V Programa de Exposições Temporárias das Galerias de Arte do Centro Cultural Minas

Este projeto propõe a continuidade do programa de exposições de Artes Visuais das Galerias de Arte do Centro Cultural do Minas Tênis Clube e a realização de atividades de arte-educação. Toda a programação e a distribuição de catálogos serão gratuitas e acessíveis, como forma de garantir aos visitantes em geral a amplitude de acesso aos conteúdos culturais.

A Classificação Indicativa das exposições é LIVRE. Especificações técnicas: 1 - Catálogo: (para as exposições da Grande Galeria) Serão impressas 2.000 (duas mil) unidades do catálogo, sendo 500 (quinhentas) unidades para cada exposição da Galeria Principal. Foram orçadas as seguintes especificações técnicas para os catálogos (podem sofrer alterações em sua execução): Formato: 160 x 220 mm fechado / 320 x 220 mm aberto Capa: brochura em cartão supremo 250 gramas com orelhas impressas a 4 x 0 cores com aplicação de laminação fosca na frente N° de páginas: 90 - Impressão: 4 x 4 cores. Miolo: off set 120 gramas sem verniz base d'água Acabamento: lombada quadrada, costura e cola. Provas de cor de todo o material. O conteúdo dos catálogos será composto por imagens (da exposição, artista, obras anteriores do artista, dentre outras) e de textos, bem como a cronologia de cada artista. Em cada catálogo haverá texto de apresentação e outros textos que serão definidos de acordo com a linha curatorial, a ser definida em comum acordo entre artistas e curadores. Não haverá comercialização deste produto, bem como da entrada na exposição. Pretendemos distribuir todos os exemplares produzidos, mas nos comprometemos a enviar a comprovação de distribuição de, no mínimo, 30% desse material até a prestação de contas, pois tal distribuição se dá gradativamente, de acordo com o interesse do público. 2 - Especificações técnicas das Exposição no Espaço Expositivo (estimado e orçado): Painel 1: 12m de largura x 2,4 de altura Painel 2: 8,65 de largura x 2,45 de altura Número de obras: 20. Tamanho: Print 75 X 100cm. Técnica de impressão: Impressão em papel 100% algodão Hahnemühle Photo Rag Sa5n 315 g/m2 Recursos expositivos: - Obras emolduradas em madeira e vidro além de metacrilatos. - Iluminação cênica especial para evitar reflexos e perda de qualidade. -Texto de abertura do curador. - Etiquetas de identificação individual de cada obra contendo tiragem, dimensões, técnica de impressão e data. - Suporte: Molduras de madeira Imbuia certificada - perfil 3 ou 4. Montagem com baguete de afastamento de 1 cm, Vidro Museu 70%.

OBJETIVOS: Objetivo Geral: Fomentar a produção cultural e artística mediante a realização de exposições de artes visuais, contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; além de estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória. Objetivos secundários: 1. Realização de Exposições: Realizar 4 (quatro) exposições na Grande Galeria de Arte do Centro Cultural, com obras de artistas de renome regional e nacional. As exposições contarão com curadoria especializada, que escolherá artistas mineiros e brasileiros, com reconhecida trajetória artística. Estas terão visita virtual, sendo 1 (uma) para cada exposição, com intérprete de libras. Entrada gratuita. Realizar 3 (três) exposições no Espaço Expositivo/ Pequena Galeria, com acervos bidimensionais (fotografias, pinturas, gravuras), com o objetivo de potencializar a difusão e o acesso a acervos artísticos e, portanto, contribuir para o processo de formação, sensibilização e a ampliação do público em exposições de arte. (art.18, § 3º, alínea d). 2. Catálogos: Distribuição gratuita de catálogos. Estimada a impressão de 500 catálogos para cada exposição da Grande Galeria. Os catálogos serão distribuídos conforme plano de distribuição. (4 exposições _ 2.000 catálogos no total). 3. Educativo em Artes Visuais para cada exposição da Grande Galeria (4 exposições): Oferecer ao público ações arte-educativas especialmente concebidas para cada uma das exposições realizadas na Grande Galeria de Arte. É importante ressaltar que o setor de ações educativas não prevê oficinas, mas mediações de acordo com cada exposição. Espera-se realizar as atividades listadas abaixo: 3.1 - Atendimento ao público que visita as exposições espontaneamente: Os monitores do setor educativo contratados serão profissionais qualificados e que estarão presentes durante todo o período de funcionamento da Grande Galeria. 3.2 - Promover atendimento a grupos com agendamento prévio: As visitas em grupo e com agendamento prévio, diferentemente das espontâneas realizadas nos horários de abertura do Centro Cultural, contam com roteiros específicos elaborados pelos monitores-educadores, levando em conta a faixa etária dos visitantes e os interesses ligados ao ensino formal. 3.3. Palestras (Contrapartidas sociais) Realizar, como contrapartida social, 4 (quatro) palestras, sendo uma palestra para cada exposição da Galeria Principal. Os temas e profissionais serão escolhidos pelo Curador da exposição, tão logo o projeto cumpra com a captação de recursos e este profissional seja contratado. Por este motivo, maiores detalhamentos serão enviados posteriormente, quando da elaboração do projeto curatorial. Ressaltamos que todas as ações realizadas por este projeto serão gratuitas para o público.

