Querubins – Gestão e Manutenção 2025 – Plano Anual

O Projeto propõe a gestão e manutenção do Espaço Cultural Querubins durante o ano de 2025, com oferta de oficinas artístico-culturais, mostras culturais e visitas guiadas em espaços culturais(Museus/Exposições).

Não se aplica.

OBJETIVO GERAL:O objetivo geral do projeto é viabilizar a manutenção das atividades da Associação Querubins, consolidando as atividades de arte educação gratuitas oferecidas nos anos anteriores e incrementando novas atividades, transformando-o em um centro permanente de promoção da arte e da cultura em Belo Horizonte. A Associação Querubins atende anualmente cerca de 150 jovens (compreendidos numa faixa etária de 05 a 16 anos). Esse atendimento acontece diariamente, em horário complementar à escola regular, totalizando uma carga horária de 20 horas semanais de atividades artístico-culturais para cada beneficiário. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: • Realizar um programa anual de atividades com 14 oficinas de arte-educação, dirigidas a 150 crianças e adolescentes, dos 05 aos 16 anos de comunidades carentes, com oferta de 02 refeições diárias aos beneficiários; • Realizar 02 mostras culturais para as comunidades atendidas; • Promover 04 visitas guiadas em, pelo menos, 02 espaços culturais (Museus e Exposições) de Belo Horizonte e de outros municípios da região metropolitana da cidade; • Manter o suporte de Assistente Social e Psicólogo aos beneficiários e familiares, em reuniões e atividades de extensão.

A história da Associação Querubins se iniciou com a uma ação de Magda Coutinho que, em 1994, reuniu um grupo de crianças moradoras da Vila do Acaba Mundo para cuidar das árvores existentes na Praça JK, localizada próxima à Vila, que se encontravam abandonadas pela prefeitura, fazendo da praça um lugar vazio e um ambiente inóspito aos olhos dos moradores locais e de quem trafegava por ali. Com o apoio deste grupo, o revigoramento das árvores foi crescente e a atitude despertou a autoestima das crianças. Estava plantada a semente da Associação Querubins. O espaço se transformou na atual Praça JK e, devido à iniciativa, sua idealizadora recebeu o prêmio Gentileza Urbana, concedido pelo Instituto de Arquitetos do Brasil e pela Prefeitura Municipal de Belo Horizonte. A partir desta ação, o trabalho de preservação de meio ambiente se ampliou para a realização de atividades culturais na Praça JK, incentivando a criação da Associação Querubins. Essa atitude, além de mobilizar a população da zona Centro-Sul da cidade, também propiciou a ressignificação do valor cultural das praças para essa comunidade. Em 1999, foi oficialmente criada a Associação Querubins, que ocupa hoje um terreno de 10.000 m2, cedido pela Mineração Lagoa Seca em Belo Horizonte. A sede está localizada ao lado da Vila Acaba Mundo e ao fundo da Praça JK, região onde teve início o projeto e onde vivem cerca de 3.300 pessoas em situação de vulnerabilidade social, em explícito contraste com a realidade do bairro onde estão inseridos. Todo o trabalho foi então sistematizado, passando a ser contínuo. Após o período de adaptações, as instalações físicas da sede estão hoje adequadas ao funcionamento de todas as atividades desenvolvidas pelo projeto. O espaço reúne salas de aulas, toaletes, vestiários, ginásio poliesportivo, espaços para aulas de dança, sala de informática, biblioteca, cozinha- escola industrial, horta orgânica, estúdio profissional de ensaio e gravação musical, além de completa infraestrutura administrativa, tendo o privilégio de estar cercado por extensa área verde. O projeto proposto desempenha um papel significativo na gestão e manutenção do Espaço Cultural Querubins. Ele tem como objetivo principal oferecer oficinas de arte-educação para um público de 150 crianças e adolescentes, com idades etre 5 e 16 anos, provenientes de comunidades economicamente desfavorecidas. Além das atividades artísticas, o projeto também contempla suporte educacional suplementar, oferecendo 02 refeições diárias e atendimento às famílias dos beneficiários. Com o propósito de enriquecimento cultural dos beneficiários e de seus familiares, o projeto se empenhará na criação de duas Mostras Culturais. Estas serão oferecidas de maneira gratuita à comunidade, com o intuito de fortalecer e apresentar os resultados obtidos nas oficinas. O impacto desejado deste projeto é promover uma mudança positiva na vida dos beneficiários, introduzindo atividades culturais em seu cotidiano. Por meio da inclusão social, busca-se estimular o envolvimento ativo dos beneficiários na prática artística e cultural, com a expectativa de que isso repercuta de maneira benéfica em seu futuro. A aprovação do presente projeto se justifica por sua consonância com o Art. 1º da Lei 8313/91 ao se enquadrar nos seguintes incisos: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; IV - proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional; VII - desenvolver a consciência internacional e o respeito aos valores culturais de outros povos ou nações; IX - priorizar o produto cultural originário do País. Além disso, tal projeto contempla o inciso IV do art. 3º da referida norma por meio do incentivo à formação artística e cultural e o estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais.

