REVEILLON DO RIO 2024 – Palcos Rio

O projeto trata da realização do Réveillon do Rio 2024, em paralelo aos tradicionais palcos de Copacabana, acontecendo em outros 08 (oito) palcos em diferentes bairros da cidade, tornado o maior Réveillon do mundo, também o mais democrático da história. PRODUTO PRINCIPAL _ FESTA POPULAR - PRODUTO SECUNDÁRIO _ APRESENTAÇÃO MUSICAL

O Réveillon do Rio é a maior festa de passagem do ano do Brasil e do mundo , que acontece do dia 31 de dezembro para o dia 1 de janeiro na cidade.Pelo segundo ano consecutivo, a SRCOM, além de realizar a tradicional festa de Copacabana, também será a responsável pela organização e produção dos outros 8 palcos espalhados pela cidade, sendo 2 deles, Penha e Praia do Flamengo, com queima de fogos com duração de 12 minutos cada.

Objetivo Geral -Realizar o Réveillon no Rio de Janeiro em oito palcos de bairros distintos do Rio de Janeiro, visando manter a cidade do Rio de Janeiro como a principal festa de Réveillon do mundo.Localidades: Praia do Flamengo, Praia de Ramos, Penha, Parque Madureira, Bangu, Praia de Sepetiba, Ilha do Governador e Ilha de Paquetá. Objetivos Específicos _ PRODUTO PRINCIPAL _ FESTA POPULAR - Receber um público total de 500.000 de pessoas nos 08 palcos espalhados; PRODUTO PRINCIPAL _ FESTA POPULAR - Proporcionar uma confraternização na passagem do ano 2023/24, por toda a cidade do Rio de Janeiro; PRODUTO SECUNDÁRIO - APRESENTAÇÃO MUSICAL _ realizar aproximadamente 24 apresentações de música instrumental e regional, 3 em cada palco, reunindo cerca de 500.000 pessoas; PRODUTO SECUNDÁRIO - APRESENTAÇÃO MUSICAL - Levar artistas consagrados nacionalmente de forma gratuita para a população; PRODUTO PRINCIPAL _ FESTA POPULAR - Manter a cidade do Rio de Janeiro como a principal festa de Réveillon do mundo, além de fomentar o turismo; PRODUTO PRINCIPAL _ FESTA POPULAR - Oferecer um evento de qualidade, reverberando em redes socais e também na mídia nacional. PRODUTO PRINCIPAL _ FESTA POPULAR - Trazer e proporcionar entretenimento gratuito a população presente. PRODUTO PRINCIPAL _ FESTA POPULAR - Contribuir e facilitar o livre acesso à cultura por meio da gratuidade. PRODUTO PRINCIPAL _ FESTA POPULAR - Aumentar o fluxo do turismo no Rio de Janeiro, movimentando e gerando um incremento na economia. PRODUTO PRINCIPAL _ FESTA POPULAR - Potencializar a geração de cerca de 600 empregos, diretos e indiretos, no período do projeto. PRODUTO PRINCIPAL _ FESTA POPULAR - Fomentar a cultura nacional e dar destaque ao segmento musical.

O Réveillon do Rio tem como objetivo celebrar a passagem do ano e reunir de forma gratuita a maior plateia registrada na mídia, além de promover a cidade do Rio a receber turistas de todas as partes do Brasil e do Mundo.Ao longo das 14 edições produzidas pela SRCOM, o evento se tornou referência da cultura brasileira e um objeto de desejo do público, artistas, patrocinadores e parceiros.Este evento, tem como proposta potencializar a cultura e disseminar tecnologias e experiências inovadoras. Além de somar, difundir e apoiar manifestações culturais e o pluralismo cultural.Dito isto, destacamos a relevância do projeto, evidenciando a importância da LIC para viabilização do mesmo.A ideia é popularizar ainda mais o evento, levando-o para fora da Praia de Copacabana - Praia do Flamengo, Praia de Ramos, Penha, Parque Madureira, Bangu, Praia de Sepetiba, Ilha do Governador e Ilha de Paquetá.O público atendido será beneficiado de um evento que muitas vezes não teria oportunidade de assistir pela dificuldade de deslocamento. O projeto se coaduna com os seguintes incisos do Art. 1º da Lei 8313/91:Art. 1° Fica instituído o Programa Nacional de Apoio à Cultura (Pronac), com a finalidade de captar e canalizar recursos para o setor de modo a: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais;II _ promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais;I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais;IV - proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional;V - salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira;IX - priorizar o produto cultural originário do País. O projeto alcança os seguintes objetivos previstos no Art. 3º da Lei 8313/91:Art. 3° Para cumprimento das finalidades expressas no art. 1° desta lei, os projetos culturais em cujo favor serão captados e canalizados os recursos do Pronac atenderão, pelo menos, um dos seguintes objetivos:II - fomento à produção cultural e artística, mediante:c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore;IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante:a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos;

