PESQUISA SOBRE O CUSTO-BENEFÍCIO DO MUSEU DE ARTE DE MATO GROSSO

Realização de pesquisa e análise do curso-benefício do Museu de Arte de Mato Grosso localizado em Cuiabá-MT objetivando obter a quantificação do valor econômico e social para os residentes em Cuiabá-MT. A análise do o custo-benefício do Museu, dos aspectos tangíveis e intangíveis, através do método de valoração contingente evidenciado os valores de uso e não-uso. O método requer a realização de perguntas diretamente aos usuários ou consumidores de serviços e bens culturais sobre valores dispostos a pagar (DAP) e/ou valores dispostos a receber/ aceitar (DAA). Através desse método, além de ser possível estipular valores declarados do uso do museu em ingressos, é possível, também, mensurar valores de não-uso. Mesmo as pessoas que não tem o hábito de frequentar museus estaria disposta a pagar uma taxa para sua manutenção por opção, legado, existência, prestígio ou valores educativos.

OBJETIVO GERAL Quantificar o valor social do Museu de Arte de Mato Grosso localizado em Cuiabá-MT para os residentes locais e turistas. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Mensurar valor disposto a pagar (DAP) em ingressos do Museu; Mensurar valor disposto a pagar (DAP) em uma taxa destinada a Fundo específico para o Museu hipotético. Demonstrar forma de gestão e financiamento do Museu de Arte de Mato Grosso;

Há registros de cerca de 3.940 museus no Brasil, conforme a plataforma MuseuBR criada pelo Instituto Brasileiro de Museus - Ibram. Segundo essa plataforma, em Mato Grosso existem 57 museus, sob a responsabilidade do Governo de Estado do Mato Grosso, através da Secretaria de Estado de Cultura, Esporte e Lazer, SECEL-MT, são 05 museus, incluindo o Museu de Arte de Mato Grosso que atualmente não possui registro na plataforma MuseuBR. O Museu de Arte de Mato Grosso foi criado em 2008 através do Decreto Estadual nº 1.327, de 13 de maio de 2008, sob a responsabilidade da Secretaria de Estado de Cultura, Esporte e Lazer _ SECEL/MT, como uma unidade museológica permanente destinada a desenvolver atividades de artes visuais, reunindo e abrigando obras de artistas brasileiros, sobretudo mato-grossenses, objetivando a divulgação, como também a pesquisa, conservação, exposição, expor testemunhas materiais do ser humano e seu meio ambiente com fins culturais, educativos, científicos, de lazer e turístico.Inaugurado em 2014, o Museu de Arte funcionou entre junho de 2014 e fevereiro de 2017 em parceria com uma entidade sem fins lucrativos. Nesse período, o Governo do Estado de Mato Grosso investiu o valor de R$ 252 mil reais para sua manutenção, sua localização era onde hoje funciona o Museu Residência dos Governadores, outro equipamento cultural sob responsabilidade do Governo do Estado. Contudo, desde 2017 o Museu se encontra fechado e sem sede.O Museu conta com acervo de 626 obras de artistas mato-grossense, entre eles Adir Sodré, Alcides Pereira dos Santos, Benedito Nunes, Clóvis Irigaray, Humberto Espíndola, João Sebastião, Osvaldina dos Santos, Regina Pena, , Almira Reuter, Elieth Gripp, Tarsila do Amaral, Roberto Tibaldi, Moacyr Freitas, Gervane de Paula, Sitó, Vitor Hugo, Babu 78 e Odete Venâncio. Esse acervo se encontra neste momento em outro equipamento cultural do Governo em fase de desenvolvimento do inventário. Segundo o Ibram "o museu é o lugar em que sensações, ideias e imagens de pronto irradiadas por objetos e referências ali reunidos iluminam valores essenciais para o ser humano", porém esses valores essenciais são difíceis de mensurar em valores monetários, sendo assim, a presente pesquisa contribuirá para quantificar em valores monetários o valor econômico e social do Museu de Arte do Mato Grosso.É inegável a importância do Museu de Arte de Mato Grosso, não só pelo seu acervo, que possui obras valiosas de diversos artistas mato-grossenses, mas também pela ausência de outros equipamentos culturais em Mato Grosso que ofereça serviços equivalentes de forma gratuita ou a preços acessíveis gerido pelo Governo de Estado de Mato Grosso, salvo por exposições esporádicas e a Galeria Lava Pés localizada no prédio da SECEL.A escolha do Museu de Arte de Mato Grosso se deu pelo fato de sua indisponibilidade ao público desde 2017, embora seja um fator para viés, pois as pessoas podem não ter lembrança acerca do equipamento cultural, o momento é oportuno pois há a previsão de sua reabertura em 2024, portanto, a presente pesquisa poderá contribuir para a justificativa dos recursos públicos a serem gastos para sua inauguração e manutenção. A pesquisa contribuirá, ainda, para delimitação de valores de eventuais ingressos a serem cobrados após a reinauguração do Museu. Nesse sentido, a presete proposta está alinhada com a Lei nº 8.313, de 23 de dezembro de 1991 que institui o Programa Nacional de Apoio à Cultura (Pronac), refrente ao inciso I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; inciso III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; inciso IV - proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional; inciso V - salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira e VI - preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro. O projeto objetiva o estímulo o levantamentos, estudos e pesquisas na área da cultura e da arte e de seus vários segmentos de modo a estimular o conhecimento dos bens e valores culturais (alíne "b", inciso IV art. 3º da Lei nº 8.313/1991).

