Natal Cultural

Realizar o projeto Natal Cultural, visa oferecer ao público grandes atrações artísticas, através de Corais e Grupos de Música Instrumental, o projeto tem como objetivo principal fomentar e incentiva, e a cultura através da música.

não se aplica

Objetivo Geral Realizar esses espetáculos será grande orgulho e valia para a sociedade de todas as Cidades envolvidas neste projeto, pois mostrará o valioso objetivo e os resultados positivos da realização de espetáculos musicais gratuitos, realizados em praça pública, onde mais uma vez será valorizada a cultura. Objetivos Específicos Realizar os shows com o intuito de levar à boa música e oportunizar a sociedade a conhecer shows de música instrumental, integrando a oportunidade de apresentação artístico local dentro do mesmo segmento; Realizar no período do natal grandes eventos de musica; Teremos atrações nacionais e locais de Música Instrumental; Oportunizar a sociedade a assistir um espetáculo de Natal que se tornará referencial; oferecer o espetáculo sem custo de ingresso, para todas as idades previstas, classes sociais, sem restrição; Reunir a sociedade para um momento de apreciação da arte, da cultura, de talentos e viver um momento de emoção; Promover e estimular a produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e infra estrutura local;. Geração de empregos e rendas diretos e indiretos para a população; Fomentar, valorizar e destacar a arte e os talentos locais e regionais; Estimular o conhecimento de bens e valores culturais, por meio do acesso público ao produto cultural; Democratização do acesso a musica instrumental e ao canto coral, estimulando assim formação de novas platéias. Serão 5 grupos de banca local em cada Cidade prevista no projeto de música instrumental; Será 2 apresentações de banda nacional em cada Cidade prevista no projeto. Serão realizados 22 a´resentações musicais.

O natal é um período de confraternização, onde as pessoas buscam se confortar em um ambiente amoroso, no evento buscaremos transmitir essa confraternização nas atrações e na decoração.Será um brinde a arte e cultura, em uma época onde nos esquecemos dos problemas cotidianos e resgatamos a união das pessoas, nada mais apropriado do que um evento como est para que consigamos mostrar o poder da arte no resgate dos valores humanos. Apoiar a criação, produção, valorização e difusão das manifestações culturais, com bases no pluralismo e na diversidade cultural, através de ações culturais o evento, agrega e amplia cada vez mais a sua proposta trazendo até o seu público, espetáculos de qualidade e que encantam o público.Universal, abrangente, calorosa ¬ assim é a festa de Natal, que envolve a todos. Uma das mais coloridas celebrações da humanidade, é a maior festa da cristandade, da civilização surgida do cristianismo no Ocidente. Época em que toda a fantasia é permitida. Não há quem consiga ignorar a data por mais que conteste a importação norte-americana nos simbolismos: neve, Papai Noel vestido com roupa de lã e botas, castanhas, trenós, renas. Na origem, as comemorações festivas do ciclo natalino vêm da distante Idade Média, quando a Igreja Católica introduziu o Natal em substituição a uma festa mais antiga do Império Romano, a festa do deus Mitra, que anunciava a volta do Sol em pleno inverno do Hemisfério Norte. A adoração a Mitra, divindade persa que se aliou ao sol para obter calor e luz em benefício das plantas, foi introduzida em Roma no último século antes de Cristo, tornando-se uma das religiões mais populares do Império. A data conhecida pelos primeiros cristãos foi fixada pelo Papa Júlio 1º para o nascimento de Jesus Cristo como uma forma de atrair o interesse da população. Pouco a pouco o sentido cristão modelou e reinterpretou o Natal na forma e intenção. Música : é o nome dado à principal variedade de músicaproduzida ou enraizada nas tradições damúsica secular e litúrgica ocidental, que abrange um período amplo que vai aproximadamente do século IX até o presente,e seguecânones preestabelecidos no decorrer da história da música. As normas centrais desta tradição foram codificadas entre 1550 e1900, intervalo de tempo conhecido como o período da prática comum. Segundo o Dicionário Grove de Música, música erudita é música que é fruto da erudição e não das práticas folclóricas e populares. O termo é aplicado a toda uma variedade de músicas de diferentes culturas, e que é usado para indicar qualquer música que não pertença às tradições folclóricas ou populares. Tem a intenção de estimular o interesse pela música Instrumental e ao canto coral, contribuindo assim para formação de novas plateias, dar oportunidade a quem valoriza e dedica-se a este gênero. De forma muito particular, ações e apresentações que fazem a diferença na cultura brasileira Subentende-se então, que o presente projeto, envolverá um número extraordinário de pessoas, tornará este projeto um grande fator de modificação e evolução cultural e social e grande, trazendo aos envolvidos incontáveis ganhos em vários aspectos de suas vidas. O projeto se enquadra nos seguintes incisos do Art 1º da lei 8.313/91. I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; X - priorizar o produto cultural originário do País. Art 3º da lei 8.313/91. II - fomento à produção cultural e artística, mediante: c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore; IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos;

