Plano Anual de Atividades 2024 - Centro Cultural Castrolanda

O projeto representa o conjunto de elementos de custeio e atividades culturais, infra-estruturais e técnicas da instituição. No Produto Plano Anual estão previstos a monitoria aos grupos visitantes, ações de tratamento técnico do acervo, elaboração e montagem de exposições temporárias. Nos Produtos Festa Popular e Apresentações Musicais estão previstos a realização de eventos culturais. No âmbito da Contrapartida Social, serão realizadas palestras no município de Castro.

CRONOGRAMA ANUAL DE EVENTOS CULTURAIS - 2024 1. Evento: Oranjefeest - abril: 23ª edição da Oranjefeest – o Dia do Rei. Realizado desde 2000, no mês de abril, o evento é uma celebração do Dia do Rei. Conta com ampla programação que inclui apresentações artísticas de corais e grupos folclóricos, exposições, artesanato e feira gastronômica com comidas típicas. 2. Evento: Schuurfeest 2024 - setembro: Evento organizado no Pavilhão Agroleite. Festa rural com apresentações de bandas típicas. 3. Evento: SinterKlaas - dezembro: Evento organizado anualmente, em dezembro, com programação típica da cultural holandesa sobre o Natal, em que o SinterKlaas (São Nicolau) visita as casas da comunidade no primeiro sábado de dezembro. Na Holanda o evento é sempre realizado no dia 05 de dezembro, véspera da data de morte do Santo. 4. Evento: Natal Encantado - dezembro: Evento organizado anualmente, em dezembro, com programação natalina de corais, que se apresentam nas janelas do prédio do Memorial da Imigração Holandesa.

OBJETIVO GERAL A proponente pretende preservar e difundir os ativos de patrimônio cultural mútuo entre o Brasil e a Holanda por meio da realização dos projetos e ações técnicas previstas no Plano Museológico do Centro Cultural Castrolanda, integrando elementos de conteúdo cotidiano ao processo de urbanização da infraestrutura cultural existente em Castrolanda (Museu, Moinho e áreas vizinhas), organizando e difundindo o conhecimento produzido, na forma de turismo cultural, sendo destino reconhecido. No âmbito da Contrapartida Social, na condição de ação cultural formativa serão realizadas palestras no município de Castro sobre o segmento cultural da proposta, como forma de difundir este conhecimento e formar público para os museus e espaços de memória do município. OBJETIVOS ESPECÍFICOS PRODUTO PLANO ANUAL - Realizar 150 monitorias para grupos de visitantes nas exposições de longa duração e temporárias do Centro Cultural Castrolanda; - Realizar 40 ações educativas para grupos de estudantes; - Promover 2 (duas) exposições temporárias que refletem o conteúdo das pesquisas realizadas pela equipe do Centro Cultural sobre a história de Castrolanda e a memória dos seus moradores; - Participar da Semana Nacional de Museus, evento promovido pelo IBRAM, com a abertura de uma das exposições temporárias mencionadas anteriormente; - Participar da Primavera dos Museus, evento promovido pelo IBRAM, com uma ação cultural e educativa a ser definida pela equipe técnica do Centro Cultural após divulgação do tema do evento pelo IBRAM; - Realizar 1 ação cultural no dia das crianças, com tarde de jogos e brincadeiras em que pessoas de diferentes idades interagem e brincam com jogos e brincadeiras das primeiras décadas da Colônia Castrolanda; - Monitorar o acondicionamento do acervo iconográfico do Centro Cultural Castrolanda; - Realizar a catalogação de 400 documentos em suporte papel do acervo do Centro Cultural Castrolanda, a maior parte manuscritos em língua holandesa; - Realizar a catalogação de 250 objetos do acervo tridimensional do Centro Cultural Castrolanda; - Realizar a marcação do número de tombo em 250 objetos do acervo tridimensional do Centro Cultural Castrolanda. PRODUTO FESTA POPULAR - Realizar a Oranjefeest 2024, no mês de abril, na área em frente ao Centro Cultural, evento de caráter regional; - Realizar a Schuurfeest 2024, no mês de setembro, no Pavilhão Agroleite, evento de caráter regional; - Realizar o Sinterklaas 2024, no mês de dezembro, na área em frente ao Centro Cultural e nas ruas de Castrolanda, evento de caráter local. PRODUTO APRESENTAÇÃO MUSICAL - Realizar o Natal Encantado 2024, no mês de dezembro, em parceria com outras entidades de Castrolanda, na área em frente ao Centro Cultural, evento de caráter regional; - Apoiar a realização de 4 apresentações do Grupo Folclórico Holandês de Castrolanda, incluindo a apresentação no Festival de Etnias de Curitiba; - Apoiar a realização de 4 apresentações da Fanfarra da Escola Evangélica de Castrolanda, em eventos municipais e nas escolas do munícipio de Castro. CONTRAPARTIDA SOCIAL - Realizar 04 (quatro) palestras sobre o segmento preservação, restauração, conservação, identificação, registro e promoção em instituições museológicas para estudantes e professores das escolas públicas de Castrolanda e municípios vizinhos.

