É HORA DE CURTIR AS FÉRIAS

O projeto "É hora de curtir as férias" objetiva realizar oficinas de capacitação de professores e voluntários na comunidade que será beneficiada, oferecer oficinas artísticas para crianças e adolescentes e adequar e revitalizar os espaços físicos das associações para um ambiente cultural permanente.

As oficinas de capacitação de professores e voluntários terão uma carga horária total de 16 horas, distribuídas ao longo de 2 dias. Cada oficina será composta de 8 horas diárias, com atividades teóricas e práticas. As oficinas para as crianças e adolescentes terão uma carga horária de 90 minutos para cada turma de 40 pessoas, distribuídas ao longo de 2 dias. As inscrições serão realizadas por meio de uma parceria com uma associação, ONG, instituto ou fundação local, que auxiliará na mobilização da comunidade e na seleção dos participantes. As inscrições poderão ser feitas diretamente com a instituição parceira, que terá um formulário de inscrição online e também disponibilizará atendimento presencial para interessados que estejam sem acesso à internet.

Objetivo geral: O projeto "É hora de curtir as férias" tem como objetivo realizar oficinas artísticas para crianças e adolescentes sobre dedoche, dança e música; realizar a adequação dos espaços existentes na associação comunitária, para criar um ambiente cultural permanente e, realizar oficinas de capacitação de professores e voluntários locais para gerir, expandir e manter as atividades culturais. Objetivo específico: Realizar 36 oficinas para as crianças e adolescentes, essas atividades serão realizadas em 02 dias, e em cada oficina serão disponibilizadas 40 vagas, totalizando 1440 beneficiários, sendo: a) 12 oficinas de dedoches, 06 por dia; b) 12 oficinas de dança com ritmos livres, 06 por dia; c) 12 oficinas de música, 06 por dia. Realizar 01 oficina para professores e líderes da comunidade sobre gestão e coordenação de eventos, manutenção do espaço e fomentar a continuidade das ações culturais. Esta atividade será realizada em 02 dias, serão disponibilizadas 25 vagas para os interessados. Realizar 01 oficina para voluntários/artistas locais sobre como montar a logística de evento cultural, formação de monitores, manter e expandir as atividades culturais, dando suporte à execução do projeto e serem responsáveis pelas atividades práticas. Esta atividade será realizada em 02 dias, serão disponibilizadas 25 vagas para os interessados. As inscrições para as oficinas serão realizadas por meio de uma parceria com a associação comunitária local, que auxiliará na mobilização da comunidade e na seleção dos participantes, preferencialmente, professores, artistas locais e demais interessados. Todos os participantes que concluírem as oficinas receberão certificado de participação. Realizar 18 apresentações para 1800 crianças e adolescentes, sendo 100 em cada apresentação. a) 02 apresentações de teatro de bonecos; b) 02 apresentações de grupos de dança; c) 02 apresentações de grupos de música instrumental; d) 12 sessões de contação de histórias; Todas as atividades do projeto serão gratuitas.

Justificativa do Projeto: O projeto se enquadra, no Artigo 1° da Lei 8.313/91, no seguinte inciso: I - Contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; II - Promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; III - Apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; IV - Proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional; VIII - Estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória; O projeto se enquadra, no Artigo 3° da Lei 8.313/91, no seguinte objetivo: II - fomento à produção cultural e artísticas, mediante: e) realização de exposições, festivais de arte e espetáculos de artes cênicas ou congêneres IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos No Brasil, o acesso à cultura ainda é marcado por desigualdades profundas. De acordo com o Atlas da Exclusão Social (PNUD, 2021), cerca de 80% dos municípios brasileiros têm um Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) inferior à média nacional, refletindo a carência de investimentos em educação, lazer e cultura em muitas comunidades. Esse cenário é agravado em áreas periféricas e rurais, onde a oferta de atividades culturais é praticamente inexistente, dificultando o desenvolvimento integral de crianças e adolescentes. A Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua (PNAD Contínua) de 2022 revelou que 40% dos jovens brasileiros não têm acesso regular a bens culturais, como bibliotecas, teatros, cinemas e museus. Essa falta de acesso priva os jovens de oportunidades fundamentais para o desenvolvimento de habilidades criativas, cognitivas e sociais, essenciais para sua formação cidadã. Para agravar essa situação, o tempo ocioso durante o período de férias escolares pode aumentar a vulnerabilidade desses jovens, deixando-os suscetíveis à marginalização e exclusão social, além da necessidade dos pais em prover o sustento familiar, tendo que muitas vezes deixar seus filhos sozinhos ou dependendo dos equipamentos educacionais disponíveis na região. O projeto "É hora de curtir as férias" busca reverter esse quadro, atuando diretamente nas comunidades com baixos índices de acesso à cultura. Por meio de oficinas de arte, crianças e adolescentes terão a oportunidade de explorar e desenvolver suas expressões criativas, enquanto os espaços comunitários serão adaptados para se tornarem centros de convivência e criação artística permanente. A importância de oferecer essas atividades não se limita apenas ao entretenimento durante as férias: as artes são reconhecidas, segundo a UNESCO, como ferramentas poderosas para o desenvolvimento de competências socioemocionais, promovendo a empatia, a comunicação e a resolução de conflitos de forma saudável. Além disso, ao capacitar professores e voluntários locais, o projeto visa garantir a continuidade das atividades culturais mesmo após o término das oficinas, criando uma cultura de engajamento e participação comunitária em torno das práticas artísticas. Essa capacitação promove a autonomia das comunidades e contribui para a criação de um legado cultural perene, reforçando o papel da arte como um elemento transformador de realidades. Portanto, "É hora de curtir as férias" é mais do que um projeto temporário: é uma iniciativa que visa a reduzir a desigualdade de acesso à cultura, fortalecer o tecido social local e fomentar o desenvolvimento integral das novas gerações em comunidades vulneráveis, gerando impactos positivos a longo prazo.

