Enzo e Murillo

O projeto se resume na apresentação musical coma dupla Enzo e Murillo bandas regionais no estilo sertanejo.

Realização de 5 apresentações de musicas sertaneja. Classificação de livre acesso.

Objetivo Geral Realizar uma apresentação de música regional, com foco no estilo sertanejo, cuja proposta principal é despertar às pessoas a importância da música como forma de transformação pessoal através de canções que desenvolvam momentos de conscientização e que também promovam olhar crítico e assim colaborem com a compreensão da realidade, cidadania e contribuam para a formação de cidadãos éticos e comprometidos com o seu papel social de agentes transformadores de sua realidade. Ainda apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; por meio da apresentação musical de artistas do segmento e principalmente de música regional e pela difusão do trabalho musical. De acordo com o Art. 1° Fica instituído o Programa Nacional de Apoio à Cultura (Pronac), com a finalidade de captar e canalizar recursos para o setor de modo a: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; Objetivo Específico - Realizar cinco apresentações de música regional; - Serão a dupla Enzo e Murilloa bandas nos es estilo sertanejo - Estima-se atingir 3.000 beneficiários

Não existe uma formar melhor de passar uma mensagem tão poderosa e eficaz quanto à música. Se um grande recado precisa ser entregue ao mundo, que isso seja feito através da música. Esta é a grande missão que nos propomos a cumprir mediante a realização deste projeto, esta é a meta a ser alcançada: Que além de oferecer entretenimento de boa qualidade a nossa população, possamos direcionar a sua mentalidade para uma ampla conscientização educacional e musical. Através deste projeto cultural a produção artística Brasileira ganhará renovada força e estímulo para a expansão por todas as camadas sociais da população. O projeto se enquadra nos seguintes incisos do Art. 1º da Lei 8313/91: II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; IV - proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional; V - salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira; IX - priorizar o produto cultural originário do País. O projeto atende ao Art. 3º da Lei 8.313/91, Inciso II (fomento à produção cultural e artística), Alínea c) com a realização de espetáculos de música instrumental. DA NECESSIDADE DA RENÚNCIA FISCAL: A necessidade de haver apoio por meio de renúncia fiscal se justificana medida em que a proponente não possui recursos próprios paraviabilizar a iniciativa sendo essencial a aprovação desse projeto poresse Ministério para que a proponente possa buscar empresas privadasque eventualmente possam se interessar através da renúncia fiscal empatrocinar o projeto. Ressalta-se que o custo benefício do projeto é o fomento da cultura,através da música sertaneja. tendo em vista que o projeto seráinteiramente gratuito, voltado prioritariamente para público de baixopoder aquisitivo. ENQUADRAMENTO PROPOSTA: Nos termos do Art. 1º da Lei 8.313/91 o projeto visa:- contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso àsfontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais;- estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal,formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória; Nos termos do Art. 3º da Lei 8.313/91, para cumprimento dasfinalidades expressas no artigo 1º desta Lei 8.313/91, o projetoviabilizará:I - incentivo à formação artística e cultural, mediante:c) instalação e manutenção de cursos de caráter cultural ou artístico,destinados à formação na área da cultura;II - fomento à produção cultural e artística, mediante:c) realização de espetáculos de música;IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante:a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos.