A Associação Cultural Castrolanda é entidade cultural no município de Castro, tendo como função a promoção de diversas atividades de cunho sociocultural dentro da comunidade de Castrolanda e em favor da municipalidade. Atua em duas frentes principais: - Formação e qualificação de material humano na forma de grupos folclóricos, corais, grupos de leitura, tradição oral e manutenção da língua holandesa, promoção de eventos culturais de integração. - Manutenção de infraestrutura cultural ativa, constituída pelo Centro Cultural Castrolanda, que congrega o Memorial da Imigração Holandesa - o Moinho de Castrolanda - e o Museu Histórico de Castrolanda. A constituição do Centro Cultural Castrolanda ocorreu em novembro de 2016, após a inauguração do Museu Histórico de Castrolanda, cuja sede foi construída e equipada com recursos do projeto aprovado no PRONAC com o número 130429. Um segundo projeto, sob o número 1411492, oportunizou a qualificação museológica da instituição, incluindo a montagem da exposição de longa duração. A expansão das atividades turísticas culturais, possibilitada a partir da consolidação dos dois projetos executados, reforçou a necessidade de custeio dinâmico das despesas operacionais anuais, a fim de permitir maior profissionalismo no atendimento da atividade fim. Com esta finalidade foram apresentados e aprovados, respectivamente, plano anual de atividades do Centro Cultural Castrolanda para os anos de 2017 a 2021. No ano de 2020 a pandemia de Covid 19 gerou impactos nas atividades da instituição. O atendimento ao público para monitorias e ações educativas presenciais estava suspenso ao público até que as autoridades de saúde recomendassem a reabertura dos museus. Os eventos culturais do calendário do CCC estavam cancelados até segunda ordem. Embora o público deixasse de visitar o museu por força dos decretos estaduais e municipais, o CCC organizou alternativas para atender as escolas e os pesquisadores. Para as escolas, algumas ações educativas foram adaptadas para o ambiente digital. Uma carta explicando o novo formato de atendimento foi enviado às escolas. Os professores interessados entram em contato com o setor educativo e planejam as atividades. O professor produziu parte da ação educativa e a outra parte, conforme o tema, foi gravado pelos profissionais do CCC, em locais específicos da instituição. Deste modo, o museu continuou acessível ao público escolar, cumprindo sua função educacional. No ano de 2022, voltaram a atender de forma presencial grupos escolares e demais grupos para monitoria, também voltaram a receber os pequisadores na sede do CCC, mediante agendamento, em função do espaço destinado aos pesquisadores. As atividades técnicas do museu, foram mantidas de forma integral mesmo durante a pandemia. As rotinas de conservação preventiva, higienização, catalogação e acondicionamento do acervo continuaram a ser desenvolvidas sem interrupção. As ações de manutenção predial também. O plano museológico está sendo executado e gradativamente os projetos e ações de cada um dos programas que o compõem estão sendo implantados. O Centro Cultural Castrolanda vem obtendo um reconhecimento cada vez maior pela comunidade e pelas instituições museológicas do entorno se consolidando como uma referência técnica. Este cenário está em consonância com a maior visibilidade que o Centro Cultural está obtendo após investir em assessoria técnica de museologia, em que os consultores, além de atenderem todas as demandas técnicas, também atuam na capacitação dos profissionais que atuam na instituição visando à qualificação dos serviços e perspectiva de continuidade nos trabalhos. Desta maneira, visando intensificar as ações de caráter técnico e de atendimento ao público para amplificar seus resultados, propõe no presente projeto um conjunto de atividades estratégicas, definidas no plano museológico, para que o Centro Cultural cumpra sua missão de "manter viva a história e a