Instituto Marcos Hacker de Melo triênio 2024/26

Plano de plurianual de atividades do Instituto Marcos Hacker de Melo que irá inauguraro seu centro cultural e promover atividades culturais, democratização de acesso e acessibilidade para o público em geral com a oferta de exposições de artes visuais, palestras, oficinas e cursos, exibições de audiovisual, apresentações musicais, espetáculos de artes cênicas e contrapartidas sociais direcionadas a alunos e professores.

Dado que a pré-produção do Plano Plurianual ainda não se iniciou, solitamos o envio destas informações após a curadoria dos artistas que irão se apresentar nas atividades previstas.

Objetivos gerais A presente proposta visa permitir a construção de uma programação plurianual do novo centro cultural do IMHM - Instituto Marcos Hacker de Melo, com obra em fase de finalização e inauguração prevista para início de 2024. A programação cultural ofertada pelo novo espaço cultural será diversa e apostando em diferentes linguagens artísticas, promovendo uma parceria estabelecida com o MIS - Museu da Imagem e do Som de São Paulo, permitindo que exposições expostas em São Paulo possam circular e ser recebidas também em Recife, estimulando o acesso a produtos culturais na região Nordeste. Além das artes visuais, o IMHM prevê a realização de palestras com diferentes artistas e intelectuais de todos os segmentos artísticos, exibições de filmes e documentários preferencialmente nacionais, apresentações musicais, espetáculos de artes cênicas, além de prever atividades de contrapartidas sociais que levem alunos e professores das redes de ensino para visitação gratuita ao centro cultural, ampliando a democratização de acesso. Em paralelo, além da atuação em Recife, o IMHM também irá prosseguir e reforçar suas atividades no município de Rio Formoso (PE), onde já tem atuação permanente, agregando novas atividades culturais, como a criação de uma orquestra filarmônica, aulas de música, cursos e oficinas de artes plásticas e artesanato, majoritariamente dedicadas e gratuitas para alunos da rede pública de ensino, como fortalecimento dos conhecimentos e permitindo plena acessibilidade a bens culturais. O Plano Plurianual do Instituto Marcos Hacker de Melo irá atender os seguintes incisos do artigo 03 do Decreto nº 11.453, de 2023, transcritos abaixo: Art. 3º: Os mecanismos de fomento cultural contribuirão para: I - valorizar a cultura nacional, consideradas suas várias matrizes e formas de expressão; II - estimular a expressão cultural dos diferentes grupos e comunidades que compõem a sociedade brasileira; III - viabilizar a expressão cultural de todas as regiões do País e a sua difusão em escala nacional; IV - promover o restauro, a preservação e o uso sustentável do patrimônio cultural brasileiro em suas dimensões material e imaterial; V - incentivar a ampliação do acesso da população à fruição e à produção dos bens culturais; VI - fomentar atividades culturais afirmativas para a promoção da cidadania cultural, da acessibilidade às atividades artísticas e da diversidade cultural; VII - desenvolver atividades que fortaleçam e articulem as cadeias produtivas e os arranjos produtivos locais, nos diversos segmentos culturais; VIII - fomentar o desenvolvimento de atividades artísticas e culturais pelos povos indígenas e pelas comunidades tradicionais brasileiras; IX - apoiar as atividades culturais de caráter inovador ou experimental; XII - impulsionar a preparação e o aperfeiçoamento de recursos humanos para a produção e a difusão culturais; XIV - estimular ações com vistas a valorizar artistas, mestres de culturas populares tradicionais, técnicos e estudiosos da cultura brasileira; XV - apoiar o desenvolvimento de ações que integrem cultura e educação. Objetivos específicos O plano plurianual do IMHM prevê a produção e execução dos seguintes produtos: A) Produto OBRA EXIBIDA: realizar 63 exibições de filmes e documentários preferencialmente brasileiros, com ingresso a preço popular B) Produto CURSO/OFICINA/ESTÁGIO: realizar durante 2 anos oficinas de artes plásticas, artesanato e música, com atividades diárias, com duração de até 2h/dia, de forma gratuita C) Produto SEMINÁRIO/SIMPÓSIO/PALESTRA: realizar 63 palestras/bate-papos com artistas e/ou intelectuais das mais variadas linguagens, intituladas "Saberes Filosóficos", 3 dias por mês, com duração de até 2h00/dia, com ingresso a preço popular D) Produto CONTRAPARTIDA SOCIAL: Realizar, semanalmente, visitas guiadas ao centro cultural de escolas públicas e privadas de Pernambuco, de forma gratuita E) Produto APRESENTAÇÃO MUSICAL: realizar 63 apresentações musicais de artistas preferencialmente pernambucanos, 3 dias por mês, com duração de até 2h/dia, com ingresso a preço popular F) Produtos ESPETÁCULO DE ARTES CÊNICAS: realizar 63 espetáculos de artes cênicas de artistas preferencialmente pernambucanos, 3 dias por mês, com duração de até 2h/dia, com ingresso popular G) Produto EXPOSIÇÃO DE ARTES: realizar 5 exposições de artes visuais, em parceria com o MIS - São Paulo, abertas diariamente ao público, com ingressos populares E) Produto PLANO ANUAL: Montar, equipar e manter a estrutura de um centro cultural em Recife, aberto ao público de segunda a segundo, com acessibilidade plena e democratização de acesso, permitindo a visitação da exposição "Máquinas Musicais" (esta exposição não faz parte do orçamento deste Plano)

Fundado no início de 2021, o IMHM - Instituto Marcos Hacker de Melo tem por objetivo fomentar atividades sócioculturais em territórios socialmente desfavorecidos, com o foco de promover o desenvolvimento integral do ser humano, bem como a equidade social. Com diversas ações já desenvolvidas, o IMHM tem tido uma ação primordial no município de Rio Formoso (PE), uma das cidades com o IDH mais baixo de Pernambuco e com sérias dificuldades socioeconômicas e carência de atividades que promovam um desenvolvimento social estruturado e digno. Para tal, o foco tem sido na melhoria das infraestruturas escolares, com apoio na manutenção dos espaços, entrega de materiais de aprendizagem, incentivo à música e ao esporte, disponibilização de facilitadores educacionais nas escolas e implementação do Projeto Humaniza, que incentiva o voluntariado e o engajamento dos alunos com o espaço escolar. Atualmente já oferece aulas de músicas para os alunos das escolas públicas, atendendo quase 140 alunos diretamente, que têm aulas de violão, bateria, metais e teclado. O presente plano plurianual, previsto para 2024 e 2025, pretende melhorar a entrega de propostas educativas e culturais no município de Rio Formoso, além de ampliar a quantidade de alunos envolvidos nas ações do Instituto. Assim, prevê-se a criação de uma orquestra filarmônica, com contratação de um maestro e de equipe de apoio pedagógico, bem como a aquisição de instrumentos musicais, além de prever atividades em outros campos da cultura, como oficinas de artesanato, de artes plásticas e fomento de ideias criativas, através de contratação de professores/oficineiros que estejam presentes em Rio Formoso, disponibilizando uma série de atividades que permitam o melhoramento e incentivo das capacidades socioeducativas dos alunos, além de possibilitar o acesso a atividades culturais essenciais para o desenvolvimento humano de crianças e jovens. Ciente da responsabilidade de atuar nos territórios e ter impacto positivo, o IMHM está na fase final da obra de construção de um centro cultural, com sede em Recife (PE), com inauguração prevista para início de 2024, o que irá aumentar a abragência do Instituto, além de possibilitar que um novo espaço nasça e esteja disponível para visitação e fruição da população em geral. O objetivo do centro cultural é o de receber apresentações artísticas em diferentes segmentos culturais, como forma de atrair diferentes públicos e de formar plateia. Dessa forma foi pensada uma prévia da estrutura de programação, que irá prever atividades fixas semanalmente, o que permitirá que o público, com o tempo, intuitivamente saiba o tipo de espetáculo/apresentação que irá poder ver. Por exemplo: todos os primeiros finais de semana de cada mês serão de teatro e artes cênicas, todos os segundos finais de semana serão de apresentações musicais, todos os terceiros finais de semana serão de palestras de diferentes artistas e/ou intelectuais e, todos os quartos finais de semana serão de exibições de filmes e documenários