Com uma década de existência e uma trajetória rica e permeada de exposições e atividades artísticas, a Grande Galeria de Arte é uma importante referência para a cultura e arte no estado de Minas Gerais. Localizada à Rua da Bahia, tradicional corredor cultural da capital mineira, o espaço, que passou a integrar o Circuito Liberdade em meados de 2019, já recebeu mais de 170 mil visitantes de diversas faixas etárias, sem distinção de classe social ou etnia, e vindas das mais diversas localidades do Brasil e do mundo. O pleno funcionamento e sucesso da Grande Galeria de Arte teve como aliada, até aqui, a Lei Federal de Incentivo à Cultura, que contribuiu para o sucesso de suas ações no campo das Artes Visuais. Ressaltamos, portanto, a importância da manutenção desta parceria para continuidade do "Programa de Exposições Temporárias da Galeria de Arte", com sua programação de qualidade e de diversidade artística e de público. Importante ainda mencionar que este Programa se afirma, cada vez mais, como ferramenta de proteção às expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional, e que vai ao encontro das diretrizes da Lei de Incentivo à Cultura, e de outras ações do Ministério da Cultura, no sentido de salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira. Esta nova edição do projeto, de continuidade, foi planejada impulsionada pelo impacto positivo do projeto anterior, aprovado e realizado via Lei Federal de Incentivo à Cultura, que obteve excelente resposta do público e marcou muito positivamente o Centro Cultural. Para a realização de todas as ações propostas aqui, é fundamental que sejam firmadas novas parcerias para o aporte de recursos, os quais garantirão a plena execução do planejamento apresentado. Por isso, solicitamos o apoio do Ministério da Cultura, para que este seja mais um projeto exitoso. É esperada uma ótima repercussão local, regional e nacional com a realização do projeto. Este projeto visa, de acordo com o artigo 1º da Lei Nº 8.313/1991: I - Contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; II - Promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; III - Apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; V - Salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira; VII - Desenvolver a consciência internacional e o respeito aos valores culturais de outros povos ou nações; VIII - Estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória; IX - Priorizar o produto cultural originário do País. E de acordo com o Artigo 3°, da mesma lei: II - Fomento à produção cultural e artística, mediante: b) Edição de obras relativas às ciências humanas, às letras e às artes; c) Realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore; e) Realização de exposições, festivais de arte e espetáculos de artes cênicas ou congêneres. O Centro Cultural Unimed-BH Minas pauta suas ações no senso de responsabilidade cultural, e tem como objetivo promover projetos que dão espaço às mais diversas artes. Desta forma, pode contribuir com a capacitação e formação de público, bem como com a acessibilidade dos indivíduos, promovendo convivência e participação no universo cultural e artístico em Belo Horizonte. https://minastenisclube.com.br/cultura/centro-cultural-unimed-bh-minas/galeria-de-arte/

Nos itens referentes às passagens aéreas/hospedagens/diárias na planilha orçamentária, estima-se: - 2 trechos RJ x BH x RJ - 2 trechos SP x BH x SP (conforme explicitado no campo: Local de Realização / Deslocamento) Os beneficiários das passagens/hospedagens/diárias/viagens (nome e/ou função no projeto) serão artistas participantes das exposições do Centro Cultural, conforme definições que serão feitas pelo curador responsável. ----------------------------------------------------------------------------------------- De acordo com o artigo 30 da IN 1 de 10 de abril de 2023, as contrapartidas sociais previstas neste projeto, são de cunho notadamente social, visto que não há comercialização de nenhum produto ou ingresso: Art. 30. As propostas culturais com comercialização de ingressos ou produtos culturais deverão apresentar ações formativas culturais obrigatórias, adicionais às atividades previstas, em território nacional, preenchendo o produto cultural secundário Contrapartidas Sociais no Plano de Distribuição, com rubricas detalhadas na Planilha Orçamentária. § 1º As ações formativas culturais deverão corresponder