cultura da imigração holandesa em Castrolanda, evidenciando seus valores, para a comunidade e gerações futuras, estudantes, pesquisadores e público em geral, por meio da preservação e comunicação do seu acervo" e que possa se qualificar ainda mais para alcançar sua visão que é "obter amplo reconhecimento na preservação e divulgação da trajetória histórica e do patrimônio cultural da imigração holandesa em Castrolanda, buscando a manutenção das suas tradições". A presente proposta atende os incisos II, III, IV, VI e VIII do Art. 1° da Lei Federal 8.313/91 II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; IV - proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional; VI - preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória. Uma vez que promove e estimula a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; apoia, valoriza e difunde o conjunto das manifestações culturais da comunidade de Castrolanda e seus respectivos criadores; protege as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional, neste caso as expressões de uma comunidade formada por imigrantes holandeses na década de 1950, organizada por meio de imigração dirigida em grupo; preserva os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; estimula a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória. Entre os objetivos que serão alcançados destacamos os descritos no inciso II, alínea c; inciso III, alínea a; e inciso IV, alínea a do Art. 3° da Lei Federal 8.313/91 II - fomento à produção cultural e artística, mediante: c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore; III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante: a) construção, formação, organização, manutenção, ampliação e equipamento de museus, bibliotecas, arquivos e outras organizações culturais, bem como de suas coleções e acervos; IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos; Uma vez que as ações previstas na proposta visam fomentar a produção cultural e artística, mediante a realização de exposições temporárias e apoiar apresentações de música e de folclore da comunidade, incluindo danças tradicionais dos holandeses; preservar e difundir o patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante a manutenção do Centro Cultural Castrolanda, e incluindo as ações de conservação preventiva e tratamento técnico de suas coleções e acervos; estimula o conhecimento dos bens e valores culturais, mediante distribuição gratuita e pública de ingressos para públicos específicos que visitam o Centro Cultural, em especial estudantes de escolas públicas, crianças menores de seis anos e pessoas com deficiências.

Não se aplica

Acessibilidade Física PLANO ANUAL O Centro Cultural Castrolanda possui as seguintes medidas de acessibilidade: - Pisos planos com rampa de acesso à cadeirantes e população idosa; - Banheiros adaptados; - Portas com largura adequada para cadeirantes; - Iluminação adequada para a circulação de todo tipo de visitante; - Áreas de exposição respeitam as medidas de acessibilidade universal; De um modo geral todas as áreas do proponente de acesso ao público guardam fundamentos de acessibilidade – exceto a torre do moinho do Memorial, onde o projeto arquitetônico propõe acesso nos moldes de moinho típico e original. Para sanar esta limitação na acessibilidade física, o Centro Cultural Castrolanda já investiu na aquisição de óculos de realidade virtual, com imagens em 3D, para disponibilizar em 360 graus, uma visita monitorada a edificação do moinho. Pessoas com deficiência ou dificuldade de locomoção poderão visitar o pavimento térreo da edificação e neste pavimento, em local específico, reservado para esta finalidade, poderão colocar os óculos e realizar a visita que apresentará todos os pavimentos do moinho e o respectivo conteúdo das exposições. Também serão geradas imagens das engrenagens do moinho e imagens áreas tanto de cima do moinho, como das vistas das paisagens que podem ser