Território Criativo das Cachoeiras Gigantes do TramandaÍ

O projeto de desenvolvimento sustentável do Território Criativo das Cachoeiras Gigantes busca mobilizar, qualificar e integrar lideranças e organizações da economia criativa, alinhando demandas locais com políticas públicas. A iniciativa fortalece a criação, produção e comercialização de bens e serviços criativos, promovendo o desenvolvimento sustentável por meio da valorização do patrimônio natural das cachoeiras, da criação de um museu regional e da realização de um festival cultural.

Produto Desenvolvimento de Territórios Criativos Acesso ao Site do projeto.CLASSIFICAÇÃO ETÁRIA: LIVRE Produto Curso / Oficina / Estágio Compartilhamento dos conteúdos no Site do projeto. CLASSIFICAÇÃO ETÁRIA: 16 anos Produto Pesquisa Relatórios e acesso ao Site do Observatório.CLASSIFICAÇÃO ETÁRIA: LIVRE

Objetivo Geral O objetivo geral do projeto Território Criativo das Cachoeiras Gigantes do Tramandaí é promover a regionalização da produção cultural e artística local, valorizando os recursos humanos e conteúdos regionais, ao mesmo tempo em que apoia e difunde as diversas manifestações culturais e seus criadores. O projeto visa proteger as expressões culturais dos grupos que compõem a sociedade regional, contribuindo para a preservação dos bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro. Além disso, busca estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, que promovam conhecimento, cultura e memória, integrando as riquezas naturais ao desenvolvimento cultural e econômico sustentável da região. Objetivo específico Produto: Desenvolvimento de Territórios Criativos -Instalar e manter 1 Portal de Projetos Criativos -Constituição do Museu das Cachoeiras do Tramandaí Produto: Curso / Oficina / Estágio -20 Cursos de 40 horas em 4 anos -12 Oficinas de 40 horas em 4 anos -12 vagas de Estágio de 4 meses Produto: Pesquisa -Realizar mapeamento e diagnóstico -Instalar e manter 1 Observatório de Economia Criativa

O projeto Território Criativo das Cachoeiras Gigantes do Tramandaí surge da oportunidade de alinhar diversas iniciativas públicas e privadas com as diretrizes do Plano Nacional de Cultura e o novo financiamento promovido pela Instrução Normativa MINC nº 13, de 5 de junho de 2024. Esta forma inovadora de financiamento cultural visa o desenvolvimento sustentável de territórios criativos, promovendo ações que integrem cultura e economia como motores de transformação local por meio de projetos, programas e ações culturais. Este projeto busca revitalizar e potencializar a economia criativa em um território que, embora extenso e com uma população relativamente pequena, é rico em recursos naturais e culturais, representados principalmente pelo conjunto impressionante de cachoeiras da Bacia do Rio Tramandaí. O projeto visa constituir o Museu Cachoeiras Gigantes do Tramandaí, que funcionará como um museu a céu aberto, onde as próprias cachoeiras são tratadas como monumentos e acervos culturais. O projeto Território Criativo das Cachoeiras Gigantes do Tramandaí foi concebido para alinhar diversas iniciativas regionais com as diretrizes do Plano Nacional de Cultura, promovendo o desenvolvimento sustentável e integrado de uma região marcada pela riqueza natural e cultural de suas cachoeiras. A criação do Museu das Cachoeiras Gigantes do Tramandaí e a disponibilização de sua versão digital têm como objetivo central a valorização desse patrimônio, garantindo a mediação correta e eficaz através da formação de agentes locais que possam atuar como mediadores culturais e guias ambientais. O território, composto pelos municípios de Arroio do Sal, Capão da Canoa, Caraá, Imbé, Itati, Maquiné, Osório, São Francisco de Paula, Terra de Areia, Tramandaí, Três Cachoeiras, Três Forquilhas e Xangri-Lá, é caracterizado por uma população reduzida, mas possui uma rica diversidade de paisagens naturais, além de abrigar algumas das maiores e mais impressionantes cachoeiras do país. O projeto busca transformar essas belezas naturais em um catalisador para o desenvolvimento econômico local, promovendo a valorização do turismo cultural e ambiental. O projeto cumpre com as seguintes finalidades descritas no Art. 1° da Lei 8.313/91: II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; IV - proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional; VI - preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória. Para cumprimento dessas finalidades, o projeto se enquadra no indicado no Art. 3° da Lei 8.313/91: E, em relação aos objetivos do Art. 3º, da referida Lei, o projeto se enquadra nos seguintes: I - incentivo à formação artística e cultural, mediante: c) instalação e manutenção de cursos de caráter cultural ou artístico, destinados à formação, especialização e aperfeiçoamento de pessoal da área da cultura, em estabelecimentos de ensino sem fins lucrativos; d) estímulo à participação de artistas locais e regionais em projetos desenvolvidos por instituições públicas de educação básica que visem ao desenvolvimento artístico e cultural dos alunos, bem como em projetos sociais promovidos por entidades sem fins lucrativos que visem à inclusão social de crianças e adolescentes; IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: b) levantamentos, estudos e pesquisas na área da cultura e da arte e de seus vários segmentos; c) ações não previstas nos incisos anteriores e consideradas relevantes pelo Ministro de Estado da Cultura, consultada a Comissão Nacional de Apoio à Cultura.