Não se aplica

Plano de atividades inserido como documento anexo.

Acessibilidade Visando atender o previsto no Art. 25 da IN nº 1 de 10/04/2023, o projeto prevê as seguintes medidas de Acessibilidade: Produto 1 – Plano Anual - Acessibilidade no Aspecto Arquitetônico: O espaço físico do Espaço Cultural Querubins, onde ocorrem as oficinas e atividades abertas e gratuitas à comunidade, conta com infraestrutura adequada para permitir o acesso de pessoas com mobilidade reduzida. - Acessibilidade para PcD Visuais: Atualmente e ao longo dos 28 anos de atuação em projetos culturais, o Espaço Cultural Querubins não teve procura de beneficiários cegos ou com deficiência visual. Caso surjam inscrições de pessoas com deficiência (PCD's), a instituição utilizará seus profissionais (Psicólogos, Assistentes Sociais e Pedagogos) para auxiliar nas atividades, possibilitando o acesso à informação e facilitando sua inserção cultural e social. Dessa forma, não será necessário destacar rubrica na planilha orçamentária do Projeto. - Acessibilidade para PcD Auditivos: Os beneficiários com deficiência auditiva, que têm participado das oficinas do Espaço Cultural Querubins, usam aparelho auditivo, eliminando bloqueios comunicacionais. Dessa forma, não será necessário destacar rubrica na planilha orçamentária do Projeto. - Acessibilidade para pessoas que apresentam espectros, síndromes ou doenças que gerem limitações aos conteúdos, assim como pessoas que desconhecem as linguagens ou idiomas dos conteúdos: A Coordenadora Educacional se capacitou por meio do curso de Análise do Comportamento Aplicada para desenvolvimento de capacidade técnica institucional. Além disso, o Espaço Cultural Querubins conta com profissional da área de psicologia que realiza atendimento das pessoas com deficiência. Produto 2 – Mostras Culturais - Acessibilidade no Aspecto Arquitetônico: As mostras culturais serão realizadas no Espaço Cultural Querubins, onde os espaços contam com toda adequação necessária para o recebimento de pessoas com deficiências físicas. Eventuais apresentações externas serão realizadas em espaços culturais dotados de toda infraestrutura necessária à recepção de pessoas idosas e/ou com mobilidade reduzida. - Acessibilidade para PcD Visuais: Está previsto, com custo lançado na planilha orçamentária, de programação em Braille, para as contextualizações necessárias das mostras culturais. - Acessibilidade para PcD Auditivos: Está previsto, com custo lançado na planilha orçamentária, de intérprete de Libras para as mostras culturais. - Acessibilidade para pessoas que apresentam espectros, síndromes ou doenças que gerem limitações aos conteúdos, assim como pessoas que desconhecem as linguagens ou idiomas dos conteúdos: A Coordenadora Educacional se capacitou por meio do curso de Análise do Comportamento Aplicada para desenvolvimento de capacidade técnica institucional. Além disso, o Espaço Cultural Querubins conta com profissional da área de psicologia que realiza atendimento das pessoas com deficiência.

