Portal Captar Print

O PORTAL CAPTAR SPRINT é uma proposta de plataforma que fornece apoio, informação, capacitação, conhecimento técnico, gestão e adaptação às regras dos editais, por meio de processos digitais automatizados para que pessoas físicas e jurídicas, possam ter melhores condições na superação dos desafios existentes na captação de recursos não reembolsáveis. Apoio essencial para impulsionar projetos culturais criativos, inovadores e com uma "pegada" rumo ao desenvolvimento sustentável.

não se aplica

Objetivo Geral: Este projeto tem como objetivo principal desenvolver uma plataforma digital que apoie a captação de recursos não reembolsáveis para projetos culturais, oferecendo suporte técnico, gestão eficiente e ferramentas automatizadas para facilitar a elaboração, prospecção, execução e sustentabilidade dos projetos, promovendo a competitividade e profissionalismo no setor cultural. Objetivos específicos: - Elaborar um edital de inscrição e selecionar 1000 usuários culturais para participação numa jornada de 4 a 6 meses no portal digital gratuitamente; - Implementar uma rede colaborativa para conectar patrocinadores e projetos culturais; - Disponibilizar o conteúdo gravado do curso gratuitamente no youtube do Cidade Futuro, alcançando um público médio de pelo menos 3.000 pessoas; - Promover a sustentabilidade dos projetos culturais através de treinamento em empreendedorismo.

A captação de recursos não reembolsáveis para projetos culturais é um desafio significativo no Brasil, especialmente considerando a baixa efetividade da Lei Rouanet, onde apenas 15% dos recursos aprovados foram efetivamente captados em 2023. Este cenário evidencia a necessidade de estratégias mais eficazes e acessíveis para a obtenção de patrocínios e apoios culturais. Os principais obstáculos enfrentados por agentes culturais incluem a falta de valorização da cultura, o desconhecimento das oportunidades disponíveis, a complexidade dos processos burocráticos, a limitação de tempo e recursos, e a ausência de uma rede de contatos sólida. Estes fatores contribuem para a baixa captação de recursos e a consequente dificuldade na realização de projetos culturais, impactando negativamente o desenvolvimento cultural do país. O projeto Portal Captar Sprint se justifica por trazer uma solução para enfrentar esses desafios. Trata-se de uma plataforma digital integrada que oferece suporte técnico, ferramentas automatizadas e metodologias ágeis para facilitar a elaboração, captação e execução de projetos culturais. Utilizando inteligência artificial (IA) e data mining (DMI), o portal busca eliminar incertezas e otimizar o tempo dos usuários, oferecendo um ambiente seguro e eficiente para a gestão de projetos. Além disso, o projeto também tem um forte componente social, com foco em pequenos profissionais e empresas da área cultural, especialmente aqueles pertencentes a grupos sub-representados como moradores das regiões Norte e Nordeste, mulheres, pessoas negras, indígenas, comunidades tradicionais, LGBTQIAPN+, e pessoas com deficiência. Ao proporcionar acesso gratuito ao portal para 1000 usuários selecionados, o projeto busca promover a inclusão digital e aumentar as chances de captação de recursos para esses grupos, contribuindo para a diversidade e equidade no setor cultural. O projeto também se justifica por se enquadrar nos seguintes incisos do Art. 1º da Lei 8313/91 I- Contribuem para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; III- Apoiam, valorizam e difundem o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores. O projeto também atende aos objetivos do Art. 3º da Lei 8313/91, através das seguintes ações: I - Incentivo à formação artística e cultural; II - Fomento à produção cultural e artística; IV - Estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais. O uso da Lei Federal de Incentivo à Cultura é um dos poucos mecanismos existentes hoje no Brasil que viabilizam a produção e execução de projetos culturais.

OBS: Os produtos BANCO DE DADOS e APLICATIVO CULTURAL referem-se ao desenvolvimento da Plataforma Captar Print, porém, como todos os itens/despesas necessários para o desenvolvimento da plataforma não estavam disponíveis em um único produto, criamos um segundo produto com características semelhantes, para complementar esses itens. As consultorias e mentorias individuais serão oferecidas somente para os 1.000 alunos que serão selecionados pelo projeto, pelo período de 6 meses. Porém, os conteúdos dos cursos que serão gravados, serão disponibilizados no canal do youtube da associação. Todas as atividades serão oferecidas gratuitamente.