1. Não há aquisição de bens no Projeto.2.Solicitamos apresentar após a etapa de Pre-produção (4 Meses), o projeto pedagógico com currículo dos cursos de caráter cultural ou artístico, carga horária e conteúdo programático, para os cursos e oficinas previstos no projeto, considerando que o mapeamento e diagnostico realizado nesta etapa direcionarão quais conteúdos serão mais relevantes para o desenvolvimento pretendido. 3. Anexamos no campo de upload INFORMAÇÕES ADICIONAIS os seguintes documentos:Currículo de Claire Delfini Viana Cardoso, responsável técnica da pesquisa. 4. Site do projeto: https://cachoeirasgigantes.org/tccgt 5. Embasamento Teórico A Importância do Museu de Território e do Ecomuseu Os museus de território e os ecomuseus surgiram como alternativas aos museus tradicionais, que focam em coleções de objetos expostos em edifícios. No entanto, essas novas abordagens consideram o território e suas comunidades como o verdadeiro acervo. A origem do conceito de ecomuseu remonta ao trabalho de Georges Henri Rivière e Hugues de Varine, na década de 1970, com a proposta de que o museu não se restringe a um prédio físico, mas que o próprio território, suas paisagens, culturas e memórias são a essência do museu. De acordo com Hugues de Varine (um dos criadores do conceito de ecomuseu), o ecomuseu é "um espelho em que a população se contempla, reconhece seu passado e seu presente e imagina seu futuro." Essa definição já embute o compromisso com o desenvolvimento sustentável das comunidades, pois propõe que o museu sirva ao próprio povo, à sua identidade e à sua cultura. Varine defende a preservação de práticas culturais e naturais em seu ambiente original, ligando a museologia ao desenvolvimento econômico e social. Além disso, conforme destaca Anderson (1987), a ideia de museus como "comunidades imaginadas" também joga um papel central na definição da identidade coletiva. No campo do patrimônio, Fonseca (1997) reforça que o museu deve questionar o valor quase intrínseco ao patrimônio naturalizado e destacar seu papel no fortalecimento da memória e do poder simbólico, tanto material quanto imaterial, para as comunidades. Esse caráter de preservação comunitária e desenvolvimento sustentável, que caracteriza os ecomuseus, foi reconhecido por instituições como o ICOM (International Council of Museums), que, na 22ª Assembleia Geral em Viena, em 2007, definiu o museu como "uma instituição permanente, sem fins lucrativos, a serviço da sociedade e de seu desenvolvimento". Essa definição coloca os museus como ferramentas essenciais para a promoção de sustentabilidade econômica e social, funcionando como uma interface entre a preservação cultural e o progresso comunitário. Museus de Território no Brasil No Brasil, o conceito de museu de território tem sido especialmente relevante para grupos subalternizados e marginalizados, que muitas vezes enfrentam a desterritorialização e o apagamento cultural. Lima (2012) e Scheiner (2012) destacam que esses museus são usados como ferramentas para reafirmar identidades locais e fortalecer a cidadania. O Museu das Cachoeiras Gigantes do Tramandaí, proposto neste projeto, segue essa linha, buscando capacitar os agentes locais para que se apropriem de seu território e preservem suas práticas culturais. Ao atuar diretamente com a comunidade e integrar o patrimônio natural ao imaterial, o projeto do museu de território se insere nas discussões mais contemporâneas da museologia, que questiona o papel das coleções materiais e o valor de práticas e processos culturais que fazem parte do cotidiano das pessoas. Halbwachs (1990) reforça a importância do "tempo da memória" quando este encontra a resistência de um espaço e de um grupo para existir, como é o caso das comunidades que habitam os territórios ao redor das cachoeiras do Tramandaí. Ecomuseus e Sustentabilidade O termo ecomuseu, como mencionado anteriormente, nasceu durante debates sobre a função social dos museus e sua inter-relação com a ecologia e o desenvolvimento sustentável. O conceito se baseia na conservação de "elementos patrimoniais in situ", conforme destaca Varine. Esse modelo, ao invés de retirar o patrimônio de seu ambiente natural, propõe que ele seja preservado e vivido em sua forma mais autêntica, promovendo atividades econômicas, turísticas e culturais no local, sem comprometer os recursos naturais e culturais das próximas gerações. A ideia do ecomuseu como um "centro de criação cultural" que combina natureza e cultura é absolutamente coerente com a proposta de um território criativo. Como aponta Moutinho (2014), os museus também são "entidades prestadoras de serviços", que envolvem diversos conhecimentos, aliando a relação do museu com seus públicos, de forma que a sustentabilidade seja uma realidade. O modelo proposto pelo Território Criativo das Cachoeiras Gigantes do Tramandaí segue exatamente esse princípio. Ao propor um museu de território, estamos oferecendo não apenas a preservação do patrimônio natural, mas também uma plataforma para o desenvolvimento sustentável da comunidade, de suas práticas culturais e de suas atividades econômicas, com base na economia criativa. O Museu como Ferramenta de Desenvolvimento Sustentável Diante de todo esse embasamento teórico, fica claro que o projeto proposto não pode ser dissociado da economia criativa e do desenvolvimento comunitário. A proposta segue fundamentos já estabelecidos na museologia internacional e atende às necessidades de um território com rico patrimônio natural. Além disso, é importante ressaltar que o projeto parte de uma compreensão moderna da museologia, onde o museu atua como catalisador de transformações sociais e culturais, além de ser um guardião do patrimônio. 6. Consultores especializados Considerando que a política de territórios criativos é relativamente recente, como refletido na criação da Secretaria de Economia Criativa pelo Ministério da Cultura (MinC), o projeto apresentado inclui a contratação de consultorias especializadas, trazendo profissionais renomados para apoiar a formulação e execução das ações, garantindo o cumprimento dos objetivos do Território Criativo das Cachoeiras Gigantes do Tramandaí. Essas consultorias serão estratégicas para fortalecer o desenvolvimento de ações criativas no território, com base no conhecimento técnico de profissionais experientes no campo da economia criativa. 7. Integração do Projeto Território Criativo das Cachoeiras Gigantes do Tramandaí com as Diretrizes da Política de Economia Criativa do Ministério da CulturaO projeto Território Criativo das Cachoeiras Gigantes do Tramandaí foi desenvolvido em consonância com as diretrizes da Política de Economia Criativa do Ministério da Cultura, visando a fortalecer a cultura e a economia criativa dentro de uma estrutura sustentável e integrada. A seguir, detalha-se como cada diretriz se relaciona com as ações planejadas no projeto: Diretriz 1 | Produção e difusão de estudos e pesquisas sobre a economia criativa brasileiraO projeto contempla a criação de um Observatório da Economia Criativa no território das Cachoeiras Gigantes, responsável por gerar e disseminar estudos e dados sobre o impacto do patrimônio natural na cultura e na economia locais. Além disso, as atividades do Museu das Cachoeiras Gigantes fornecerão dados valiosos para esses estudos, integrando os trabalhadores do museu no processo de pesquisa e divulgação. Diretriz 2 | Formação de empreendedores, gestores e trabalhadores da cultura e da economia criativa brasileiraO projeto oferecerá cursos, oficinas e programas de estágio que capacitam indivíduos em diversas áreas da economia criativa, com ênfase especial na produção audiovisual, fotografia e na gestão de patrimônio cultural ligado às cachoeiras e ao turismo de aventura e ecológico. Diretriz 3 | Fortalecimento e ampliação de mecanismos de investimento, financiamento, fomento e incentivo à economia criativa brasileiraAtravés do Escritório Técnico de Modelagem e Gestão de Projetos, o projeto facilitará o acesso a recursos financeiros por meio de parcerias com entidades públicas e privadas, promovendo a sustentabilidade financeira das iniciativas criativas no território. Diretriz 4 | Fortalecimento e ampliação da institucionalidade da economia criativa brasileira e da transversalidade de suas políticas públicas a políticas afinsO projeto integrará transversalmente a cultura com setores como turismo, ciência, tecnologia, desenvolvimento econômico e ambiental. Esta integração fortalecerá a colaboração com secretarias e órgãos ligados ao turismo de natureza, à preservação ambiental e ao desenvolvimento rural sustentável, promovendo o território como um polo de interesse para projetos nacionais e internacionais. Diretriz 5 | Desenvolvimento de infraestrutura para a economia criativa brasileiraIniciativas como a criação do Museu das Cachoeiras Gigantes e a construção de infraestrutura de suporte para atividades culturais e turísticas fornecem a base necessária para impulsionar a economia criativa na região, tornando o território um destino cultural e turístico de referência. Diretriz 6 | Estruturação do monitoramento e avaliação de resultados e impactos das políticas públicas de economia criativaO projeto implementará indicadores SMART e utilizará a Teoria da Mudança no Observatório para garantir um monitoramento rigoroso dos impactos sociais, culturais e econômicos das ações desenvolvidas, permitindo ajustes contínuos e garantindo o sucesso das políticas aplicadas. Diretriz 7 | Fortalecimento e ampliação das redes e sistemas produtivos da economia criativa brasileiraO projeto promoverá a formação de uma rede de colaboração entre produtores locais, artistas, gestores culturais e profissionais do turismo, potencializando o sistema produtivo e criando sinergias entre diferentes setores da economia criativa. Diretriz 8 | Incentivo à geração de emprego e renda por meio da economia criativa brasileiraAs atividades planejadas, como oficinas, cursos e estágios, estão projetadas para criar empregos diretos e indiretos, além de estimular o empreendedorismo local. Haverá uma atenção especial ao desenvolvimento do artesanato e da produção audiovisual, fomentando novas oportunidades econômicas na região. Diretriz 9 | Inclusão produtiva de empreendedores, gestores e trabalhadores da cultura e da economia criativa brasileiraO projeto prioriza a inclusão de grupos sub-representados, garantindo que todas as comunidades locais tenham acesso equitativo às oportunidades oferecidas, com suporte contínuo para o desenvolvimento de suas capacidades e integração na economia criativa do território.