PLANO DE DIVULGAÇÃO Divulgação na rádio Globo, Tv Globo, Multishow e Globoplay. Divulgação em jornais, sites de notícias, redes sociais (Evento, Prefeitura, Riotur, SRCOM, Artistas...) Mídias OOH espalhadas por toda a cidade

PRODUTO PRINCIPAL – FESTA POPULAREvento com cerca de 09 horas de duração realizados em 08 palcos distribuídos pela cidade com 12 minutos de queima de fogos. PRODUTO SECUNDÁRIO – APRESENTAÇÃO MUSICALCerca de 09 horas de música instrumental e regional, com aproximadamente 1hora e meia de duração cada um, distribuídos nos 08 diferentes palcos.

PRODUTO PRINCIPAL - FESTA POPULARACESSIBILIDADE NO ASPECTO ARQUITETÔNICOBanheiros Químicos para PCD, dispostos para público participante, na orla de Copacabana, bem como nas áreas de backstages dos palcos, onde circulam artistas e equipe de produção;Áreas reservadas, delimitadas e sinalizadas para PCD, com piso elevado, rampa de acesso dentro das normas da ABNT, devidamente cercada, com banheiros químicos adaptados, guarda corpo no entorno e controle de acesso.Rubrica: Rubrica inclusa no orçamento. estruturas em plataformas telescópicas para área PCD, com chapas pintadas em preto, guarda corpo no entorno + rampa de acesso (chapas pintadas de preto) com guarda corpo desde a calçadão – acessos ao palco com rampas. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES VISUAIS:Disponibilização de monitores para orientação desse públicoRubrica: Contratação de equipe de monitores para orientação do público. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES AUDITIVOS:Transmissão simultânea com libras nos painéis de led dos palcos distribuídos pela praia de Copacabana.Rubrica: intérprete de Libras ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES INTELECTUAIS:O evento é totalmente acessível para todos os públicos, sem distinçãoRubrica: NÃO SE APLICA PRODUTO SECUNDÁRIO – APRESENTAÇÃO MUSICALACESSIBILIDADE NO ASPECTO ARQUITETÔNICOBanheiros Químicos para PCD, distribuídos para público e área de backstage onde circulam artistas e equipe de produção;Área reservada, delimitada e sinalizada para PCD, com piso elevado, rampa de acesso dentro das normas da ABNT, devidamente cercada e com guarda corpo no entorno.Rubrica: Rubrica inclusa no orçamento. estruturas em plataformas telescópicas para área PCD, com chapas pintadas em preto, guarda corpo no entorno + rampa de acesso (chapas pintadas de preto) com guarda corpo desde a calçadão – acessos ao palco com rampas. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES VISUAIS:Disponibilização de monitores para orientação desse públicoRubrica: Contratação de equipe de monitores para orientação do público. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES AUDITIVOS:Transmissão simultânea com libras nos painéis de led dos palcos distribuídos pela praia de Copacabana.Rubrica: intérprete de Libras ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES INTELECTUAIS:O evento é totalmente acessível para todos os públicos, sem distinçãoRubrica: não se aplica