Democratização de Acesso Produto 1 – Plano Anual Em atendimento ao Art. 28, da IN nº 1 de 2023, será adotado as seguintes medidas de ampliação do acesso: I - doar 10% (dez por cento) dos produtos resultantes da execução do projeto para distribuição gratuita com caráter social, além do previsto inciso II do art. 27, totalizando 20% (vinte por cento) - Atendida, na medida em que o acesso às oficinas será totalmente gratuito e divulgado de forma ampla. II - ampliar a meia entrada de que trata o § 3º do art. 27, em todos os ingressos comercializados, para pessoas elegíveis e não contempladas com a gratuidade de caráter social referida no inciso II, caput do art. 27 - Atendida, na medida em que o acesso às oficinas será totalmente gratuito e divulgado de forma ampla. III - oferecer transporte gratuito ao público, prevendo acessibilidade à pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida e aos idosos - Não atendida. IV - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal - Atendida, na medida em que a instituição disponibiliza as imagens nas redes sociais. V - garantir a captação e veiculação de imagens das atividades e de espetáculos por redes públicas de televisão e outros meios de comunicação gratuitos - Será autorizada a captação e veiculação de imagens, não sendo possível, no entanto, assegurar que as redes de televisão irão utilizar. VI - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas - Atendida, na medida em que será oferecida Mostra Cultural gratuitamente, objeto do Produto 2. VII - realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil - Atendida, o projeto é direcionado para o público infantojuvenil. VIII - realizar atividades culturais nos estabelecimentos prisionais das unidades da federação - Não atendida. IX - estabelecer parceria visando à capacitação de agentes culturais em iniciativas financiadas pelo poder público - Não atendida. X - outras medidas sugeridas pelo proponente, a serem apreciadas pela Comissão Nacional de Incentivo à Cultura (CNIC) - Não se aplica a esse produto. Produto 2 – Mostras Culturais As apresentações serão gratuitas e abertas ao público em geral. Em atendimento ao Art. 28, da IN nº 1 de 2023, será adotado as seguintes medidas de ampliação do acesso: I - doar 10% (dez por cento) dos produtos resultantes da execução do projeto para distribuição gratuita com caráter social, além do previsto inciso II do art. 27, totalizando 20% (vinte por cento) - Atendida, na medida que as mostras culturais serão totalmente gratuitas. II - ampliar a meia entrada de que trata o § 3º do art. 27, em todos os ingressos comercializados, para pessoas elegíveis e não contempladas com a gratuidade de caráter social referida no inciso II, caput do art. 27 - Atendida, na medida em que o acesso às Mostras Culturais será totalmente gratuito e divulgado de forma ampla. III - oferecer transporte gratuito ao público, prevendo acessibilidade à pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida e aos idosos - Não atendida. IV - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal - Atendida, uma vez que será feita a divulgação das Mostras Culturais. V - garantir a captação e veiculação de imagens das atividades e de espetáculos por redes públicas de televisão e outros meios de comunicação gratuitos principal - Será autorizada a captação e veiculação de imagens, não sendo possível, no entanto, assegurar que as redes de televisão irão utilizar. VI - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas - Atendida, uma vez que as Mostras Culturais são atividades paralelas e o resultado das oficinas. VII - realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil - Atendida, uma vez que será feita a apresentação das Mostras Culturais com intuito de apresentar o resultado das oficinas com os beneficiários. VIII - realizar atividades culturais nos estabelecimentos prisionais das unidades da federação - Não atendida. IX - estabelecer parceria visando à capacitação de agentes culturais em iniciativas financiadas pelo poder público - Não atendida. X - outras medidas sugeridas pelo proponente, a serem apreciadas pela Comissão Nacional de Incentivo à Cultura (CNIC) - Não se aplica a esse produto.