Plano Pedagógico do Curso de Elaboração, Captação de Recursos, Execução e Prestação de Contas de Projetos Módulo 1: Descoberta Carga Horária Total: 31 horas Integração (2 horas): Este momento inicial do curso visa alinhar os participantes com a proposta do curso. O objetivo é garantir que os participantes compreendam as etapas do curso, suas expectativas e como aplicar esses conceitos diretamente na gestão de projetos culturais. Foco em entender as dificuldades comuns enfrentadas por gestores culturais, como falta de financiamento e dificuldades na aprovação de projetos em editais, preparando os alunos para solucioná-los. Os participantes são apresentados à metodologia, com ênfase no aprendizado prático e colaborativo, essencial no universo cultural. Nivelamento - Pensar com a Cultura (6 horas): Uma introdução que explora os conceitos fundamentais da cultura e da gestão cultural. Os participantes são convidados a refletir sobre o papel da cultura no desenvolvimento regional e nacional, entendendo o impacto das políticas públicas e as oportunidades de financiamento cultural. A partir desse nivelamento, eles conseguem identificar oportunidades específicas dentro do campo de atuação. Mecanismos de Financiamento I - Entendendo as Leis e Gestão de Projetos (6 horas): Aborda os mecanismos de financiamento cultural e as leis de incentivo a cultura, explorando formas de captação de recursos. Discussão sobre mecanismos de financiamento, planejamento estratégico e diversidade na gestão de projetos. Os participantes são orientados sobre como estruturar propostas que atendam aos requisitos de editais, patrocínios privados e parcerias. Aqui, os participantes aprendem a navegar nas complexidades burocráticas e entender como enquadrar seus projetos dentro das exigências legais, essencial para acessar recursos públicos e privados. Detalhamento Técnico de Projeto - Fazer com a Cultura I (10 horas): Uma sessão mais técnica e prática sobre a elaboração e formatação de projetos culturais. Ensina os participantes desenvolvem um projeto detalhado com base em uma ficha técnica completa, considerando todas as etapas, desde a concepção até a entrega. O objetivo é que os participantes saiam dessa etapa com um conhecimento das exigências de editais culturais, como o desenvolvimento da ficha técnica, escopo, etapas, cronograma e toda a documentação necessária. Preparação de propostas consistentes, porém claras e objetivas. Inclui como formatar o projeto de acordo com a critério dos editais. Aulão - Fazer com a Cultura II (5 horas): Formatação de um projeto real por um facilitador experiente. Assim reforça-se o aprendizado dos conceitos aprendidos. Aula é prática e em grupo, onde os participantes acompanham a elaboração de um projeto por área temática (serão 5 áreas). Mentoria - Orientações para Elaboração de Projeto (2 horas): Sessão de mentoria focada em perguntas do grupo sobre detalhes dos projetos de cada um. Aqui, os participantes recebem feedback com orientações sobre como melhorá-los e adaptá-los a diferentes editais ou oportunidades de captação. Módulo 2: Captação de Recursos Carga Horária Total: 16 horas Mecanismos de Financiamento II (4 horas): - Continuidade da oficina I de Mecanismos de financiamento. - Aprofunda a análise dos mecanismos de financiamento existentes, incluindo programas de incentivo público e privado. - Aborda os mecanismos de financiamento cultural e as leis de incentivo a cultura, explorando formas de captação de recursos. - Discussão sobre mecanismos de financiamento, planejamento estratégico e diversidade na gestão de projetos. Recursos Não Reembolsáveis (4 horas): Orientações sobre como inserir propostas em editais de recursos não reembolsáveis, incluindo a preparação da documentação necessária e os processos de aprovação. O objetivo é garantir que os participantes saibam como preencher editais corretamente, evitando rejeições por inconsistências ou falta de documentação. Recursos Incentivados / Captação de Recursos no Mercado (4 horas): Apresenta as estratégias de captação de recursos no mercado, com foco na apresentação de propostas, negociação e documentação. Aulão - Prática para Captação de Recursos ( 2 horas): Aulas práticas em grupo onde os participantes simulam a apresentação de propostas para patrocinadores ou comissões avaliadoras de editais. O objetivo é aprimorar a habilidade de argumentação e defesa de seus projetos culturais para captar recursos de maneira mais eficaz. Mentoria - Orientações para Captação de Recursos (2 horas): Sessão de mentoria em grupo com foco em revisar propostas de captação de recursos. Os facilitadores oferecem orientações específicas sobre as melhores estratégias para algumas áreas temáticas, ajudando os participantes a entenderem como adaptar suas propostas a diferentes patrocinadores e editais. Fornece insights práticos para aprimorar a formatação e a apresentação dos projetos. Módulo 3: Execução Carga Horária Total: 21 horas Gestão de Projeto - Plano de Execução e Prestação de Contas (12 horas): - Desenvolvimento do plano de execução do projeto Cultural - Escopo, etapas, e planejamento financeiro e pessoal. - Reunião para alinhar os objetivos, responsabilidades e cronograma do projeto. - Implementação das atividades e coordenação. Comunicação contínua com a equipe. - Movimentação de Recursos e Execução das Tarefas, Monitoramento e Controle - Discussão sobre a movimentação de recursos durante a execução do projeto, com foco no monitoramento e controle de todas as fases. A capacidade de monitorar o andamento do projeto é essencial para evitar problemas de última hora e garantir a conformidade com as regras do financiamento obtido. - Ensina como monitorar a execução do projeto e controlar o orçamento, ajustando quando necessário. Aborda também o uso de ferramentas digitais para o monitoramento de atividades. - Avaliações e Feedback - Métodos para realizar avaliação consistente e feedback. - Como preparar a prestação de contas de seus projetos, seguindo o critério dos editais e patrocinadores. - Orientação prática sobre como compilar as despesas e receitas, com base em exemplos de projetos culturais que precisaram ajustar a prestação de contas para garantir a conformidade com as leis de incentivo. Plano de Execução e Prestação de Contas (5 horas) Construção sobre práticas de monitoramento e controle, onde os participantes veem a aplicação de conceitos de gestão de projetos para garantir que o trabalho esteja sendo executado conforme planejado. O objetivo é garantir que os participantes entendam como monitorar suas atividades. Inclui o uso de ferramentas de gestão e software para controle financeiro e cronograma. Orientação prática sobre como compilar as despesas e receitas, com base em exemplos de projetos culturais que precisaram ajustar a prestação de contas para garantir a conformidade com as leis de incentivo. Simulação de como prepararem a prestação de contas de seus projetos, seguindo o critério dos editais e patrocinadores Mentoria - Desenvolvimento do Plano de Execução e Prestação de Contas (2horas) Sessão focada em orientações sobre a prestação de contas Estudo de caso sobre projetos que sofreram atrasos ou problemas durante a execução, abordando como mitigar riscos e manter a execução dentro do prazo e orçamento Sessão de mentoria ajuda os participantes a prepararem a prestação de contas de seus projetos, seguindo o critério dos editais e patrocinadores. Fechamento do Curso (2 horas): Avaliação final do curso onde os participantes dão feedback a seus mentores sobre os resultados alcançados ao longo do curso. Os instrutores avaliam as propostas e oferecem sugestões de melhorias, além de discutir as lições aprendidas durante o processo. Os participantes recebem uma avaliação dos instrutores e sugestões para melhorias. Total de Carga Horária do Curso: 68 horas