Haverá uma curadoria especializada para a seleção de artistas e oficineiros da própria comunidade, com o objetivo de valorizar os talentos locais e integrá-los à programação do projeto. A curadoria será composta por profissionais da área cultural, em parceria com a associação local, garantindo que os artistas selecionados estejam alinhados com os objetivos do projeto e preparados para contribuir com o desenvolvimento cultural da região.

Conteúdo programático: A importância da cultura no desenvolvimento infantojuvenil: o O impacto positivo de atividades culturais na formação social, cognitiva e emocional de crianças e adolescentes. o Como a arte pode promover habilidades socioemocionais, como empatia, criatividade e comunicação. o Exemplos práticos de atividades culturais que estimulam o desenvolvimento integral. Engajamento e mobilização comunitária: o Como mobilizar e engajar a comunidade no envolvimento com atividades culturais voltadas para o público infantojuvenil. o Estratégias para atrair crianças, adolescentes e seus responsáveis para eventos culturais e programas educativos. o Como criar um sentimento de pertencimento e participação da comunidade. Elaboração de uma programação contínua: o Planejamento e criação de uma agenda regular de atividades culturais e educativas. o Definição de cronogramas para que os eventos sejam perenes e gerem impactos duradouros. o Como integrar diferentes tipos de expressões artísticas (música, teatro, dança, contador de história, etc.) em uma programação diversificada. Gestão de projetos culturais: o Como gerenciar recursos e materiais para a continuidade das atividades culturais no espaço cultural da comunidade. o Métodos para captar recursos para manter as atividades culturais ativas. o Gestão financeira, produção de relatórios e prestação de contas para garantir a sustentabilidade do projeto. Conteúdo programáticodas oficinas de capacitação: Introdução à gestão de projetos culturaisEstruturação de atividades culturais permanentes em comunidadesGestão de equipes e voluntáriosPlanejamento financeiro e captação de recursosGestão de espaços culturais e sua revitalizaçãoOficina para Voluntários (Produção/Execução): Logística e execução de eventos culturaisSeleção e contratação de artistas/oficineirosMonitoria e apoio técnico para atividades culturaisLimpeza, organização e manutenção do espaço culturalSegurança e obtenção de autorizações legais para eventosComunicação e engajamento comunitário

Declaramos que, o projeto É HORA DE CURTIR AS FÉRIAS, em atendimento ao disposto no art. 27, inciso II, do Decreto 5761/06, está de acordo com o disposto, pois será realizado em espaços que proporcionam condições de acessibilidade a pessoas idosas, nos termos do art. 23 da lei nº 10 741, de 1º de outubro de 2003, e a portadores de deficiência, conforme o disposto no art. 46 do Decreto 3 298, de 20 de dezembro de 1999. Garantimos também que a acessibilidade de conteúdo será integral, para todos os produtos; em todas as sessões; e para todas as modalidades (auditivo, visual e cognitivo). Para tanto será lançado mão de profissionais dessas áreas e também de tecnologias para garantir tal acesso. Para atender o deficiente auditivo, vamos providenciar tradutores de libras para estarem presentes nas oficinas do projeto e nas apresentações artísticas; Para atender o deficiente visual, iremos providenciar uma breve explicação antes do início de cada atividade, contextualizando o local e as pessoas que participarão das oficinas e das apresentações artísticas. Para atender o deficiente cognitivo, disponibilizaremos monitores treinados e espaço específicos a esse público.

