Elaboração de Projetos Executivos de Restauração e Modernização das Instalações da Igreja de Nossa Senhora do Carmo - Salvador/BA

Desenvolvimento dos Projeto Técnicos de Restauração e Modernização da Igreja de Nossa Senhora do Carmo focando na revitalização estrutural, artística e funcional deste patrimônio histórico.

não se aplica.

Objetivo geral Desenvolver um conjunto abrangente de projetos técnicos e diretrizes detalhadas que visam a restauração cuidadosa e a modernização das instalações da igreja, preservando sua integridade histórica, artística e cultural. Isso inclui a revitalização das estruturas físicas, a atualização das instalações elétricas e de combate a incêndio para garantir a segurança, e a implementação de soluções contemporâneas que melhorem a funcionalidade e a acessibilidade do espaço, mantendo ao mesmo tempo a autenticidade e o valor patrimonial do local. O projeto visa, portanto, garantir a preservação sustentável da igreja para as gerações futuras, promovendo sua reabertura segura e a continuidade de sua relevância como marco histórico e religioso para a sociedade. Objetivos Específicos 1 - Diagnóstico e Planejamento Estrutural: Realizar uma avaliação detalhada da estrutura atual da Igreja de Nossa Senhora do Carmo - Salvador/BA para identificar áreas críticas que necessitam de restauração. Este objetivo inclui a análise da estabilidade do edifício, condições dos materiais, e avaliação de danos históricos. 2 - Modernização das Instalações Elétricas e de Segurança: Desenvolver e implementar um plano para a atualização das instalações elétricas e sistemas de segurança, incluindo medidas de prevenção e combate a incêndios, de acordo com as normas atuais, garantindo a segurança dos visitantes e a preservação do patrimônio. 3 - Implementação de Acessibilidade Universal: Assegurar a acessibilidade universal na igreja, adaptando entradas, corredores, banheiros e outras áreas comuns para garantir o acesso fácil e seguro a pessoas com diferentes tipos de mobilidade, incluindo a instalação de rampas, elevadores e sinalizações adequadas. 4 - Restauração Artística e Conservação: Focar na restauração cuidadosa das obras de arte, talhas, altares e elementos arquitetônicos históricos, utilizando técnicas de conservação que respeitem a integridade original destas obras. 5 - Democratização do Acesso e Promoção Cultural: Criar programas e iniciativas que promovam a democratização do acesso à igreja, incluindo visitas guiadas, exposições educativas e eventos culturais, visando aumentar o envolvimento da comunidade local e dos visitantes com o patrimônio histórico e cultural da igreja. 6 - Sustentabilidade da Edificação: Incorporar práticas de sustentabilidade na restauração e modernização da igreja, como o uso de materiais sustentáveis, sistemas de eficiência energética e gestão de resíduos, para minimizar o impacto ambiental e garantir a manutenção sustentável a longo prazo. 7 - Integração com a Comunidade e Fomento ao Turismo Religioso: Estabelecer parcerias com a comunidade local, instituições educacionais e entidades turísticas para promover a igreja como um ponto de interesse cultural e religioso, contribuindo para o turismo religioso e a valorização do patrimônio na região.

