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O Escritório Criativo é uma iniciativa da CEPAC _ Companhia de Experimentação e Pesquisa em Arte & Cultura, projetada para ser um programa completo de suporte à escrita, inscrição e gestão de projetos culturais e sociais. O objetivo central é apoiar artistas, produtores e gestores culturais na concepção e execução de suas ideias, promovendo a democratização do acesso à cultura e fomentando a produção cultural. Com previsão de abrangência em 3 territórios de identidade a partir da atuação nos municípios de Barreiras, Morro do Chapéu e Valença, o projeto busca atingir fazedores de cultura e agentes culturais de 53 municípios da Bahia.
Cada unidade terá um coordenador geral, além de assistentes administrativos, assessores de comunicação, facilitadores de oficinas e redatores especializados, garantindo o suporte necessário para o sucesso das atividades.
OBJETIVO GERAL: Fomentar o desenvolvimento cultural em 53 municípios baianos, com foco nos territórios de identidade Bacia do Rio Grande, Baixo Sul e Chapada Diamantina, oferecendo capacitação, consultoria e suporte técnico para a elaboração e inscrição de projetos. A iniciativa visa ampliar o acesso a recursos de fomento, fortalecer a cadeia produtiva da cultura e promover a circulação de atividades artísticas, gerando inclusão social e oportunidades de trabalho para artistas e gestores culturais locais. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: - Prestar consultoria gratuita para elaboração, escrita e inscrição de 80 projetos culturais em editais municipais, estaduais e nacionais ao longo de 8 meses, incluindo programas como a Política Nacional Aldir Blanc (PNAB), Lei Rouanet e Fazcultura da SECULT/BA. Serão atendidos, em média, 10 projetos por mês, distribuídos entre os três escritórios localizados em Barreiras, Morro do Chapéu e Valença. - Realizar 53 oficinas de capacitação presenciais, uma em cada município dos territórios de identidade Bacia do Rio Grande, Baixo Sul e Chapada Diamantina. As oficinas irão abordar a elaboração de projetos culturais e políticas públicas da cultura, atingindo 1.060 participantes (média de 20 participantes por oficina), tendo como público alvo artistas, fazedores de cultura, agentes culturais e gestores/dirigentes culturais. - Facilitar o acesso a recursos de fomento para a realização de projetos artísticos, oferecendo 8 meses de atendimento contínuo para suporte técnico e orientação, atendendo 53 municípios e impactando diretamente mais de 150 artistas e gestores culturais. - Contribuir para a circulação de espetáculos e atividades culturais em áreas de baixo acesso à arte, através da capacitação e suporte de 53 grupos e coletivos culturais, um em cada município participante, fortalecendo a programação cultural local. - Promover oportunidades de trabalho e renda para 160 profissionais da cultura, entre artistas, técnicos e gestores, ao longo de 8 meses, por meio da gestão de projetos e atividades culturais promovidas e apoiadas pelo Escritório Criativo nos três territórios de atuação.
No interior da Bahia, a maioria dos agentes culturais e fazedores de cultura enfrenta dificuldades para acessar editais e recursos de fomento devido à falta de capacitação técnica e ao conhecimento limitado sobre políticas públicas de cultura. Segundo a Pesquisa Nacional de Informações Básicas Municipais (MUNIC/IBGE), apenas 29% dos municípios baianos têm um sistema municipal de cultura estruturado, e menos de 20% conseguem acessar regularmente editais estaduais e federais. Esse cenário evidencia a necessidade de capacitação e apoio especializado para superar a burocracia e garantir o acesso às políticas de incentivo à cultura. Essas regiões enfrentam desafios para acessar recursos e oportunidades que possam fomentar a produção cultural local. O Escritório Criativo surge para atender essa demanda, oferecendo consultoria gratuita para elaboração, inscrição e gestão de projetos culturais, beneficiando diretamente artistas, produtores e gestores culturais de 53 municípios baianos. Com escritórios em Barreiras, Morro do Chapéu e Valença, o projeto pretende democratizar o acesso aos recursos de fomento, fortalecer