O método da presente pesquisa tem caráter quantitativo, será aplicado o método de valoração contingente com aplicação de questionário contendo perguntas fechadas e abertas objetivando o levantamento de valores de uso e não-uso do Museu de Arte de Mato Grosso localizado em Cuiabá-MT.O objetivo da aplicação do questionário é mensurar valores dispostos a pagar (DAP) de uso direto e não-uso de duas formas: A. Valor máximo disposto a pagar pelo ingresso do Museu de Arte de Mato GrossoB. Valor máximo disposto a pagar em uma taxa destinada a um fundo de manutenção do Museu de Arte de Mato Grosso hipotético.O valor de uso direto será representado pelo valor do ingresso disposto a pagar (valor direto) e o valor de não-uso será representado pelo valor disposto a pagar pela taxa, o valores de não-uso identificados na presente pesquisa, são:● Opção: benefício gerado pela opção do Museu enquanto lazer ou ponto turístico.● Legado: benefício gerado pela a importância do Museu para as próximas gerações.● Existência: benefício gerado pelo museus situar na cidade em que reside● Prestígio: benefício gerado pela contribuição que o Museu da construção da identidade da cultura mato-grossense.● Educativo: os museus de responsabilidade do Governo de Estado possuem metas educacionais, ou seja, os museus oferecem regularmente cursos, oficinas, encontros e seminários para diversas idades, sobretudo para crianças e adolescentes. Sendo assim, se espera que essa mesma meta seja estabelecida para o Museu de Arte de Mato Grosso, portanto, há benefícios gerados pelas atividades educacionais a serem ofertadas pelo museu.Pretende-se aplicar questionários para maiores de 16 anos, com máximo de diversificação de gêneros, etnico/racial, rendas e escolaridade, num período entre 01 a 03 meses. O foco são os residentes em Cuiabá-MT e não residentes, principalmente de residentes no interior do estado a fim de averiguar o potencial turístico do Museu.Pretende-se realizar a aplicação do questionário numa pesquisa teste para um número reduzido de pessoas, a ser escolhido num momento posterior, para averiguar se as perguntas estão claras e o alcance dos objetivos da pesquisa.Uma estratégia de aplicação do questionário é localizar os entrevistados potenciais em outros museus que se encontram em funcionamento e em localidades (comércios e residências) próximas desses Museus. As opções da coleta de dados é a de realizar a entrevista completa no local ou de solicitar informações prévias, como o contato de e-mail ou whatsapp, de quem queira participar da pesquisa e enviar um link com o questionário online num momento posterior.Uma outra estratégia é buscar parceria com o próprio Órgão responsável pelo equipamento cultural, a Secretaria de Estado de Cultura, Esporte e Lazer - SECEL-MT, para que o link do questionário online fique disponibilizado no site e/ou seja enviado para os contatos que deram autorização de seus dados para realização de eventuais pesquisas.Considerando que o museu se encontra fechado desde 2017 é um viés a ser enfrentado, contudo, considerando que há previsão de sua reabertura em menos de um ano é, também, uma oportunidade, pois há possibilidade que a presente pesquisa ocorra concomitante com o lançamento do edital de chamamento público de seleção da Organização da Sociedade Civil que irá gerir o Museu nos próximos anos, previsão de outubro/novembro de 2023.Uma maneira de lidar com o viés do esquecimento ou de não conhecimento da existência do museu é passar informações detalhadas sobre o equipamento cultural e usar imagens de exposições que ocorreram no passado para reviver as memórias ou para apresentar os potenciais do Museu a quem não teve a oportunidade de conhecê-lo.O questionário conterá 04 blocos, segue:1º Bloco: perguntas sobre a identificação socioeconômica do entrevistado, como localidade de residência, gênero, etnico/racial, renda e escolaridade .2º Bloco: perguntas sobre o conhecimento do entrevistado sobre os museus existentes em Mato Grosso e se conhece o Museu de Artes do Mato Grosso. 3º Bloco: perguntas sobre o interesse e se há hábito de frequência do entrevistado a museus ou em exposição de obras de artes.4º Bloco: Com o objetivo de quantificar valores dispostos a pagar (DAP), primeiro será perguntado qual o valor máximo a ser pago pelo ingresso de entrada no museu, depois perguntará se estaria disposto a pagar uma taxa mensal para um fundo destinado a manutenção do Museu de Arte de Mato Grosso, se a resposta for não, será investigado o motivo, se a resposta for sim, será perguntado o valor máximo a pagar na taxa.Pretende-se adotar o mesmo modelo utilizado por Motta e Ortiz (2013), segue:Assumimos uma função de utilidade esperada do indivíduo consumidor de BSC como u (j, y; s), em que j = 1, se o indivíduo tem acesso a BSC e zero quando ele não tem acesso. O termo y é a renda do consumidor e s é um vetor de atributos que afetam a decisão de consumir o BSC. Logo u (j, y; s) é composta de um componente observável v (j, y; s) e outro não observável εj, tal que u (j, y; s) = v (j, y; s) + εj.Seja a utilidade esperada (u) do indivíduo i igual a u1 = u (1, y - PGTO, s) quando tem acesso ao BCS com um pagamento (PGTO), e a utilidade esperada daqueles que não querem ter acesso e não pagar seja u0 = u (0, y; s). Em relação a eventuais vieses de protestos, com valores declarados muito maior ou menor da média, se pretende retirar esses dados da análise.Na análise dos dados será confrontado as informações dos valores declarados com outras informações dos entrevistados, como a renda, escolaridade, gênero, etinico/racial, localidade de moradia a fim de identificar o perfil das pessoas que disposto atribuir um valor ao Museu e as que não estão dispostas a pagar. Após obtido o resultado final do valor de uso e não-uso será confrontado com o valor R$ 900 mil reais anuais, o custo estimado do Museu, conforme a Gerente de Gestão Museológica da SECEL/MT, objetivando verificar o custo-benefício. Uma maneira de estimar o valor total anual de uso do Museu seria multiplicar a média do valor do ingresso dos valores dispostos a pagar da pesquisa com a média da quantidade de visitantes anuais do Museu de Arte enquanto esteve aberto.Será investigado, ainda, maiores informações acerca dos mecanismos de gestão e financiamento do Museu e os motivos para ficar fechado por tanto tempo. Em 2016 houve uma tentativa de manutenção do Museu com o lançando do Edital de Chamamento Público nº 009/2017/SEC-MT, com estimativa de repasse anual no valor de R$ 1.200.000,00 (um milhão e duzentos mil reais), incluso a gestão da Galeria Lava Pés, localizada na sede da Secretaria de Cultura, Esporte e Lazer, Avenida José Monteiro de Figueiredo, nº 510, Duque de Caxias I, CEP: 78.043-300, Cuiabá-MT. Porém, infelizmente o edital foi cancelado.Até a presente data não há informações acerca do Museu de Artes de Mato Grosso no site oficial da SECEL/MT, no endereço eletrônico www.sece.mt.gov.br, sendo assim, diante da ausência de informações, realizei uma pesquisa prévia junto a Gerente de Gestão Museológica do Mato Grosso da SECEL-MT, via e-mail, que informou da previsão de reabertura do Museu em 2024, onde será repassado pelo Governo R$ 900 mil reais anuais à uma Associação Sem Fins Lucrativos para gerir.

