Mapeamento Cultural Brasileiro

O projeto "Mapeamento Cultural Brasileiro" tem como objetivo potencializar o Mapa Cultural, transformando-o em uma ferramenta essencial para a geração de renda no setor cultural, por meio do desenvolvimento de um site e aplicativo. A estratégia central envolve a capacitação de seis produtores culturais de seis regiões brasileiras, promovendo não apenas o uso eficiente do mapa, mas também o engajamento local, impactando 10.000 pessoas.

O Projeto se destaca como uma plataforma geolocalizada inovadora e abrangente, especialmente projetada para atender às necessidades dos Produtores Culturais no Brasil. Esta plataforma, acessível por meio de site e aplicativos para iOS e Android, oferece uma variedade de produtos e funcionalidades, desempenhando um papel significativo no fortalecimento da cena cultural brasileira. Principais Produtos do Projeto: 1.Aplicativo para iOS e Android: A plataforma fornece uma interface intuitiva e fácil de usar, onde Produtores Culturais podem mapear eventos, promover atividades, gerenciar comunidades e explorar oportunidades de monetização. O desenvolvimento contínuo e a manutenção técnica garantem que a plataforma permaneça atualizada, oferecendo novas funcionalidades e melhorias constantes para atender às demandas dinâmicas do setor cultural. 2. Site: O site incluirá ferramentas de pesquisa avançadas que personalizam a experiência do usuário, permitindo buscas por tipo de atividades, localização geográfica ou interesses específicos. Haverá uma seção dedicada a recursos educativos para enriquecer o conhecimento cultural dos usuários. Além disso, o site apresentará artigos e vídeos informativos, promovendo uma compreensão mais profunda da diversidade cultural brasileira. 2. Mapa Social Dinâmico: Uma característica distintiva do Projeto é seu mapa social dinâmico. Nele, grupos culturais e eventos são visualizados por meio de círculos interativos no mapa, cada um representando uma atividade cultural específica. Círculos maiores indicam maior atividade ou popularidade de um evento, permitindo aos usuários identificar rapidamente as áreas de maior efervescência cultural. 3. Programa Abrangente para Produtores Culturais: O Projeto inclui um programa robusto, destinado a capacitar Produtores Culturais em todo o Brasil no uso eficiente da plataforma e impactar 10.000 pessoas de suas comunidades. Este programa aborda aspectos cruciais, como técnicas de mapeamento cultural, estratégias de promoção de eventos e gerenciamento eficaz de comunidades. Além de fornecer habilidades técnicas, o programa também foca na geração de renda, ensinando os produtores a utilizar a plataforma como uma ferramenta de monetização para seus eventos e atividades culturais. 4. Capacidade de Monetização para Produtores Culturais: Via Assinatura e Venda Ingressos. O Projeto apresenta uma abordagem inovadora através do seu modelo de assinatura, possibilitando que os produtores culturais criem pacotes exclusivos para os membros de seus grupos. Essa característica se destaca como uma solução completa, conectando pessoas, fomentando interações sociais e abrindo portas para oportunidades de crescimento financeiro, aprimorando as experiências nos grupos culturais. Adicionalmente, o Projeto amplia suas funcionalidades ao incorporar a venda de ingressos. Produtores culturais e administradores de eventos têm a flexibilidade de disponibilizar ingressos para suas atividades, ao mesmo tempo em que criam pacotes de assinatura exclusivos. Essa integração oferece uma abordagem abrangente, possibilitando não apenas a monetização por meio de assinaturas, mas também a comercialização de ingressos para eventos. Essa versatilidade proporciona aos produtores culturais uma gama diversificada de opções para impulsionar o suporte financeiro e o engajamento em suas comunidades culturais de maneira adaptável às suas necessidades específicas. Através desses produtos, o Projeto não apenas oferece uma solução tecnológica avançada para o mapeamento e promoção de eventos culturais, mas também se estabelece como um recurso educacional valioso para os produtores culturais. Com a capacitação oferecida, os produtores têm a oportunidade não apenas de enriquecer a cena cultural local, mas também de gerar renda significativa, tornando-se agentes ativos na economia criativa. A plataforma representa, portanto, um passo importante na direção de uma cultura mais acessível, diversificada e economicamente sustentável no Brasil.