a pelo menos 10% (dez por cento) do quantitativo de público previsto no plano de distribuição, contemplando no mínimo 20 (vinte) e no máximo 500 (quinhentos) beneficiários, a critério do proponente. § 2º As ações formativas culturais destinam-se aos estudantes e professores de instituições públicas de ensino, que não se confundem com as medidas de ampliação do acesso contidas no inciso VI do art. 28, podendo abranger uma das seguintes ações: I - Oferecer bolsas de estudo ou estágio de gestão cultural e artes; II - Oferecer ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas. -------------------------------------------------------------------------- Este projeto enquadra-se no artigo 18 da Lei Federal de Incentivo à Cultura, de acordo com o anexo IV da IN 1 de abril de 2023: IV - ARTES VISUAIS a) exposição de artes visuais que possua em sua concepção tratamento artístico e curatorial, em quaisquer suportes abrangendo as seguintes categorias: pintura, desenho, gravura, fotografia, escultura, objeto, grafite, instalação, performances, videoarte, artes digitais, arte eletrônica, design, arquitetura, moda, arte cibernética e artes gráficas, que poderão se organizar sob a forma de exposições, feiras, festivais, mostras, circuitos artísticos; e (art. 18, § 3º, alínea d)

Educativo em Artes Visuais: oferecerá ao público ações educativas especialmente concebidas para cada uma das exposições realizadas na Grande Galeria de Arte. É importante ressaltar que o setor de ações educativas não prevê oficinas e, sim, mediações de acordo com cada exposição. Espera-se realizar as atividades listadas abaixo. 1 - Atendimento ao público que visita as exposições espontaneamente: Os monitores do setor educativo contratados serão profissionais qualificados e que estarão presentes durante todo o período de funcionamento da Grande Galeria. 2 - Promover atendimento a grupos com agendamento prévio: As visitas em grupo e com agendamento prévio, diferentemente das espontâneas realizadas nos horários de abertura do Centro Cultural, contam com roteiros específicos elaborados pelos monitores-educadores, levando em conta a faixa etária dos visitantes e os interesses ligados ao ensino formal. 3 - Visitas virtuais com intérprete de libras: para ampliar o acesso ao público. --------------------------------------------- Especificações técnicas: 1 - Catálogo: (para as exposições da Grande Galeria) Serão impressas 2.000 (duas mil) unidades do catálogo, sendo 500 (quinhentas) unidades para cada exposição da Galeria Principal. Foram orçadas as seguintes especificações técnicas para os catálogos (podem sofrer alterações em sua execução): Formato: 160 x 220 mm fechado / 320 x 220 mm aberto Capa: brochura em cartão supremo 250 gramas com orelhas impressas a 4 x 0 cores com aplicação de laminação fosca na frente N° de páginas: 90 - Impressão: 4 x 4 cores. Miolo: off set 120 gramas sem verniz base d'água Acabamento: lombada quadrada, costura e cola. Provas de cor de todo o material. O conteúdo dos catálogos será composto por imagens (da exposição, artista, obras anteriores do artista, dentre outras) e de textos, bem como a cronologia de cada artista. Em cada catálogo haverá texto de apresentação e outros textos que serão definidos de acordo com a linha curatorial, a ser definida em comum acordo entre artistas e curadores. Não haverá comercialização deste produto, bem como da entrada na exposição. Pretendemos distribuir todos os exemplares produzidos, mas nos comprometemos a enviar a comprovação de distribuição de, no mínimo, 30% desse material até a prestação de contas, pois tal distribuição se dá gradativamente, de acordo com o interesse do público. 2 - Especificações técnicas das Exposição no Espaço Expositivo (estimado e orçado): Painel 1: 12m de largura x 2,4 de altura Painel 2: 8,65 de largura x 2,45 de altura Número de obras: 20. Tamanho: Print 75 X 100cm. Técnica de impressão: Impressão em papel 100% algodão Hahnemühle Photo Rag Sa5n 315 g/m2 Recursos expositivos: - Obras emolduradas em madeira e vidro além de metacrilatos. - Iluminação cênica especial para evitar reflexos e perda de qualidade. -Texto de abertura do curador. - Etiquetas de identificação individual de cada obra contendo tiragem, dimensões, técnica de impressão e data. - Suporte: Molduras de madeira Imbuia certificada - perfil 3 ou 4. Montagem com baguete de afastamento de 1 cm, Vidro Museu 70%.