1) Produto CURSO / OFICINA / ESTÁGIO: - Acessibilidade arquitetônica: por se tratar de um produto que será oferecido de forma digital, não se aplica a este projeto. O desenvolvimento da plataforma será pensado de forma 100% inclusivo e acessível. - Acessibilidade auditiva: Disponibilizaremos intérprete de libras em todas as atividades formativas, além de legendagem nos conteúdos de vídeo. Itens da planilha orçamentária: - Acessibilidade visual: Disponibilizaremos audiobook de todo o conteúdo escrito e pedagógico. Audiodescrição. Itens da planilha orçamentária: - Acessibilidade sensorial: não se aplica a este produto. 2) Produto BANCO DE DADOS: - Acessibilidade arquitetônica: por se tratar de um produto que será oferecido de forma digital, não se aplica a este projeto. - Acessibilidade auditiva: não se aplica a este produto. - Acessibilidade visual: Ferramenta de audiodescrição em toda a plataforma, tornando o produto 100% acessível. - Acessibilidade sensorial: não se aplica a este produto. 3) Produto APLICATIVO CULTURAL - Acessibilidade arquitetônica: por se tratar de um produto que será oferecido de forma digital, não se aplica a este projeto. - Acessibilidade auditiva: não se aplica a este produto. - Acessibilidade visual: Ferramenta de audiodescrição em toda a plataforma, tornando o produto 100% acessível. - Acessibilidade sensorial: não se aplica a este produto.