Objetivo geral: Potencializar o Mapa Cultural Brasileiro na plataforma Orbis, transformando-o em uma ferramenta essencial para a geração de renda no setor cultural, através da capacitação de seis produtores culturais no Brasil e do engajamento da população local. Objetivos Específicos: - Lançar novas versões do aplicativos para iOS e Android com interface intuitiva, permitindo que os Produtores Culturais mapeiem eventos, promovam atividades, gerenciem comunidades e explorem oportunidades de monetização. - Lançar um site que complemente o aplicativo, com ferramentas de pesquisa avançada oferecendo conteúdo detalhado sobre as atividades culturais e grupos populares da região, - Atingir um engajamento de até 10.000 usuários únicos e 50.000 interações na plataforma Orbis, através das atividades culturais mapeadas e promovidas pelos produtores capacitados - Desenvolver 2 estratégias de monetização como venda de ingressos, um modelo de assinatura dentro de aplicativo adaptadas às necessidades dos produtores culturais - Estabelecer e organizar 6 núcleos criativos nos estados de São Paulo, Rio de Janeiro, Bahia, Paraná, Minas Gerais e Pernambuco. - Contratar 6 produtores culturais especializados para atuarem como referências na qualificação e captação de agentes culturais e usuários do aplicativo. - Implementar um programa de treinamento extensivo sobre uso eficiente da plataforma com foco em técnicas avançadas de engajamento para seis produtores culturais nos estados de São Paulo, Rio de Janeiro, Bahia, Paraná, Minas Gerais e Pernambuco. - Criar um mapa social dinâmico na plataforma, onde grupos culturais e eventos são visualizados por meio de círculos interativos. - Enriquecer o site e aplicativo com informações sobre 150 novas atividades culturais em cada estado (São Paulo, Rio de Janeiro, Bahia, Paraná, Minas Gerais e Pernambuco) - Enriquecer o site e aplicativo com informações sobre 150 grupos culturais em cada cidade estratégico como São Paulo, Rio de Janeiro, Salvador, Curitiba, Belo Horizonte, Recife

A justificativa do projeto fundamenta-se na imperativa necessidade de elevar o Mapa Cultural Brasileiro a uma ferramenta indispensável para a geração de renda no setor cultural, contribuindo não apenas para o crescimento econômico, mas também para o desenvolvimento humano e a promoção da economia criativa no país. Diante da constatação da lacuna existente na capacitação e conexão entre produtores culturais, bem como na dificuldade de acessar oportunidades de monetização e parcerias eficazes, o projeto visa preencher essas falhas estratégicas, alinhando-se diretamente com o fortalecimento do Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) do Brasil. O IDH, que considera não apenas indicadores econômicos, mas também saúde e educação, será indiretamente impulsionado pelo fomento à cultura e à economia criativa. A plataforma proporciona funcionalidades específicas que aprimoram o Mapa Cultural, integrando ferramentas de mapeamento de eventos, gestão de comunidades e estratégias para parcerias e otimização de recursos públicos e privados. Essas características foram meticulosamente desenvolvidas para atender às demandas particulares dos produtores culturais, oferecendo uma solução abrangente e eficaz para suas atividades profissionais. A interligação entre produtores e artistas de diferentes regiões do Brasil visa superar desafios logísticos e fomentar a convergência da cadeia produtiva da cultura. A busca por remuneração adequada e compreensão plena das funcionalidades da plataforma visa criar um efeito multiplicador qualificador, impactando positivamente a gestão dos recursos incentivados no campo cultura,gerando oportunidades econômicas inclusivas. Esse aspecto é crucial para impulsionar o IDH, pois a prosperidade cultural está diretamente ligada à qualidade de vida e ao desenvolvimento humano. Além disso, ao considerar a economia criativa como parte integrante do projeto, estamos não apenas promovendo a expressão cultural, mas também estimulando um setor que se tornou um pilar essencial para o crescimento econômico e a inovação. A economia criativa não só gera empregos, mas também impulsiona a inovação e a competitividade global. Além disso, o projeto visa impactar positivamente 10.000 pessoas por meio de eventos promovidos pelos produtores culturais que patrocinaremos. Os produtores culturais patrocinados assumirão a responsabilidade de liderar uma variedade de eventos, como workshops e gincanas culturais, com o intuito de