Ampliação de acesso, conforme art. 30 da IN nº11 de 30/01/2024, o projeto adotará as seguintes medidas: III- disponibilizar, na internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal, acompanhado com libras e audiodescrição. V- realizar, gratuitamente, atividades paralelas ao projeto, tais como ensaios abertos, estágios, cursos , treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas;- Palestra, aula inaugural. VI - realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil RESUMO da forma de distribuição de ingressos do espetáculo “É hora de curtir as férias” A cota de ingressos distribuídos gratuitamente segue detalhada abaixo: - Cota patrocinador: 10 % do total dos ingressos - Cota social ou educativo: 10% do total dos ingressos - Cota divulgação: 10% do total dos ingressos - Cota de beneficiários*:70% do total dos ingressos

FICHA TÉCNICA A proponente exercerá função remunerada de Direção executiva e Coordenação geral Direção Geral: Diego Araújo Direção executiva: Camila Moura Direção de Planejamento estratégico: Julia Fregona Direção Criativa: Pedro Belmiro Direção operacional e produção: Katia Galvão Gerencia de Produção: Bianca Mattos Realização: Interage Cultural DIEGO ARAÚJO Empreendedor e profissional de comunicação e marketing, formado em Comunicação Social com ênfase em Radialismo pela Faculdade Oswaldo Cruz, pós-graduado em Marketing e Comunicação Integrada pela Universidade Mackenzie e com MBA Executivo em Business e Liderança pela Fundação Dom Cabral. Atuando há mais de 15 anos em projetos de Marketing em grandes empresas líderes de seus setores, como Mastercard, LATAM Air Lines, Mercado Livre, PagSeguro – UOL e Rede, destacando-se pela atuação em Marketing e Comunicação Estratégico para mercados B2B2C. CAMILA MOURA Empreendedora e produtora cultural, formada em Administração de Empresas com ênfase no Mercado Financeiro pela UniFECAP-SP e pós- graduada em Comunicação e Marketing pela ESPM-SP e Gestão Cultural e Empreendedorismo Criativo pelo SENAC/SP, além de técnica em Administração Pública da Cultura pela UFRGS/EAD. Atua há mais de 22 anos realizando projetos nas áreas de: Marketing, Comunicação, Cultura, Sociocultural, Socioambiental (sustentabilidade e preservação), Administração de Patrocínios e Eventos em geral. Dos seus 18 anos somente na área cultural, desde 2006, participou de vários projetos culturais, alternando sua atuação entre dentro dos projetos de gestora de patrocínios, relacionamento, marketing e comunicação a produtora executiva. Foi parecerista credenciada do Ministério da Cultura por 4 anos (2014 a 2018) para avaliação de projetos de música. E como Sócia- Diretora da INTERAGE CULTURAL, desde 2013 realiza a produção e consultoria em projetos culturais, socioculturais e socioambientais, auxiliando na estruturação, planejamento e captação de recursos. Dentre os projetos culturais que participou, seja como gestora de patrocínios e marketing/comunicação ou como produtora, estão: Destino Música (audiovisual), Coleção Artesanato e Cultura (livros), Coleção Cultura e Sabor Brasil (livros), Festival do Rio (audiovisual), Concertos Populares (música instrumental), Noites do Jazz (música instrumental), Encontro com a Música (música instrumental), Música no Aeroporto (música instrumental), Verão do Morro (música e audiovisual), Feitiço - 20 anos (música), Cine Verão do Rio (audiovisual), gincana Cultural (música e audiovisual), Inauguração da exposição “Guerra e Paz, de Portinari” nas cidades do Rio de Janeiro, Brasília e São Paulo (exposição), Concertos Culturais de Música Instrumentais Eruditas e Clássicas, Bossa Nova Instrumental (2a Edição), Conexão Brasil (música), Conexão Samba (música), Verão do Rio (multicultural), Rock in Rio (música), A Galinha Pintadinha, o musical, Clássicos na Estrada (música instrumental), Instrumental MPB (música instrumental), Roque Santeiro, O Musical (teatro), Cine Pedal (festival de cinema), Tributo ao Jair Rodrigues (música), F.A.M. Festival (multicultural) e Garotos (teatro), Festival Turma da Mônica (festival multicultural), Fundação Osesp – Orquestra Sinfônica do Estado de São Paulo (plano anual), Festival de Inverno de Campos do Jordão – 2021 e 2022 (Música Instrumental), Festival de Verão de Campos do