preferencialmente brasileiros. Além disso, de segunda a segunda, o centro cultural estará aberto para visitação ao público, oferecendo 2 exposições: 1 - Exposição permanente "Máquinas Musicais": exibição de equipamentos históricos de música (este projeto/exposição não tem custos previstos contemplados neste plano, já que o projeto foi aprovado junto ao MinC e está em fase de captação de recursos) 2 - Exposições temporárias em parceria com o MIS - Museu da Imagem e do Som de São Paulo, que prevê a circulação de exposições em Recife, permitindo um acesso a exposições numa das principais capitais do Nordeste Além de toda esta estrutura prevista, o centro cultural ainda irá promover plena democratização a alunos e professores de escolas públicas, que poderão visitar as exposições de forma gratuita, sendo disponibilizados, gratuitamente, ônibus que facilitem o acesso. O espaço físico e todos os produtos culturais contarão também com plena acessibilidade para qualquer tipo de público, o que reforça o compromisso do IMHM com a inclusão e diversidade. O Plano Plurianual pretende impactar diretamente 150.000 pessoas, que irão visitar o centro cultural e usufruir das atividades artísticas, bem como os alunos e professores de Recife e de Rio Formoso. De forma indireta estimamos que o projeto tenha um alcance de mais de 3 milhões de pessoas, através da divulgação, mídia espontânea e redes sociais. Além disso prevemos a geração de mais de 50 empregos diretos e de 15.000 empregos indiretos, como prestadores de serviços, artistas, etc. Assim, considerando tudo o que está planejado para o biênio de 2024-2025, faz-se fundamental que o Plano Plurianual do IMHM tenha a validação do Ministério da Cultura e da Lei de Incentivo à Cultura, já que o alcance previsto das atividades cumpre com os objetivos do Plano Nacional de Cultura e da Lei Rouanet. A presente proposta de plano enquadra-se nos seguintes incisos do Art. 1º da Lei 8313/91: Art. 1° Fica instituído o Programa Nacional de Apoio à Cultura (Pronac), com a finalidade de captar e canalizar recursos para o setor de modo a: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; IV - proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional; V - salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira; VI - preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; VII - desenvolver a consciência internacional e o respeito aos valores culturais de outros povos ou nações; VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória; IX - priorizar o produto cultural originário do País. O Plano ainda prevê alcançar os seguintes objetivos do Art. 3° da da Lei 8313/91: Art. 3° Para cumprimento das finalidades expressas no art. 1° desta lei, os projetos culturais em cujo favor serão captados e canalizados os recursos do Pronac atenderão, pelo menos, um dos seguintes objetivos: I - incentivo à formação artística e cultural, mediante: c) instalação e manutenção de cursos de caráter cultural ou artístico, destinados à formação, especialização e aperfeiçoamento de pessoal da área da cultura, em estabelecimentos de ensino sem fins lucrativos; d) estímulo à participação de artistas locais e regionais em projetos desenvolvidos por instituições públicas de educação básica que visem ao desenvolvimento artístico e cultural dos alunos, bem como em projetos sociais promovidos por entidades sem fins lucrativos que visem à inclusão social de crianças e adolescentes; II - fomento à produção cultural e artística, mediante: c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore; d) cobertura de despesas com transporte e seguro de objetos de valor cultural destinados a exposições públicas no País e no exterior; e) realização de exposições, festivais de arte e espetáculos de artes cênicas ou congêneres; III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante: a) construção, formação, organização, manutenção, ampliação e equipamento de museus, bibliotecas, arquivos e outras organizações culturais, bem como de suas coleções e acervos; IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos; V - apoio a outras atividades culturais e artísticas, mediante: b) contratação de serviços para elaboração de projetos culturais.

