rampas e banheiros adequados. Porém por se tratar de edificação histórica, localizada no centro histórico de Tiradentes, que é uma cidade que se mantem com as características do Século XVIII, tem algumas dificuldades para acesso a deficientes físicos. Por se área tombada não é possível confeccionar rampas na entrada principal. Também a edificação está localizada num terreno com declive, havendo pavimentos com acesso por escadas, em específico um foyer de exposições, teatro e salas. Porém há um portão na rua atrás e todo acesso ao a este pavimento superior é feito por rampas. PRODUTO CULTURAL: PLANO ANUAL Nas atividades de visitação do espaço cultural: Deficientes físicos: Nas salas existentes o acesso é dotado de rampas. Para a realização de eventos no teatro, que fica num piso superior, o acesso poderá acontecer pela rua na parte atrás do Centro Cultural. Deficientes visuais: As visitas serão acompanhadas por monitores para esse perfil de deficiência. Deficientes auditivos: Não há limitações para esse perfil de deficiência Deficientes intelectuais: Não há limitações para esse perfil de deficiência PRODUTO CULTURAL: ESPETÁCULOS DE ARTES CÊNICAS Deficientes físicos: Nas salas existentes o acesso é dotado de rampas. Para a realização de eventos no teatro, que fica num piso superior, o acesso poderá acontecer pela rua na parte atrás do Centro Cultural. Os eventos que acontecerão no jardim há disponibilidade de rampas Deficientes visuais: Haverá acompanhamento de monitores realizando uma autodescrição. Deficientes auditivos: realização de eventos com tradução em LIBRAS. Deficientes intelectuais: Haverá acompanhamento de monitores realizando uma autodescrição. Também tem a previsão de fornecer fones de ouvidos para os eventos de música de forma a minimizar os ruídos, se for o caso. PRODUTO CULTURAL: APRESENTAÇÃO MUSICAL Deficientes físicos: Nas salas existentes o acesso é dotado de rampas. Para a realização de eventos no teatro, que fica num piso superior, o acesso poderá acontecer pela rua na parte atrás do Centro Cultural. Os eventos que acontecerão no jardim há disponibilidade de rampas Deficientes visuais: Haverá acompanhamento de monitores realizando uma autodescrição. Deficientes auditivos: Haverá acompanhamento de monitores. Deficientes intelectuais: Haverá acompanhamento de monitores realizando um acompanhamento mais individualizado. Também tem a previsão de fornecer fones de ouvidos para os eventos de música de forma a minimizar os ruídos, se for o caso. PRODUTO CULTURAL: OFICINAS/CURSO/ESTÁGIOS Deficientes físicos: Haverá a opção para que as oficinas/cursos ocorram no primeiro piso onde já há a disponibilidade de rampas Deficientes visuais: Haverá acompanhamento de monitores realizando uma autodescrição. Deficientes auditivos: realização de cursos com tradução em LIBRAS. Deficientes intelectuais: Haverá acompanhamento de monitores realizando uma autodescrição. Os conteúdos poderão ser adequados esse tipo de deficiência, dependendo do grau de cada indivíduo. Conforme o Art. 25 da IN 001/2023, o projeto contempla acessibilidade física, auditiva e visual.
Todas as ações previstas no projeto serão 100% gratuitas, conforme o Art. 27º da Instrução Normativa nº 1, de 10 de abril de 2023. O CCYA é um espaço aberto ao público sem cobrança de entrada para visitação. Para esse projeto não há previsão de cobrança para os eventos, todas as ações serão 100% gratuitas. Atendendo as exigências do Art. 28 da Instrução Normativa 001/2023 o projeto ainda prevê: - Participação na cessão de espaços para os eventos do Calendário Cultural da cidade, sendo quase 38 eventos que acontece na cidade anualmente, nem todos utilizam os espaços, mas uma quantidade expressiva utilizam os espaços e quando não atraem muitos visitantes (Atendimento aos incisos VI e VII). - Promover ações educativas e formativas para o público infanto-juvenil e adulto (Atendimento ao inciso VII); - Promover ações de educação patrimonial, através de oficinas. (Atendimento ao inciso IV). Observação: Não há a previsão da realização de atividades via internet, visando a ampliação do acesso, como a realização de ensaios, ou mesmo a transmissão dos eventos de artes cênicas, música ou mesmo as exposições devido às dificuldades existentes na instalação de internet de qualidade. O CCYA está localizado no centro histórico da cidade e devido aos aspectos da preservação histórica é vedado a instalação de cabeamentos e outros mecanismos necessário à instalação de boa qualidade e com aspectos tecnológicos de ponta. Ainda em estudo a viabilização da instalação de cabos e recursos necessários para acesso à rede de computadores com mais eficiência. Hoje a capacidade instalada atende às demandas pontuais, não permitindo as transmissões em tempo real e com qualidade.
