Autonomia para Projetar

O projeto "Autonomia para Projetar" visa qualificar profissionais de instituiçõesem leis de incentivo fiscal, incentivando a diversificação de receitas e a autonomia na gestão de projetos. Através de uma formação teórica e prática sobre incentivos fiscais, o projeto fomenta a capacidade de Instituições, Organizações e Associações de captar recursos e realizar projetos sustentáveis. Os produtos desse projeto são: Curso/ Oficina/ Estágio; Seminário/ Simpósio/ Encontro/ Congresso/ Palestra/ Vernissage.

Detalhamos abaixo informações sobre os produtos 1) Produto Curso/ Oficina/ Estágio: trilhas de formação em desenho de projetos, captação de recursos, execução e prestação de contas para a Lei Rouanet. Classificação indicativa etária: Livre 2) Produto Seminário/ Simpósio/ Encontro/ Congresso/ Palestra/ Vernissage: encontros com participantes, patrocinadores e parceiros para networking, apresentação de resultados, distribuição de manuais digitais e certificados. Classificação indicativa etária: Livre

OBJETIVO GERAL Qualificar profissionais de instituições para que ampliem suas habilidades em gestão de projetos culturais sustentáveis de forma autônoma, por meio do aprofundamento em leis de incentivo fiscal e captação de recursos. O projeto "Autonomia para Projetar" busca fortalecer a capacidade das organizações em diversificar suas fontes de receita e garantir a longevidade de suas iniciativas. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Produto Curso/ Oficina/ Estágio: oferecer três trilhas de formação, uma em projetos culturais, uma em captação de recursos e uma em execução e prestação de contas, com disponibilização dos materiais em portal digital a ser desenvolvido. Produto Seminário/ Simpósio/ Encontro/ Congresso/ Palestra/ Vernissage: realizar três encontros para trocas profissionais entre instituições, empresas e apoiadores.

"Autonomia para Projetar" foi criado com o intuito de qualificar as Organizações da Sociedade Civil (OSCs) da região de Campinas, em resposta a uma urgente e necessária reestruturação do segmento após a Pandemia de COVID-19, que trouxe um aumento da instabilidade financeira para o terceiro setor, reduzindo investimentos em áreas não relacionadas à saúde e forçando as organizações a diversificarem suas fontes de receita. Nesse contexto e com as recentes mudanças tributárias que impactaram modos históricos de subsistência do terceiro setor na região, o projeto se mostrou essencial ao oferecer às OSCs o conhecimento necessário para explorar novas possibilidades de financiamento. Os resultados do primeiro ciclo demonstram o esforço empregado na transmissão de conhecimentos de especialistas, técnicos e profissionais da área. Mais de R$ 1,3 milhão captados direta e indiretamente, 7.000 pessoas beneficiadas mensalmente pelas OSCs através dos projetos executados, 3 organizações com objetivo de autonomia atingido, outras 5 atingiram parcialmente, mas tiveram projetos aptos a captar recursos e dar sequência às próximas etapas. O sucesso do primeiro ciclo revelou uma demanda reprimida, tendo em vista a grande procura pelas vagas disponíveis no primeiro ciclo (81 inscrições) e que evidencia a importância de expansão dessa iniciativa, garantindo que mais organizações possam se beneficiar do conhecimento e da expertise oferecidos. "Autonomia para Projetar" se diferencia de outros porque vai além da teoria sobre elaboração dos projetos, atingindo também na prática a inscrição deles, resposta a complementos de informação dos órgão reguladores, apoio ativo na captação de recursos e assessoria na prestação de contas, que costumam ser grandes barreiras para aqueles poucos que conseguem ultrapassar a inscrição do projeto. O projeto se enquadra no seguinte inciso do Art. 1º da Lei 8313/91: VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória; O projeto se enquadra no seguinte inciso do Art. 3° da da Lei 8313/91: I - incentivo à formação artística e cultural, mediante c) instalação e manutenção de cursos de caráter cultural ou artístico, destinados à formação, especialização e aperfeiçoamento de pessoal da área da cultura, em estabelecimentos de ensino sem fins lucrativos;