observadas da varanda do moinho, um dos locais de grande interesse por parte dos visitantes por revelar uma das mais bointas vistas da região dos Campos Gerais, no Paraná. Rubrica 18 - Registro videográfico. PRODUTO FESTA POPULAR Os eventos previstos no produto Festa Popular serão realizados em locais com acessibilidade física plena. PRODUTO APRESENTAÇÃO MUSICAL As apresentações previstas no produto Apresentação Musical serão realizados em locais com acessibilidade física plena. CONTRAPARTIDAS SOCIAIS As palestras previstas no produto Contrapartidas Sociais serão ministradas nas escolas, em locais com acessibilidade física plena. A palestra para os professores será ministrada em auditório/sala de reuniões que possuem todos os requisitos de acessibilidade física. Rubrica 42 - Intérprete de Libras. Acessibilidade de conteúdo PLANO ANUAL - O sítio eletrônico do Centro Cultural Castrolanda possui as ferramentas de acessibilidade contribuindo para que as pessoas com deficiência possam acessar os respectivos conteúdos de acordo com a NBR15599:2008 e o exposto nos Art. 63, 64 e 54 inciso III da Lei 13.146/15. - Está em fase de implantação o atendimento especializado em LIBRAS e por meio de articulador orofacial (uma parte da equipe está fazendo o curso básico e outra parte já está no nível intermediário do curso) conforme a NBR 15599:2008; - Está em fase de implantação o serviço especializado de acompanhante para servir de guia a pessoas com deficiência visual e surdo-cegos, com posterior divulgação no novo material promocional, e sinalizado de acordo com 6.1.2 e 6.1.4 da NBR 15599:2008 - Está em fase de implantação a sinalização dos serviços de acessibilidade para pessoas com deficiência no espaço físico do Centro Cultural Castrolanda de acordo com a NBR 15599:2008. - O material promocional do Centro Cultural Castrolanda é distribuído com as informações de acessibilidade que a instituição dispõe, conforme a NBR 15599:2008. Em atendimento ao Art. 25 da IN MinC nº1, de 10 de abril de 2023, serão adotadas as seguintes medidas de acessibilidade para pessoas com deficiência Visual e Auditiva: - Disponibilizar, quando possível, réplicas ou objetos em duplicidade no acervo para contato tátil das pessoas com deficiência, em especial as que possuem deficiência visual. PRODUTO FESTA POPULAR - Será realizado um treinamento com as pessoas que irão trabalhar nos eventos do Produto Festa Popular, para que possam melhor atender pessoas com deficiência visual e auditiva. Estas pessoas devem direcionar as pessoas com deficiência visual e auditiva para os colaboradores que possuem habilidades específicas para atender este público. - Colaboradores do Centro Cultural que já possuem treinamento para o atendimento especializado em LIBRAS e por meio de articulador orofacial e também conhecimento para o serviço especializado de acompanhante para servir de guia a pessoas com deficiência visual e surdo-cegos, irão trabalhar nos eventos para atender os frequentadores que necessitam deste serviço. PRODUTO APRESENTAÇÃO MUSICAL - Será realizado um treinamento com as pessoas que irão trabalhar nas apresentações do Produto Apresentação Musical, para que possam melhor atender pessoas com deficiência visual e auditiva. Estas pessoas devem direcionar as pessoas com deficiência visual e auditiva para os colaboradores que possuem habilidades específicas para atender este público. - Colaboradores do Centro Cultural que já possuem treinamento para o atendimento especializado em LIBRAS e por meio de articulador orofacial e também conhecimento para o serviço especializado de acompanhante para servir de guia a pessoas com deficiência visual e surdo-cegos, irão trabalhar nos eventos para atender os frequentadores que necessitam deste serviço. CONTRAPARTIDA SOCIAL De acordo com Art. 25 da IN MinC nº1, de 10 de abril de 2023, as palestras contarão com tradução simultânea por intérprete de libras. Rubrica 42 - Intérprete de Libras.