O projeto "Elaboração de Projetos Executivos de Restauração e Modernização das Instalações da Igreja de Nossa Senhora do Carmo - Salvador/BA" enquadra-se perfeitamente nas disposições da Lei Federal de Incentivo à Cultura (Lei 8.313/91). A relevância cultural, histórica e artística da Igreja de Nossa Senhora do Carmo, tombada pelo Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (IPHAN), requer um conjunto de ações que preservem seu valor patrimonial, ao mesmo tempo em que promovam sua modernização e acessibilidade. Incisos do Art. 1º da Lei 8.313/91:Este projeto se alinha diretamente com dois importantes incisos do Art. 1º da Lei de Incentivo à Cultura: Inciso I: "Contribuir para o desenvolvimento do conhecimento e respeito aos valores étnicos e culturais da sociedade brasileira, pela valorização da pessoa humana, suas crenças e valores." A Igreja de Nossa Senhora do Carmo é um marco significativo da herança cultural religiosa do Brasil. Preservar sua estrutura e relevância é promover o respeito e o conhecimento dessa herança histórica e artística, essencial para a identidade cultural local e nacional. Inciso II: "Garantir à sociedade os meios de conhecer, preservar e ampliar sua memória cultural, a partir do acesso ao patrimônio cultural e artístico." O projeto visa, além da restauração física, implementar soluções que ampliem o acesso da sociedade à memória cultural contida nesse patrimônio. A revitalização e modernização das instalações permitirão a preservação dessa igreja, que é parte integrante da história e identidade de Salvador.Objetivos do Art. 3º da Lei 8.313/91:O projeto também atinge diversos objetivos do Art. 3º da Lei: Inciso III: "A preservação do patrimônio histórico e artístico nacional." A restauração e modernização da Igreja de Nossa Senhora do Carmo têm como objetivo preservar sua estrutura arquitetônica e seus elementos artísticos, garantindo sua integridade para as futuras gerações.Inciso V: "A democratização do acesso aos bens de cultura." A adaptação das instalações para acessibilidade universal, assim como a implementação de visitas guiadas e eventos culturais, promoverão a democratização do acesso ao espaço, assegurando que ele esteja disponível para todas as camadas da população. Inciso VII: "O apoio a iniciativas que promovam o desenvolvimento cultural das comunidades locais." A revitalização da igreja contribuirá para o desenvolvimento cultural da comunidade de Salvador, promovendo o turismo religioso e fortalecendo o papel da igreja como ponto de referência histórico e cultural.Por que a Lei de Incentivo à Cultura? A utilização da Lei Federal de Incentivo à Cultura é fundamental para a viabilização desse projeto. Dada a complexidade e o valor histórico envolvido, o projeto exige uma captação de recursos significativa. A Lei Rouanet permite que empresas e cidadãos direcionem parte de seu imposto de renda para apoiar esta iniciativa, aliviando a necessidade de financiamento público direto e envolvendo a sociedade civil e o setor privado na preservação de um patrimônio que pertence a todos. A Lei Rouanet foi concebida para apoiar a preservação do patrimônio cultural brasileiro, e a restauração da Igreja de Nossa Senhora do Carmo está em total conformidade com os seus princípios. Além disso, as ações propostas, como a modernização das instalações e a promoção de acessibilidade, visam ampliar o acesso a esse importante bem cultural, contribuindo para a inclusão social e a democratização do acesso aos bens culturais. Este projeto promoverá a preservação sustentável da igreja, reforçando sua importância como marco histórico e religioso, e garantindo sua continuidade como um espaço de valor cultural para as gerações futuras

não se aplica.

Acessibilidade Física: Para garantir a Acessibilidade Física na Igreja de Nossa Senhora do Carmo, o projeto incluirá a instalação de rampas de acesso para cadeiras de rodas em todas as entradas, adaptação de banheiros para uso de pessoas com deficiência ou mobilidade reduzida, e a instalação de guias táteis no piso para orientação de pessoas com deficiência visual. Além disso, serão implementados elevadores ou plataformas elevatórias onde necessário, para garantir o acesso a todos os níveis da igreja. Acessibilidade de Conteúdo: Em relação à Acessibilidade de Conteúdo, o projeto contemplará a inclusão de recursos como placas em Braille descrevendo as obras de arte sacra e os aspectos históricos do local, audiodescrição disponível através de dispositivos móveis para os visitantes com deficiência visual, e interpretação em Língua Brasileira de Sinais (Libras) durante visitas guiadas. Haverá também legendas descritivas em vídeos e exibições multimídia, além de visitas sensoriais planejadas, permitindo que visitantes com diferentes necessidades sensoriais vivenciem o espaço de maneira enriquecedora e inclusiva.