Produto: DESENVOLVIMENTO DE TERRITÓRIOS CRIATIVOS FERRAMENTA DE GESTÃO E GOVERNANÇA - FuncionalidadesNo orçamento, está incluída a aquisição de licenças de uso para pelo menos 25 membros da equipe, abrangendo tanto gestores quanto colaboradores diretamente envolvidos no projeto. A plataforma escolhida será uma solução completa, capaz de integrar a gestão de diversas dimensões do projeto, como: -Metas do Projeto: Realização de monitoramento contínuo para assegurar o cumprimento das metas estabelecidas, com a possibilidade de ajustes em tempo real, conforme necessário. -Gerenciamento de Tarefas e Pendências: Organização das atividades por meio de listas de tarefas, sprints e gerenciamento de prioridades. -Modelos de Planos Personalizados: Utilização de modelos de planejamento adaptados para diferentes fases do projeto, incluindo opções premium que otimizam os processos. -Relatórios e Análise de Dados: Geração de relatórios detalhados para acompanhar o progresso e a alocação dos recursos do projeto. -Visualização em Linha do Tempo: Exibição do cronograma do projeto através de gráficos de Gantt, facilitando o acompanhamento de etapas e prazos. -Histórico e Roteiros de Tarefas: Registro detalhado das atividades realizadas, mantendo um histórico para garantir controle e revisão de processos. -Gerenciamento de Recursos e Orçamento: Ferramentas para controle financeiro, incluindo orçamento, custos e alocação eficiente de recursos. -Capacidades Avançadas de Gestão: Gerenciamento de dependências, indicadores de progresso e relatórios críticos de desempenho. PORTAL DE PROJETOS 1. Arquitetura Mínima -Frontend: O frontend do portal será desenvolvido utilizando frameworks modernos como React.js ou Vue.js, que permitem uma experiência de usuário interativa, responsiva e altamente dinâmica. A interface será projetada para ser intuitiva, com suporte para acessibilidade e otimizada para dispositivos móveis. -Backend: O backend será desenvolvido em Node.js utilizando o framework Express.js, garantindo alta performance e escalabilidade. A escolha do Node.js permite uma integração fluida com o frontend, além de suportar cargas simultâneas de usuários e operações em tempo real, como chat de mentoria e agendamento de cursos. -Banco de Dados: Para armazenamento de dados, será utilizado o PostgreSQL, um banco de dados relacional robusto e seguro, ideal para gerenciar tanto os dados estruturados (como cadastros de usuários e cursos) quanto às transações. Para a biblioteca online e o armazenamento de grandes volumes de dados (como vídeos e documentos), será utilizada uma solução de armazenamento em nuvem como o Amazon S3. -Autenticação e Segurança: A autenticação será gerida via OAuth 2.0, permitindo integrações seguras com serviços de terceiros e garantindo a proteção dos dados dos usuários. Além disso, será implementado SSL/TLS para garantir a comunicação segura entre o cliente e o servidor. 2. Infraestrutura de Armazenamento -Armazenamento de Dados: Os dados do portal serão armazenados em PostgreSQL, enquanto conteúdos de mídia (vídeos, documentos, imagens) serão gerenciados via Amazon S3. O uso de uma arquitetura híbrida permite flexibilidade e escalabilidade no armazenamento de dados, acomodando tanto a crescente demanda por recursos como a necessidade de alta disponibilidade. -Cache e Performance: Para otimização de performance, será implementado um sistema de cache utilizando Redis. Isso permitirá que conteúdos acessados com frequência, como a agenda cultural e a biblioteca online, sejam carregados rapidamente, melhorando a experiência do usuário. 3. Linguagens e Tecnologias -Frontend: React.js ou Vue.js, HTML5, CSS3, JavaScript (ES6+). -Backend: Node.js, Express.js. -Banco de Dados: PostgreSQL para dados relacionais; Amazon S3 para armazenamento de objetos. -Autenticação: OAuth 2.0. -Cache: Redis. 4. Outras Informações Técnicas -DevOps e CI/CD: Será utilizada uma pipeline de CI/CD (Continuous Integration/Continuous Deployment) com ferramentas como Jenkins ou GitHub Actions, integradas ao Docker para garantir o versionamento contínuo e a fácil replicação do ambiente de desenvolvimento em produção. -Monitoramento e Logs: A infraestrutura contará com monitoramento contínuo via Prometheus e Grafana para análise de performance e alertas. Logs serão geridos através de ELK Stack (Elasticsearch, Logstash, Kibana), permitindo a rastreabilidade de eventos e a análise detalhada de incidentes. -Escalabilidade: A aplicação será hospedada em uma infraestrutura escalável, como AWS (Amazon Web Services) ou Google Cloud Platform (GCP), utilizando serviços de autoescalabilidade para gerenciar aumentos repentinos de tráfego e demanda. ATIVIDADES ESTRUTURANTES O projeto prevê a criação do Observatório da Economia Criativa das Cachoeiras Gigantes do Tramandaí, uma ferramenta que terá a função de mapear, monitorar e analisar as práticas criativas vinculadas ao território. Este observatório fornecerá dados contínuos sobre os impactos sociais, culturais e econômicos do projeto, utilizando metodologias rigorosas de monitoramento, como a aplicação de indicadores SMART e relatórios periódicos que permitirão a adaptação das ações ao longo do tempo. O Observatório será integrado ao Museu das Cachoeiras Gigantes, funcionando como um centro de pesquisa e avaliação dos resultados do projeto, promovendo a produção de conhecimento e gerando dados fundamentais para políticas públicas e estratégias de desenvolvimento local. Museu das Cachoeiras Gigantes do TramandaíNo âmbito do projeto Território Criativo das Cachoeiras Gigantes do Tramandaí, a criação do Museu das Cachoeiras Gigantes representa uma das principais atividades de estruturação. Este museu será projetado com uma abordagem inovadora, que combina a presença física no território com uma dimensão online robusta, assegurando um amplo acesso ao patrimônio cultural e natural da região. Museu das Cachoeiras: Estrutura e Tecnologia1. Dimensão Online: WordPress e Tainacan Além do museu físico, o Museu das Cachoeiras Gigantes contará com uma plataforma digital, garantindo que o acervo e as informações relacionadas estejam disponíveis globalmente. Esta plataforma será desenvolvida utilizando WordPress, um dos sistemas de gerenciamento de conteúdo mais amplamente utilizados e versáteis, que é de código aberto e gratuito. A escolha do WordPress é justificada pela sua flexibilidade, facilidade de uso e grande comunidade de desenvolvedores, que oferece uma vasta gama de plugins e temas, permitindo a personalização da plataforma de acordo com as necessidades do museu. Para a gestão do acervo digital, será integrada a ferramenta Tainacan, uma solução gratuita e de código aberto específica para a gestão de acervos digitais em WordPress. O Tainacan permite a organização, catalogação e exibição de coleções digitais de forma simples e eficiente. Sua interface amigável facilita o acesso tanto para os administradores quanto para o público, garantindo que os visitantes virtuais possam explorar o acervo do museu de maneira intuitiva e enriquecedora. 