envolver o público local em suas comunidades. Estes produtores não apenas serão responsáveis por mobilizar e incentivar a participação durante os eventos, mas também serão fundamentais na disseminação e organização de outras atividades culturais locais apoiadas pelo projeto. Esses eventos terão um propósito duplo: fortalecer a comunidade dos produtores culturais e integrar os participantes à comunidade específica do produtor dentro da plataforma. Dessa forma, os usuários serão capacitados a mapear não apenas os eventos que patrocinamos, mas também outras atrações hiper-locais, contribuindo para a formação de uma rede mais abrangente de experiências culturais locais. O projeto não se limita apenas à criação de um mapa cultural brasileiro dinâmico por meio do mapa socio-cultural do aplicativo e o site . Ele também busca envolver ativamente mais de 10.000 pessoas nos eventos promovidos pelos produtores culturais patrocinados. Estes participantes, ao contribuir financeiramente para as comunidades dos produtores, desempenharão um papel crucial na transformação desses produtores em agentes culturais independentes, fortalecendo ainda mais a cena cultural local. Assim, a justificativa do projeto ressalta a necessidade urgente de fortalecer a cena cultural brasileira, democratizando o acesso, preservando a diversidade cultural e promovendo a valorização econômica do setor. Além disso, destaca o estímulo ao desenvolvimento humano, medido pelo Índice de Desenvolvimento Humano, e fomenta a economia criativa. Essa fundamentação está alinhada intrinsecamente com os princípios da Lei Rouanet. A escolha do Mecanismo de Incentivo a Projetos Culturais, a Lei Rouanet (Lei 8.313/91), para o financiamento do projeto "Mapeamento Cultural Brasileiro" reflete a urgência de impulsionar a diversidade cultural brasileira e fortalecer a cena artística nas mais variadas localidades do país. Este projeto alinha-se profundamente com os objetivos estabelecidos nos incisos do Art. 1º da Lei 8.313/91, destacando-se em vários aspectos fundamentais: 1. Democratização do Acesso à Cultura (Art. 1º, Inciso I): O projeto prioriza a capacitação intensiva de produtores culturais em diversas regiões do Brasil. Esta iniciativa é crucial para democratizar o acesso à cultura, assegurando que uma ampla gama de expressões artísticas locais ganhe o suporte e a visibilidade necessários. 2. Preservação e Promoção da Diversidade Cultural (Art. 1º, Inciso II): Com uma atenção especial às expressões culturais regionais únicas e aos grupos minoritários, como comunidades indígenas, afro-brasileiras e LGBTQIA+, o projeto se dedica a preservar e promover a diversidade cultural do Brasil. 3. Valorização Econômica do Setor Cultural (Art. 1º, Inciso IV): O projeto visa explorar estratégias de monetização éticas e viáveis, utilizando as ferramentas fornecidas pelo Orbis. Isso contribui para a valorização econômica do setor cultural, promovendo a independência financeira dos produtores e gerando renda no setor. 4. Desenvolvimento de Públicos e Consumo Cultural (Art. 1º, Inciso VII): Capacitando produtores culturais no uso efetivo do Orbis, o projeto fomenta o desenvolvimento de públicos e estimula o consumo cultural. Esta iniciativa conecta as comunidades a eventos locais, impulsionando o engajamento cultural. No contexto do Art. 3º da Lei Rouanet, o projeto contribui significativamente para os objetivos fundamentais: 1. Incentivo à Produção Cultural Independente: O financiamento pelo projeto permite aos produtores culturais desenvolver e promover eventos locais de forma autônoma, utilizando a plataforma Orbis. 2. Promoção do Acesso à Cultura: Através do estímulo à realização de eventos locais e da promoção do uso da Orbis, o projeto expande o acesso à cultura, engajando ativamente a população local. 3. Fortalecimento da Economia Criativa: O suporte financeiro, combinado com a capacitação em estratégias de monetização, fortalece a economia criativa e transforma os produtores em atores independentes no cenário cultural. Utilizando a Lei Rouanet, o projeto não apenas cumpre com as exigências legais, mas também ressoa com os princípios de democratização do acesso à cultura, preservação da diversidade cultural, valorização econômica do setor e desenvolvimento de públicos, conforme delineados nos Artigos 1º e 3º da Lei. A escolha deste mecanismo de financiamento é, portanto, fundamental para viabilizar um projeto com amplo alcance, inclusividade e potencial transformador na cultura brasileira.