I) As atividades propostas pela Associação Cidade Futuro serão distribuídas em conformidade com o art. 29 da Instrução Normativa n° 11/2024: II - mínimo de 10% (dez por cento) para distribuição gratuita com caráter social ou educativo; III - até 10% (dez por cento) para distribuição gratuita promocional pelo proponente em ações de divulgação do projeto; e IV - mínimo de 20% (vinte por cento) para comercialização em valores que não ultrapassem 3% (três por cento) do salário-mínimo vigente no momento da apresentação da proposta. II) As atividades propostas pela Associação Cidade Futuro, adotarão os seguintes incisos/medidas do art. 30 da IN n° 11/2024: I - doar 10% (dez por cento) dos produtos resultantes da execução do projeto para distribuição gratuita com caráter social, além do previsto inciso II do art. 27, totalizando 20% (vinte por cento); IV - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal; V - garantir a captação e veiculação de imagens das atividades e de espetáculos por redes públicas de televisão e outros meios de comunicação gratuitos. Todas as ações realizadas serão 100% gratuitas.

1) Associação Cidade Futuro (proponente) Função: Coordenação geral do projeto Associação sem fins lucrativos, realiza e articula ações em prol do desenvolvimento cultural da cidade e região do Vale do Rio Doce. Seu pilar de sustentação está nas seguintes áreas de atuação: 1)Promoção da Memória Social e Defesa do Patrimônio Cultural; 2)Promoção de Ações Formativas e Construção de Parcerias; 3)Promoção do Desenvolvimento Comunitário Local e, 4)Promoção do Setor Audiovisual. Com sede na cidade de Governador Valadares, região leste de MG, é uma associação com finalidade não-econômica tendo como negócio a cultura e o desenvolvimento. Sua missão é promover o diálogo, o debate e a mobilização entre a esfera governamental, privada e a sociedade civil objetivando a consolidação de efetivas ações no campo das políticas de cultura e desenvolvimento. Fernando José de Almeida (Representante legal do proponente) Psicólogo pela Fumec-BH com especializações em Consultoria Organizacional, Gestão Estratégica, Marketing e Sistemas de Informação, Fernando Almeida tem mais de 30 anos de experiência em consultoria e mentoria, destacando-se em gestão de processos e estratégias de inovação. Presidente da Associação Cidade Futuro, coordenou projetos culturais e educacionais premiados, como o Ponto de Memória Morro do Carapina e o Banco da Memória, voltados à preservação do patrimônio e história local; além de idealizar e viabilizar o Ponto de Cultura Beabá Audiovisual, adaptado para o cenário digital e voltado a jovens do ensino médio, com oficinas em audiovisual, cinegrafia e internet. É também CEO e fundador do Galpão 205, um Hub de Inovação que promove o desenvolvimento socioeconômico do Vale do Rio Doce, liderando projetos de impacto, como o Portal Inova Rio Doce, um Portal tecnológico focado em dar acesso e divulgar ações de Inovação e da Economia da Cultura. Sócio-diretor da Fortune, empresa do varejo de moda, Fernando liderou a transformação digital da empresa, aprimorando sua gestão e experiência do cliente, e segue atuando em projetos que integram tecnologia, cultura e mobilização social. 2) Ângela Maria Alves Função: Produção Executiva Gestora de projetos da Associação Cidade Futuro, desde 2005/atual. Avaliação e monitoramento dos projetos. Especializada em mobilização e articulação comunitária, gestão compartilhada e fortalecimento de redes. Além de: elaborar, captar recursos na esfera pública e privada. Consultoria a grupos culturais e assessoria de planejamento estratégico. É gestora do Ponto de Cultura Beabá Audiovisual/ LAB/MG Secult. Participou da criação da Casa de Cultura Morro do Carapina (2021/2023); idealizadora do projeto oficina de produção cultural (LAB/GV 2021/2022); coordenou o Projeto Ponto de Memória Morro do Carapina/IBRAM (2011-2013), foi premiado como 1º colocado pelo Cultura Viva; coordenou o 1º Ponto de Cultura da cidade de GV/MG, o BEABÁ AUDIOVISUAL/MinC, com aprovação de 3 anos (2009-2012). 