Os responsáveis pela realização pela coleta de dados receberão treinamento para atender pessoas com qualquer deficiência. O formulário online terá audiodescrição.

Curso de elaboração e gestão de projetos culturais de 8 horas/aula para até 20 participantes, com certificado de curso livre. A seguir conteúdo do curso: 1. O QUE É E COMO ELABORAR UM PLANO DE AÇÃO/ PROJETO CULTURAL?O plano de ação é um documento em que sistematizamos a lista de ações a serem executadas para o alcance de determinado objetivo, já projetoé um instrumento técnico, estratégico e de comunicação, que possui características próprias independentemente de tamanho, complexidade ouduração. Plano de Ação e Projeto são semelhantes, sendo o plano de ação um documento mais simples, ideal para quem vai fazer pela primeiravez um planejamento sobre como executar uma ideia.Portanto aqui, vamos utilizar o método e modelo mais próximo ao 5W1H, uma ferramenta para traçar um planejamento respondendoquestionamentos: O que? Por que?, Como?, Quando?, Onde? Quem? Quanto? 2. QUAIS SÃO AS FONTES DE RECURSO? Recurso é aquilo que se usa para se obter alguma coisa, ele pode ser financeiro (em dinheiro) ou em bens ou serviços mensuráveismonetariamente. 3. COMO DEVE SER A EXECUÇÃO E PRESTAÇÃO DE CONTAS, A GESTÃO DE UM PROJETO CULTURAL? 4. QUAIS SÃO OS PRINCIPAIS PROFISSIONAIS QUE ATUAM EM UM PROJETO CULTURAL?

JULIANNE DE QUADROS MOURA: Possui formação acadêmica em Ciências Contábeis pela Universidade do Estado de Mato Grosso – UNEMAT e mestranda em Economia da Cultura e Indústrias Criativas pela UFRGS em parceria com Itaú Cultural, é produtora cultural há 15 anos atuando em realização de eventos musicais e de artes visuais e ministrando cursos de produção cultural em Mato Grosso. É, ainda, Analista de Desenvolvimento Econômico e Social há 12 anos, carreira do Governo de Estado de Mato Grosso atuando na Secretaria Extraordinário da Copa do Mundo – SECOPA, Secretaria de Estado das Cidades e Secretaria de Estado de Cultura

PROJETO ARQUIVADO.