Dado que a pré-produção do Plano Plurianual ainda não se iniciou, solitamos o envio destas informações após a curadoria dos artistas que irão se apresentar nas atividades previstas, bem como da contratação da equipe pedagógica e de produção, de forma a que possamos estabelecer os projetos pedagógicos adequados, quais materiais serão desenvolvidos e demais informações.

Produto OBRA EXIBIDA ACESSIBILIDADE FÍSICA: Todas as atividades previstas irão ocorrer em espaço com plena acessibilidade garantida e já existente Item da planilha orçamentária: Não será necessário ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES VISUAIS: Narração descritiva Item da planilha orçamentária: "Assistente de produção" ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES AUDITIVOS: Intérpretes de Libras Item da planilha orçamentária: "Intérpretes de Libras" ACESSIBILIDADE PARA PESSOAS QUE APRESENTAM ESPECTROS, SÍNDROMES OU DOENÇAS QUE GEREM LIMITAÇÕES AOS CONTEÚDOS ASSIM COMO PESSOAS QUE DESCONHECEM AS LINGUAGENS OU IDIOMAS DOS CONTEÚDOS: Não se aplica Item da planilha orçamentária: Não se aplica Produto CURSO/OFICINA/ESTÁGIO: ACESSIBILIDADE FÍSICA: Todas as atividades previstas irão ocorrer em espaço com plena acessibilidade garantida e já existente Item da planilha orçamentária: Não será necessário ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES VISUAIS: Narração descritiva Item da planilha orçamentária: "Assistente de produção" ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES AUDITIVOS: Intérpretes de Libras Item da planilha orçamentária: "Intérpretes de Libras" ACESSIBILIDADE PARA PESSOAS QUE APRESENTAM ESPECTROS, SÍNDROMES OU DOENÇAS QUE GEREM LIMITAÇÕES AOS CONTEÚDOS ASSIM COMO PESSOAS QUE DESCONHECEM AS LINGUAGENS OU IDIOMAS DOS CONTEÚDOS: Serão oferecidas oficinas específicas, mediante inscrição prévia, para que seja formado um grupo separado, de forma a que se possa realizar uma atividade com condições apropriadas Item da planilha orçamentária: "Professor" Produto SEMINÁRIO/SIMPÓSIO/PALESTRA: ACESSIBILIDADE FÍSICA: Todas as atividades previstas irão ocorrer em espaço com plena acessibilidade garantida e já existente Item da planilha orçamentária: Não será necessário ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES VISUAIS: Narração descritiva Item da planilha orçamentária: "Assistente de produção" ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES AUDITIVOS: Intérpretes de Libras Item da planilha orçamentária: "Intérpretes de Libras" ACESSIBILIDADE PARA PESSOAS QUE APRESENTAM ESPECTROS, SÍNDROMES OU DOENÇAS QUE GEREM LIMITAÇÕES AOS CONTEÚDOS ASSIM COMO PESSOAS QUE DESCONHECEM AS LINGUAGENS OU IDIOMAS DOS CONTEÚDOS: Não se aplica Item da planilha orçamentária: Não se aplica Produto CONTRAPARTIDA SOCIAL: ACESSIBILIDADE FÍSICA: Todas as atividades previstas irão ocorrer em espaço com plena acessibilidade garantida e já existente Item da planilha orçamentária: Não será necessário ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES VISUAIS: Narração descritiva Item da planilha orçamentária: "Assistente de produção" ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES AUDITIVOS: Intérpretes de Libras Item da planilha orçamentária: "Intérpretes de Libras" ACESSIBILIDADE PARA PESSOAS QUE APRESENTAM ESPECTROS, SÍNDROMES