Não informado(a)

Não se aplica

O projeto contará com as seguintes ações de acessibilidade: PRODUTO: APRESENTAÇÃO MUSICAL ACESSIBILIDADE FÍSICA: as apresentações serão realizadas em espaços adequados para tais, com apresentações abertas à toda a comunidade. De toda maneira, a produção do projeto estará atenta e contará com monitores capacitados para assegurar os itens de acessibilidade física destes espaços, em especial ao acesso facilitado a cadeirantes, idosos e pessoas com mobilidade reduzida, possibilitando a acessibilidade física. * Item Monitores na planilha orçamentária. ACESSIBILIDADE VISUAL: Disponibilização, durante todas as apresentações, de audiodescrição. Além da impressão de material em braille e possibilidade de acesso de cães guias para deficientes visuais durante as apresentações. * Item Narrador de Audiodescrição na planilha orçamentária. ACESSIBILIDADE AUDITIVA: tradução em Libras em todas as apresentações para esse público. * Item Interpréte de Libras na planilha orçamentária. ACESSIBILIDADE PARA PESSOAS QUE APRESENTAM ESPECTROS, SÍNDROMES OU DOENÇAS QUE GEREM LIMITAÇÕES AOS CONTEÚDOS ASSIM COMO PESSOAS QUE DESCONHECEM AS LINGUAGENS OU IDIOMAS DOS CONTEÚDOS: profissionais com especialização para atender pessoas com deficiência que tenham dificuldade em compreender o conteúdo, compreendendo a função de monitoria especializada inclusiva. * Item Monitores na planilha orçamentária.

Todo o projeto será distribuído de forma inteiramente gratuita e de portas abertas ao público em geral, estando, portanto, de acordo com e respeitando os limites do Art. 27, da IN MINC nº 01/2023. Em complemento como Ampliação de Acesso, será adotada a medida prevista no inciso IV, do Art. 28, da IN MINC nº 01/2023, disponibilizando, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, dasatividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal. Em atendimento ao Art. 21. em complemento, o proponente prevê a adoção das seguintes medidas de ampliação do acesso: III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino e de outros eventos de caráter presencial, sem prejuízo do disposto no § 2º do art. 22. Todas as atividades deste projeto são gratuitas aos interessados e não geram renda. Medidas de acessibilidade serão tomadas para ampliar o acesso de pessoas com mobilidade reduzida, pessoas com deficiências auditivas e visuais. Todas as ações do projetos são dirigidas, prioritariamente, a estudantes da rede pública de ensino, jovens e participantes de instituições assistenciais e comunitárias. Todos os produtos culturais do projeto atendem aos artigos 27, 28 e 29 da Instrução Normativa MinC n. 1 de 10/4/2023. Foram consideradas ações de cunho social e de cunho educativo. Serão adotadas as seguintes medidas, de acordo com o art. 28 da IN nº 01/2023, como medidas de ampliação do acesso: III - oferecer transporte gratuito ao público, prevendo acessibilidade à pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida e aos idosos; IV - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal; V - garantir a captação e veiculação de imagens das atividades e de espetáculos por redes públicas de televisão e outros meios de comunicação gratuitos; VI - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas; VII - realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil; X - outras medidas sugeridas pelo proponente, a serem apreciadas pela Comissão Nacional de Incentivo à Cultura (CNIC).