O projeto “Mapeamento Cultural Brasileiro”, potencializado através do aplicativo Orbis, uma plataforma de rede social de geolocalização online, disponível gratuitamente para iPhone, Android e web, se destaca no cenário cultural brasileiro. Compatível com o Artigo 18 da Lei Rouanet (Lei 8.313/91) e o Art. 2º do Decreto 10.755 de 2021, a plataforma é uma ferramenta valiosa na valorização e expressão da diversidade cultural do Brasil. Funcionalidades Detalhadas da plataforma: 1. Criação de Grupos com Símbolos Representativos: - Os usuários formam grupos baseados em interesses ou identidades culturais, representados por círculos no mapa digital. Estes grupos refletem a diversidade cultural do Brasil, promovendo a valorização da cultura nacional e a expressão dos diversos grupos culturais. 2. Check-in em Eventos Culturais: - Membros de grupos realizam check-ins em eventos culturais, gerando círculos no mapa que representam atividades culturais. Esta funcionalidade impulsiona a expressão cultural em todas as regiões do país. 3. Crescimento e Interatividade dos Círculos: - Os círculos no mapa crescem de circunferência de acordo com a popularidade dos eventos culturais acontecendo naquele local, refletindo a vitalidade da cena cultural e fomentando a preservação do patrimônio cultural brasileiro. Criando um mapa borbulhante de atividades culturais. 4. Mapa Vivo e Borbulhante: - A interação dos círculos cria um mapa dinâmico, ilustrando um panorama cultural vibrante e constantemente atualizado, contribuindo para o fomento da diversidade cultural. Quando um círculo novo representando um novo evento cultural surge e toca em um círculo mais antigo, o mais antigo perde circunferência, dando destaque ao evento cultural mais recente. Criando assim um mapa vivo de atividades culturais. 5. Monetização e Suporte aos Produtores Culturais: Nosso projeto oferece funcionalidades inovadoras de monetização para apoiar os produtores culturais que são os maiores beneficiários do nosso projeto: - Assinaturas e Venda de Ingressos: A plataforma permite que os produtores culturais criem pacotes de assinatura exclusivos para seus grupos, além de disponibilizar ingressos para eventos. Esta abordagem multifacetada amplia as oportunidades de receita, oferecendo aos produtores meios de alcançar sustentabilidade financeira. - Capacitação para Monetização: Um componente vital do Orbis é um programa educacional abrangente que capacita os produtores culturais a usar eficientemente as ferramentas de monetização da plataforma. Este treinamento abrange desde estratégias de definição de preço até marketing e promoção de eventos e assinaturas. Nosso projeto não é apenas uma plataforma de promoção de eventos culturais, mas também uma ferramenta educacional e de geração de renda para os produtores culturais. Com a capacitação e as funcionalidades de monetização oferecidas, empoderamos os produtores culturais a se tornarem agentes ativos na economia criativa brasileira, contribuindo para uma cultura mais acessível, diversificada e economicamente sustentável.