OU DOENÇAS QUE GEREM LIMITAÇÕES AOS CONTEÚDOS ASSIM COMO PESSOAS QUE DESCONHECEM AS LINGUAGENS OU IDIOMAS DOS CONTEÚDOS: Serão oferecidas visitações em horários especiais, mediante inscrição prévia, para que seja formado um grupo separado, de forma a que se possa realizar uma atividade com condições apropriadas Item da planilha orçamentária: "Monitor" Produto APRESENTAÇÃO MUSICAL: ACESSIBILIDADE FÍSICA: Todas as atividades previstas irão ocorrer em espaço com plena acessibilidade garantida e já existente Item da planilha orçamentária: Não será necessário ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES VISUAIS: Narração descritiva Item da planilha orçamentária: "Assistente de produção" ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES AUDITIVOS: Intérpretes de Libras Item da planilha orçamentária: "Intérpretes de Libras" ACESSIBILIDADE PARA PESSOAS QUE APRESENTAM ESPECTROS, SÍNDROMES OU DOENÇAS QUE GEREM LIMITAÇÕES AOS CONTEÚDOS ASSIM COMO PESSOAS QUE DESCONHECEM AS LINGUAGENS OU IDIOMAS DOS CONTEÚDOS: Não se aplica Item da planilha orçamentária: Não se aplica Produto ESPETÁCULO DE ARTES CÊNICAS: ACESSIBILIDADE FÍSICA: Todas as atividades previstas irão ocorrer em espaço com plena acessibilidade garantida e já existente Item da planilha orçamentária: Não será necessário ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES VISUAIS: Narração descritiva Item da planilha orçamentária: "Assistente de produção" ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES AUDITIVOS: Intérpretes de Libras Item da planilha orçamentária: "Intérpretes de Libras" ACESSIBILIDADE PARA PESSOAS QUE APRESENTAM ESPECTROS, SÍNDROMES OU DOENÇAS QUE GEREM LIMITAÇÕES AOS CONTEÚDOS ASSIM COMO PESSOAS QUE DESCONHECEM AS LINGUAGENS OU IDIOMAS DOS CONTEÚDOS: Não se aplica Item da planilha orçamentária: Não se aplica Produto EXPOSIÇÃO DE ARTES: ACESSIBILIDADE FÍSICA: Todas as atividades previstas irão ocorrer em espaço com plena acessibilidade garantida e já existente Item da planilha orçamentária: Não será necessário ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES VISUAIS: Narração descritiva Item da planilha orçamentária: "Assistente de produção" ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES AUDITIVOS: Intérpretes de Libras Item da planilha orçamentária: "Intérpretes de Libras" ACESSIBILIDADE PARA PESSOAS QUE APRESENTAM ESPECTROS, SÍNDROMES OU DOENÇAS QUE GEREM LIMITAÇÕES AOS CONTEÚDOS ASSIM COMO PESSOAS QUE DESCONHECEM AS LINGUAGENS OU IDIOMAS DOS CONTEÚDOS: Serão oferecidas visitações em horários especiais, mediante inscrição prévia, para que seja formado um grupo separado, de forma a que se possa realizar uma atividade com condições apropriadas Item da planilha orçamentária: "Monitor" Produto PLANO ANUAL: ACESSIBILIDADE FÍSICA: Todas as atividades previstas irão ocorrer em espaço com plena acessibilidade garantida e já existente Item da planilha orçamentária: Não será necessário ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES VISUAIS: Narração descritiva Item da planilha orçamentária: "Assistente de produção" ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES AUDITIVOS: Intérpretes de Libras Item da planilha orçamentária: "Intérpretes de Libras" ACESSIBILIDADE PARA PESSOAS QUE APRESENTAM ESPECTROS, SÍNDROMES OU DOENÇAS QUE GEREM LIMITAÇÕES AOS CONTEÚDOS ASSIM COMO PESSOAS QUE DESCONHECEM AS LINGUAGENS OU IDIOMAS DOS CONTEÚDOS: Serão oferecidas visitações em horários especiais, mediante inscrição prévia, para que seja formado um grupo separado, de forma a que se possa realizar uma atividade com condições apropriadas Item da planilha orçamentária: "Monitor"