2. Gratuidade e Sustentabilidade: Tanto o WordPress quanto o Tainacan são soluções gratuitas, o que se alinha com a política de sustentabilidade financeira do projeto. A utilização dessas ferramentas evita custos elevados com licenciamento de software, permitindo que os recursos possam ser alocados em outras áreas críticas do projeto, como a curadoria de conteúdos, pesquisa, e atividades educativas. Além disso, essas plataformas são sustentáveis a longo prazo, com atualizações regulares e suporte de uma comunidade ativa, garantindo que o Museu das Cachoeiras Gigantes permaneça tecnologicamente atualizado. 3. Integração com a Dimensão Física: A plataforma online do museu não apenas replicará o acervo físico, mas também complementará a experiência dos visitantes com conteúdos interativos, visitas virtuais, e a possibilidade de explorar informações adicionais sobre as cachoeiras, como dados científicos, depoimentos históricos, e recursos educativos. Essa integração assegura que o Museu das Cachoeiras Gigantes atue tanto como um repositório físico de cultura quanto como uma plataforma digital acessível a um público global, ampliando significativamente o impacto do projeto. Justificativa Técnica e Funcional A escolha de ferramentas como WordPress e Tainacan se justifica não apenas pela gratuidade, mas também pela capacidade de suportar um museu virtual que é ao mesmo tempo flexível, acessível e interativo. Essas plataformas permitem que o acervo do Museu das Cachoeiras seja facilmente acessível e navegável por qualquer pessoa com acesso à internet, promovendo a inclusão digital e a democratização do conhecimento. Além disso, a implementação da dimensão online do museu facilita a continuidade das atividades de preservação e valorização do patrimônio natural, mesmo em situações em que o acesso físico possa ser limitado. Este modelo híbrido (territorial e virtual) garante que o Museu das Cachoeiras Gigantes cumpra sua missão de preservar, promover e educar sobre o rico patrimônio natural e cultural da região da Bacia do Rio Tramandaí. Produto: CURSO/OFICINA/ESTÁGIO ATIVIDADES FORMATIVASEstruturação das Atividades FormativasAs Atividades Formativas do projeto Território Criativo das Cachoeiras Gigantes do Tramandaí são concebidas como instrumentos fundamentais para capacitar a comunidade local e fortalecer as cadeias produtivas relacionadas ao patrimônio natural e cultural da região. Com o intuito de promover um desenvolvimento sustentável e integrado, essas atividades serão estruturadas em cursos e oficinas que abordarão diversos eixos temáticos alinhados às necessidades e potencialidades do território. Metodologia e PlanejamentoO planejamento detalhado dos conteúdos programáticos dos cursos e oficinas será realizado durante a etapa de pré-produção, que compreende os primeiros quatro meses do projeto. Nesse período, será conduzido um mapeamento e diagnóstico abrangente dos recursos culturais, naturais e das demandas específicas da comunidade local. Essa abordagem participativa e investigativa garantirá que as atividades formativas sejam personalizadas e relevantes, atendendo de forma eficaz às realidades e aspirações dos moradores e agentes culturais da região. Eixos Estruturantes das Atividades FormativasCom base nas características únicas do território e nas diretrizes preliminares do projeto, foram definidos os seguintes eixos estruturantes que nortearão a concepção dos cursos e oficinas: 1. Museologia de Território Foco no entendimento e aplicação de conceitos museológicos adaptados a contextos territoriais, valorizando o patrimônio natural das cachoeiras e a interação entre comunidade e ambiente. Serão abordadas técnicas de preservação, documentação e gestão de acervos em espaços abertos, além de estratégias de interpretação e mediação cultural que potencializem a experiência dos visitantes.2. Audiovisual Desenvolvimento de habilidades em produção de conteúdo audiovisual voltado à promoção e registro do patrimônio natural e cultural local. Inclui capacitação em roteiro, filmagem, edição e distribuição de materiais que possam ser utilizados em plataformas digitais e nas instalações virtuais do museu, contribuindo para a divulgação e valorização do território em âmbito regional e global.3. Artes Visuais (Fotografia) Aprimoramento de técnicas fotográficas com ênfase na captura da riqueza paisagística e cultural das cachoeiras e comunidades circunvizinhas. As atividades buscarão capacitar participantes para produzir narrativas visuais que destaquem a identidade local e apoiem iniciativas de turismo sustentável e educação ambiental.4. Artesanato Resgate e incentivo das práticas artesanais tradicionais, bem como a introdução de técnicas inovadoras que utilizem materiais locais de forma sustentável. O objetivo é fortalecer a economia criativa, gerando oportunidades de renda e promovendo a cultura regional através da produção e comercialização de peças artesanais autênticas.5. Segurança Formação em protocolos de segurança voltados ao manejo e conservação de áreas naturais, bem como à recepção de visitantes. Serão abordados temas como primeiros socorros, gestão de riscos ambientais, e procedimentos de segurança para atividades turísticas e culturais no contexto das cachoeiras e trilhas do território.6. Acessibilidade Capacitação em práticas e técnicas que assegurem a inclusão e acessibilidade em todas as iniciativas do projeto, garantindo que espaços físicos e virtuais sejam projetados para atender pessoas com diferentes necessidades. Isso inclui o desenvolvimento de competências em comunicação inclusiva, adaptação de espaços e criação de materiais acessíveis, promovendo uma experiência cultural democrática e abrangente.Organização e Cronograma As atividades formativas serão distribuídas em módulos semestrais, oferecidos tanto no primeiro quanto no segundo semestre de cada ano do projeto. Essa organização permitirá um fluxo contínuo de capacitação, possibilitando o aprofundamento progressivo dos temas e a adaptação dos conteúdos conforme os resultados