O projeto de restauração e modernização da Igreja de Nossa Senhora do Carmo se compromete não apenas com a preservação física e cultural do patrimônio, mas também com a democratização do acesso, assegurando que cada cidadão possa experienciar e valorizar este espaço histórico e cultural de maneira inclusiva e enriquecedora. Embora a entrada na igreja seja gratuita, reconhecemos a necessidade de ir além, para potencializar o acesso e o envolvimento da comunidade. Para isso, propomos uma série de iniciativas: 1 - Transmissão Online de Missas e Eventos: Ampliaremos o alcance da igreja por meio da transmissão ao vivo de missas e eventos culturais e religiosos, permitindo que pessoas de diferentes localidades ou com limitações físicas possam participar virtualmente. 2 - Ensaio Aberto de Corais e Grupos Musicais: Organizaremos ensaios abertos de corais e grupos musicais, proporcionando um ambiente acolhedor onde a comunidade pode se reunir para apreciar e aprender sobre a música sacra e as tradições locais. 3 - Oficinas Paralelas: Implementaremos oficinas que abordem temas como a história da igreja, técnicas de restauro, arte sacra e tradições religiosas. Estas oficinas serão desenhadas para serem acessíveis a diferentes faixas etárias e grupos sociais, incentivando a participação ativa da comunidade. 4 - Programas Educacionais para Escolas: Desenvolveremos programas específicos para escolas, incluindo visitas guiadas e atividades educativas, visando integrar o patrimônio histórico e cultural da igreja ao currículo escolar e estimular o interesse dos jovens na história local. 5 - Eventos Culturais Inclusivos: Realizaremos eventos culturais periódicos, como exposições de arte, concertos e palestras, com foco na inclusão e representatividade cultural, para atrair e engajar um público diversificado. 6 - Parcerias com Instituições e Organizações Locais: Estabeleceremos parcerias com instituições educacionais, culturais e organizações não governamentais para promover eventos conjuntos e ampliar o acesso ao patrimônio. Ao adotar estas medidas, esperamos não só preservar e valorizar a Igreja de Nossa Senhora do Carmo como um importante marco histórico, mas também fortalecer seu papel como um centro de encontro, aprendizado e celebração para toda a comunidade.