o proponente será remunerado pelo projeto, através dos itens Coordenador do Projeto, Coordenador Administrativo Financeiro

não se aplica

APRESENTAÇÕES MUSICAIS (CONTRAPARTIDA SOCIAL) ACESSIBILIDADE FÍSICA O local tem todas as características de boa acessibilidade, tanto para chegada ao local, como no próprio local, NÃO HAVENDO EMPECILHOS à locomoção de pessoas mesmo com alguma deficiência físIca. É UMA PRAÇA PÚBLICA, ABERTA, sem qualquer empecilho de locomoção, com rampas e pisos planos com bom calçamento. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES VISUAIS O espaço tem marcações no piso para orientação de deficientes visuais, além de ser plano, com calçamento conservado, com rampas de acesso. Não haverá necessidade de maiores investimentos do próprio projeto. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES AUDITIVOS Tratando-se de apresentações exclusivamente musicais, os deficientes auditivos poderão usufruir dos espetáculos apenas de forma visual. Como haverá equipamentos de sonorização a acessibilidade para deficientes auditivos mais leves estará facilitada. Esse item consta do Orçamento (sonorização) ACESSIBILIDADE PARA PESSOAS QUE APRESENTAM ESPECTROS, SÍNDROMES OU DOENÇAS QUE GEREM LIMITAÇÕES AOS CONTEÚDOS ASSIM COMO PESSOAS QUE DESCONHECEM AS LINGUAGENS OU IDIOMAS DOS CONTEÚDOS. As características físicas do local permitem o acesso de todas as pessoas e os equipamentos de sonorização a serem contratados ( Vide orçamento) garantem a acessibilidade auditiva mesmo para pessoas com limitações de espectros e síndromes. ACESSIBILIDADE DE CONTEÚDO Os eventos serão divulgados pelas redes sociais e pelos canais normais de divulgação televisiva. É um espaço aberto, récem inaugurado, e os shows constituirão em fator adicional para a atratividade da população.

Não haverá comercialização de ingressos, o evento será gratuito. As apresentações musicais serão totalmente gratuitas, estima-se total de 9.000 pessoas, 3.000 por evento. Como medida de democratização de acesso, adotaremos o artigo 28 da IN nº 01/2023 do MinC, III - oferecer transporte gratuito ao público, prevendo acessibilidade à pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida e aos idosos; IV - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal; V - garantir a captação e veiculação de imagens das atividades e de espetáculos por redes públicas de televisão e outros meios de comunicação gratuitos;