1) Produto Curso/ Oficina/ Estágio: Trilha de formação em desenho de projetos: Realização de curso com 51 horas a ser realizado à distância (online), com material didático digital e disponibilização das aulas em vídeo para as instituições selecionadas (10). A proposta é de encontros coletivos com 4 horas de duração cada, com exceção aos encontros focais (aulas 2 e 5) que são individuais por instituição e têm duração de 2 horas de duração cada.Relação programática: a formação traz o conteúdo essencial para quem deseja inscrever um projeto na Lei Rouanet, não conhece a legislação e não sabe os passos necessários. Neste caso, todo o foco prático terá o objetivo de qualificar equipes de instituições que realizem ações culturais.Programa:AULA 1 | Diretrizes gerais sobre a legislação da Lei Rouanet AULA 2 | Ideação e análise de projetos próprios AULA 3 | Elaboração do projeto com imersão no Salic: identificação da proposta, resumo, informações complementares, responsabilidade social e detalhes técnicos. Inclui tarefa de casa, para desenvolvimento dos tópicos debatidos em aula AULA 4 | Elaboração do projeto com imersão no Salic: local de realização, deslocamentos, plano de distribuição, orçamento do projeto e anexos. Inclui tarefa de casa, para desenvolvimento dos tópicos debatidos em aula AULA 5 | Finalização do projeto e inscrição Palestrante: Monique Cerchiari Trilha de formação em captação de recursos: O curso traz o conteúdo essencial para quem precisa comercializar projetos e programas culturais. Neste caso, todo o foco prático terá o objetivo de capacitar equipes que atuem em instituições, sendo customizado para este fim.Trata-se de curso que contribui na especialização de profissionais na mobilização de recursos. Programa:AULA 1 | Plano de Captação e Ferramentas Comerciais AULA 2 e 3 | Storytelling AULA 4 | Fontes de Financiamento AULA 5 | Negociação AULA 6 | Patrocínio Empresarial e Editais privados AULA 7 | Projetos de venda e prospecção AULA 8 | Financiamento colaborativo e outras modalidades AULA 9 | Pós-Venda: avaliação e relatórios AULA 10 | Relacionamento com patrocinadores AULA 11 e 12 | Pitching AULA 13 e 14 | Comunicação Palestrante: Daniele Torres Cordeiro Trilha de assessoria para execução e prestação de contas: Realização de assessoria às instituições que tiverem êxito na captação de recursos, a ser realizado à distância (online) e com 2 visitas presenciais, com material didático digital para as instituições participantes. Programa:ENCONTRO 1 | Regras gerais de execução de projeto na Lei Rouanet ENCONTRO 2 | Execução de objeto e relatórios trimestrais com imersão no Salic ENCONTRO 3 | Execução financeira e compliance com imersão no Salic ENCONTRO 4 | Comunicação ENCONTRO 5 | Prestação de contas com imersão no Salic Palestrante: Monique Cerchiari 2) Produto Seminário/ Simpósio/ Encontro/ Congresso/ Palestra/ Vernissage Realização de 3 (três) encontros com instituições, patrocinadores e parceiros com o objetivo de aquecer o networking. Programa:Encontro 1 | Rodadas de negócio com potenciais patrocinadores; Encontro 2 | Apresentação de resultados do primeiro ano de projeto, compartilhamento de boas práticas entre as instituições e entrega de manuais;Encontro 3 | Apresentação de resultados do segundo ano de projeto, compartilhamento de boas práticas entre as instituições, entrega de manuais e certificados.

1) Produto Curso/ Oficina/ Estágio: a) ACESSIBILIDADE FÍSICA: não se aplica. Item da planilha de custo: não se aplica. b) ACESSIBILIDADE DE CONTEÚDO: intérprete de libras e audiodescrição para as inscrições que demandarem as mediações. Item da planilha de custo: Intérprete de libras, Audiodescrição. 2) Produto Seminário/ Simpósio/ Encontro/ Congresso/ Palestra/ Vernissage: a) ACESSIBILIDADE FÍSICA: serão escolhidos locais com rampas, elevadores, corrimões, banheiros adequados, assentos adequados a pessoas com obesidade e idosas, guias táteis, calçada rebaixada para embarque e desembarque de pessoas com mobilidade reduzida ou portadoras de cadeira de rodas. Item da planilha de custo: Locação de espaço. b) ACESSIBILIDADE DE CONTEÚDO: intérprete de libras para as inscrições que demandarem as mediações. Item da planilha de custo: Intérprete de libras.

De modo a democratizar o acesso ao bem cultural geral com os recursos da Lei de Incentivo à cultura, a proponente se compromete a distribuir gratuitamente todos os produtos do projeto. Sendo assim, adotará todas as medidas do artigo 29 da IN nº 01/2024 e o Inciso I do art. 30 da mesma Instrução Normativa.