Coordenadora Geral do Projeto: Arq. Ana Flávia Costa Rolim • Arquiteta Coordenadora da obra de Ampliação do Museu da Diversidade Sexual – Instituto Odeon – (2023 – 2023) • Arquiteta Residente membro da equipe de gerenciamento da implantação da museografia do Museu do Ipiranga – Velatura Restauração (2020-2022) • Arquiteta Residente membro da equipe de gerenciamento de restauração e reconstrução da Fachada, esquadria, cobertura e interno do Museu da Língua Portuguesa – Velatura Restauração (2016-2020) • Arquiteta Fiscal - Obras emergenciais do Museu da Língua Portuguesa – Velatura Restauração- São Paulo/ SP (f2016 - 2016) • Arquiteta Consultora - Elaboração de estudos e relatórios de impacto cultural para licenciamento de implantação de empreendimentos novos e/ ou renovação de licença (EPIC/ RIPC) - Metal Sider - Betim/MG (2015-2016) • Arquiteta Consultora – Controle tecnológico das impermeabilizações do subsolo Museu da Imagem e do Som do Rio de Janeiro (MIS/RJ) - Fundação Roberto Marinho – Rio de Janeiro/ RJ (2015 – /2015)• Arquiteta responsável pela elaboração de cadernos de encargos, planilha orçamentária e desenvolvimento de cronogramas físico, financeiro e de desembolso de licitação de obras - Prédio da Sede da Fundação Roberto Marinho – Rio de Janeiro/ RJ (2015 – 2015) • Arquiteta co responsável - Acompanhamento técnico do tratamento da superfície de concreto aparente das fachadas do Museu da Imagem e do Som do Rio de Janeiro (MIS/RJ) - Fundação Roberto Marinho – Rio de Janeiro/ RJ (ago/2015 – set/2015) • Arquiteta - co responsável - Gerenciamento das obras de Restauração e Reformas fachadas e esquadrias do Palácio Capanema – Velatura Restauração - Rio de Janeiro/ RJ (fev/2015 – maio/2015) • Arquiteta – Responsável pelos projetos de levantamento, diagnósticos e procedimentos de restauração dos telhados da Casa Roberto Marinho –Fundação Roberto Marinho - Rio de Janeiro/ RJ (j2015 – /2015) • Arquiteta - Gestora de obras e contratos das Empresas Concremat – Concrejato Serviços Técnicos de Engenharia Ltda – Rio de Janeiro/RJ (jan/2011 – ago/2015)1. Gestora de contratos e obras de Restauração do Palácio do Grande Oriente do Brasil2. Gestora de contratos e obras de Retrofit e reforma geral do Hotel Pestana3. Gestora de contratos e obras do Complexo do Museu de Arte do Rio de Janeiro4. Gestora contratos e obras de Restauração e adequação da Casa da Princesa5. Gestora contratos e Obras de Restauração e adequação do Palácio Laranjeiras • Arquiteta - membro da equipe de gerenciamento da Obra de Restauro do Theatro Municipal do Rio de Janeiro/ RJ – Quorum Rio Consultoria e Projetos – Rio de Janeiro/ RJ. (2008 – 2010)1. Desenvolvimento da logística da obra junto à equipe2. Preparação de cartas – convites3. Atualização e controle de cronogramas4. Conferências e aprovações de medições5. Compatibilização de projetos6. Controle de Qualidade das obras civis de modernização do prédio7. Fiscalização Técnica das obras de instalação e modernização de: Hidrossanitária Elétrica Ar condicionado Controle e automação Combate a Incêndio e Pânico Instalação e modernização dos elevadores Mecânica de palco • Arquiteta – membro da equipe de gerenciamento da obra de reforma da residência do Sr. Joaquim Falcão – Quorum Rio Consultoria e Projetos – Rio de Janeiro/ RJ .(2008 – 2008) • Arquiteta responsável pelo projeto da Concessionária Kurumá Toyota – Linhares/ ES (2008 - 2008) • Arquiteta – membro da equipe de levantamento e mapeamento de danos da Casa da Hera – G arquitetura – Vassouras/RJ (2008 – 2008) • Arquiteta responsável pelo projeto executivo de restauração do Palácio das Águias – Instituto Modus Vivendi – Marataízes/ES (2008 – 2008) • Arquiteta responsável pelo levantamento e projeto de restauração da cobertura da Catedral Metropolitana de Vitória – Instituto Modus Vivendi - Vitória/ES (2008 – 2008) • Arquiteta - Levantamento métrico e preparação de diagnóstico das esquadrias do Palácio Rio Branco (Prefeitura Municipal de Ribeirão Preto) – Ribeirão Peto/ S.P. (2008) • Arquiteta – membro da equipe de gerenciamento da Obra de Restauração da Ponte Florentino Ávidos (05 Pontes)- Siena Engenharia - Vitória/ES.