FICHA TÉCNICA ANEXADA NO CAMPO INBFORMAÇÕES ADICIONAIS JOSÉ DOMINGOS DA SILVA JÚNIOR – Coordenador do projeto e Gestor Financeiro Em 1997 eu criei a minha primeira empresa de serviços. Uma produtora artística voltada para shows e projetos musicais abertos próprios, e para empresas públicas e privadas. Naquele atendimento ao mercado empresarial já pude perceber a forte conexão de aspectos artísticos com os diferenciais competitivos queridos pelos executivos de grandes organizações. Trabalho em equipe, foco para resultado, adaptabilidade a mudanças organizacionais, visão sistêmica, valor de inovação, dentre outras competências e habilidades requeridas para cargos de liderança, eram amplificadas em publicações e palestras de renomados speakers como Stephen Covey, Pedro Mandelli, Waldez Ludwig, Mário Sérgio Cortella, Marco Aurélio Vianna, só para citar alguns; também em pesquisas de renomadas escolas de negócios no Brasil como a Fundação Dom Cabral. Desde 2001, como sócio-diretor da Consulting House, accountable pela área de pesquisa, desenvolvimento e aplicação dos conteúdos, metodologias e consultores / palestrantes dos programas abertos e fechados para o mercado – a qual, em 2005, culminou na fundação da Kamonga Desenvolvimento Empresarial – pude associar os comportamentos requeridos pelas diferentes culturas e identidades organizacionais (competências e habilidades) por meio de metáforas e dinâmicas vivenciais musicais (autodenominamos Music Experience). Minha formação e experiência como produtor artístico e músico integrante de diferentes projetos musicais, integrada à formação executiva e experiência no mercado corporativo, davam-me a clareza para associar “tocar jazz” a criatividade e inovação, “reger uma orquestra” a liderança, “desfilar uma escola de samba” a visão sistêmica, “tocar um instrumento” a superação a mudança e a autoconhecimento. Em abril de 2016 fui surpreendido com um convite: integrar uma banda de rock formada por músicos amadores, gestores e advogado de diferentes empresas. Pesava ali dezesseis anos de hiato na prática de baterista - hobby que eu alimentava antes das constantes pontes aéreas atravessadas no trabalho de consultoria, treinamento e desenvolvimento. Convite aceito, revelei que “tocar numa banda de rock” é uma prática intensa de trabalho em equipe e de gestão de pessoas e planejamento estratégico; e uma atenção à importância da cultura organizacional e identidade baseada em valores e propósito. Elliot Jaques, em seu livro Requisite Organization (Cason Hall & Co Pub., 2006), define que Relacionamentos de Trabalho Interfuncionais coexistem porque há reconhecimento da competência que o “outro agrega ao trabalho que eu faço – qual não seria capaz de fazer igual ou melhor sem o outro". Numa banda de rock essas competências são muito distintas e bem definidas. A “descrição das accountabilities do cargo” é clara e natural (desde o recrutamento e seleção) – afinal guitarrista solo faz solo, guitarrista base é accountable por tal, baixista idem etc. Penso que o reconhecimento do valor que cada um agrega é o ponto de partida para o sucesso no alcance de resultado de um grupo de trabalho. Esclarecer estas competências e estabelecer expectativas de desempenho é essencial para a gestão de pessoas voltada para manter pessoas certas para o cargo certo, engajadas no resultado de fazer bem música. Outra resultante dessa premissa é a construção de um ambiente que oscila entre colaboração estabelecida, que só amadurece com a manutenção da cultura de assim ser, e risco de uma perda de motivação para o crescimento (Theory of Growth of Organizations. Greiner, Larry. 1986) – o que Greiner chama de crise do crescimento. Apresento sempre exemplos metafóricos de Music Experience dessa oscilação em grandes grupos musicais, nacionais e internacionais. Cito aqui dois deles: as migrações para trabalhos-solo de John Lennon e de Cazuza. O primeiro, em nome da busca de uma musicalidade mais integrada à humanidade – dissociado da temática dos Beatles. ou a carência de externar poesia e requinte musical à sua mensagem, como quis o nosso “exagerado”. Tomando como base as dez bandas mundiais de rock (900 milhões de dólares em shows – Billboard Review – Ranking 2016)), pude pesquisar e associar práticas de gestão que se relacionam a tomadas de decisão estratégicas, táticas e operacionais envolvendo gestão de pessoas e liderança. De saída, desde 2016 com