e feedbacks obtidos ao longo do processo. Justificativa da Abordagem A definição dos conteúdos específicos dos cursos e oficinas após o mapeamento e diagnóstico iniciais assegura que as atividades formativas sejam contextualizadas e eficazes, respondendo diretamente às necessidades reais e potencialidades identificadas no território. Essa metodologia participativa favorece o empoderamento da comunidade local, promove o engajamento sustentável e contribui para a criação de soluções culturais e econômicas alinhadas à identidade e aos objetivos estratégicos da região. Além disso, ao estruturar as atividades em eixos temáticos abrangentes, o projeto garante uma abordagem multidisciplinar e integrada, capacitando os participantes em diversas áreas e fomentando a interconectividade entre diferentes setores da economia criativa. Essa estratégia reforça o compromisso do projeto com a valorização holística do patrimônio natural e cultural, estimulando o desenvolvimento socioeconômico inclusivo e sustentável do Território Criativo das Cachoeiras Gigantes do Tramandaí. Produto: PESQUISA MAPEAMENTO E DIAGNÓSTICO - MetodologiaMetodologia Proposta, Abertura para Reformulação e Mensuração de ImpactoPara garantir o sucesso e a relevância das ações do projeto no Território Criativo das Cachoeiras Gigantes, propomos a adoção da Metodologia SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) como base para a definição e mensuração dos indicadores de impacto. Essa metodologia permite a criação de indicadores claros, mensuráveis e ajustados às realidades locais, facilitando o monitoramento contínuo dos resultados. Indicadores Propostos: -Número de Agentes Culturais Capacitados: Avaliar o aumento no número de agentes culturais capacitados pelo projeto, com a meta de atingir um crescimento percentual anual. -Participação em Atividades Culturais: Medir a adesão a eventos, oficinas e cursos oferecidos, analisando o envolvimento da comunidade e o impacto na valorização do patrimônio natural. -Crescimento Econômico no Setor Criativo: Monitorar a evolução econômica dos empreendimentos criativos locais que tenham como base as atividades culturais e sócio-ambientais. -Satisfação dos Participantes: Implementar pesquisas de satisfação para avaliar a percepção dos participantes em relação às atividades promovidas. -Integração com Políticas Públicas: Avaliar o nível de integração das ações do projeto com as políticas culturais e econômicas locais, estaduais e federais, considerando o engajamento dos parceiros e a sinergia entre as iniciativas. Nosso objetivo é garantir que os indicadores e métricas utilizados reflitam de maneira precisa as necessidades e potencialidades do território, alinhando a execução do projeto às diretrizes e à política nacional proposta pela Secretaria de Economia Criativa do Ministério da Cultura. Entretanto, entendemos que a realidade dos territórios criativos pode ser dinâmica e multifacetada, exigindo flexibilidade e adaptação. Portanto, estaremos abertos à reformulação dessa metodologia, buscando orientação junto à recém-criada Secretaria de Economia Criativa do MinC para garantir que o processo de mensuração seja robusto e alinhado com as melhores práticas nacionais e internacionais. Além disso, propomos que a metodologia SMART seja apresentada e discutida com os consultores contratados e com o coletivo de atores já identificados como parceiros estratégicos. Essa discussão será fundamental para alinhar as expectativas e garantir a coesão das ações propostas. Ao adotar essa abordagem participativa e colaborativa, buscamos garantir que a metodologia de mensuração de impactos seja robusta, eficaz e verdadeiramente representativa das aspirações e necessidades do Território Criativo das Cachoeiras Gigantes do Tramandaí. A participação ativa dos parceiros na definição e revisão dos indicadores permitirá que as ações do projeto estejam alinhadas com as políticas públicas e as iniciativas locais, ampliando o alcance e a efetividade dos resultados esperados. OBSERVATÓRIO Características Técnicas do Observatório da Economia Criativa: O Observatório da Economia Criativa das Cachoeiras Gigantes do Tramandaí será estruturado como uma plataforma avançada de pesquisa e análise, projetada para apoiar o desenvolvimento cultural e econômico da região. Com foco na economia criativa associada ao patrimônio natural das cachoeiras, o observatório terá uma abordagem integrada e tecnológica para capturar, processar e interpretar dados que auxiliem na formulação de políticas públicas e no fortalecimento da identidade regional. 1. Plataforma de Dados e Tecnologias Empregadas -Infraestrutura de Coleta de Dados: O observatório utilizará uma combinação de ferramentas de data scraping e Internet of Things (IoT) para monitorar e coletar dados em tempo real de diversas fontes, incluindo sensores ambientais, registros de visitas às cachoeiras, e atividades econômicas locais. Esses dados serão integrados em uma plataforma central para análise posterior.Banco de Dados Distribuído: A plataforma contará com um sistema de armazenamento distribuído, utilizando tecnologias como Cassandra ou Hadoop, para gerenciar grandes volumes de dados, garantindo escalabilidade e redundância. Esse sistema permitirá a análise de dados históricos e a identificação de padrões que podem influenciar o desenvolvimento da economia criativa na região. -Sistema de Análise Avançada: O observatório empregará algoritmos de machine learning para análise preditiva, permitindo a identificação de tendências emergentes na economia criativa e a previsão de impactos econômicos e culturais futuros. -Ferramentas como R ou Python serão utilizadas para a modelagem estatística e a criação de relatórios analíticos. 2. Metodologia de Pesquisa e Avaliação -Fases de Implementação: A metodologia do observatório será dividida em fases, começando com o mapeamento das atividades criativas da região, seguido pela coleta e análise de dados. A fase final incluirá o desenvolvimento de indicadores-chave de desempenho (KPIs) que serão usados para monitorar o impacto das políticas culturais e econômicas. -Participação Comunitária: Uma característica fundamental será a inclusão da comunidade local no processo de pesquisa. Através de workshops participativos e consultas públicas, os moradores e agentes culturais terão a oportunidade de contribuir com suas perspectivas, enriquecendo a base de dados e garantindo que as análises reflitam as realidades locais. -Monitoramento e Avaliação Contínua: O observatório implementará um sistema de monitoramento contínuo que permitirá a avaliação em tempo real das iniciativas implementadas. Através da utilização de dashboards interativos e relatórios periódicos, os stakeholders terão acesso a dados atualizados sobre o progresso e os impactos do projeto. 