O PROPONENTE FABIANO VITAL GUERRA irá atuar na administração financeira do Projeto. Produtor Musical: ROMIS ADRIANO TOSCA Produtor Executivo: Vanessa Mendes F Costeira Currículo Vanessa Mendes F CosteiraEmpresária Dupla Enzo e MurilloRibeirão Preto, São Paulo, BrasilResumoO QUE FAÇO: Compro recebíveis de crédito e assessoria creditíciapara micro, pequenas e médias empresas, mediante cobrança dedeságio de acordo com metas de produção, ponto de equilíbrio eperspectivas de lucros. COMO FAÇO: Construindo relacionamento de Longo Prazoapresento soluções com Ética - soluções que valorizam o negóciodo meu cliente CRÉDITO | SECUTIRIZAÇÃO | ANTECIPAÇÃO DE RECEBIVEISExperiênciaFOCCO SOLUÇÕES E PRODUÇÕES ARTÍSTICAS LTDAEmpresária Sertanejafevereiro de 2023 - Present (8 meses)Ribeirão Preto e RegiãoProdutora Executivo da FoccoEmpresária da Dupla Enzo e MurilloGerenciamento de carreira musicalFMB4 Securitizadora - Solidez e segurança para clientes einvestidores 2 anos 5 mesesGerente Regional Comercial junho de 2022 - Present (1 ano 4 meses)Ribeirão Preto Gerenciamento de equipe comercial com foco em antecipação de recebíveis.Definição de estratégias de desenvolvimento de negócios, para garantirsucesso de longo prazo da equipe comercial. Otimizar e supervisionar otrabalho comercial para garantir a eficiência e atingimento dos objetivos daempresaCoordenadora de Cadastro / Analise de Risco e credito Page 1 of 6novembro de 2021 - junho de 2022 (8 meses)Ribeirão Preto e RegiãoGerente Comercialmaio de 2021 - dezembro de 2021 (8 meses)Ribeirão Preto, São Paulo, BrasilAtuação em empresas de Médio e Grande Porte com foco em operaçõesfinanceiras. Prospecção de novos clientes dentro do perfil e das regras de aprovação decredito da FMB4Gerenciamento do risco em aberto nas operações tomadas pelos clientes eacompanhamento da sua liquidação.Gestão das Carteiras de cobrança versus a sua liquidação ( Índices )Oferecer um leque de operações financeiras que possam e que busquemreduzir o custo financeiro das empresas, e que estas operações atendamsuas necessidades de fluxo de caixa.• Desembolso de operações pela Securitizadora e pelo FIDC• A antecipação de recebíveis, através da operação de Cessão de Creditopelo FIDCMetalsystem Informática LtdaGerente de Negócios Metalsystem Informática Ltdafevereiro de 2019 - maio de 2021 (2 anos 4 meses)Ribeirão Preto e Região, BrasilColaboro com empresas na simplificação dos seus negócios, disponibilizandoinformações por meio de softwares e processos que otimizam seus resultadose facilitam a vida de milhões de pessoas.O nosso objetivo é SIMPLIFICAR POR MEIO DA INOVAÇÃO... BENNER | METALSYSTEM | SAUDE | JURIDICO | RH | ERP | CLOUD |GESTÃO HOSPITALAR | TECNOLOGIA EM SAUDE Avannt Consultoria - Cast GroupGerente de negóciosjunho de 2017 - setembro de 2018 (1 ano 4 meses)Ribeirão Preto e Região, BrasilMetalsystem Informática LtdaPage 2 of 6Executivo sêniornovembro de 2016 - maio de 2017 (7 meses)Cravinhos SPProspecções de novos clientes focando empresas de grande e medio portenos segmentos de Saude, Jurídico, Governo e Industria, para comercializaçãodos produtos e serviços - Benner. Oferecendo soluções em software, serviços e BPO (Gestão de ProcessosAdministrativos) que beneficiam a gestão corporativa dos seus clientes eproporcionam resultados efetivos aos seus negócios.Mapeamento do mercado fazendo contatos estratégicos com stakeholdersem busca de negociações que visam agregar melhoria nos processos dasorganizações. SYSPECGerente comercialmaio de 2012 - setembro de 2016 (4 anos 5 meses)Manutenção da carteira de clientes (Operadoras de Saude/odontológicas eHospitais) Vendas de serviços e software para clientes novos e base instaladaAnalise, coleta de dados e acompanhamento de ferramentas de gestãoestratégicas (indicadores/orçamento)Utilização de mecanismos de análise da área comercial DRE / SalesForce Prospecção de novos clientes e visitas a prospects de todo território nacional Composição do orçamento da empresa baseado nas vendas a serem efetivasAnalise da aderência do software nos clientes da base – buscando novasvendas Divulgação das novas normas da ANS e Legislação de Saude definindo novasofertas para o mercado Discussão dos processos