Produto 1: Exposições e serviço educativo (Grande Galeria e Espaço Expositivo/ Pequena Galeria) - Acessibilidade física: A infraestrutura do Centro Cultural garante acessibilidade física para cadeirantes, grávidas, obesos, idosos e pessoas com dificuldades de locomoção, e está de acordo com a Lei Brasileira de Inclusão de Pessoas com Deficiência, Lei n° 13.146/2015, e com o do Art. 23 do Estatuto da Pessoa Idosa, Lei n° 10.741/2003. Há vagas de estacionamento exclusivas, rampas de acesso com corrimão, elevadores, marcação no piso, bilheteria com balcão rebaixado, banheiros adaptados e espaços/cadeiras com a devida sinalização, de acordo com a Convenção sobre os Direitos das Pessoas com Deficiência, promulgada pelo Decreto nº 6.949, de 25 de agosto de 2009. Rubrica na planilha orçamentária: Não se aplica. - Acessibilidade para deficientes visuais: O Centro Cultural conta com placas indicativas em braile, para adequada orientação do público cego ou com baixa visão. Há também piso tátil em alto relevo. - Acessibilidade para deficientes auditivos: Serão ofertadas gratuitamente visitas virtuais com intérprete de libras. Rubrica na planilha orçamentária: Intérprete de libras. - Acessibilidade comunicacional: O projeto contará com monitores presentes em todo o tempo de funcionamento das exposições, preparados para serem facilitadores junto às pessoas com deficiências intelectual, auditiva e/ou visual, a fim de para viabilizar seu acesso ao conteúdo dos produtos culturais resultantes do projeto. - Serão realizadas visitas virtuais incluindo todos os itens de acessibilidade como audiodescrição, libras e legendagem. Rubrica na planilha orçamentária: Intérprete de libras e custos de comunicação. Produto 2: Contrapartida social - Acessibilidade física: A infraestrutura do Centro Cultural garante acessibilidade física para cadeirantes, grávidas, obesos, idosos e pessoas com dificuldades de locomoção, e está de acordo com a Lei Brasileira de Inclusão de Pessoas com Deficiência, Lei n° 13.146/2015, e com o do Art. 23 do Estatuto da Pessoa Idosa, Lei n° 10.741/2003. Há vagas de estacionamento exclusivas, rampas de acesso com corrimão, elevadores, marcação no piso, bilheteria com balcão rebaixado, banheiros adaptados e espaços/cadeiras com a devida sinalização, de acordo com a Convenção sobre os Direitos das Pessoas com Deficiência, promulgada pelo Decreto nº 6.949, de 25 de agosto de 2009. - Acessibilidade para deficientes visuais: O Centro Cultural conta com placas indicativas em braile, para adequada orientação do público cego ou com baixa visão. Há também piso tátil em alto relevo. Rubrica na planilha: Não será necessário. - Acessibilidade para deficientes auditivos: Serão ofertadas gratuitamente visitas guiadas e atividades educativas com presença de intérprete de libras. Para garantir melhor aplicação da medida, estas sessões serão previamente agendadas com Escolas, Organizações da Sociedade Civil e Institutos que trabalhem com o público surdo-mudo. Rubrica na planilha orçamentária: Intérprete de libras. - Acessibilidade comunicacional: além das medidas listadas acima, o projeto contará com monitores presentes em todo o tempo de funcionamento das exposições, preparados para serem facilitadores junto às pessoas com deficiências intelectual, auditiva e/ou visual, a fim de para viabilizar seu acesso ao conteúdo dos produtos culturais resultantes do projeto. Produto 3 - Catálogos: De acordo com o artigo 25 da IN 1 de 10 de abril de 2023: “§ 2º O material de divulgação dos produtos culturais gerados pelo projeto deverá conter informações sobre a disponibilização das medidas de acessibilidade.” Além de informações sobre as medidas de acessibilidade, os audiobooks facilitarão o acesso e compreensão dos conteúdos das exposições para pessoas surdas e idosos, bem como para qualquer visitante, com ou sem deficiência, que acessar as exposições. - Acessibilidade para deficientes visuais: Será realizado um audiobook dos catálogos. Rubrica na planilha orçamentária: Audiodescrição. - Acessibilidade física: A