(2006 – 2007)1. Participação no desenvolvimento da logística da Obra2. Participação no desenvolvimento no planejamento da obra juntamente com as concessionárias envolvidas3. Atualização e controle de cronogramas4. Conferências e aprovações de medições5. Reunião semanal com empreiteiros sobre planejamento de obra6. Realização de relatórios técnicos mensais7. Realizações de relatórios diário de Obra8. Compatibilização de projetos • Desenvolvimento do Projeto de Urbanização das Cabeceiras da Ponte Florentino Avidos – Lados Vitória e Vila Velha - Fundação Promar - Vitória/ES. (2006 – 2006) • Orientadora de Projeto Final de Graduação da matéria de Técnicas Retrospectivas na Faculdade de Aracruz no curso de Arquitetura e Urbanismo – Aracruz/ES. (2006 – 2007) • Desenvolvimento do Projeto de Restauração do Arquivo Público do Estado do Espírito Santo para captação de recursos no Ministério da Cultura – Fundação Promar - Vitória/ES. (2006 – 2006) • Arquiteta - Membro da empresa responsável pelo gerenciamento da 2ª fase da Obra de Restauro e adaptação de interiores do Palácio Anchieta (Palácio do Governo do Estado) – Quorum Rio Consultoria e Projetos – Vitória/ES. (2005 – 2007)1. Atualização e controle de cronogramas2. Conferências e aprovações de medições3. Planejamento de obra4. Reunião semanal com empreiteiros sobre planejamento de obra5. Realização de relatórios técnicos mensais6. Realizações de relatórios diário de ObraCompatibilização de projetos7. Controle da qualidade dos serviços executados pelas empreiteiras da obra.8. Fiscalização Técnica das obras de restauração e civis do prédio • Levantamento, mapeamento de danos e desenvolvimento do Projeto de Restauração da Ponte Florentino Ávidos (05 Pontes) – Fundação Promar - Vitória/ES.(2005 – 2005) • Arquiteta - membro da empresa responsável pela coordenação técnica da 1ª fase da Obra de Restauro/ Fachadas e Coberturas do Palácio Anchieta (Palácio do Governo do Estado) – Fundação Promar – Vitória/ES. (2004 – 2005)1. Atualização e controle de cronogramas2. Conferências e aprovações de medições3. Planejamento de obra4. Reunião semanal com empreiteiros sobre planejamento de obra5. Realização de relatórios técnicos mensais6. Realizações de relatórios diário de Obra7. Compatibilização de projetos8. Controle da qualidade dos serviços executados pelas empresas executoras da obra.9. Fiscalização Técnica • Levantamento, mapeamento de danos e desenvolvimento do Projeto de Restauração de Restauro e adaptação de interiores do Palácio Anchieta (Palácio Do Governo do Estado) – JS Arquitetura e Restauração - Vitória/ES. (2004 – 2004) • Levantamento, mapeamento de danos e desenvolvimento do Projeto de Restauração da Casa Rocha Pombo – Studio A3 Arquitetura e Planejamento – Morretes/PR.(2003 – 2004) • Levantamento, mapeamento de danos e desenvolvimento do projeto de Restauração e adaptação da Pousada Dona Siroba – Studio A3 Arquitetura e Planejamento – Morretes/PR.(2003 – 2004) • Projeto de reforma de interiores da Construtora Linhares – Studio A3 Arquitetura e Planejamento – Curitiba/PR.(2003 – 2004) • Projeto de reforma de interiores e fachada do centro Comercial Linhares – Studio A3 Arquitetura e Planejamento – Curitiba/PR.(2003 – 2004) • Projeto das escolas de ensino da Franquia Microlins no Estado do Paraná - Studio A3 Arquitetura e Planejamento – Curitiba/PR. (2003 – 2004) • Administração da Obra do Jame`s Bar - Studio A3 Arquitetura e Planejamento – Curitiba/PR.(2003 – 2004)• Projeto de Reforma e Adaptação da PHRAE - Pró Reitoria de Recursos Humanos e Assuntos Estudantis da Universidade Federal do Paraná - Studio A3 Arquitetura e Planejamento – Curitiba/PR (2003 – 2004) • Projeto de Layout do DSG - Reitoria de Graduação da Universidade Federal do Paraná - Studio A3 Arquitetura e Planejamento – Curitiba/PR.(2003 – 2004) • Arquiteta – membro da equipe de desenvolvimento do Projeto de Revitalização da Zona Portuária de Macapá – Amapaz/DS Projetos Sustentáveis – Curitiba/PR (2002 – 2003) Coordenador Administrativo e Financeiro: Marcus Paullus Guimarães Passos Gestor de Projetos Culturais Incentivados com foco na Restauração de Patrimônio Histórico vem atuando desde 2004 em importantes empreendimento do país, como: • Restauração do Complexo Arquitetônico da Cinemateca Brasileira – São Paulo/SP;• Revitalização do Palco do Theatro Municipal do Rio de Janeiro – Rio de Janeiro/RJ;• Restauração das Fachadas da Igreja de São Francisco de Paula – Rio de Janeiro/RJ;• Restauração de 35 telas do acervo pictórico da Igreja de São Francisco de Paula – Rio de Janeiro/RJ;• Restauração, Modernização e Ampliação do Museu do Ipiranga – São Paulo/SP;• Restauração do Complexo Arquitetônico do Palácio Campo das Princesas – Recife/PE;• Restauração do Theatro Municipal do Rio de Janeiro – Rio de Janeiro/RJ;• Restauração do Palácio Anchieta – Vitória/ES;• Restauração da Ponte Florentino Avidos – Vitória/ES.

PROJETO ARQUIVADO.