REC Cultural: Restauração de sede no Recife Antigo

Restaurar e resgatar a identidade tipológica da arquitetura de dois imóveis situados no conjunto arquitetônico, urbanístico e paisagístico do Bairro do Recife, tombado pelo IPHAN e pela Prefeitura do Recife.

Não se aplica.

Geral Restauração de imóveis que representam a rica diversidade de estilos arquitetônicos e padrões urbanos, o valor simbólico e sentimental e a memória da ocupação de Região histórica da cidade do Recife. Oferecer espaço de cultura dedicado às artes visuais, pernambucana e brasileira, e ao seu diálogo com diferentes linguagens, culturas e comunidades, promovendo uma experiência rica, criativa e democrática. Específico Realizar a restauração de coberturas e fachadas de dois imóveis, e reforma de interiores para a instalação de um complexo cultural no Bairro do Recife. O conjunto arquitetônico, urbanístico e paisagístico do Bairro do Recife encontra-se inscrito no livro do tombo Arqueológico, Etnográfico e Paisagístico, sob o n.º 119, datado de 15 de dezembro de 1998 e no livro do tombo de Belas Artes, sob o n.º 614, na mesma data (Processo 1168-T-85).

Breve apresentação dos imóveis e sobre a localizaçãoOs prédios, em processo de restauro, estão localizados no Bairro do Recife, Pernambuco, em frete ao Marco Zero, um dos principais cartões postais da cidade do Recife. Sede do principal porto colonial da região Nordeste e núcleo inicial da ocupação da cidade, o bairro integra-se à cidade por meio de quatro pontes que ligam a ilha ao continente, e a partir deste a toda área metropolitana. Inserido, portanto, numa paisagem histórica e num território que pulsa cultura, arte, tecnologia e empreendedorismo, os palacetes, construídos no início do século XX, em estilo neogótico e eclético, já abrigaram, na primeira edificação, localizada na Avenida Rio Branco, o London & River Plate Bank, o Banco Nacional Ultramarino, o Banco do Recife e o Bandepe, além do Santander Cultural; e, na segunda, situada à Avenida Marquês de Olinda, Companhia de Seguros Aliança da Bahia, além da lanchonete "As Galerias", fundada em 1928, pelo imigrante cubano Fidélio Lago, que ficou famosa pelos lanches à base de maltado e "pó de serra". Apesar de integrarem o Conjunto Arquitetônico, Urbanístico e Paisagístico do Antigo Bairro do Recife, tombado pelo Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional _ IPHAN e inserido na Zona Especial de Preservação do Patrimônio Histórico-Cultural (ZEPH-09), instituído pela Lei Nº 13.957/1979, o patrimônio histórico perdeu, nos últimos anos, a sua função social, ficando desocupado por anos. Elo, desse modo, entre passado e futuro, os palacetes foram, escolhidos para serem a sede do REC Cultural, um complexo cultural, moderno e inovador, que escreverá uma nova história das artes visuais, pernambucana e brasileira, ofertando experiências diversas e inclusivas, conectadas com as principais tendências no campo das artes, dos museus e do patrimônio cultural. Importância patrimonial dos imóveisAs edificações são fruto direto da chamada "Haussmanização" do Bairro do Recife, reforma urbana modernizante, ocorrida na década de 1910, baseada nos princípios de modernização, higienismo e embelezamento da cidade, denominada de "Recife Novo". Revelam, desse modo, a rica diversidade de estilos arquitetônicos e padrões urbanos, o valor simbólico e sentimental e a memória da ocupação daquele que foi considerado o maior porto e da cidade mais cosmopolita das Américas, na qual conviviam católicos, protestantes e judeus. O primeiro imóvel, localizado na Avenida Rio Branco, número 23, passou a abrigar a importante entidade de capital inglês London & River Plate Bank, mantendo a tendência anterior de concentração das atividades financeiras da cidade naquele bairro, próximo ao porto. O segundo imóvel, situado à Avenida Marquês de Olinda, número 56, acolheu a Companhia de Seguros Aliança da Bahia, empresa pública fundada em 1870 e que teve sua carta patente assinada pelo imperador Dom Pedro II, além do Instituto do Açúcar e do Álcool, do escritório da Usina Massauassu S.A, do escritório de vendas da Companhia Industrias Brasileiras Portela S.A. e, por fim, do Café Central e da lanchonete "As Galerias", esta última fundada em 1928, pelo imigrante cubano Fidélio Lago, que ficou famosa pelos lanches à base de maltado e "pó de serra". Assim, os imóveis são exemplares das diversas ocupações que ocorreram, desde o século XVI, no sítio histórico, juntamente com atividades comerciais que se desenvolveram, principalmente em torno do açúcar, criando as condições para o povoamento de Recife. Ou seja, como local de trabalho e sociabilidade, representa um território central na vida social, seguindo um ritmo de dinamismo. Simboliza, assim, a principal centralidade da cidade no imaginário do recifense, que quando para lá se dirige afirma "está indo à cidade", lugar onde se encontrava tudo o que pudesse ofertar. Uso pretendido após a restauraçãoO REC Cultural funcionará como um ecossistema dedicado às artes visuais, pernambucana e brasileira, e ao seu diálogo com diferentes linguagens, culturas e comunidades, promovendo uma experiência rica, criativa e democrática, estimulando a construção de conhecimentos (cognitivos, afetivos, sensíveis e críticos). O propósito, por consequência, é preservar, investigar, exibir, comunicar e divulgar o legado e o pensamento artístico pernambucano e brasileiro, garantindo o acesso e fruição. Será, para tanto, oferecida uma programação pública e diversa, exemplo de exposições, visitas educativas, festival de gastronomia, apresentações musicais, sessões de audiovisual, residências artísticas, seminários e cursos, que terão como foco os ativos e bens culturais, materiais e imateriais, do Recife e do Estado de Pernambuco. Ao explorar a riqueza cultural, o objetivo é ampliar a oferta de atrativos turísticos, engajando-se na perspectiva de favorecer o turismo criativo. Findada a restauração das edificações, será entregue à cidade um novo e modero complexo cultural, capaz de gerar valor e impactos, diretos e indiretos: na requalificação urbana, trazendo ao território um efeito sistêmico positivo e continuado, inclusive na valorização de um sítio histórico, do conjunto patrimonial e na ocupação dos seus espaços públicos; na economia da cultura, a partir de um significativo fluxo financeiro, na forma de salário e emprego, manutenção do equipamento cultural, incentivando os níveis de atividade econômica e criativa do local; no turismo criativo, relacional e inclusivo, que busca conectar pessoas e lugares por meio de experiências de co-criação; no oferecimento de vivências de variadas experiências, educativas e criativas, sociais e artísticas, inclusivas e inovadoras, contribuindo para a construção de uma sociedade mais diversa. Por fim, o REC Cultural funcionará como um espaço que associa arte, cultura, educação e criatividade na perspectiva de inspirar, produzir impactos positivos e construir uma sociedade mais vibrante, inclusiva e sustentável. Será, portanto, ecossistema transformador, capaz de explorar cenários, formular respostas aos desafios atuais e construir novos futuros. A solicitação de apoio ao projeto junto ao Ministério da Cultura, através da Lei Federal de Incentivo à Cultura, é hoje uma das poucas formas de se encontrar parceria na iniciativa privada, sendo imprescindível sua existência para democratizar a cultura em todo o País. Sobre o atendimento ao Artigo 1º da Lei 8.313/91, atende aos Incisos:I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais;IV - proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional;VII - desenvolver a consciência internacional e o respeito aos valores culturais de outros povos ou nações;VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória;IX - priorizar o produto cultural originário do País. Sobre o atendimento ao Artigo 3º da Lei 8.313/91, atende ao Inciso:III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante:b) conservação e restauração de prédios, monumentos, logradouros, sítios e demais espaços, inclusive naturais, tombados pelos Poderes Públicos;