O Mapa Cultural Brasileiro, desenvolvido pelo Orbis, uma plataforma de rede social de geolocalização, está em constante aprimoramento para atender às necessidades dos usuários e produtores culturais. A seguir, detalhamos os aspectos técnicos dos produtos e funcionalidades: Funcionalidades Principais: - Paginação: O Orbis oferece uma interface de usuário intuitiva com paginação suave, permitindo que os usuários naveguem facilmente pelos eventos e grupos culturais em seu local. - Duração: O projeto do Orbis é contínuo, com atualizações regulares para melhorias e novas funcionalidades. A duração do programa de treinamento para produtores culturais é adaptada às necessidades individuais, mas geralmente é realizado ao longo de semanas ou meses, garantindo uma compreensão abrangente da plataforma. - Material: A plataforma do Orbis é acessada principalmente online, seja por meio de navegadores da web ou aplicativos móveis. Os materiais de treinamento são fornecidos digitalmente, incluindo tutoriais em vídeo, guias e recursos de aprendizado interativo. - Projeto Pedagógico: O programa de treinamento do Orbis é cuidadosamente elaborado com base em metodologias pedagógicas modernas. Ele abrange tópicos como mapeamento de eventos, promoção cultural, estratégias de monetização e uso eficaz da plataforma. Os participantes são avaliados ao longo do programa para garantir a compreensão e proficiência. Funcionamento do Aplicativo: - O Orbis é uma plataforma que integra geolocalização e redes sociais para mapear eventos e grupos culturais em um mapa interativo. - Produtores culturais são treinados para usar o Orbis de forma eficaz, desde a criação de eventos até a promoção e monetização. - Agentes locais são contratados para atualizar regularmente o mapa com informações culturais precisas. - O mapa social dinâmico do Orbis destaca áreas de alta atividade cultural, permitindo que os produtores identifiquem oportunidades de engajamento. - A versão web oferece uma experiência desktop otimizada, com acesso ao mapa social e detalhes sobre eventos e grupos culturais. - Os usuários podem personalizar sua experiência e interagir com outros membros da comunidade cultural. Em resumo, o Orbis é uma plataforma inovadora que utiliza geolocalização, interatividade e personalização para criar uma experiência cultural rica. A capacitação contínua dos produtores culturais é fundamental para maximizar o potencial da plataforma, e a atualização constante do mapa cultural é realizada por agentes locais para garantir a precisão das informações. O Orbis não é apenas uma ferramenta de promoção, mas também um parceiro estratégico no cenário cultural, oferecendo oportunidades significativas de geração de renda e engajamento com o público.

A visão geral da acessibilidade do projeto “Mapeamento Cultural Brasileiro” é fundamentada na promoção da inclusão total de pessoas com deficiência e outras limitações, assegurando acesso igualitário às funcionalidades da plataforma e aos conteúdos culturais promovidos. Este enfoque abrange tanto os usuários da plataforma quanto os produtores culturais, com uma ênfase especial em iniciativas que ampliem a participação de pessoas com deficiência no mundo da cultura. Estratégias de Acessibilidade: 1. Legendas Descritivas em Vídeos Promocionais: Implementação de legendas descritivas em todos os vídeos promocionais do Orbis para garantir a acessibilidade para usuários com deficiência auditiva. 2. Suporte para Usuários com Deficiência: Contratação de profissionais intérpretes de libras para fornecer suporte necessário a usuários com deficiência auditiva e disponibilização de conteúdos acessíveis em formatos alternativos, como áudio-livros e materiais em braile, para usuários com deficiência visual. 3. Fomento a Produtores Culturais Focados em Acessibilidade: Patrocínio e suporte a produtores culturais que desenvolvem projetos voltados para a inclusão de pessoas com deficiência, promovendo eventos e ações culturais que integrem e destaquem artistas e produtores com deficiência. 4. Capacitação e Conscientização: Realização de workshops e treinamentos para a equipe do Orbis e para a comunidade de produtores culturais, visando sensibilizar e capacitar sobre a importância da acessibilidade cultural, além da divulgação de materiais educativos sobre acessibilidade no setor cultural. 5. Monitoramento e Feedback: Estabelecimento de canais de comunicação para feedback de usuários e produtores culturais sobre as iniciativas de acessibilidade e monitoramento contínuo da eficácia das estratégias de acessibilidade, com ajustes conforme necessário. O projeto “Mapeamento Cultural Brasileiro” é comprometido a integrar a acessibilidade em todas as suas operações, desde a interface da plataforma até o apoio a projetos culturais externos. A inclusão e acessibilidade serão consideradas em todos os aspectos do projeto, assegurando que a cultura seja acessível a todos, independentemente de suas habilidades físicas ou sensoriais. Essas iniciativas refletem o compromisso do Orbis em criar um ambiente cultural inclusivo e acessível, promovendo a participação ativa de todos os membros da sociedade na vida cultural.