Produto OBRA EXIBIDA Total de ingressos: 7.000 50% (3.500) - Venda de ingresso (R$ 15,00 - inteira / R$ 7,50 - meia) 20% (1.400) - Venda de ingresso - preço popular (R$ 10,00 - inteira / R$ 7,50 - meia) 10% (700) - Distribuição gratuita - patrocinador 10% (700) - Distribuição gratuita - população de baixa renda 10% (700) - Distribuição gratuita - divulgação Produto CURSO/OFICINA/ESTÁGIO Total de vagas: 10.000 100% gratuito Produto SEMINÁRIO/SIMPÓSIO/PALESTRA Total de ingressos: 7.000 50% (3.500) - Venda de ingresso (R$ 15,00 - inteira / R$ 7,50 - meia) 20% (1.400) - Venda de ingresso - preço popular (R$ 10,00 - inteira / R$ 7,50 - meia) 10% (700) - Distribuição gratuita - patrocinador 10% (700) - Distribuição gratuita - população de baixa renda 10% (700) - Distribuição gratuita - divulgação Produto CONTRAPARTIDA SOCIAL Total de ingressos: 10.000 100% gratuito Produto APRESENTAÇÃO MUSICAL Total de ingressos: 7.000 50% (3.500) - Venda de ingresso (R$ 15,00 - inteira / R$ 7,50 - meia) 20% (1.400) - Venda de ingresso - preço popular (R$ 10,00 - inteira / R$ 7,50 - meia) 10% (700) - Distribuição gratuita - patrocinador 10% (700) - Distribuição gratuita - população de baixa renda 10% (700) - Distribuição gratuita - divulgação Produto ESPETÁCULO DE ARTES CÊNICAS Total de ingressos: 7.000 50% (3.500) - Venda de ingresso (R$ 15,00 - inteira / R$ 7,50 - meia) 20% (1.400) - Venda de ingresso - preço popular (R$ 10,00 - inteira / R$ 7,50 - meia) 10% (700) - Distribuição gratuita - patrocinador 10% (700) - Distribuição gratuita - população de baixa renda 10% (700) - Distribuição gratuita - divulgação Produto EXPOSIÇÃO DE ARTES Total de ingressos: 50.000 50% (25.000) - Venda de ingresso (R$ 30,00 - inteira / R$ 15,00 - meia) 20% (10.000) - Venda de ingresso - preço popular (R$ 20,00 - inteira / R$ 10,00 - meia) 10% (5.000) - Distribuição gratuita - patrocinador 10% (5.000) - Distribuição gratuita - população de baixa renda 10% (5.000) - Distribuição gratuita - divulgação Produto PLANO ANUAL Total de ingressos: 52.000 100% gratuito O IMHM ainda irá adotar as seguinstes medidas, em atendimento ao art. 28 da IN nº 01/2023: Art. 28. Em complemento, o proponente deverá prever a adoção de, pelo menos, uma das seguintes medidas de ampliação do acesso: I - doar 10% (dez por cento) dos produtos resultantes da execução do projeto para distribuição gratuita com caráter social, além do previsto inciso II do art. 27, totalizando 20% (vinte por cento); III - oferecer transporte gratuito ao público, prevendo acessibilidade à pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida e aos idosos; IV - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal; V - garantir a captação e veiculação de imagens das atividades e de espetáculos por redes públicas de televisão e outros meios de comunicação gratuitos; VI - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas; VII - realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil.