Jordão – 2022 e 2023 (música instrumental). BIANCA MATOS Publicitária, formada pela FAAP e no Programa de desenvolvimento de lideranças pela FIA Business School, com 17 anos de experiência no mercado. Ao longo de sua carreira, trabalhou em grandes agências de BTL, gerenciando projetos para marcas renomadas como Unilever, Ambev, BMW, Mastercard, McDonald's, Havaianas, entre outras. Reconhecida por sua dedicação e compromisso com a entrega de qualidade, Bianca se destaca pela capacidade de transformar demandas complexas em soluções criativas e eficazes, sempre com foco nas necessidades e expectativas do cliente. Sou uma profissional com mais de duas décadas no BTL, e só na HUB Brasil já tenho mais de 12 anos de experiência, onde atualmente atuo como CBO, liderando negócios e operações com foco em soluções inovadoras no segmento de BTL. Minha paixão por conectar marcas e consumidores me motivou a desenvolver projetos 360º que não apenas ressoam com o público-alvo, mas também geram resultados mensuráveis. Ao longo da minha carreira, tenho liderado equipes incríveis e fortalecido relações com clientes de grande prestígio, como TikTok, Netflix, Mastercard, Lego, Havaianas, Unilever, adidas, Diageo, BRF, Mcdonald’s entre outros. Minha abordagem é holística e sempre busco estratégias integradas que conectem as necessidades dos nossos clientes com a expertise da nossa equipe. Esse olhar abrangente tem sido um diferencial no mercado e contribuído para o crescimento contínuo da HUB Brasil. Além da minha carreira, sou casada, tenho dois lindos filhos e sou apaixonada não apenas pelo meu trabalho, mas também pela minha vida, sempre buscando equilíbrio e realização pessoal e profissional. PEDRO BELMIRO Designer e diretor criativo no segmento de Live marketing, formado em desenho industrial – Habilitação em programação visual pela Universidade Federal do Rio de Janeiro, com cursos de Liderança Criativa da MIAMI AD SCHOOL/ESPM e no Programa de desenvolvimento de lideranças pela FIA Business School. Atuando há mais de 16 anos o desenvolvimento de projetos de brand content & activation para marcas como Unilever, Mastercard, Cielo, Royal Canin, Adidas, Havaianas, etc, sempre com foco em criatividade como diferencial competitivo, entrega de resultado e conversão. JULIA FREGONA: Julia Fregona, formada em Comunicação Social (jornalismo e publicidade) pela Universidade Federal do Espírito Santo, Ufes. MBA em Big Data e Novas Tecnologias pela FIAP, SP. Estrategista de marca há mais de 20 anos, atualmente ocupa o cargo de CSO - Chief Strategy Officer - na agencia Hub Brasil, com mais de 20 anos de experiência no segmento estratégico e mais de 10 anos na liderança de equipes de planejamento de marcas e brand experience. Ao longo de sua carreira, atuou a frente de grandes projetos para marcas como Unilever, Mastercard, AMBEV, adidas, Meta, TikTok, McDonald’s, Havaianas entre outras, dos mais diferentes segmentos. Entusiasta por comunicação em todas as suas representações, Julia constrói a sua carreira pautada em comprometimento e evolução. Acredita que o poder da criatividade da inovação pode transformar o mundo. KATIA GALVÃO Sou uma profissional com mais de duas décadas no BTL, e só na HUB Brasil já tenho mais de 12 anos de experiência, onde atualmente atuo como CBO, liderando negócios e operações com foco em soluções inovadoras no segmento de BTL. Minha paixão por conectar marcas e consumidores me motivou a desenvolver projetos 360º que não apenas ressoam com o público-alvo, mas também geram resultados mensuráveis. Ao longo da minha carreira, tenho liderado equipes incríveis e fortalecido relações com clientes de grande prestígio, como TikTok, Netflix, Mastercard, Lego, Havaianas, Unilever, adidas, Diageo, BRF, Mcdonald’s entre outros. Minha abordagem é holística e sempre busco estratégias integradas que conectem as necessidades dos nossos clientes com a expertise da nossa equipe. Esse olhar abrangente tem sido um diferencial no mercado e contribuído para o crescimento contínuo da HUB Brasil. Além da minha carreira, sou casada, tenho dois lindos filhos e sou apaixonada não apenas pelo meu trabalho, mas também pela minha vida, sempre buscando equilíbrio e realização pessoal e profissional.

PROJETO ARQUIVADO.