o resgate do hobby, venho colhendo todos benefícios de qualidade de vida que o lazer coordenado oferece, incluindo redução do stress, saúde física (tocar bateria por duas horas é quase uma ginástica anaeróbica), disposição, acesso a novos canais de percepção e cognição nos níveis serial e paralelo. Com a Gudluc, o objetivo é retomar os eventos culturais, aliando minha experiência de gestor e músico, levando para a população eventos que possibilitem entretenimento de qualidade. Nome: Dalber Luiz FERNANDES (Bim) - COORDENADOR GERAL41 anos, Brasileiro, carteira B fone: +55 31 99727-5767Rua Anhanguera 110 - Ap 301Santa Tereza email: fernandes.dalber@gmail.com31015-090 BELO HORIZONTE - MG - BRASILDisponibilidade para viagens.FORMAÇÃO: Bacharelado em Marketing & International Business - Icademie / ECORIS - França - 2014PÓS GRADUAÇÃO lato sensu: Curso Espaços da Arte no Contemporâneo - Módulo 2: Censuras, Hackeamentos e Piratarias – EspaçoCC - 2022 Curso Espaços da Arte no Contemporâneo - Módulo 1: Colonialismo, Tecnologias e Neoliberalismo –Espaço CC - 2022 Disciplina Optativa Pós graduação FAU-USP - Arte e Arquiteturas Contemporâneas: fronteiras edinâmicas de colaboração (ouvinte) - 2021/1 - Professores Agnaldo Farias e Guilherme Wisnik Disciplina Optativa Pós graduação FAU-USP - Modos de Produção do Espaço na Arte Contemporânea(ouvinte) - 2021/2 - Professor Agnaldo Farias MicroMasters Program in Writing for Performance and the Entertainment Industries - ReconceivingSpace: INSTALLATION AND PERFORMANCE ART - Cambridge University – 2021 Processos de Criação em Instalação: José Spaniol e a modulação do espaço - 2021 Ethical Leadership: Character, Civility, and Community - Boston University / EDX - 2019 Participação como CMO no programa de aceleração de startups Lemonade - Turma 02. BeloHorizonte - 2015COMPETÊNCIAS E HABILIDADES: Idiomas : Francês fluente, Inglês avançado, espanhol iniciante . Gestão de projetos de aproximação empresa / comunidade através de leis de incentivo à cultura. Experiencia em negociação e reconciliação, lidando com grandes somas e/ou orçamentos baixos. Ampla experiência (mais de 10 anos) em coordenação de eventos, produção técnica, gerência deprojetos, montagem cenografica e produção executiva. Fluência em áreas diversificadas como corporativa, artistica, cultural, cenográfica e arquitetônica. Experiência comprovada de coordenação em eventos de grande público, de 30 mil até mais de 200mil pessoas, como Carnaval de Belo Horizonte, Club France nos Jogos Olimpicos do Rio 2016, Fifa FanFest Belo Horizonte, Arraial de Belô, etc. Dominio em produção técnica (sonorização, luz, vídeo, LED, cenografia, legalizações, etc), eventos derua, sinergia entre orgãos públicos, desfiles de trios elétricos. Trabalhos para grandes clientes e marcas como Fiat, Jeep, Vli, FIEMG, AeC, Vivo, Nestlé, YPO, Caixa,Natura, CNOSF, Prefeitura de Belo Horizonte, PAR Corretora, Belotur, etc. Conhecimentos técnicos, de materiais e processos em diversas áreas (artística, audiovisual,arquitetônica, cenográfica, etc). Experiência profissional e estudantil no exterior (França e Inglaterra). Conhecimentos sobre mobilidade internacional, regras de imigração e de circulação de pessoas emercadorias. Uso de softwares diversos (pacote Office, design básico, Sketchup, SAP, etc.).EXPERIENCIAS PROFISSIONAIS:GERÊNCIA - COORDENAÇÃO / MARKETING / PRODUÇÃO DE EVENTOS / PRODUÇÃO TÉCNICA Coordenador da equipe de produtores do Carnaval de Belo Horizonte - 2019 / 2020 / 2023Belotur - Belo Horizonte - MGPlanejamento e execução integral das ações da equipe de produtores (45 pessoas) contratados parao periodo do Carnaval em Belo Horizonte para acompanhamento de todos os desfiles de blocoscaricatos cadastrados pela Belotur. Resolução de crises em primeiro nível em contato com os orgãosda administração pública inseridos no COP - Centro de Operações da Prefeitura de Belo Horizonte. Produtor Executivo para eventos de Endomarkenting da Vli - 2019 / 2020Paluana Comunicação - Belo Horizonte - MGContratação e coordenação de fornecedores locais, das equipes de montagem, fornecedores emgeral, atendimento ao cliente, execução do minuto a minuto do evento Produtor Técnico Trio Elétrico - Desfile Parada LGBT de BeloHorizonte 2018 Do Brasil Eventos / CELLOS /Belotur - Belo Horizonte - MGVisita técnica por todo o percurso e determinação das ações a serem executadas, sinergia entreequipe organizadora do