infraestrutura do Centro Cultural garante acessibilidade física para cadeirantes, grávidas, obesos, idosos e pessoas com dificuldades de locomoção, e está de acordo com a Lei Brasileira de Inclusão de Pessoas com Deficiência, Lei n° 13.146/2015, e com o do Art. 23 do Estatuto da Pessoa Idosa, Lei n° 10.741/2003. Há vagas de estacionamento exclusivas, rampas de acesso com corrimão, elevadores, marcação no piso, bilheteria com balcão rebaixado, banheiros adaptados e espaços/cadeiras com a devida sinalização, de acordo com a Convenção sobre os Direitos das Pessoas com Deficiência, promulgada pelo Decreto nº 6.949, de 25 de agosto de 2009. - Acessibilidade comunicacional: além das medidas listadas acima, o projeto contará com monitores presentes no dia do lançamento dos catálogos, preparados para serem facilitadores junto às pessoas com deficiências intelectual, auditiva e/ou visual, a fim de para viabilizar seu acesso ao conteúdo dos produtos culturais resultantes do projeto.

Adotaremos as seguintes medidas de democratização de acesso, de acordo com o artigo 28 da IN 1 de 10 de abril de 2023: I - Doar 10% (dez por cento) dos produtos resultantes da execução do projeto para distribuição gratuita com caráter social, além do previsto inciso II do art. 27, totalizando 20% (vinte por cento); VI - Realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas (atividades de arte educação) A comprovação dessas ações será realizada na Prestação de Contas, por meio de fotos, vídeos, lista de presença e outros documentos relevantes. Este projeto apresenta impacto cultural positivo, contribuindo para a formação de público fruidor de ações culturais e para a inclusão sociocultural, gerando emprego (ainda que temporário) e renda para a cadeia produtiva cultural, além de favorecer a democratização e a difusão de ações artístico-culturais.

Nome - Função (currículos abaixo) Minas Tênis Clube - Proponente/ Gestão Geral do projeto – responsável por todo o processo decisório André Rubião - Diretor da área de Cultura do Minas Tênis Clube Wanderleia Magalhães Azedo - Gerente de Cultura do Minas Tênis Clube Karyna Figueiredo Dultra - Coordenadora do Centro de Memória/ Curadora Adjunta do Espaço Expositivo Lorena Luísa Oliveira - Coordenadora Administrativa da Gerência de Cultura Samia Arantes Gomes – Analista de Cultura Minas Tênis Clube – Gestão Geral do projeto – responsável de todo o processo decisório do projeto. O proponente realizará a função de Gestão Geral no projeto, sendo também responsável pela total gestão administrativa e financeira do projeto, por meio de seu Diretor da área de Cultura do Minas Tênis Clube e da Coordenadora geral do Minas Tênis Clube. O proponente não será remunerado neste projeto. O Minas Tênis Clube, fundado em 1935, situado no tradicional corredor cultural da Rua da Bahia, em Belo Horizonte, nasceu de uma parceria entre o poder público e a iniciativa privada. Uma década após ser concebida, a instituição iniciou os trabalhos na área cultural com a criação do Departamento de Música. A partir de 1962, as atividades culturais promovidas expandiram-se para outras formas de expressão, graças à implantação do Departamento Cultural e Artístico. Em 1998 foi instituída, pelo Plano Diretor da instituição, a criação do seu Centro Cultural, composto por diversos equipamentos culturais: um Teatro, uma Grande Galeria de Arte, Espaço Expositivo/ Pequena Galeria, um espaço expositivo do Centro de Memória, duas Salas de Cinema, duas salas de multiuso e uma Biblioteca – todos com completa acessibilidade ao público. O seu Centro Cultural integra uma área de 1.556 m², com moderna infraestrutura e fácil acesso à comunidade via transporte público ou estacionamento veicular. Toda a sua estrutura é adaptada para receber cadeirantes e portadores de mobilidade reduzida. Desde 2013, foram realizadas 27 exposições, enriquecidas com um programa educativo que desenvolve oficinas, visitas mediadas e outras ações educativas. Nos dez anos de funcionamento, a Galeria recebeu mais de 160 mil visitantes de diversas