Para cumprir as premissas da Lei Rouanet e promover a democratização do acesso aos eventos culturais, o projeto "Mapeamento Cultural Brasileiro" adotará as seguintes estratégias específicas, justificadas pelas seguintes premissas: 1. Disponibilização de Conteúdo na Internet (Premissa III): O projeto disponibilizará na internet registros audiovisuais de espetáculos, exposições, atividades de ensino e outros eventos culturais presenciais criados pelos produtores culturais patrocinados. Esta iniciativa permitirá que um público mais amplo, que não pode estar fisicamente presente, tenha acesso ao conteúdo cultural, garantindo a acessibilidade e inclusão com recursos como legendas, descrições em áudio e interpretação em Libras. - Justificativa: Esta estratégia está alinhada com a premissa de "Promoção do Acesso à Cultura" (Art. 3º da Lei Rouanet), expandindo o acesso à cultura e engajando ativamente a população local. 2. Captação e Veiculação de Imagens (Premissa IV): A plataforma facilitará a captação de imagens das atividades e espetáculos e autorizará sua veiculação por redes públicas de televisão e outras mídias, aumentando a visibilidade dos eventos culturais e promovendo uma integração com a mídia tradicional e digital, ampliando o acesso ao conteúdo cultural para um público mais diversificado. - Justificativa: Esta estratégia contribui para a "Democratização do Acesso à Cultura" (Art. 1º Inciso I da Lei Rouanet), assegurando que uma ampla gama de expressões artísticas locais ganhe o suporte e a visibilidade necessários 3. Inclusão de Produtores Culturais de Diferentes Níveis: Ao proporcionar uma plataforma de mapeamento cultural gratuita e eficiente, o projeto democratiza o acesso às ferramentas de promoção e gestão cultural. Produtores culturais de todos os níveis, desde amadores até profissionais estabelecidos, podem se beneficiar das funcionalidades de mapeamento cultural do projeto disponibilizadas através do aplicativo Orbis, promovendo uma participação mais diversificada na cena cultural. - Justificativa: Esta estratégia está em consonância com a premissa de "Incentivo à Produção Cultural Independente" (Art. 3º da Lei Rouanet), permitindo aos produtores culturais desenvolver e promover eventos locais de forma autônoma 4. Redução de Barreiras Financeiras para Produtores: Grupos culturais e produtores poderão utilizar a plataforma para promover seus eventos de forma direcionada e gratuita, reduzindo os custos. Eles podem direcionar promoções e ofertas para grupos específicos, aumentando a eficiência de suas estratégias de marketing. Essa integração entre democratização de acesso e redução de barreiras financeiras cria um ambiente propício para uma participação mais diversificada e ampla na cultura local. - Justificativa: Esta estratégia alinha-se com a premissa de "Valorização Econômica do Setor Cultural" (Art. 1º Inciso IV da Lei Rouanet), promovendo a independência financeira dos produtores e gerando renda no setor 5. Ampliação do Conhecimento de Eventos Locais: A eficiência no conhecimento de eventos locais proporciona aos usuários acesso instantâneo a informações sobre atividades na cidade através do mapa cultural, otimizando a busca por eventos relevantes e aumentando a eficiência na participação. Simultaneamente, a ampliação do acesso a recursos urbanos ajuda na descoberta de locais frequentados por grupos, evitando a concentração excessiva em pontos específicos e enriquecendo a diversidade cultural local. - Justificativa: Esta estratégia contribui para a "Preservação e Promoção da Diversidade Cultural" (Art. 1º Inciso II da Lei Rouanet), preservando e promovendo a diversidade cultural do Brasil O produto será disponibilizado gratuitamente em plataformas digitais acessíveis, incluindo o site oficial do projeto, aplicativos móveis para iOS e Android, e em plataformas de mídia social. Será criada uma página dedicada ao projeto em cada plataforma, com informações detalhadas sobre o produto, instruções de acesso e links para download.