Ficha Técnica EQUIPE TÉCNICA – CURRÍCULOS MAGDA COUTINHO – Coordenação GeralPossui formação em Administração e gerência de Hotéis e Meios de Hospedagem pelo Instituto de Estudos Turísticos e Hoteleiros do Rio de Janeiro (IETUR), em Gerenciamento de Introdução aos Custos - CAPE, em Administração de Bar e Restaurante - SENAC, em Cerimonial e Etiqueta - SENAC, em Aperfeiçoamento em Cozinha Industrial - SENAC, em Governança - SENAC. Foi Coordenadora no Instituto Criança Feliz de 1982 a 1983 e, desde 1993, é Gestora Social da Associação Querubins, entidade social que há 28 anos desenvolve atividades artísticas, culturais, esportivas e educacionais junto a crianças e jovens da Vila Acaba Mundo. MARIO BRUNO HINGST MANZOLILLO – Coordenação do Projeto Consultor em Projetos Culturais - Fundação Vamos Falar Português (Florida/USA); Ritus Produções Artísticas (BH / MG); Associação Querubins (BH / MG); ADAV – Associação A Casa de Helena Antipoff (Ibirité / MG); Associação Móbile Cultural (BH / MG); Instituto Terceiro Setor (RJ / RJ). Estruturação administrativo-financeira – L Bafile Promoções (Evento Griffe Show); Drosófila – Moda Feminina;Assistência de Produção Executiva - Fundação Clóvis Salgado / Palácio das Artes - Óperas “Nabucco”, “Um Baile de Máscaras” e “Rigoletto” e espetáculo de Dança “Ocupação Performática da Cia. de Dança Palácio das Artes”;Superintendência de Museus e Artes Visuais do Estado de Minas Gerais - implantação dos museus Centro de Arte Popular – CAP/CEMIG; Museu da Lapinha; Museu da Cachaça e Museu Mineiro;Gestor do Instituto Brasileiro de Difusão Social - Projetos nas áreas de saúde, educação, cultura e inclusão social;Superintendente Executivo na Fundação PRO UNI-RIO - (RJ / RJ). Atividades Autônomas: Instrutoria e monitoria - ENAP – Escola Nacional de Administração Pública (DF); ESAF – Escola Superior de Administração Fazendária (DF); FESP – Fundação de Ensino do Serviço Público (RJ);Elaboração e Acompanhamento de Projetos Culturais para Leis de Incentivo e Editais – Diversos. ANDREA ANDRADE - Consultora Administrativo Financeira Possui graduação em Ciências Contábeis pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, atuando há mais de 15 anos em carreira sólida, com ampla experiência em Gerenciamento e Coordenação Administrativa, desenvolvendo trajetória em empresas de grande e médio porte, com background em Controle e otimização de Processos, atuando em organizações não governamentais e no setor privado, nos segmentos de Construção, Indústria, Varejo e Bens de Consumo. Tem formação em Desenvolvimento Gerencial de Enc. Adm. pelo SINDUSCON-MG, ano 2002, Aprender a Empreender pelo SEBRAE, ano 2004, Análise e Planejamento Financeiro pelo SEBRAE, ano 2004, Obrigações Previdenciárias Na Construção Civil Pela Esaf/Ministério Fazenda, ano 2010, ISSO 9001:2008 - Interpretação e Implementação pela PARANASA, ano 2012, PBQP-H (SIAC) - Interpretação e Auditoria pela PARANASA, ano 2012, Gestão Hoteleira pelo Portal da Educação, ano 2012. Atualmente, exerce a função de Consultora Administrativo Financeira na Associação Querubins, realizando planejamento e uso dos recursos financeiros, físicos, tecnológicos e humanos. MÉRCIA CORRÊA DE OLIVEIRA – Coordenadora Educacional Possui Licenciatura em Pedagogia pela Faculdade Luterana do Brasil, Pós em Psicologia Positiva, Bem estar e Felicidade pela Faculdade UNA, além de capacitação para Prevenção da Automutilação e ao Suicídio pela Fundação Demócrito Rocha, para Gestão de Pessoas e Comunicação interna pelo Senac e Aplicadores ABA. Foi educadora social na Creche Pupileira Hernani Cotrin (1978), na Escola Infantil Patinho Feliz (1979). Em 2001, exerceu a AVD (atividade de vida diária) na APAE-Itaverava/MG. Entre 2005 e 2011 foi educadora social na Associação Querubins, passando ao Cargo de Coordenadora Pedagógica entre os anos de 2012 e 2016. Atualmente, atua como Coordenadora