faixas etárias e procedências. Entre as exposições apresentadas na Grande Galeria de Arte do Centro Cultural Unimed-BH Minas destacam-se: “Tomie Ohtake, 100 anos”; “Wilma Martins: Retrospectiva. Cotidiano e Sonho” - eleita pelo jornal O Globo e pela revista Veja uma das melhores exposições de 2014; a exposição “Cantata” apresentou um recorte da Coleção Sérgio Carvalho, selecionada pela curadora Denise Mattar; Olhares sobre o globo e o Brasil - Mostra da International Conference On The History Of Cartography; a exposição para crianças: Cria – experiências de invenção, com obras de artistas brasileiros e estrangeiros e Desnote, do fotógrafo Bob Wolfenson. Um dos diferenciais da Grande Galeria é dispor o espaço para importantes artistas mineiros, com enfoque para o grande público. Podemos citar as exposições de Mário Zavagli “Gravuras e Aquarelas”; de Shirley Paes Leme, “When Attitudes (trans) form - Quando atitudes (trans) formam”; da artista centenária Lêda Gontijo, “Força Estranha”; de Paulo Laender, “Uma trajetória”; “Nemer: aquarelas recentes”; “Litografia” de Lotus Lobo; “Simples e Singular” com obras de Lorenzato. Andrea Lanna – Calendário. José Luiz Pederneiras – Do outro lado da montanha. Exposição “Guignard e a paisagem mineira – o antes e o depois” com curadoria de Priscila Freire. Raymundo Colares: de volta à estrada. Com curadoria dos mineiros Fabíola Moulin e Marconi Drummond, a exposição “Horizonte Moderno” também foi apresentada na Galeria de Arte nos meses de aniversário da cidade de Belo Horizonte em 2017. Em 2020, a Grande Galeria recebeu a exposição “Amilcar de Castro – Matéria e Luz”, em homenagem aos 100 anos do consagrado artista. Sob a curadoria de Rodrigo de Castro, “Amilcar de Castro - Matéria e Luz” ficou disponível na Galeria entre 12 de novembro de 2020 a 14 de janeiro de 2021, e alcançou bom índice de visitação. Com o objetivo de ampliar a difusão para o grande público foram oferecidas diversas ações virtuais, considerando as limitações em razão da pandemia. Durante três anos as ações virtuais, como visitas mediadas via google meet, dentre outras, foram mantidas. No entanto, após o decreto do fim da emergência sanitária global do Covid-19, em maio de 2023, voltamos à normalidade e as visitas mediadas voltaram a ser 100% presenciais. André Rubião - Diretor da área de Cultura 2010 – Doutor em Ciência Política – Universidade Paris 8 ▪ 2004 – Mestrado em Filosofia do Direito – Universidade Paris 2 ▪ 2001 – Graduação em Direito – Faculdade de Direito Milton Campos Diretor de Cultura do Minas Tênis Clube 2009-(...) – Conceito Comunicação e Editorial - Apoio à coordenação e conselho editorial do projeto Ofício da Palavra, realizado no Museu de Artes e Ofícios. - Apoio editorial e edição dos textos do livro Ofício da palavra, lançado pela Editora Autêntica, 2014. - Coordenação editorial do projeto dos livros sobre a vida e a obra do jornalista Dídimo Paiva. - Assessoria de imprensa, apoio à secretaria executiva e serviços de tradutor e intérprete para as edições de 2009 e 2010 do Ciclo Filosófico Mutações, organizado por Adauto Novaes, na Casa Fiat de Cultura, em Belo Horizonte (MG). - Organizador e gestor do site www.murilorubiao.com.br Wanderleia Magalhães Azedo - Coordenadora Geral Formada em Comunicação Social pela Universidade Federal de Minas Gerais, com especialização em Administração e Marketing pela Fundação Mineira de Educação e Cultura - FUMEC. É gerente de Cultura do Centro Cultural Unimed-BH Minas desde 2010. Atuou nos processos de implantação do local. Foi diretora do Chevrolet Hall de Belo Horizonte, complexo cultural dos Irmãos Maristas, que inclui uma arena para shows, com capacidade de até cinco mil pessoas, um teatro, com 395 lugares, e um espaço para feiras e exposições, por sete anos. Como gestora desse complexo, atuou nos processos de sua implantação e consolidação, responsabilizando-se por sua viabilidade financeira, assim como pela pauta e formação de pessoal. Atuou como gerente de Programação e eventos na TV Alterosa, emissora do grupo Diários