Informamos que a empresa Orbi Serviços de Internet desempenhará um papel fundamental na gestão administrativa e financeira do projeto. O representante legal da empresa, Sr. Felipe A. F. F. Pires, atua como produtor executivo do projeto e desempenhará atividades estratégicas e de liderança. Sua formação e experiência em Gestão Cultural e Tecnologia da Informação, juntamente com sua vasta experiência na área cultural, o capacita para liderar eficazmente o projeto “Mapeamento Cultural Brasileiro”. As atividades realizadas por Sr. Felipe A. F. F. Pires incluem: 1. Estratégia e Planejamento: Felipe é responsável por desenvolver a estratégia geral do projeto Orbis, definindo metas, objetivos e diretrizes. Ele elabora planos de ação para a execução bem-sucedida do projeto. 2. Gestão Administrativa: Felipe supervisiona as operações administrativas do projeto, incluindo a gestão de recursos financeiros, contratações e cumprimento de prazos. 3. Desenvolvimento e Melhorias Contínuas: Como produtor executivo, ele desempenha um papel-chave na evolução do projeto, identificando oportunidades de desenvolvimento, feedback de usuários e implementação de melhorias na plataforma. 4. Parcerias Estratégicas: Felipe estabelece parcerias com instituições culturais, artistas e líderes comunitários para fortalecer o ecossistema do Orbis e promover a plataforma. 5. Liderança de Equipe: Ele lidera a equipe de profissionais contratados para a execução técnica do projeto, garantindo que as atividades sejam conduzidas de acordo com os padrões estabelecidos. A empresa Orbi Serviços de Internet e seu representante legal desempenham papéis essenciais na gestão e liderança do projeto, assegurando que as atividades sejam executadas com sucesso e que a plataforma continue a crescer e atender às necessidades da comunidade cultural. ___________________________________________ Felipe Augusto Figueiredo Fragoso Pires - Currículo Carreira Profissional: - 2020-Presente (CEO da Orbis): Sob a liderança visionária de Felipe na Orbis, ele não apenas impulsionou o sucesso tecnológico, mas também fomentou uma compreensão profunda da cultura urbana. Através da Orbis, ele criou um ecossistema digital onde comunidades culturais podem florescer e ser mapeadas, refletindo a diversidade e a riqueza cultural nas cidades. Esta plataforma tornou-se uma ferramenta essencial para entender as dinâmicas culturais em tempo real, demonstrando o impacto direto de Felipe na promoção e preservação da cultura através da tecnologia. - 2017-2019 (Chefe de Operações na AsappStudio.com): Neste papel, Felipe aprofundou sua compreensão da interseção entre tecnologia e cultura. Ele desenvolveu aplicativos e sistemas que não apenas atendiam necessidades técnicas, mas também serviam como pontes para experiências culturais, conectando pessoas de diferentes origens e promovendo a diversidade cultural. - 2016-2017 (Fundador e Chefe de Vendas Comerciais no ICTLan.com): Como fundador, Felipe teve a oportunidade de explorar como a tecnologia pode ser uma ferramenta poderosa para o intercâmbio cultural. Ele utilizou o comércio eletrônico como uma plataforma para conectar diferentes culturas, facilitando a troca cultural e enriquecendo o entendimento mútuo entre diferentes comunidades. - 2013-2015 (Empreendedor Residente na Click-Labs.com): Durante seu tempo na Índia, Felipe mergulhou em uma cultura diversa, o que ampliou significativamente sua compreensão e apreciação pelas diferentes expressões culturais. Essa experiência internacional foi fundamental na formação de sua visão para a Orbis, combinando tecnologia e cultura de maneira inclusiva e inovadora. - 2012 (Gerente de