Evento totalmente gratuito. PRODUTO PRINCIPAL – FESTA POPULARinciso/medida do art. 28 da IN nº 01/2023 abaixo será adotada no projeto:Art. 28. Em complemento, o proponente deverá prever a adoção de, pelo menos, uma das seguintes medidas de ampliação do acesso:IV - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal;V - garantir a captação e veiculação de imagens das atividades e de espetáculos por redes públicas de televisão e outros meios de comunicação gratuitos;VI - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas; PRODUTO SECUNDÁRIO – APRESENTAÇÃO MUSICALinciso/medida do art. 28 da IN nº 01/2023 abaixo será adotada no projeto:Art. 28. Em complemento, o proponente deverá prever a adoção de, pelo menos, uma das seguintes medidas de ampliação do acesso:IV - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal;V - garantir a captação e veiculação de imagens das atividades e de espetáculos por redes públicas detelevisão e outros meios de comunicação gratuitos;VI - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas;

SHEILA ROZA – SÓCIA PRESIDENTE | DIREÇÃO GERAL - Diretora e fundadora da SRCOM. Inspirada na solidez e credibilidade que adquiriu durante 18 anos na gestão do departamento de promoções do jornal O Globo, em 1988 construiu sua própria empresa de eventos, sendo responsável pela criação e produção executiva. Esteve à frente de projetos grandiosos como a visita do Papa João Paulo II, o Projeto Aquarius e o espetáculo Rock Concerto. Em 1989, enfrentou o desafio de celebrar os 200 anos da Revolução Francesa e trouxe Paris para o Rio de Janeiro. PAULO CESAR FERREIRA – VP EXECUTIVO – Formado em Marketing, atua no segmento de promoções/eventos, live marketing há mais de 30 anos. Sócio VP Executivo responsável pela gestão executiva e operacional dos projetos realizados pela SRCOM. Na IBM Brasil iniciou sua carreira como Especialista em Administração e posteriormente ocupou a Gerencia de Atendimento e Suporte a Marketing, voltado a clientes dos setores privados e governamentais (estadual e federal), em seguida tornou-se Gerente de Suporte a Marketing da Divisão de Marketing Direto e Divisão de Sistemas de Produtos de Informação. Ainda na IBM Brasil, exerceu a função de Gerente de Promoção e Eventos, voltado para dealers e revendedores de produtos IBM, em todo o território nacional. ABEL GOMES – DIRETOR CRIATIVO E CENÓGRAFO – Com mais de 45 anos no mercado, cenógrafo por formação, iniciou a sua carreira na Rede Globo de Televisão. onde foi responsável pela concepção cenográfica de programas como Fantástico, Globo de Ouro, Chico Anísio, especiais de fim de ano de Roberto Carlos e outros. Foi o precursor do conceito de marketing cenográfico, hoje difundido em todo o país. Possui em seu currículo projetos de cenografia e direção de arte de projetos nacionais e internacionais. Hoje a frente da P&G Cenografia, há mais de 40 anos no mercado cresceu com o compromisso de transformar sonhos em realidade. ANDREIA TROCCOLI – DIRETORA DE PRODUÇÃO – Formada em Comunicação Social – Publicidade, Propaganda, com pós-graduação em Marketing na UNESA e MBA em Gestão de Processos pela Fundação Getúlio Vargas. Com 30 anos de experiência na área de eventos e há 25 anos na SRCOM, é responsável pela coordenação de projetos, planejamento e gerenciamento orçamentário, implantação e supervisão de montagem de infraestruturas para eventos de grande porte, gestão e treinamento de equipes. Tb responsável pelo planejamento e desenvolvimento de projetos, gestão de recursos, execução e implementação de novos processos e novos negócios, relatórios de fechamentos e avaliações. NELSON ADÃO – DIRETOR DE NOVOS NEGÓCIOS – Formado em Publicidade e Propaganda e Jornalismo, atua na área de comunicação, marketing e eventos desde 2007, tendo desempenhado a coordenação executiva de projetos corporativos e institucionaispela Golden Cross, Dream Factory, Grupo O Globo e, hoje, SRCOM, como Head de Projetos Especiais e Novos Negócios. ADILSON SANCHES – GERENTE FINANCEIRO – Formado em Direto e Ciências Contábeis, atuando na área financeira há 22 anos. Gerente Financeiro da SRCOM há 8 anos. Responsável por gerenciar uma equipe 12 profissionais da área contábil. Atua na coordenação e supervisão financeira e no acompanhamento de auditorias e apurações tributárias.

PROJETO ARQUIVADO.