PLANO ANUAL - Para ampliar o acesso ao público serão atendidas as medidas previstas nos incisos IV e V do Art. 28 da IN MinC nº1, de 10 de abril de 2023. IV - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal; V - garantir a captação e veiculação de imagens das atividades e de espetáculos por redes públicas de televisão e outros meios de comunicação gratuitos; PRODUTO FESTA POPULAR - Para ampliar o acesso ao público serão atendidas as medidas previstas nos incisos IV e V do Art. 28 da IN MinC nº1, de 10 de abril de 2023. IV - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal; V - garantir a captação e veiculação de imagens das atividades e de espetáculos por redes públicas de televisão e outros meios de comunicação gratuitos; PRODUTO APRESENTAÇÃO MUSICAL - Para ampliar o acesso ao público serão atendidas as medidas previstas nos incisos IV e V do Art. 28 da IN MinC nº1, de 10 de abril de 2023. IV - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal; V - garantir a captação e veiculação de imagens das atividades e de espetáculos por redes públicas de televisão e outros meios de comunicação gratuitos; CONTRAPARTIDA SOCIAL - Para ampliar o acesso ao público serão atendidas as medidas previstas nos incisos III, IV e V do Art. 28 da IN MinC nº1, de 10 de abril de 2023. III - oferecer transporte gratuito ao público, prevendo acessibilidade à pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida e aos idosos; Será fornecido transporte gratuito para estudantes de escolas públicas de bairros mais distantes para visitação das palestras. IV - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal; V - garantir a captação e veiculação de imagens das atividades e de espetáculos por redes públicas de televisão e outros meios de comunicação gratuitos;

Diretoria da Associação Cultural Castrolanda: (todos os participantes são voluntários não especialistas, mas que se mantém na realização das atividades culturais desde a fundação do Moinho de Castrolanda) Presidente: Eltje Jan Loman Filho Secretária: Sirlei da Guia de Souza de Boer Tesoureiro: Leandro Jan de Jager Conselheiros: Frans Borg, Henriette Johanna Bouwman Morsink e Eltje Hendrik Engel Groenwold. A Diretoria se envolve de forma voluntária nas ações do Centro Cultural Castrolanda. A diretoria é a responsável pelas decisões que envolvem o CCC e respectivamente será a responsável pelo processo decisório no âmbito do presente projeto. A diretoria se reúne ordinariamente uma vez por mês e extraordinariamente, sempre que necessário. O Gerente Geral é o responsável pela execução das decisões da diretoria em relação ao projeto. O currículo resumido do presidente da associação, está abaixo: Eltje Jan Loman Filho Engenheiro Agrônomo formado pela UFPR – Universidade Federal do Paraná, MBA em Gestão Empresarial pela FGV, Especialização em Manejo de Solos Tropicais pela ESALQ-USP, Mestrado em Produção Vegetal pela UFPR – Universidade Federal do Paraná Iniciou sua carreira em 1984 como Engenheiro Agrônomo na Cooperativa Agropecuária Batavo, trabalhou como consultor Técnico para produtores da Cooperativa Castrolanda, trabalhou como gerente Geral e Coordenador de Pesquisa da Fundação ABC por 14 anos. Desde 2017, é Agricultor atuando na área de Fungicultura, produtor de Cogumelos, associado da Castrolanda Cooperativa Agroindustrial. Fluência em Português, Holandês, Inglês e Espanhol. Biblioteca ACC - Centro Cultural Castrolanda. Bibliotecárias: Trijntje H. B. Noordegraaf Aleida H. van Arragon Bössmüller Letiena H. S. de Jager Centro Cultural Castrolanda, setor Acervo: Jantje Borg Morsink Jantje Frederika de Jager Kassies Margareta J. Gehrmann Wolters Centro Cultural Castrolanda, setor Exposições: Marina Rian Barkema van der Vinne Guias/voluntárias Centro Cultural Castrolanda: Corrie van Santen Geesje N. Loman Trijntje K. Salomons Willemina J. Boer Klaasje N. Bouwman Harmanna H. K. de Jager Roelf A. J. Kassies Jan Tinus G. Rabbers Jantje Frederika de Jager Kassies Equipe do Centro Cultural Castrolanda (que recebe remuneração para atuar profissionalmente na instituição). Gerência Geral: Rafael Casper Rabbers Administrador formado pela Faculdade Anhanguera e técnico em agropecuária pelo Colégio Instituto