Marketing Digital na Ortobom.com.br): Aqui, Felipe utilizou suas habilidades de marketing digital para destacar e promover iniciativas culturais. Esta experiência foi crucial para entender como a cultura pode ser efetivamente divulgada e celebrada no espaço digital, preparando-o para os desafios de promover a Orbis. - 2011-2012 (Fundador do Musicx.fm): A criação de uma plataforma de streaming de música permitiu a Felipe explorar a música como uma forma universal de expressão cultural. Essa experiência proporcionou uma compreensão valiosa sobre como as plataformas digitais podem ser usadas para compartilhar e celebrar a diversidade cultural. - 2009-2011 (Sócio e Desenvolvedor de Software na Zila Networks): Trabalhando no FriendsAround.me, Felipe adquiriu experiência prática em como as redes sociais e a geolocalização podem ser usadas para conectar pessoas culturalmente, formando a base para sua futura inovação com a Orbis. Formação Acadêmica: - Ano 2010: O curso de Associate of Sciences em Programação de Computadores e Análise no Miami Dade College não só forneceu a Felipe a base técnica necessária, mas também o expôs a um ambiente diversificado, enriquecendo sua compreensão das diferentes culturas e preparando-o para sua futura carreira na interseção de tecnologia e cultura. _______________________________ Cristina Maria Aquino de Figueiredo - Currículo Formação Acadêmica:- Graduação em Administração de Empresas (PUC-Rio).- Graduação em Comunicação Social (FACHA-RJ).- Pós-graduação em MBA E-business (COPPEAD/UFRJ). Experiência Profissional:- Diretora Executiva na ASSMAM – Associação dos Amigos do Museu de Arte Moderna/MAM-RJ (2006-2008).- Captação de recursos para a Associação e projetos do Museu.- Gerenciamento dos patrocínios para exposições renomadas. - Diretora Executiva na SABIN - Sociedade de Amigos da Biblioteca Nacional (2000-2005).- Administração geral da instituição.- Coordenação de projetos e captação de recursos. - CEO da CMA de Figueiredo (desde 2008).- Produção executiva de projetos culturais diversos. Principais Projetos:- Feira Literária de Tiradentes (2020) - 4ª edição.- Ônibus-Biblioteca "Livros nas Praças" (2012) - 11ª edição.- Exposição Grafitarte Digital (2019) - patrocinada pela Secretaria Municipal de Cultura do Rio de Janeiro e UBER.- Inauguração da Biblioteca do Amanhã (2016).- Diversos projetos culturais e exposições patrocinados por leis de incentivo. ______________________________________ Olavo Figueiredo Tamm Villela - Currículo Formação Acadêmica - Graduação em Relações Internacionais pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (2013-2017). Carreira Profissional - Gerente Comercial na Orbis Rede Social de Geolocalização (Julho 2022 - Atual): Liderança da equipe de vendas, desenvolvimento de estratégias comerciais, prospecção de clientes, e gerenciamento de relacionamento com clientes. - Consultor de Imigração e Vistos na WESTHEAD VISAS AND SOLUTIONS (Nov. 2019 - Jul. 2022): Consultoria em processos de autorização e renovação de visto de trabalho para tripulação de navios e plataformas. - Gerente de Exportação na PROMEX (Fev. 2018 - Out. 2019): Gestão de clientes e processos de exportação para indústria alimentícia, química e de construção civil. - Estagiário de Relações Internacionais na PRO NATURA INTERNACIONAL (Jun. 2017 - Nov. 2017): Participação no desenvolvimento de projetos de economia sustentável e realização de tarefas administrativas. - Estagiário de Comércio Internacional na FEDERAÇÃO DAS CÂMARAS DE COMÉRCIO EXTERIOR (Abr. 2016 - Jul. 2016): Suporte na organização de eventos e elaboração de projetos de comércio internacional.

PROJETO ARQUIVADO.