evento, cliente, trio e orgãos públicos. Manobras e acompanhamentointegral do desfile. Coordenador local de produção do Arraial de Belô - 2014 / 2015 / 2016 / 2017 / 2018 / 2019Belotur - Belo Horizonte - MGCoordenação das equipes de montagem, fornecedores em geral, atendimento ao cliente, execuçãodo minuto a minuto do evento. Coordenador de Produção dos 120 Anos de Belo Horizonte - Dez 2017Belotur / Coreto Cultural / PBH - Belo Horizonte - MGCoordenação das equipes de montagem, fornecedores em geral, equipes de seguranças ebrigadistas, orgãos públicos, atendimento ao cliente, execução do minuto a minuto do evento,desmontagem. Membro da equipe de Produção do Carnaval de Belo Horizonte - 2016 / 2017 / 2018Belotur - Belo Horizonte - MGOrganização in loco dos desfiles dos blocos, fiscalização e monitoramento das ativações dosSponsors, coordenação dos itens de segurança, limpeza e circulação do trânsito, coordenação dosdesfiles com trios elétricos. Produtor Local - Top Líder AeC - Juazeiro do Norte - CE / Arapiraca - AL - 2017/2018Ameixa Produções - Belo Horizonte - MGCoordenação das equipes de montagem, fornecedores em geral, atendimento ao cliente, execuçãodo minuto a minuto do evento. Gerente de projetos - 2015 / 2016Malagueta Live Brand - Belo Horizonte - MG / São Paulo - SPPlanejamento e execução dos projetos da empresa de live, trade, B2B e cultural marketing, comatuação em todo o Brasil. Coordenador de Produção Técnica - Club France -Jogos Olímpicos Rio 2016 - Agosto 2016CNOSF e Atto Sports e Marketing - Rio de Janeiro - RJCoordenação das equipes de fornecedores do evento, atendimento à FranceTV, monitoramento detoda parte técnica e infraestrutura do evento, execução do minuto a minuto do evento. Coordenador Local de produção - 2015 / 2016 / 2017 / 2018 - Feirão da Caixa Belo HorizonteNosotros Live Marketing e Nossa Senhora das Produções - Belo Horizonte - MGCoordenação das equipes de montagem, fornecedores em geral, atendimento ao cliente, execuçãodo minuto a minuto do evento. Coordenador local de produção de eventos - 2014 / 2015FIAT Automoveis / Jeep do Brasil - Betim - MG / Goiana - PECoordenação das equipes de montagem, fornecedores em geral, atendimento ao cliente, execuçãodo minuto a minuto do evento. Membro da equipe de coordenação FIFA FAN FEST Belo Horizonte - 2014Secretaria Extraordinária da Copa - PBH - Belo Horizonte - MGAtendimento aos apoiadores e parceiros do evento, controle da segurança local, controle do fluxo deentrada e saida, execução do minuto a minuto do evento. Sales and Marketing Developer - 2012/2013.HF COMEX Import Export - Nantes - FrançaDesenvolvimento e aplicação do plano de ações comerciais PAC, implantação do Ciclo de InovaçãoInterno, busca e contato de novos clientes, negociação direta e consolidação de parcerias. Coordenador de produção / Cenografia de eventos / Produção TécnicaFIEMG - Minas Trend - Belo Horizonte - MG - 2019Produtor técnico - Março 2015 - Aniversario do Museu de Arte do Rio - Show MonoblocoTécnico de Luz - Teatro Panopé - Vanves - FRANÇA - 2012YPO – Young Presidents Organization – Family 2012 Club Med Trancoso – BA – 2ad MarketingFIAT Automoveis - Festa do Trabalho – Betim – MG – Brasil – Dois Arquitetura - 2011FIAT Automoveis – Evento Estação do Amor - Dois Arquitetura - Belo Horizonte - MGFIAT Automoveis – Evento Festa das DebutantesNatura Cosmeticos – Cenografia - Evento NaturaMusicalFIAT Automoveis – Evento Festa do Trabalho - 2010FAD - Festival de Artes Digitais - Dois Arquitetura - Belo Horizonte - MG - 2013 Nome: ROBERTA MARIANA EMILIANO DE AZEVEDO - PRODUTOR EXECUTIVO - Turnê Coldplay 2023 - Curitiba;Contratante: Livenation;Função: Produtora de Site- Carnaval de Rua de BeloHorizonte 2023Contratante: BeloturFunção: Assistente Produção Executiva- Turnê Backstreet Boys 2023Contratante: LivenationFunção: Produtora de Site- Turnê Demi Lovato 2022Contratante: LivenationFunção: Produtora de Site- Festival Sensacional 2022Contratante: Hibrido ProduçõesFunção: Assistente de Produção Executiva- Turnê Metálica 2022Contratante: LivenationFunção: Assistente Camarim- FAN- Festival Artes Negras 2019Contratante: SecultFunção: Produtora- Festival Planeta BrasilContratante: Nó de RosaFunção: Assistente de Merchandising- SamarcoContratante: Nó de RosaFunção: Assistente de Produção Nome: Rafael Andrade Martini - PRODUTOR OBS: CURRICULO EM ANEXO

PRORROGAÇÃO APROVADA E PUBLICADA NO DIÁRIO OFICIAL DA UNIÃO.