Associados, por mais de 15 anos, sendo responsável pela realização de programas locais de TV, promoções e eventos culturais. Planejamento e desenvolvimento de eventos externos de grande porte como: Show Alterosa de Fogos - maior show de fogos do Réveillon no Estado de Minas Gerais, realizado na orla da Lagoa da Pampulha, atraindo público aproximado de 300 mil pessoas. Karyna Figueiredo Dultra - Coordenadora do Centro de Memória/ Curadora Adjunta do Espaço Expositivo Museologia – Universidade Federal de Minas Gerais – UFMG. Minas Tênis Clube Coordenadora do Centro de Memória Minas Tênis Clube – de Janeiro de 2023 a atual Principais responsabilidades: Responsabilizar-se pela elaboração e pelo desenvolvimento de projetos que visem à preservação, pesquisa e difusão dos Acervos histórico-documentais do Minas Tênis Clube – MTC sob a guarda do Centro de Memória Minas Tênis Clube / Gerência de Cultura - GCLT. Analista do Centro de Memória Minas Tênis Clube – de Dezembro/2017 a Dezembro/2022. Musear (atividade autônoma) Guarda sala – de Julho/2017 a Setembro/2017 Principais responsabilidades: recepção e atendimento de público espontâneo na exposição “O Desafio Cartográfico do Novo” ocorrida no Museu histórico Abílio Barreto. Musear (atividade autônoma) Museóloga – de Maio/2017 a Setembro/2017 Principais responsabilidades: preparação de acervo, montagem e desmontagem da exposição “O Desafio Cartográfico do Novo”, ocorrida nas seguintes instituições: Museu histórico Abílio Barreto, Museu Mineiro e Galeria de Arte do Minas Tênis Clube. Lorena Luísa Oliveira - Supervisora Administrativa da Gerência de Cultura Bacharel em Administração de Empresas – Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas. Atuando há 18 anos no Minas Tênis Clube, sendo 5 anos na área de atendimento ao associado, como assistente administrativo na Gerência de Engenharia atuou por 6 anos, sendo responsável pelo orçamento da área, licitações e contratos com fornecedores. Trabalhou 8 meses na setor responsável pela elaboração, execução e prestação de contas de projetos esportivos junto aos órgãos estaduais e federais. Atuando por 4 anos no Setor de compras, foi responsável pelas licitações através de sistema eletrônico de pregões dos materiais para os projetos esportivos. Em breve passagem pelo setor financeiro atuou no controle e pagamentos dos valores relativos aos projetos esportivos. Desde janeiro de 2019 atua como Supervisora Administrativa da Cultura, realizando acompanhamento, controle orçamentário e execução dos projetos aprovados e captados nas Leis de Incentivo, além de ser responsável pela parte administrativa e financeira da Gerência de Cultura. Samia Arantes Gomes – Analista de Cultura Graduada em Letras pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais/ PUC Minas com especialização em Produção e Crítica Cultural Pelo IEC – Curso de Pós-graduação Lato Senso. Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais Atua na Gerência de Cultura, com produção de eventos culturais, desde 2008 quando o Centro Cultural ainda estava no Plano Diretor do Clube. Como assistente de Cultura, era responsável pela elaboração de contratos e relatórios; realização de eventos; divulgação interna, elaboração de relatórios; correção e revisão de releases; controle de público e pesquisas de satisfação. A partir de 2013, como Analista de Cultura do Centro Cultural Unimed-BH Minas, além das atividades já desenvolvidas, passou a acompanhar a elaboração e execução de projetos incentivados e, desde 2019, é responsável pela prestação de contas de projetos incentivados, via leis Municipal, Estadual e Federal; é responsável pela curadoria da Galeria de Arte do Minas II e da execução de programas literários e demais atividades como Lançamento de Livros, palestras, oficinas, entre outros. É responsável, também, pela análise, correção de textos e aprovação dos conteúdos de divulgação interna, como redes sociais, sites, revistas, peças gráficas e pela elaboração de relatórios diversos.

Projeto encaminhado para avaliação de resultados.