3. Integração com Iniciativas Locais -Sinergia com o Museu das Cachoeiras Gigantes: O observatório será totalmente integrado ao Museu das Cachoeiras Gigantes, funcionando como uma fonte contínua de dados para as exposições e programas educacionais do museu. Além disso, a plataforma virtual do museu oferecerá acesso ao público a parte dos dados e análises gerados pelo observatório, fortalecendo o papel do museu como um centro de conhecimento e inovação. -Colaboração com Instituições de Ensino e Pesquisa: O observatório estabelecerá parcerias estratégicas com universidades e centros de pesquisa, promovendo estudos e projetos conjuntos que explorem as interseções entre economia criativa, sustentabilidade ambiental e desenvolvimento territorial. Essas colaborações também garantirão a formação de uma nova geração de pesquisadores e profissionais capacitados a atuar na interface entre cultura e economia. 4. Sustentabilidade e Expansão -Modelo de Sustentabilidade: Para garantir a continuidade das operações, o observatório adotará um modelo de financiamento misto, combinando recursos públicos, parcerias privadas e financiamento por meio de editais de fomento à pesquisa e à inovação. Além disso, a venda de estudos e relatórios especializados poderá se tornar uma fonte adicional de receita. -Expansão e Replicabilidade: O modelo de observatório desenvolvido para as Cachoeiras Gigantes será desenhado para ser replicável em outros contextos territoriais. Isso permitirá que a metodologia e as ferramentas desenvolvidas sejam aplicadas em outras regiões, contribuindo para a expansão do conhecimento e para a promoção de economias criativas em diferentes locais. Este observatório, com suas características técnicas inovadoras e metodologia participativa, será um elemento central na estratégia de desenvolvimento sustentável e cultural do Território Criativo das Cachoeiras Gigantes do Tramandaí. Ao integrar tecnologia avançada com a participação comunitária, ele se tornará uma referência para iniciativas similares em outras partes do Brasil e do mundo.

Produto: Desenvolvimento de Territórios Criativos I - Aspecto Arquitetônico: As estruturas dos ambientes onde ocorrerão os eventos serão plenamente acessíveis, incluindo banheiros adaptados, rampas, guias táteis e outros facilitadores de locomoção, garantindo que todos os participantes possam se movimentar e utilizar as instalações com segurança e autonomia. II - Aspecto comunicacional e de Conteúdo: Acessibilidade às pessoas autistas / Monitores treinados PcD intelectual / Monitores treinados PcD física / Monitores treinados PcD auditiva / Intérprete de Libras, Janela de Libras PcD visual / audiodescrição PcD psicossocial / Monitores treinados PcD múltipla / legendas descritivas nos materiais audiovisuais III - no aspecto de comunicação e divulgação acessíveis do projeto: Todo material produzido pelo produto será disponibilizado em formatos acessíveis, contendo informações sobre as medidas de acessibilidade das ações a serem executadas no site e/ou portal de informação do projeto. Produto: Curso / Oficina / Estágio I - Aspecto Arquitetônico: Ambientes totalmente acessíveis com instalações adequadas, incluindo banheiros adaptados, rampas e guias táteis, assegurando acesso e uso seguros e autônomos por todos os participantes. II - Aspecto comunicacional e de Conteúdo: Acessibilidade às pessoas autistas / Monitores treinados PcD intelectual / Monitores treinados PcD física / Monitores treinados PcD auditiva / Intérprete de Libras, Janela de Libras PcD visual / audiodescrição PcD psicossocial / Monitores treinados PcD múltipla / legendas descritivas nos materiais audiovisuais OBS: Dois monitores por oficina ou curso presencial Materiais didáticos e aulas acessíveis. III - no aspecto de comunicação e divulgação acessíveis do projeto: Todo material de comunicação e divulgação pelo produto será disponibilizado em formatos acessíveis, contendo informações sobre as medidas de acessibilidade das ações a serem executadas no site e/ou portal de informação do projeto, em especial de inscrição nos cursos e oficinas previstos. Produto: Pesquisa I - Aspecto Arquitetônico: Infraestrutura acessível nos locais dos eventos, com recursos como banheiros adaptados, rampas e guias táteis, promovendo a locomoção e utilização seguras por todos os usuários. II - Aspecto comunicacional e de Conteúdo: Acessibilidade às pessoas autistas / Monitores treinados PcD intelectual / Monitores treinados PcD física / Monitores treinados PcD auditiva / Intérprete de Libras, Janela de Libras PcD visual / audiodescrição PcD psicossocial / Monitores treinados PcD múltipla / legendas descritivas nos materiais audiovisuais III - no aspecto de comunicação e divulgação acessíveis do projeto: Todo material de comunicação e divulgação pelo produto será disponibilizado em formatos acessíveis, contendo informações sobre as medidas de acessibilidade das ações a serem executadas no site e/ou portal de informação do projeto.

O projeto disponibilizará gratuitamente acesso a todos os produtos previstos. Relacionado aos produtos serão adotadas as seguintes medidas para a sua execução: Produto: Desenvolvimento de Territórios Criativos III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal, acompanhado com libras e audiodescrição; Os relatórios produzidos pelo Portal de Projetos, juntamente com cartilhas, documentos orientativos, metodologias adotadas e projetos desenvolvidos com o assessoramento da equipe, estarão disponíveis no site do projeto para consulta pública. Produto: Curso / Oficina / Estágio III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal, acompanhado com libras e audiodescrição; Os cursos e oficinas programados serão disponibilizadas na Internet, por meio do site e das redes sociais do projeto e do proponente. As inscrições para os cursos e oficinas serão amplamente divulgadas através de diversos canais, como mídias sociais, sites parceiros e centros comunitários, garantindo que todos os interessados e inscrever. Produto: Pesquisa III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal, acompanhado com libras e audiodescrição; As publicações resultantes do mapeamento e diagnóstico, bem como os relatórios do Observatório serão disponibilizados online em formatos acessíveis.