Cristão, trabalha atualmente como gerente do Centro Cultural Castrolanda (CCC), obra que compreende o Memorial da Imigração Holandesa e o Museu Histórico de Castrolanda. Iniciou sua vida profissional ainda muito jovem na propriedade rural dos pais e onde teve contato e experiência com a agropecuária. Em 1998, durante seis meses, realizou estágio na área de pecuária de leite nos Estados Unidos. A partir de 2001, deixou de atuar no campo da agropecuária para trabalhar no Memorial da Imigração Holandesa, servindo como tradutor do arquiteto holandês que era responsável pela obra de construção do Memorial. Fala holandês fluentemente e inglês de forma intermediária. Setor Administrativo e Financeiro: Margje Rabbers Ensino médio completo, possui domínio do programa Excel e experiência nas atividades de gerência de setores e secretaria. Atua a seis anos no Centro Cultural Castrolanda, desenvolvendo atividades de secretaria e financeiro da instituição. Nicole Alves Carneiro Ensino médio completo. Atualmente está cursando Tecnólogo em Gestão Financeira, Unicesumar. Contratada como Auxiliar Administrativo pelo Centro Cultural Castrolanda. Setor Pesquisa: Maria Luiza Viana Pereira Licenciada em História pela Universidade Federal da Integração Latino-americana em Foz do Iguaçu - Paraná (2019). Pesquisadora da área de patrimônio histórico e pesquisa documental em museus. Atua como Historiadora na área de pesquisa no Museu do Centro Cultural Castrolanda, em Castro - Paraná, exercendo atividades de planejamento de pesquisa para exposições; pesquisa para identificação de acervos e documentos; auxílio a atividades de conservação preventiva e catalogação de acervos. Lattes: http://lattes.cnpq.br/2019250561928035 Setor Acervo: André Kugler Zan Licenciado em História pela Universidade Estadual de Ponta Grossa (2021). Pesquisador na área de Identidade, Memória e Imigração Holandesa. Atua como auxiliar de conservação de acervos no Centro Cultural Castrolanda, em Castro – Paraná, exercendo atividades de preservação, pesquisa, conservação e catalogação de acervos bidimensionais e tridimensionais da instituição. Lattes: http://lattes.cnpq.br/0504949028070651 Setor Monitoria: Elizabeth Deen Tecnóloga em Processamento de Dados, Recepcionista Turística, atua há mais de três anos na área museológica, com higienização e conservação do acervo e na área de monitoria no Centro Cultural de Castrolanda. Serviços Gerais: Leandrina dos Santos Silva Costa Rita de Cassia Ferreira Varenhold Monitoria: Andre Kugler Bruna Evelyn Monteiro Bueno Dangriani dos Santos Elizabeth Deen Leonardo Oliveira Rogoski Melanie van der Vinne Pamela Aparecida de Matos Thalia Brandt de Souza Thamires Lima Greskiv Curadoria Executiva: João Paulo Correa: Museólogo, registro COREM 063-I, sócio-gerente da Viés Cultural Museologia e Patrimônio, empresa com registro no COREM 5ªR 001-J, atua há mais de dez anos na área museológica coordenando planos museológicos, elaborando e executando projetos de exposições, reservas técnicas, tratamento técnico e documentação de acervos. Atuou/a como responsável técnico de diversos projetos museológicos. Será responsável pelo acompanhamento técnico dos serviços de museologia do Centro Cultural Castrolanda. Lattes: http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4805016Z7 Mauricio da Silva Selau: Historiador, Mestre em História Cultural, Doutorando em Museologia, sócio proprietário da Viés Cultural Museologia e Patrimônio, atua há mais de quinze anos na área de patrimônio cultural, com ênfase em processos museológicos, participando de pesquisas, elaboração de planos museológicos, projetos de exposições, elaboração e gestão de projetos. Lattes: http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4773600P8 Comercialização e planejamento de eventos: Carlos Guilherme Schmidt Klopffleisch: Possui mais de 25 anos de experiência no mercado promocional, com ênfase em projeto de cunho sociocultural, é diretor da MIND PROMO BUSINESS, sendo responsável por toda a área de criação e planejamento da agência. Foi diretor executivo da AMPRO PR/SC e tem em seu currículo vários prêmios conquistados ao longo de sua carreira profissional.

Projeto encaminhado para avaliação de resultados.