Anexamos no campo de documentos da proposta: Jogo de plantas; Levantamento histórico, Memorial descritivo do projeto de restauro e Caderno de Especificações; e Ofício do IPHAN.

PRODUTO BEM IMÓVEL – RESTAURAÇÃO/PRESERVAÇÃO Solicitamos considerar que se trata de produto voltado exclusivamente para OBRA DE RESTAURO, não sendo aplicável qualquer medida de acessibilidade para a sua execução. Entretanto, ressaltamos que os quesitos de acessibilidade previstos na legislação brasileira para idosos, pessoas com deficiência motora, auditiva e visual estarão contemplados na restauração dos imóveis, como rampas de acesso e instalações sanitárias com utilização independente. Tendo para o futuro uso um caráter de centro cultural público, entendemos que as exposições devem ser construídas a partir do princípio da acessibilidade universal, permitindo a todos os seus segmentos de público uma vivência completa em suas ações e o uso irrestrito de seus espaços compartilhados. Como consequência desta adoção, as exposições deverão levar em conta a acessibilidade arquitetônica, comunicacional, metodológica, instrumental, programática e atitudinal.

PRODUTO BEM IMÓVEL – RESTAURAÇÃO/PRESERVAÇÃO Atendimento ao Artigo 28 da IN 01/2023: optamos pelo VI - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas; Prevemos a realização de palestras em visitas guiadas para Universitário da Faculdade de Arquitetura da UFPE, sem custo para o projeto.

O proponente será responsável pela coordenação geral do projeto e por toda a gestão do processo decisório do projeto. Possui aptidão comprovada na gestão administrativa, financeira e operacional. Coordenação geral: CENTRO DE INTEGRAÇÃO SOCIAL JOSÉ CANTARELLI Projeto executivo: Santos & Santos | Escritório de Arquitetura /Turíbio SantosFormado em Arquitetura pela Universidade Federal de Pernambuco (1992), tem atuação há 31 anos e foi responsável pela elaboração de projetos em diversas áreas de atuação, com destaque para o restauro do Teatro Apolo-Hermilo em Recife. Coordenação técnica: Roberto Souza Leão VeigaGraduado em Administração de Empresas pela UFPE – Universidade Federal de Pernambuco e MBA em Finanças pelo IBMEC – Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais, foi diretor executivo do Instituto Tomie Ohtake, em São Paulo por 20 anos, e atuou na realização de grandes projetos culturais no Brasil e em outros países, tais como Salvador Dalí, Joan Miró, Frida Kahlo, Pablo Picasso, Gaudí, Saramago, Oscar Niemeyer, Roy Lichtenstein, Kurosawa, Dadaísmo e Surrealismo, Josef Albers, Louise Bourgeois, Kusama, Tomie Ohtake, 500 Anos de História da Arte – Museu Albertina de Viena, e outros. Como Conselheiro, faz parte do Conselho de Administração do Museu do Amanhã, no Rio de Janeiro (presidente); do Paço do Frevo, no Recife; do CONCULTURA – Conselho Superior de Cultura da FIESP, em São Paulo; da APAA – Associação Paulista dos Amigos da Arte, em São Paulo; do MIS - Museu da Imagem e do Som, em São Paulo; entre outras participações.

PRORROGAÇÃO APROVADA E PUBLICADA NO DIÁRIO OFICIAL DA UNIÃO.