COORDENAÇÃO GERAL (gestão do processo decisório) Instituto Hy-Brasil (proponente) – O Instituto Multicultural e Socioambiental Hy-Brasil, uma associação civil sem fins econômicos e personalidade jurídica própria, é uma referência no cenário organizacional, socioambiental, e de pesquisa científica e tecnológica. Seus objetivos abrangem a promoção, desenvolvimento e apoio à pesquisa básica e aplicada, com ênfase no surgimento de novas sociabilidades. O instituto se destaca pela implementação de ações e projetos voltados à educação ambiental, além de se empenhar na proteção e preservação do meio ambiente. Sua abordagem proativa inclui a gestão de recursos por meio de parcerias e colaborações com entidades públicas e privadas, nacionais e internacionais, assegurando um amplo acesso aos programas educativos e ambientais desenvolvidos, não apenas para seus associados, mas para a sociedade como um todo. O Instituto Hy-Brasil é um catalisador de mudanças positivas, buscando constantemente contribuir para um futuro mais sustentável e harmonioso.Instituto Hy-Brasil (proponente) – O Instituto Multicultural e Socioambiental Hy-Brasil, uma associação civil sem fins econômicos e personalidade jurídica própria, é uma referência no cenário organizacional, socioambiental, e de pesquisa científica e tecnológica. Seus objetivos abrangem a promoção, desenvolvimento e apoio à pesquisa básica e aplicada, com ênfase no surgimento de novas sociabilidades. O instituto se destaca pela implementação de ações e projetos voltados à educação ambiental, além de se empenhar na proteção e preservação do meio ambiente. Sua abordagem proativa inclui a gestão de recursos por meio de parcerias e colaborações com entidades públicas e privadas, nacionais e internacionais, assegurando um amplo acesso aos programas educativos e ambientais desenvolvidos, não apenas para seus associados, mas para a sociedade como um todo. O Instituto Hy-Brasil é um catalisador de mudanças positivas, buscando constantemente contribuir para um futuro mais sustentável e harmonioso. Representantes e associados do Hy-Brasil CONSULTOR Claire Delfini Viana Cardoso: Professora Associada IV da Universidade Federal de Santa Maria, RS, Brasil. Possui graduação em Geografia e especialização em Interpretação de Imagens Orbitais e Suborbitais, mestrado em Engenharia Agrícola (área Sensoriamento Remoto) e doutorado em Agronomia (área Produção Vegetal) todos pela Universidade Federal de Santa Maria/RS. Experiência docente em Ensino Superior, na área de Geotecnologias, Desenvolvimento Ambiental, Geociências, Geografia e Ciências Sociais. Atualmente atuando como docente e orientadora nos Programas de Pós-Graduação em Geomática e no Mestrado Profissional em Agricultura de Precisão; na área de Geoprocessamento nos Cursos Superior de Tecnologia em Geoprocessamento, Técnico em Geoprocessamento e Técnico em Agrimensura. Desenvolvendo pesquisas em Educação a Distância - EaD; Gestão Rural, Sensoriamento Remoto e Agricultura de Precisão. CONSULTOR Endrigo Claujan Thomas de Vargas: Profissional em gestão pública tendo ocupado cargos na administração pública direta, indireta e departamentos com prática na aplicação de metodologias administrativas consolidadas e modernas, nos aprimoramentos de sistemas de administração pública e privada, na implantação de novas estratégias, na condução de comitês internos e treinamentos de equipes; Conhecimento na elaboração e tramitação de termos de referência, editais, controle de orçamento discricionário, ordenamento de despesas e restos a pagar, processos licitatórios, contratações, repasses e convênios, gestão e fiscalização, notificações e multas/rescisões contratuais, revisão de notas fiscais e relacionamento com empresas contratadas, emendas parlamentares e seus acompanhamentos na viabilização de projetos; Experiência em tecnologias de base de telecomunicações, com destacado conhecimento na área e estruturas de redes de computadores, rádios de alta capacidade, armários e fibras ópticas, grupos geradores e demais estruturas físicas que compõem as obras e empreendimentos CONSULTOR Leomar Nestor Teichmann: Formado em Engenharia Civil pela ULBRA, com MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV, destaca-se pela condução de projetos de alta complexidade e grande impacto. Iniciou sua carreira como engenheiro residente na Construtora Premold Ltda, onde gerenciou obras industriais significativas e participou da implementação da certificação ISO 9000. Posteriormente, atuou na Trafo Equipamentos Elétricos S.A. – Weg Equipamentos Elétricos S.A., como responsável técnico e gerente de contratos de subestações elétricas e linhas de transmissão, liderando 74 obras que somaram mais de 1500 MVA de potência instalada. Na CG Power Systems Brazil Ltda., foi responsável técnico e gerente de contratos de alta complexidade, gerenciando projetos e conduzindo a fabricação do maior lote de subestações móveis de energia elétrica já produzido no Brasil. Além disso, atuou na elaboração de projetos para um complexo fabril de equipamentos elétricos de alta tensão. Na Prefeitura Municipal de Esteio, desempenhou funções de Diretor de Drenagem Urbana e Secretário Municipal de Obras e Serviços Urbanos, onde coordenou projetos de grande importância para o município, como o Plano Diretor de Manejo de Águas Pluviais e os programas Renova Esteio Asfalto e Renova Esteio Drenagem. Como Diretor Geral Adjunto no DMAE de Porto Alegre, foi responsável pela análise e revisão de editais e pela coordenação de estudos de mitigação de alagamentos. No CREA-RS, exerceu a função de Gerente de Fiscalização, gerenciando uma equipe de 60 fiscais e assegurando que as atividades de engenharia e agronomia no estado fossem executadas de acordo com as normas. Mais recentemente, como proprietário da Compass Engenharia e Consultoria Ltda., continua a fornecer consultoria técnica, fiscalização e gerenciamento de grandes obras e contratos, com expertise em projetos civis e eletromecânicos em diversos setores. CONSULTOR Maria Lucia Viana Cardoso: Possui graduação em Ciências Jurídicas e Sociais pela Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões (2003) e especialização em Direito Processual pela Universidade do Sul de Santa Catarina (2008). Mestre em Educação - Especialização em Administração de Organizações Educativas pela Escola Superior de Educação do Instituto Politécnico do Porto - Portugal (2018), reconhecido em 2019 pela Universidade Federal do Pampa. Atuou na Pró-Reitoria de Extensão do Instituto Federal Farroupilha, Reitoria, em Santa Maria/RS, exercendo a função de Coordenadora de Relações Institucionais, de julho/2010 a fev/2022. Foi titular da Unidade Correcional do IFFar (Comissão Permanente de Sindicâncias e Inquéritos Administrativos - COPSIA), mandato 2020/2022 e Secretária de Governança de fevereiro a maio de 2022. Trabalhou na Corregedoria