Maria Lídia de Moraes Sá Peixoto Montenegro - Representante Legal do Proponente/Presidente do Conselho do CCYA: BREVE CURRÍCULO: Graduada em Direito na PUC/RJ. Servidora aposentada do BNDES, atuou desde 1975 até 2006 na área de análise de projetos e na área de renda fixa. Membro fundador do CCYA - Centro cultural Yves Alves. Foi presidente do Centro Cultural Yves Alves entre 1998 e 2009. Foi presidente do Conselho do Museu da Liturgia de Tiradentes entre 2012 e 2018. A partir de 2019, atua como vice-presidente e diretora do Centro Cultural Yves Alves. ATIVIDADE A SER DESENVOLVIDA NO PROJETO: Atuará na tomada de decisão de todas as ações do projeto. Será o interlocutor do proponente com autoridades locais, para fins das autorizações para realização das atividades, interlocução com patrocinadores, Entidades Culturais. Atuará também nas reuniões mensais com toda equipe envolvida no projeto. Será responsável pela autorização de todos os pagamentos. Atividade não remunerada. Jéssica Bento: Produtora Executiva. BREVE CURRÍCULO: Gestora e Produtora Cultural formada em 2019 pelo Grupo Ponto de Partida. Graduanda em Música pela UFSJ. Atua como musicista desde 2004 e como produtora cultural e gestora de projetos desde 2018. Em Tiradentes é produtora cultural do Centro Cultural Yves Alves e foi coordenadora administrativa da Fundação Rodrigo Mello Franco de Andrade. Em Diamantina atua com o Projeto de Cinema e Ações Culturais dentro do Circuito Banco do Nordeste; atua também com o Ponto de Cultura INFORMAÇÕES ADICIONAIS: Idealizou e produziu o 1º Festival de Música Autoral das Vertentes e o 1º Concurso de Marchinhas de Carnaval de São João del-Rei. Também na região das Vertentes promoveu 2 edições do Fórum de Cultura. Produziu o 1º Festival Samba de Terreiro de BH e desenvolve projetos direcionados a cultura popular e da cultura negra. Possui experiência em execução de Festivais Culturais desde 2018 em Tiradentes, BH e Diamantina. ATIVIDADE A SER DESENVOLVIDA NO PROJETO: Atuará no projeto como produtor Executiva. Responsável pelo calendário cultural anual, estabelecimento da programação, contato com grupos artistas, músicos, oficineiros e entre outros, bem como responsável pela organização de ações culturais de diversos segmentos desde a contratação e execução e pós-produção de espetáculos, shows, exposições, cenas, peças, coreografias, entre outros. Atividade remunerada, prevista na planilha. Sérvulo Matias Filho: Ator e Produtor Cultural. Vice-presidente do Conselho do CCYA BREVE CURRÍCULO: Produtor cultural, ator amador e artesão (artesanato em ferro e madeira). Bacharel em Ciências Econômicas pela Fundação de Ensino Superior de São João Del Rei - FUNREI, atual UFSJ - Universidade Federal de São João Del Rei. Curso concluído em 2000. Cursos de Especialização: Planejamento de projetos - Fundação Itaú e Unicef, 2012; Gestão de projetos e mobilização de recursos - DUO Informação e Cultura/SEC/BH, 2011; Elaboração de Projetos Culturais - Universo Produções - lnstrutora lzadora Ristiani Fernandes Silveira, 2011; Curso de Produção Cultural, com Desenvolvimento de Projetos - Zucca Produções - Júlio Augusto Zucca, 2010; Cooperação e Gestão Cultural - São João Del-Rei/MG; Duo Informação E Cultura/BH, 2009; Oficina De Produção e Formatação: Projetos Captação E Picthing - Universo Produções/Cléssia Bessa, 2007; Curso de Conservação Preventiva em Bibliotecas e Arquivos, Arquivo Público Mineiro, Dezembro de 2002; Curso de Prestação de Contas e Gerenciamento de Custos no Setor Público; Psicanalista em formação: SBPE (Sociedade Brasileira de Psicanálise e Evolução Existencial) Unidade Juiz de Fora/MG, em curso - TCMG, AMVER/SJDR/MG, dezembro de 2001; Experiência profissional: Coordenador Administrativo e Financeiro do Museu da Liturgia de Tiradentes, 2014 até a presente data. Oficina de Teatro Entre 6 Vista - Coordenador do setor de elaboração e gestão de projetos, 1993-atual: Prêmio “Cenas Minas" (Secretaria de Estado de Cultura de MG e Instituto Sérgio Magnani), 2009/2010; Ponto de Cultura "Entre & Vista", 2011-2014(MINC e