a cadeia produtiva da cultura e incentivar a criação de projetos sustentáveis e autogestionáveis. Ao capacitar os agentes culturais, o Escritório Criativo contribui para a geração de emprego e renda no setor, possibilitando a profissionalização e autonomia dos participantes. Com a oferta desse suporte integral, o Escritório Criativo contribui para a democratização da cultura e a inclusão social de comunidades historicamente marginalizadas. A Lei Rouanet, como principal mecanismo de incentivo à cultura no Brasil, é essencial para a execução do Escritório Criativo. Por meio dela, o projeto poderá captar os recursos necessários para oferecer os serviços de capacitação e consultoria de forma gratuita, garantindo o atendimento contínuo e de qualidade aos agentes culturais. O apoio da Lei Rouanet viabiliza o fortalecimento da produção cultural nas regiões atendidas, contribuindo para a inclusão social e a valorização da diversidade cultural baiana. O projeto atende aos incisos do Art. 1º e Art. 3º da Lei 8313/91, que afirmam a promoção da cultura como direito de todos e o estímulo ao desenvolvimento cultural em todas as suas formas e regiões, da seguinte forma: Enquadramento nos incisos do Art. 1º da Lei 8.313/91: I - Contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais.II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais;III - Apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores.IV - proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional;VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória; Os objetivos do Art. 3° da Lei 8.313/91 que serão alcançados com o projeto incluem: I - incentivo à formação artística e cultural, mediante:c) instalação e manutenção de cursos de caráter cultural ou artístico, destinados à formação, especialização e aperfeiçoamento de pessoal da área da cultura, em estabelecimentos de ensino sem fins lucrativos; III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante:a) construção, formação, organização, manutenção, ampliação e equipamento de museus, bibliotecas, arquivos e outras organizações culturais, bem como de suas coleções e acervos;d) proteção do folclore, do artesanato e das tradições populares nacionais; IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante:b) levantamentos, estudos e pesquisas na área da cultura e da arte e de seus vários segmentos; V - apoio a outras atividades culturais e artísticas, mediante:b) contratação de serviços para elaboração de projetos culturais;
Ementa das Atividades de Consultoria do Escritório CriativoTítulo: Consultoria em Elaboração e Gestão de Projetos Culturais Carga Horária Total: 32 horas (divididas em 4 módulos, com 8 horas cada) Modalidade: Presencial (nos três escritórios regionais e nos municípios dos territórios) e Atendimento Remoto (suporte contínuo) Público-Alvo: Artistas, produtores, gestores culturais e coletivos artísticos dos 53 municípios dos territórios de identidade Bacia do Rio Grande, Baixo Sul e Chapada Diamantina. Objetivo Geral:Oferecer suporte técnico e estratégico para a elaboração, inscrição e gestão de projetos culturais, visando ampliar o acesso a recursos de fomento e fortalecer a cadeia produtiva da cultura no interior da Bahia, promovendo a sustentabilidade dos projetos e a autogestão dos agentes culturais. Conteúdo Programático:Módulo 1: Introdução à Elaboração de Projetos Culturais - Contexto e Panorama das Políticas Culturais no Brasil e na Bahia- Oportunidades de Fomento: Editais Municipais, Estaduais (SECULT/BA e suas vinculadas), Federais (Lei Rouanet, PNAB)- Estruturação de Projetos: Definição de objetivos, metas e indicadores- Planejamento Estratégico: Identificação de demandas e diagnóstico de necessidades- Exercício Prático: Criação de um esboço de projeto cultural Módulo 2: Escrita de Projetos e Preparação para Inscrição em Editais - Componentes de um Projeto Cultural: Roteiro, justificativa, objetivos, plano de trabalho- Boas Práticas na Escrita de Projetos: Clareza, objetividade e adequação ao edital- Documentação Exigida: Como preparar e organizar os documentos de forma eficaz- Inscrição nos Editais: Ferramentas digitais e plataformas de submissão (Salic, Fazcultura, PNAB)- Exercício