do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento - MAPA, em Brasília - DF, 2022/2023, onde foi Coordenadora (titular) e Coordenadora-Geral (substituta) na Coordenação-Geral Técnica Jurídico Correcional - CGCOR, titular da Coordenação-Geral de Capacitação e Prevenção Disciplinar - CGCAD e, por último, Coordenadora de Informação. PRODUTOR Sueleide Vargas: Profissional com uma vasta experiência em gestão, consultoria e psicanálise. Ela é graduada em Processos Gerenciais, com especialização em Gestão Estratégica de Pessoas e Psicanálise. Além disso, possui formação em Consultoria de Imagem, demonstrando sua atenção à comunicação visual e ao impacto da imagem pessoal e profissional. Atua como Consultora de Imagem, auxiliando pessoas e organizações a aprimorarem sua apresentação. Sua experiência se estende à gestão estratégica de equipes, com foco no desenvolvimento humano e na potencialização de talentos. Ela também é co-autora de dois livros, "Liderança na Vida Real" e "Ouse Reinar", compartilhando seus conhecimentos e experiências nas áreas de gestão e desenvolvimento pessoal. Possui habilidades em análise comportamental e suporte psicanalítico. Profissionais convidados: PROJETOS MUSEOLÓGICOS Catarina Faria: Bacharel em Museologia, atualmente participando do Projeto de Modernização do Palácio do Itamaraty no Rio de Janeiro, com mais de 40 anos de experiência em Gestão de Acervos Museológicos, desenvolvendo Exposições, planejamento e gestão de espaços de guarda de coleções, gestão de ações educativas e programas de preservação de Acervos em instituições como: Oi Futuro, SESC, SEBRAE, Itaú Cultural, MASP e diferentes espaços vinculados ao IPHAN. CONSULTOR Alexandre Socci: fotógrafo de esportes extremos, documentarista e ativista ambiental, reconhecido por capturar a essência da aventura ao redor do mundo e por seu compromisso com a conservação do meio ambiente. Desde 2006, já explorou mais de 150 territórios, registrando imagens impactantes que lhe renderam prêmios como Melhor Fotógrafo pelo Canal OFF e menções nas Melhores Fotos do Ano pela National Geographic. Autodidata, especializou-se em fotografia subaquática e produção de documentários que combinam arte, impacto social e conscientização ambiental. Fundador da equipe de fotografia Green Pixel e primeiro fotógrafo brasileiro patrocinado pela Canon, Socci dirigiu e produziu séries e documentários para canais como ESPN, Rede Globo e Canal OFF, abordando temas que vão de esportes radicais à preservação ambiental. Como palestrante, já compartilhou sua experiência em fotografia e conservação em eventos no Brasil e no exterior. Engajado no ativismo socioambiental, Socci é cofundador de movimentos como Seu Lixo Meu e atua como embaixador de projetos de educação e preservação na Rocinha, Rio de Janeiro, além de integrar organizações como a World Adventure Society e o Route Institute. Sua paixão pela natureza transparece em cada imagem e projeto, utilizando sua voz e sua arte para inspirar ações positivas em prol do meio ambiente e das comunidades locais. CONSULTOR Ricardo Ângelo Dal Farra: engenheiro agrícola formado pela Universidade Luterana do Brasil (1992), mestre em Geoprocessamento aplicado ao planejamento em Energia Eólica pela ULBRA (2004), com pós-graduação em Qualidade na Prestação de Serviços pelo IETEC/MG e especialização em Gestão Ambiental pela FUNIBER/SC. Com ampla experiência em engenharia consultiva, atua nos setores de Recursos Hídricos, Saneamento Ambiental e Meio Ambiente. É sócio-diretor da GEOMON Ambiental Ltda desde 2008, empresa especializada em soluções ambientais. Além disso, leciona disciplinas como Hidrologia e Drenagem Urbana, Irrigação e Drenagem, e Topografia e Geoprocessamento na ULBRA, com destacada atuação na formação de futuros profissionais da engenharia e gestão ambiental. CONSULTOR Marcelo Seixas de Matos: Arquiteto graduado pela Universidade Federal do Rio de Janeiro – UFRJ, com sólida experiência nas esferas pública e privada, destacando-se como profissional multifacetado na área de gestão cultural e desenvolvimento de projetos. No setor público, desempenhou papéis de destaque, atuando como Coordenador de Políticas Públicas na Prefeitura do Rio de Janeiro e presidindo a Fundação de Parques e Jardins. Na Secretaria de Estado de Planejamento e Coordenação Geral do Paraná, exerceu a função de Gestor de Projetos, além de ministrar cursos de modelagem de projetos para a administração indireta. No âmbito privado, ocupou a posição de Diretor de Projetos e de Novos Negócios em empresas de tecnologia da informação, contribuindo significativamente para o desenvolvimento de soluções voltadas para o setor cultural. Sua expertise abrange a elaboração, modelagem e execução de projetos, consolidando-me como consultor e produtor cultural. Como consultor e gestor cultural, destaca sua contribuição para a realização de projetos culturais incentivados em diversas instituições brasileiras, incluindo o Museu AQUARIO MARINHO do Rio de Janeiro, Universidade Estadual de Maringá - UEM, Universidade Livre do Meio Ambiente UNILIVRE em Curitiba e Sociedade Rural de Maringá, entre outras. No Instituto Memória e Vida - IMV, exerceu a função de Gerente de Projetos, sendo responsável pela implantação do Museu da Família. Foi o idealizador do CAPTARTE – Programa de Captação de Recursos para Projetos Culturais, reconhecido com o Prêmio Economia Criativa 2012. Idealizou e produziu o I Fórum Nacional da Produção Cultural em Pequenos e Médios Municípios, realizado em Maringá / PR em 2012, e foi fundador do Instituto Cultural Ingá. Atualmente, participa ativamente do terceiro setor, integrando a diretoria do Instituto de Apoio a Museu e Patrimônio – IAMP. CONSULTOR Andrich Andrich: fotógrafo, documentarista e fundador da World Adventure Society, destacando-se na produção de conteúdos relacionados à aventura, natureza, cultura e sustentabilidade. Desde a infância, Andrich demonstrou paixão por explorar ambientes naturais e registrar o mundo ao seu redor por meio da fotografia. CEO de sua própria produtora, dirigiu e produziu projetos audiovisuais de destaque, incluindo campanhas para a Adventure Sports Fair, o maior evento de aventura da América Latina. Reconhecido com prêmios pela excelência em produção e edição, Andrich liderou expedições marcantes, como a documentação dos incêndios no Pantanal e a criação de brigadas florestais, além de uma travessia pela Passagem Noroeste no Ártico em 2022. Sob sua liderança, a World Adventure Society expandiu sua atuação global, conectando aventureiros de mais de 40 países e promovendo iniciativas em prol do meio ambiente e das comunidades locais. Com projetos recentes que incluem a documentação de baleias, raias mantas e mergulho em cavernas, Andrich segue inspirando por meio de suas imagens e produções, combinando arte, aventura e um compromisso com a preservação ambiental e o impacto social positivo.

PROJETO ARQUIVADO.