Maria Aparecida Hacker de Melo -> Coordenação Geral -> Representante legal do Instituto Marcos Hacker de Melo Cursou zootecnia pela Universidade Federal Rural de Pernambuco, atualmente cursando serviço social na UNIP – Universidade Paulista. Empresária e empreendedora social, apaixonada por fomentar o desenvolvimento humano em suas diversas capacidades. Envolvida desde 1998 com questões sociais e trabalho voluntário em prol do bem comum. É dirigente voluntária de uma unidade do Projeto Pescar em Recife, projeto que atua fortemente na formação comportamental e preparação para o mercado de trabalho de jovens de escola pública. É também membro voluntária do Conselho Consultivo da AACD – Associação de Assistência à Criança Deficiente. E atualmente está à frente do Instituto Marcos Hacker de Melo como Diretora Presidente, também voluntária, a organização tem foco na promoção do desenvolvimento humano e na equidade social. Colocar as pessoas em primeiro lugar, ter atitudes empreendedoras, desenvolver autoliderança, comprometimento e criatividade são alguns dos conceitos em que acredita e incentiva nos demais. E por acreditar em uma sociedade onde a justiça e o respeito prevaleçam de maneira especial, buscando nas regiões Sul e Sudeste do nosso país um olhar para o povo do Nordeste brasileiro, cujas dificuldades são ainda maiores, assim trabalha, unindo esforços para transformar realidades. Luciana Gusmão de Vasconcelos Kriese -> Assessoria de imprensa e divulgação Extensão Universitária realizada pela UFPE especialmente em Desenvolvimento de Competências Gerenciais. Graduada em Educação Empresarial pela Universidade Federal de Pernambuco; Letras pela Universidade Federal de Pernambuco; Cursou Marketing pela Escola Superior de Marketing. Experiência Profissional como Consultora Organizacional, Coach, Desenvolvimento de Pessoas em empresas como complexos de hotelaria das Redes Prodigy, Marulhos, Blue Tree, multinacionais como Kia, Volkswagen, BMW, Jeep, Dodge, RAM, Chrysler, Yamaha, Nissan. Atua na formatação de padrões de atendimento, auditoria do sistema de gestão ISO 9000 e no suporte aos processos de comunicação e marketing. Experiência com produção de textos, revisão, correção, tradução e interpretação literária. Priscila Aline de Souza -> Coordenadora de Produção Graduada em Administração de Empresas pela FEI, possui especialização em Sustentabilidade e Governança Corporativa pela Universidade Mackenzie de São Paulo. Atua há mais de 5 anos no Terceiro Setor na gestão estratégica de organizações sem fins lucrativos, estruturação institucional, organização de processos, captação e gestão de recursos. Atuou por mais de 10 anos como Especialista de Responsabilidade Social Corporativa tendo trabalhado para duas grandes multinacionais e atuado no direcionamento do investimento social privado, no mapeamento, desenvolvimento e implementação de iniciativas e projetos socioambientais, suas implicações e públicos envolvidos. Experiência na condução de programas de voluntariado, produção de conteúdo, facilitação de processos de aprendizagem, gestão de projetos e pessoas. Victor Dreyer -> Coordenação Técnica do Projeto Formado em Comunicação Social (UNINASSAU-PE) e Gestão de Marketing (IBGE-PE). Pós-Graduado em Arte Educação (SENA-SP). Cursando o último ano do MBA: Curadoria, Museologia e Gestão de Exposições (ESTÁCIO DE SÁ-PE). Experiência acadêmica em Pintura pela Belas Artes de Lisboa (UNIVERSIDADE DE LISBOA) e docência em Arte/Educação. Experiência profissional em Marketing Institucional, publicidade BRAND EXPERIENCE e Social Midia com especializações em Neuromarketing e PNL. Dina Faria -> Produtora do Projeto Produtora cultural e sócia-administradora da Atua Comunicação Criativa, produz a compositora Cátia de França