Prático: Elaboração de um projeto para inscrição em um edital específico Módulo 3: Gestão e Execução de Projetos Culturais - Planejamento Financeiro: Orçamento, cronograma de desembolso e prestação de contas- Monitoramento e Avaliação: Indicadores de desempenho e impacto social- Gestão de Equipe: Funções, papéis e responsabilidades na execução de um projeto cultural- Ferramentas de Gestão: Uso de software e metodologias ágeis (Canvas, Trello, Google Workspace)- Exercício Prático: Simulação de execução de um projeto, incluindo o acompanhamento e ajuste de cronograma Módulo 4: Sustentabilidade e Autogestão de Projetos - Sustentabilidade Econômica: Estratégias de captação de recursos e diversificação de financiamento- Planejamento de Continuidade: Como transformar um projeto pontual em uma ação contínua- Autogestão: Fortalecimento da capacidade de gestão dos coletivos e agentes culturais- Formação de Redes e Parcerias: Articulação com órgãos públicos, instituições privadas e outras organizações culturais- Exercício Prático: Criação de um plano de sustentabilidade para um projeto cultural Metodologia: - Exposição teórica com exemplos práticos- Estudos de caso de projetos aprovados em editais- Atividades práticas e exercícios de simulação- Atendimento individualizado para ajustes e dúvidas específicas Recursos Didáticos:- Material impresso e digital (apostilas, guias e templates)- Acesso a plataformas digitais de inscrição de projetos- Ferramentas de suporte online (e-mails, videoconferências e grupos de discussão) Avaliação e Certificação:- Participação nas atividades práticas e entrega de um projeto cultural elaborado- Feedback individualizado sobre o projeto desenvolvido- Certificado de participação para aqueles que concluírem o curso
Produtos: CURSO/OFICINA/CAPACITAÇÃO MEDIDAS DE ACESSIBILIDADE NO ASPECTO ARQUITETÔNICO:- Serão realizadas intervenções arquitetônicas nos espaços sede de produção do Escritório Criativo visando cumprir com as exigências da Lei de Acessibilidade, minimamente, com rampas, rotas acessíveis, assentos reservados, banheiros adaptados e piso tátil.Item da planilha orçamentária: Projeto arquitetônico. MEDIDAS DE ACESSIBILIDADE COMUNICACIONAL PARA PcD VISUAIS:- Audiodescrição em vídeos (divulgação).Item da planilha orçamentária: Audiodescrição.- Descrição de imagens nos materiais gráficos e digitais (divulgação).Item da planilha orçamentária: Custos de divulgação. MEDIDAS DE ACESSIBILIDADE COMUNICACIONAL PARA PcD AUDITIVOS:- Interpretação em Libras no caso de alunos com essa deficiência (pré-produção).Item da planilha orçamentária: Intérprete de Libras. MEDIDAS DE ACESSIBILIDADE ATITUDINAL:- Linguagem simples (divulgação)Item da planilha orçamentária: Consultor de acessibilidades.- Campanhas de sensibilização, abordando temas de inclusão e respeito à diversidade (divulgação).Item da planilha orçamentária: Consultor de acessibilidades.- Ações de sensibilização nas redes sociais e materiais de divulgação sobre a importância da acessibilidade cultural.Item da planilha orçamentária: Consultor de acessibilidades.- Eventos de formação para artistas e produtores sobre a necessidade da acessibilidade.Item da planilha orçamentária: Consultor de acessibilidades.
Democratização de Acesso:A proposta democratiza o acesso aos produtos, bens, serviços e ações culturais produzidos em seu plano de distribuição ao oferecer a totalidade dos serviços de forma gratuita. Ampliação de acesso:Em atendimento ao Art. 30 da IN nº 11 01/2024, adotaremos as seguintes medidas de ampliação do acesso: III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal, acompanhado com libras e audiodescrição; IV - garantir a captação e veiculação de imagens das atividades e de espetáculos por redes públicas de televisão e outros meios de comunicação gratuitos; V - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas;Detalhamento da atividade paralela: realizaremos treinamentos com agentes multiplicadores visando a sustentabilidade do projeto; X - oferecer bolsas de formação, inserção e difusão para o mundo do trabalho em cultura voltadas para a pesquisa e a qualificação técnica, artística e cultural, que alcancem públicos prioritários e vulneráveis.