- nome completo: Monique Cerchiari Mattos - função no projeto: Especialista em Lei Rouanet e responsável pela gestão administrativa do projeto - currículo resumido: é bacharel em Artes Visuais pela Unicamp, pós graduada em Gestão Cultural pelo CELACC-USP e CPF-SESC e em Gestão por Processos pela FIAP. Foi produtora executiva no setor musical e se especializou em projetos culturais e leis de incentivo fiscal. Atuou como produtora executiva da Visarte Produtora Jr., foi sócia e produtora executiva da Quindim Produções Culturais e foi responsável pelos projetos culturais do Museu de Arte Moderna de São Paulo. Atualmente é sócia e diretora de projetos da Tatu Cult, uma consultoria e incubadora para o fortalecimento do setor através de iniciativas de impacto sociocultural. Além disso, é integrante do Kazunji, coletivo guardião da ancestralidade através da percussão. Dedica sua trajetória profissional e acadêmica para o desenvolvimento sustentável e estruturado do setor cultural e desde 2020 se especializa nas agendas de sustentabilidade - Agenda 2030 e ESG - como meio de mobilização de recursos para a cultura. - nome completo: Jacó Souto de Oliveira - função no projeto: Produtor executivo - currículo resumido: Baiano de Vitória da Conquista, Jacó Oliveira é formado em administração, pós-graduado em gestão de negócios com ênfase em marketing pela ESPM e especialista em gestão ágil de projetos pela Tera e gestão da diversidade pela PUC-SP. Atualmente é Diretor de DE&I (Diversidade, Equidade e Inclusão) na Tatu Cult e membro do comitê de trabalhos técnicos do IEER (Índice ESG de Equidade Racial). Tem experiência com desenvolvimento de produtos digitais, gestão ágil de projetos, aplicação de censo de diversidade, avaliação de acessibilidade, produção de estudos estratégicos de diversidade e desenho de processos de diversidade com diligências LGPD. Além disso, aplica workshops, palestras e programas de desenvolvimento, atração e retenção de pessoas com foco em perfis diversos. - nome completo: Daniele Torres Cordeiro - função no projeto: Especialista em Captação de Recursos - currículo resumido: Museóloga com pós em: História da Arte, Gestão da Cultura e Comunicação Empresarial. Iniciou sua carreira no Museu Casa do Pontal (RJ) e atuou em diferentes empresas como produtora: de exposições históricas e de artes, projetos nas áreas de literatura e música. Produziu e trouxe para o Brasil (RJ e GO) exposição da National Gallery (Londres), tendo atuado também como courier das obras de arte. Foi coordenadora de projetos culturais da Fundação CSN e gestora de patrocínios da VALE. Fez parte do Conselho Municipal de Cultura em Volta Redonda, onde também executou projetos para a Prefeitura. Realizou para a Prefeitura de Armação dos Búzios a série de shows Búzios Instrumental. Foi consultora das ONGs Instituto Rio (RJ) e RENCTAS (DF). Foi Supervisora de Planejamento e Prospecção na H. Melillo Comunicação e Marketing (SP). Sócia da Companhia da Cultura desde 2004, montou exposições, produziu shows, coordenou projetos de lançamentos de livros, CDs e DVDs, e tornou-se gestora do espaço cultural Espírito das Artes (RJ). Atua no desenvolvimento de projetos socioculturais com formatação para as leis de incentivos fiscais e captação de recursos. Escreve esporadicamente sobre financiamento à cultura em sites/blogs diversos. Ministra palestras sobre temas ligados à sua atuação e dá aulas no Cultura e Mercado Cursos sobre planejamento e gestão de projetos culturais, captação de recursos e leis de incentivo à cultura; bem como criou e coordena o curso de Formação em Captação de Recursos. Leciona voluntariamente na EATS – Escola Aberta do Terceiro Setor. Leciona no SENAC-SP sobre captação de recursos / projetos culturais. Foi gestora de projetos do Inst. Brasil Leitor e gerente de mercado do Inst. Brasileiro de Gestão Cultural (SP, 2013 a 2015). Atuou como consultora para o ISP de empresas diversas. Realizou o planejamento estratégico e foi Diretora do Instituto AES de 2016 a 2018. É conselheira consultiva da Comissão de Direito das Artes da OAB-SP (2019 a 2021).

PRORROGAÇÃO APROVADA E PUBLICADA NO DIÁRIO OFICIAL DA UNIÃO.