hospitalares junto aos clientes oferecendo asmelhores práticas do mercado Avannt ConsultoriaGERENTE DE CONTAS CORPORATIVASsetembro de 2012 - maio de 2013 (9 meses)RIBEIRAO PRETOProspectar novos clientes corporativos para Business One e All In One,realizar visitas comerciais, fechar novos contratos e propostas de serviçose produto (licenciamento), elaborar relatório de visitas e demais atividadesinerentes a função;Page 3 of 6Dinamizar a área comercial com o objetivo de alavancar o número de clientese receita;Elaborar os relatórios comerciais, de prospecção e visitas, de gestão,planejamento de ações de venda; atualização de CRM e ferramentasinerentes a SAPResponder pelo atingimento de metas da área comercial.TOTVSCOMERCIAL - EARjaneiro de 2010 - agosto de 2012 (2 anos 8 meses)REGIAO DE RIBEIRAO PRETOExecutivo de atendimento e relacionamento – HunterInterior de São Paulo – Região de Ribeirão Preto-SP.Abertura do mercado em busca de novos clientesProspecção de grandes empresas através de networking com stakehoudersdas empresas de médio e grande porteQualificação dos clientes e levantamento dos processos internos dasempresas dos segmentos de manufatura, jurídico, serviços, distribuição elogística, saúde, educacional e construção e projetos. Comercialização de ERP ( Protheus, Datasul, RM e Logix ), comercializaçãode mapeamento de processos, de consultoria especificas.Acompanhamento do projeto de implantação e venda de prestação deserviços em carteira de clientes novosDatasulGERENTE DE CONTAS CORPORATIVASsetembro de 2008 - janeiro de 2010 (1 ano 5 meses)REGIAO DE RIBEIRAO PRETO Atuação no mercado corporativo no gerenciamento da carteira de clientesDatasul no interior do Estado de São Paulo e Minas Gerais, comercializandonovas soluções, analisando o processo da empresa do cliente e propondosoluções que agilizem ou atualize o seu processo Acompanhamento das atualizações legislativas das empresas de grande emédio porte, comercializando serviços que apóiem as empresas Networking com a diretoria dos clientes Datasul Proximidade aos principais usuários do produto Datasul ( diretores de áreaou departamento) Crescimento da carteira de clientes em faturamento mensal Comercialização de consultoria e novos módulos do produto DatasulPage 4 of 6Algar TelecomCONSULTOR COMERCIAL2003 - 2008 (5 anos)Ribeirão Preto e Região, BrasilAbr/05 – Set/08 – CTBCGerente de Negócios EmpresariasInterior de São Paulo – Região de Ribeirão Preto-SP. Atuação no mercado empresarial e condução das principais negociações deporte regional em diversos segmentos, envolvendo soluções de voz e dados,Internet, Outsourcing de T.I. Experiência em gestão comercial, englobando negociações junto aclientes, parceiros comerciais, prospecção de novos negócios e clientes,apresentações de marketing corporativo / produtos e realização deworkshops. Definição da estratégia de atuação em cada negociação de âmbito regionalbaseado no conhecimento da cadeia de valor de cada segmento, suaspolíticas e processos de decisão.Nov/04 – Abr/05 ) – CTBCGestora de Canais EmpresariaisInterior de São Paulo – Região de Ribeirão Preto-SP. Formação de equipe desde a recrutamento/treinamento/ formação e etcpara atuar no mercado residencial e empresarial Responsável pela elaboração de ações estratégicas para retenção,fidelização e blindagem da base existente. Gerenciamento de contas, garantindo a satisfação e o atendimento da basede clientes da região. Analista de Negócios proporcionado suporte a vendas aos consultoresExternos, acompanhamento de projetos e vendas transacionais de produtosformatados; Elaboração de relatórios gerenciais; Acompanhamento de indicadores, Metas, Receita, EBTDA; Gerenciamento de projetos complexos, garantindo os prazos acordadoscom clientes internos e externos;Net Site SAConsultor Comercial1999 - 2008 (9 anos)Page 5 of 