SEC); Projeto Tiradentes Case (Gestor Restauração das Capelas de São Francisco de Paula, Nossa Senhora do Pilar do Pe. Gaspar e Igreja de Nossa Senhora das Mercês - Tiradentes, 2012-2014 -BNDES); Sócio atuante do Instituto Histórico e Geográfico de Tiradentes, 2007 - atual; Assessoria Elaboração de - Curadoria e produção da exposição “Jango: um Santeiro Mineiro” - João Goulart Silva - Galeria do Sobrabo Ramalho/IPHÂN - abril de 2006; -Curadoria e produção da exposição "Cidades aéreas" - Jorge Cabreira - Galeria do Sobrabo Ramalho/IPHÂN - abril/2007 e julho/2008; -Produtor local do IX Festival Internacional de Cultura e Gastronomia de Tiradentes, fevereiro a outubro de 2006; -Produtor do I Festival Internacional de Cultura e Gastronomia de Paraty/RJ, 2006; Produtor local do VIII Festival Internacional de Cultura e Gastronomia de Tiradentes, 2005; Produtor local do I Festival Internacional de Cultura e Gastronomia de Búzios/RJ, 2005; Prefeitura Municipal de Tiradentes, desde 1998-2003 (Secretário Municipal de Turismo e Cultura e Secretário de Educação (1999-2001); Setor de Projetos e Prestação de Contas (2002-2004). ATIVIDADE A SER DESENVOLVIDA NO PROJETO: Atuará no projeto como Coordenador de Produção. Responsável pela produção e execução das ações culturais de diversos segmentos desde pré-produção, produção e pós-produção de espetáculos, shows, exposições, cenas, peças, coreografias, entre outros. Atividade remunerada, prevista na planilha. Neyla Lourdes Bello - Economista, especialista em Planejamento Estratégico e Gestão Pública BREVE CURRÍCULO: Graduada em Ciências Econômicas pela UFSJ - Universidade Federal de São João Del Rei, MB em Gestão Pública e Especialização em Planejamento Estratégico. Servidora pública federal aposentada. Atuou por quase 30 anos na gestão da Universidade Federal de São João Del Rei, de 1987 a 2016, como Chefe do Setor de Orçamento de 1988 a 1997, Assessora Especial em 1998 na UFOP - Universidade Federal de Ouro Preto, Diretora da Divisão de Programação da Pró-reitoria de Planejamento da UFSJ de 1999 a 2008, Pró-reitora de Planejamento de 2008 a 2012, Assessora Especial da Reitoria da UFSJ de 2013 a 2016. Atualmente atua na elaboração, coordenação e gestão de projetos culturais. INFORMAÇÕES ADICIONAIS: Atuou como consultora em empresas e entidades filantrópicas de 2016 a 2019. Responsável pela elaboração e coordenação do Projeto de Restauração da Igreja de Nossa Senhora da Conceição da cidade de Prados em 2008. Coordenadora Geral dos Projetos de Restauração das Igrejas de Nossa Senhora das Mercês, São Francisco de Paula e Igreja do Pilar do Padre Gaspar na cidade de Tiradentes de 2012 a 2013, contratada pelo Teatro Entre 6 Vista, projeto financiado pelo BNDES - Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social, Coordenação do Projeto de Restauração da Igreja de São João Evangelista na cidade de Tiradentes em 2014, contratada pelo IHGT - Instituto Histórico Geográfico de Tiradentes, projeto financiado pelo BNDES-Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social, em 2014 e 2015. Coordenadora Geral do projeto de Restauração do Santuário da Santíssima Trindade e das Cinco Capelas dos Passos da Paixão de Cristo de Tiradentes de 2016 a 2018, projeto financiado pelo BNDES-Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social. Atualmente coordena da restauração da Igreja de Nossa Senhora da Conceição da cidade de Coronel Xavier Chaves, projeto em fase de conclusão financiado com recursos da paróquia e Prefeitura Municipal. ATIVIDADE A SER DESENVOLVIDA NO PROJETO: Coordenação Geral, será responsável por toda gestão do projeto, tais como: ações de captação, emissão de recibo de mecenato, gestão do projeto junto ao SALIC desde dos remanejamentos (quando necessário), prestação de contas parciais e Relatório final do objeto, elaboração dos contratos de todos os envolvidos no projeto, participará como apoio ao proponente em todas as reuniões, autorização de pagamentos e entre outras atividades de coordenação. Atividade remunerada, prevista na planilha.
PROJETO ARQUIVADO.