e a autora Maria Valéria Rezende. Coordenou a produção do Festival Mundial da Juventude 98 e do Festival da Juventude 2001, ambos em Portugal, a Virada da Saúde de São Paulo (2016), Mulherio das Letras em João Pessoa (2017) e o São João da Prefeitura de Conde – PB (2019). Consultora do Festival SGB (Florianópolis), desde 2018 é diretora de produção do Natal na Usina, o maior evento cultural de João Pessoa. Produziu a III Mostra de Cinema Walfredo Rodriguez – Digital (2020), foi idealizadora e produtora do WebFestival #EuFicoEmCasaPB, consultora da criação e desenvolvimento do I e II FESTINCINEJP - Festival Internacional de Cinema de João Pessoa.Realizou as exposições “Minha Casa, Minha Cara, Minha Vida”, para a Prefeitura de São Bernardo do Campo (SP), “Heróis Olímpicos Brasileiros” para a Casa Brasil e CCBB RJ (2016) e “Lá & Cá” (2018) do fotógrafo Paulo Fridman para o Sesc SP.No que toca a produção editorial, colaborou com: “No Caminho das Águas”, “Espírito Santo – Dr. Arthur Gerhardt”, “Paixão – O Brasil de Todos os Mundiais”, “História Olímpica”, “Felinos – A Luta pela sobrevivência”, “O Segredo do meu sucesso”, “Brasil de Carne e Osso” e “Museu de Arte Sacra de São Paulo”. Está no prelo o livro “Na Embolada do Coco”, sobre onze mestras do Coco de Roda da Paraíba. LAB ARQUITETOS -> Projeto Expográfico A LAB Arquitetos inicía as atividades em 2003 e desde então foca o desenvolvimento do seu trabalho em projetos urbanisticos, residenciais, corporativos e ao atendimento às redes de varejo, solucionando à demandas que vão desde criação da identidade arquitetônica e visual merchandising até o gerenciamento de todo roll-out de projetos de expansão. Neste periodo já desenvolvemos mais de 2300 projetos, atendendo a clientes como Extrema, AGRE, PDG, Scopel, RD, Profarma, TacoBell, PizzaHut, Perdigão, BrasilKirin, BrasilFoods, JBS, Swift, Nike, Quiksilver, Volcom, Hector Albertazzi, SRCOM, Kenner, Hortifruti e Natural da Terra, Redes de Alimentação e Food Service, entre outros. A LAB Arquitetos tem com diferencial a concepção e realização de projetos expográficos, pesquisa, criação e desenvolvimento de padrão e identidade arquitetônica, projeto executivo de arquitetura, manualização de projetos, gerenciamento e compatibilizacao de projetos complementares, acompanhamento e gerenciamento de obras, imagens 3d realistas, modelagem bim, elaboração e compatibilização de planilhas orçamentárias. ALBERTO deC. ALVES -> Coordenador de Produção Editor, Curador, Videomaker e Fotógrafo, seus trabalhos foram publicados nas principais revistas nacionais e internacionais, como Der Spigel, National Geographic, entre outros. Tem publicado os livros de fotografia A Arte do Lixo, O Rosto e o Resto e o Vida Caiçara, sobre as comunidades tradicionais e litorâneas do Norte do Paraná ao Sul do Rio de Janeiro e sua relação com o MAR, e colaborou com imagens em mais de cinco títulos. Como videomaker, destacou-se principalmente pelo domínio das técnicas de filmagem aquática esportivas, e dirigiu produções como Surf Além do Surf , e os documentários Obsessão Surf , Bali – Fragmentos de um Cotidiano em Tensão e Felinos Brasileiros.Foi eleito um dos 10 melhores fotógrafos brasileiros de temas ecológicos pela revista Íris Foto , recebeu a indicação para o Prêmio Abril-Kodak e com a vídeo-instalação Temporalidades colocou-se entre os finalistas do Antarctica Artes com a Folha - A nova geração da Arte brasileira, evento paralelo a Bienal de São Paulo. Como editor, concebeu e fez a coordenação editorial e de produção de mais de 30 títulos. Atualmente, dirige sua empresa, que atua no segmento de comunicação e cultura, a AMÊ CONTENT comunicação

Transferência de recursos entre conta captação e conta movimento no valor de R$7.000,00 em 01/04/2026.