6Mar/01 – Nov/04 – NET SITEConsultora CorporativoRibeirão Preto - SP Consultora de soluções corporativas em Projetos,Administração e Gerênciade Redes( Lan,Wan,Internet,Wireless) Call Center (discador e outros);Segurança (Firewall,IDS,Backup,Proxy e outros); Comunicação(VPN, eoutros)e Sistemas(Web.) Gerenciamento de projetos complexos, garantindo os prazos acordadoscom clientes internos e externos Gestão de carteira de clientes de grande e médio porte.Formação acadêmicaFundação Getulio Vargas / FGVPOS GRADUADO, GESTAO EMPRESARIAL · (1998 - 1999)Centro Universitário Moura Lacerdaportugues, Administrador de empresas · (1993 - 1998)Faculdade MetropolitanaMaster of Business Administration - MBA, Administração, Negócios eMarketing · (2019) Currículo Fabiano GuerraReceber de seus clientes nunca foi tão fácil! Antecipe seusrecebiveis com a FMB4Ribeirão Preto e RegiãoResumoNascido em Igarapava – SP em março de 1979, filho de umcaminhoneiro e de uma dona de casa, aprendeu desde cedo oquanto o trabalho e os estudos engrandecem as pessoas, e comessa base talhou a sua vida profissional.Com o apoio total dos pais, no final do ano de 2000 formou-sebiomédico, porém, após alguns anos na sua profissão, decidiuunir-se aos irmãos na empresa de transporte da família, e juntostransformaram essa empresa familiar, em um grupo que empregavamais de 150 funcionários nos diversos setores da empresa.Em janeiro de 2020 aceitou o desafio de conhecer e desbravarum novo segmento em sua carreira profissional, utilizando suaexperiencia e aprendizado de vida, passou a integrar a equipeda FMB4, participando da criação da Securitizadora do grupo, edesde então está focado no aprendizado e nas melhores práticas degovernança para o setor.ExperiênciaFocco Soluções e Produções Artisticas Ltda Diretor executivo financeirofevereiro de 2023 - Present (8 meses)Ribeirão Preto e RegiãoDiretor executivo com experiência no mercado financeiro e de capitais, comobjetivo de captar e desenvolver investidores para profissionais do meioartísticoFMB4 Securitizadora - Solidez e segurança para clientes einvestidores Diretor de operaçõesjaneiro de 2020 - Present (3 anos 9 meses)São Paulo, BrasilPage 1 of 4Planejamento e orientação das áreas: Operacional, Controladoria, Gestão deRisco-Crédito e Cobrança;Acompanhamento e direcionamento das operações financeiras (fomento,comissária, antecipação de recebíveis) com foco no cumprimento dosresultados da Securitizadora;Administração dos processos-chave de gestão de pessoas da equipegerenciada;Elaboração do planejamento estratégico da área operacional, definindopolíticas para a aprovação de crédito e risco, de acordo com as diretrizes dasinstâncias superiores; Hábil em finanças alavancadas, reestruturação de dívidas, finançasestruturadas, securitização lastreada em ativos e estruturação financeira;Gerenciamento da matriz de riscos corporativos da FMB4;Juntamente com a diretoria comercial e administrativa-financeira submete aosstakeholders a apresentação dos indicadores de performance das operaçõesrealizadas no período;Participação efetiva nos Comitês de análise de crédito, assim como naestruturação e implantação do Conselho Administrativo da FMB4 visandoatender as demandas das melhores práticas da Governança Corporativa;Focco Soluções FinanceirasDiretor Financeiro janeiro de 2016 - abril de 2020 (4 anos 4 meses)Ribeirão Preto e RegiãoDiretor Executivo FinanceiroKatera Transportes e LogisticaFundador | Empreendedor janeiro de 2015 - dezembro de 2019 (5 anos)Ribeirão Preto e RegiãoDiretor e fundador da Katera Transportes atuando no transporte de granelsólido;Desenvolvimento do plano de marketing e comercial determinando ossegmentos aderentes ao negócio;Definição e direção dos processos operacionais (contábil, financeiro,faturamento) da transportadora;Busca de parcerias para efetivação