Educacional, realizando o acompanhamento do desenvolvimento escolar e emocional dos educandos a partir do diálogo e acolhimento dos beneficiários e das suas famílias. Fernando André - Coordenador Administrativo Financeiro graduando do Bacharelado em Administração pela Faculdade Arnaldo. Possui capacitação em Técnicas Administrativas (programa de Aprendizagem, Rede Cidadã) e também de Informática Básica e Informática Avançada, em Manutenção de Computadores, assim como conhecimentos em Corel Draw, Pacote Adobe Creative Cloud e Ambientação ao Sistema SAP R/3, Edição de Áudio e Vídeo e Curso de Formação Básica em Técnico de Áudio: Associação Querubins/ DGC Áudio – 2017. Ingressou em 2011 na Associação Querubins, onde ocupou os cargos de Auxiliar Administrativo e, atualmente é Coordenador Administrador/Financeiro, realizando coordenação das rotinas administrativas da instituição - processos de orçamentos e compras, gestão de estoques, manutenção predial e gestão de secretaria, rotinas de departamento pessoal, admissão, demissão e afins. Além disso, é o responsável pelo setor de TI e pela Coordenação das atividades da área financeira, pela prestação de contas em projetos nas esferas municipal, estadual e federal, organização de eventos, espetáculos e afins, apoio à superintendência e à gerência geral da Instituição. BERNARDO DE ASSIS MEIRELES - Coordenador de Pedagógico Possui Graduação Tecnológica em Gestão de Turismo pela Universidade Estácio de Sá e Bacharelado em Relações Internacionais pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais. Atualmente está cursando o 10° período de Licenciatura em Música pela Universidade Federal de Minas Gerais. É gestor e educador musical, tendo atuado, desde 2019, no Projeto Manacá. Nessa oportunidade idealizou, planejou e realizou o 1° Festival de Educação Música Viva. Também já atuou como Produtor Executivo Artístico na Associação Querubins, de julho de 2021 a julho de 2023, cuidando aa gestão de projetos culturais e educacionais na área de música, produção musical e empreendedorismo por meio do Estúdio Querubins e na Execução do Projeto Som dos Anjos realizado pelo Estúdio Querubins e com recursos da LMIC da PBH (n°: 1429/2018).Desde janeiro de 2022, Bernardo ocupa o cargo de coordenador pedagógico da Associação Querubins e, desde março de 2023, também passou a ministrar as oficinas de violão na mesma instituição. Além disso, participa do Projeto Conectar, trabalho de extensão da UFMG coordenado pela Prof. Dra. Heloísa Feichas, que visa o fortalecimento de uma rede de educadores artísticos para trocar experiências sobre práticas musicais criativas. RAISSA ALVES OLIVEIRA - Analista de Projetos Formação em Ciências Econômicas na PUC-MG, experiência diversificada em áreas como administração, finanças, processos, auditoria, projetos e gestão. Trabalhou por 5 anos na área de Compliance de um grande projeto da Vale, atuando na parte de análise e elaboração de procedimentos das áreas e posterior auditoria destes processos. Em 2017 iniciou como Analista Administrativo em uma importadora de pedras, onde assumiu a tarefa de reestruturar e implementar novos processos e áreas, anteriormente inexistentes. Essa iniciativa resultou em conquistas importantes para as equipes e a empresa como um todo. Em 2020 na mesma empresa, foi responsável pela área importação na mesma empresa, liderando a implementação de processos nessa área. Entre 2022 e 2023 iniciou como Consultora Empresarial na Equipe Padoque, onde começou a atuar na Associação Querubins como voluntária, contribuindo para o Planejamento Financeiro, bem como para a elaboração e definição de metas das equipes do Projeto. Em 2023 iniciou o trabalho de Consultora de Processos Administrativos/Financeiros e Analista de Projetos na Associação.

Transferência de recursos entre conta captação e conta movimento no valor de R$150,00 em 14/04/2026.