Josi PradoProdutora executiva | Responsável pela gestão do processo decisório do projeto e receberá pela rubrica de Coordenação Administrativo-Financeiro.Atriz, escritora, diretora e produtora, está presidente da Companhia de Experimentação e Pesquisa em Arte & Cultura Josi Prado está Presidente da Associação Cultural Companhia de Experimentação e Pesquisa em Arte & Cultura atuando na administração da Biblioteca Comunitária Jorge Amado e como produtora executiva no Ponto de Cultura CEPAC. É atriz, escritora e produtora. Como produtora, destacam-se os últimos projetos aprovados e executados via Lei Rouanet (Minc/Governo Federal), Fundesis (Aiba/Banco do Nordeste/Banco Sicredi) e Fundo Social (Banco Sicredi) e Lei Paulo Gustavo Bahia nos editais de Ponto de Cultura e de Cineclubes (Secult/BA). Felipe BreunigDiretor de produçãoAtor e produtor cultural com mais de 20 anos de atuação na área, presta assessoria e consultoria em políticas públicas da cultura, é professor e diretor de teatro. Está vice-presidente da CEPAC. Felipe Breunig está Vice-Presidente da Associação Cultural Companhia de Experimentação e Pesquisa em Arte & Cultura, fundador da Biblioteca Comunitária Jorge Amado e diretor de produção no Ponto de Cultura CEPAC. Trabalhador da cultura há 20 anos. Na área de produção cultural, desenvolve trabalhos principalmente nos setores de teatro, música e audiovisual, apesar de ter em seu currículo a produção de diversos festivais culturais multilinguagens. Na área de gestão cultural, carrega na bagagem a experiência com órgãos gestores de cultura e conselhos municipais de política cultural. Tem projetos contemplados em editais da Secult/Ba, SPM/BA, Minc/BR, entre outros, além de assinar a direção de produção de diversos projetos de parceiros. Marília Silva MachadoConsultora em acessibilidades Marília Silva Machado é psicóloga atuante na rede SUAS, desenvolve trabalhos de articulação de políticas públicas e é produtora de eventos. Experiência acadêmica e profissional direcionada para: orientação e acompanhamento de usuários de serviços, programas e projetos da política da Assistência Social (SUAS) e da Saúde (SUS); implantação, assessoria, suporte técnico, supervisão e coordenação de serviços, projetos e programas sociais; intervenções psicossociais individuais e coletivas; atividades com grupos operativos, socioeducativos, reflexivos, de inclusão produtiva, associações, cooperativas e agremiações; mobilização social/comunitária; intermediação e articulação de atividades intersetoriais e em rede; mediação de conflitos; intervenções terapêuticas breves com foco na redução de danos e autonomia à indivíduos e grupos de indivíduos. Ensino e Pesquisa sobre Psicologia Social, Gestão de Políticas Sociais e Políticas para Mulheres. Shaolin BarretoCoordenador de oficinas Shaolin Barreto é músico, assessor em políticas públicas de cultura com ênfase municipalista, coordenou o circuito nacional de formação da Lei Paulo Gustavo pelo centro de referência em economia solidária e criativa do Sebrae-SP, conselheiro Nacional de Política Cultural representando o nordeste do país, foi membro da coordenação executiva da IV Conferência Nacional de Cultura, além de ter atuado na implementação e fortalecimento de sistemas de cultura em diversos municípios e na execução de leis de fomento à cultura assim como, na coordenação de projetos culturais. David TerraCoordenador cultural David Terra está Presidente da Rede Nacional de Gestores de Cultura, Presidente do Fórum dos Dirigentes Municipais de Cultura da Bahia, Conselheiro Estadual de Cultura da Bahia e Secretário Municipal de Turismo, Cultura, Esporte e Lazer de Nilo Peçanha. Músico, ator, assistente de som direto, membro do Grupo Zambiapunga, produtor e especialista em gestão cultural. Camila Filgueira Produtora Camila Filgueira é atriz, produtora e gerente de projetos de circulação, atua no Ponto de Cultura CEPAC participando de projetos da Companhia de Experimentação e Pesquisa em Arte & Cultura, da Biblioteca Comunitária Jorge Amado e do Cineclube Tangará. Atualmente está na produção e gerenciamento de turnê da peça “Nina e Cadu em: a fantástica busca pela caliandra perdida” que está em sua 3ª temporada, também na produção da “Mostra Teatral Elas à Frente – protagonismo feminino no teatro” com apoio da SPM/BA e atriz na montagem da peça “Pra você, uma nota: dó!”.
PROJETO ARQUIVADO.