do plano de negócio;Crescimento da capacidade operacional em 100% num período de 4 anos deatuação atendendo clientes de grande e médio porte nas regiões de Goiás,São Paulo, Bahia, Minas Gerais e ParanáPage 2 of 4Rodoguerra Transportes Diretor Comercial e Operacional janeiro de 2011 - dezembro de 2014 (4 anos)Ribeirão Preto e RegiãoAmpla experiência na gestão de Logística integrada a área de Operaçõesem empresas nacionais, com foco na melhoria da performance financeira,logística e da cadeia de valor.Visão analítica, voltada para gestão de custos, finanças e negócios.Análise do resultados das atividades relacionadas à elaboração e gestão deorçamento, metas, controle de despesas, investimentos, fidelidade e cadastrode clientes e indicadores de performance para tomada de decisão; Bom equilíbrio entre visão estratégica do negócio e capacidade de fazeracontecer;Habilidade no relacionamento interpessoal, dinamismo e pró-atividade;Capacidade de liderança, comprometimento e determinação para alcançarresultados, habilidade de negociação e comunicação, capacidade deinovação, resistência à pressão e adaptabilidade;Orientado para resultados com base em planejamento e execução,pensamento estratégico, inovação e desenvolvimento.Rodoguerra Transportes5 anosGerente de transportesabril de 2008 - dezembro de 2010 (2 anos 9 meses)Ribeirão Preto e RegiãoManutenção e desenvolvimento do departamento de transportes rodoviário; Elaboração do processo comercial para desenvolvimento do setor esegmentação do produto para determinar qual o tipo de mercado seriaatacado;Desenvolvimento e apresentação de projetos a clientes, com foco naperformance comercial do business “Transporte e Logística”; Desenvolvimento da equipe comercial, através de treinamentos para oferta doproduto no mercado;Formação dos preços de cada operação e/ou projetos, para cumprimento dasmetas e do budget estipulado;Controle das despesas e custos do departamento visando não ultrapassar osvalores ajustados no budget;Responsável pelas atividades relacionadas à elaboração e gestão deorçamento, cotações, desenvolvimento e homologação de novos parceiros,controle de despesas, investimentos, fidelização e cadastro de clientes ePage 3 of 4indicadores de performance (KPIS) em todos os processos (transporte elogistica).Controle, programação e coordenação de operações de transportes diárias daRodoguerra, buscando melhores rotas para distribuição, transportadores commelhores performance de atendimento, com prazos dentro da necessidade ecustos dentro do planejamento;Gerente de operaçõesjaneiro de 2006 - março de 2008 (2 anos 3 meses)IgarapavaGerente de operações da Transportadora, com foco no planejamentoestratégico e conquista da carteira de clientes Rodoguerra, sendo responsávelpelas atividades operacionais (roteirização e controle da frota);Gerenciamento dos negócios da empresa, elaborando metas e indicadoreslogísticos;Segmentação e estruturação dos KPI´s para controle de custos por kmrodado;Acompanhamento do budget mensal atualizando o forecast com foco naobtenção de resultado; Criação dos processos operacionais, fluxos de comunicação com a equipeoperacional;Formação de equipes operacionais (contratação, regularização e implantaçãode contratos de terceiros - agregados autônomos e transportadores) paradistribuição no interior do Estado de São Paulo, Minas Gerais e Goias.Formação acadêmicaFundação Getulio VargasPós-graduação Lato Sensu - Especialização, Formação Executiva em GestãoFinanceira · (março de 2021 - maio de 2021)Fundace FEARP USPExecutive MBA, MBA em Administração · (fevereiro de 2012 - janeiro de 2014)Centro Universitário Barão de MauáBacharelado, Ciencias Biomédicas Biológicas · (janeiro de 1997 - janeiro de2000). Currículo Produtor Musical ROMIS ADRIANO TOSCA.

PRORROGAÇÃO APROVADA E PUBLICADA NO DIÁRIO OFICIAL DA UNIÃO.