3) Margarete Camassola Função: Desenvolvimento de conteúdo Coordenadora e supervisora educativa, tanto na Rede Privada quanto na Rede Pública, com destaque para projetos de protagonismo juvenil e empreendedorismo. Especialista em implementar projetos voltados ao empreendedorismo entre jovens, coordenou os projetos, Na Rede Privada ,Rede La Salle Brasil - Chile ,Colégio La Salle Caxias(Escola de Educação Infantil Pequeno Ser."Líderes para o Século XXI" ,"Vivência Cidadã" ,"Escola Aberta" ,"Abrindo as Portas para o Futuro" . Na Rede Pública ,Secretaria Municipal de Educação de Caxias do Sul (SMED),Semana da Consciência Negra ,Conselho Municipal de Patrimônio Histórico e Cultural (COMPAHC),Cantina de Pedra erguida por José Andreazza. Além disso, participou de programas que promoveram debates e reflexões, permitindo aos estudantes desenvolver habilidades de liderança e visão de futuro, preparando-os para serem agentes transformadores em suas comunidades. 4) Carla Lisboa Função: Assessoria Contábil Produtora cultural com mais de 15 anos de experiência, com formação técnica em Contabilidade, se especializou em elaboração de projetos para editais e leis de incentivo e prestação de contas de projetos culturais. É diretora da Amuleto Produtora, empresa cultural com sede em MG e diretora administrativa da Fluxo Criativo, produtora com sede em Palmas/TO, especializada em Políticas Públicas de Cultura. 5) Lanum Funções: Analista de banco de dados e programador A Lanum Tecnologia é uma empresa de inovação com uma equipe de 32 profissionais dedicados a transformar negócios por meio de soluções tecnológicas estratégicas. Com mais de 170 clientes atendidos no Brasil e 30 no exterior, a empresa desenvolve consultoria em transformação digital, gestão de projetos e desenvolvimento de produtos tecnológicos, incluindo Data Analytics, RPA, e inteligência artificial. A Lanum também cria soluções personalizadas em áreas como logística, gestão financeira e automação de atendimento. A companhia se destaca por sua expansão, com produtos já escalados para 28 países, mantendo um crescimento anual constante e um NPS interno de 92, que reforça seu impacto positivo no mercado e compromisso com a sustentabilidade. 6) André de Souza Correia Funções: Professor e consultor André é professor e consultor com uma trajetória sólida em educação e treinamento profissional. Com ampla experiência no desenvolvimento de projetos educacionais, ele lecionou em instituições de destaque, sempre voltado a proporcionar aprendizado de alta qualidade. Em sua atuação como consultor, André auxilia empresas na otimização de processos, implementação de estratégias e melhoria de desempenho, integrando conhecimentos práticos e teóricos. Ele se destaca pela capacidade de adaptar métodos de ensino e consultoria às necessidades específicas de cada público, promovendo resultados eficazes e duradouros tanto em ambientes acadêmicos quanto corporativos. 7) Eduardo - Três na Roda Funções: Coordenador pedagógico, consultor e professor Produtor e ator. Bacharel em Teoria do Teatro. Desde 2018 desenvolve a Oficina Intensiva de Produção Cultural, que migrou para a página de YouTube Três na Roda. Foi produtor com "Minotauro", vencedor do Prêmio Miriam Muniz. Na literatura, criou o "Três na Roda", em que desenvolve rodas de leitura, nos quais obteve patrocínio para os repertórios "Rio de Todas as Letras", "Léguas e Léguas de Língua", "Letras Independentes", entre outros. Na música, viabilizou shows do projeto "Levo a Vida do Jeito Que For", com o Ex Fundo de Quintal Cleber Augusto. Nas artes visuais urbanas, foi o curador e produtor de "Trem das Cores", que homenageou Nise da Silveira e o bairro do Engenho de Dentro no edital Rua Cultural RJ. Foi diretor de produção do Festival "Santa História 2", em Santa Cruz, e homenageou Gilberto Gil com o painel de graffiti "Direto de Bonsucesso - 50 anos do Expresso". Pela LPG-RJ, linha de arte-educação, circulou por Rio e Baixada com a ação literária "De Tudo Quanto Ali Deixei". 8) Sergio - Vídeo Ciência Produções Ltda Função: registro videográfico Sérgio MC Brandão é Diretor, Produtor, Repórter e Apresentador com extensa experiência em programas de TV e vídeos, principalmente nas áreas de ciência, tecnologia, meio ambiente e educação. Trabalhou na BBC em Londres, onde foi locutor e repórter, e atuou na TV Globo como repórter de programas como Globo Repórter e Fantástico. Fundou a Vídeo Ciência Produções e foi diretor da Globo Ciência, contribuindo para mais de 350 programas. Criou e apresentou o programa “Eco Realidade” e foi apresentador de “Cidade e Educação” pela MULTIRIO. Diretor geral da Vídeo Ciência Produções Limitada VIDEOCIÊNCIA, responsável direto pela supervisão de todos os vídeos e programas de TV produzidos pela empresa, especialmente na área de programas educativos e científicos; e pela realização de eventos e promoções na área da divulgação, disseminação e difusão da cultura científica e tecnológica.

PROJETO ARQUIVADO.