Encantos MusiCAIS

Encantos MusiCAIS é um espetáculo que nos leva a uma viagem única pelos ritmos domundo. Como se estivesse a bordo de um navio, a cada novo porto visitado, o público éimerso nas tradições e sons típicos daquele país, desde as batidas envolventes do sambabrasileiro às melodias apaixonantes do tango argentino, do ritmo flamenco espanhol, dasalsa cubana, do jazz americano entre outros estilos. Com duração de 1h15, o espetáculo traz um corpo debailarinos e um grupo com 10 músicos, liderados por Mauro Costa Jr., recriando aexperiência de uma viagem de navio, sob a atmosfera dos oceanos, aliada a imponentebeleza arquitetônica e integração com a natureza do Teatro L’Occitane, em Trancoso, Bahia,e o acolhimento de um dos marcos inaugurais do teatro brasileiro, o Teatro Municipal de Niterói (RJ). O projeto prevê, no total, quatro apresentações do espetáculo EncantosMusiCAIS, em outubro de 2025 (02 em Niterói - RJ e 02 em Trancoso - BA).

Espetáculo Encantos MusiCAIS● Duração: 1h15● Estrutura: Figurinos e cenários confeccionados com materiais sustentáveis,iluminação adaptada para a proposta de "candlelight". Oficinas Paralelas● Duração: 2h por oficina.● Estrutura: Materiais para dança (tapetes, adereços) e música (instrumentos).● Projeto Pedagógico: Desenvolvimento de habilidades práticas nas danças eritmos apresentados, com foco na inclusão social.Ensaio Aberto● Duração: 45m● Estrutura: Teatro preparado para receber público, com adaptação de sonorização.Transmissão pela Internet● Duração: Tempo total do evento.● Estrutura: Equipamentos de gravação e transmissão ao vivo.

Objetivo Geral:O objetivo geral do projeto é promover a valorização e o diálogo entre os ritmos do mundo, criando uma experiência imersiva e sensorial para o público, através da realização do espetáculo Encantos MusiCAIS.Objetivos Específicos:1. Realizar quatro apresentações únicas e imersivas:○ Meta: Atrair um público de pelo menos 800 espectadores para os dois espetáculos no Teatro L’Occitane, com ocupação mínima de 80% da capacidade.○ Meta: Atrair um público de pelo menos 300 espectadores para os dois espetáculos no Teatro Municipal de Niterói, com ocupação mínima de 80% da capacidade. 2. Criar um espetáculo com banda de 10 músicos e corpo de 10 bailarinos profissionais:○ Meta: Realizar 04 apresentações do espetáculo Encantos MusiCAIS ○ Meta: Promover 05 ensaios da banda, 05 ensaios do corpo de bailarinos e 03 ensaios gerais, com a banda e o corpo de dança, para uma execução musical de alta qualidade, garantindo sincronia com os bailarinos.○ Meta: Realizar um grande ensaio aberto no Teatro L’Occitane, com entrada gratuita para promover o acesso a cultura e inclusão social. 3. Objetivo: Criar uma ambientação cênica inspirada em uma viagem de navio utilizando iluminação por LED.Meta: Planejar e implementar uma estrutura de fundo de LED com efeitos visuais que simulem o ambiente de uma viagem marítima, como a movimentação de ondas e a variação da luz do amanhecer ao entardecer, de forma a criar uma experiência imersiva para o público.4. Valorizar a cultura brasileira e latina através da arte:Meta: Criar um roteiro que contemple pelo menos 05 ritmos distintos, com cada bloco cultural, para garantir a representação ampla das tradições culturais.5. Desenvolver materiais de comunicação e promoção digital:Meta: Lançar ao menos 10 publicações nas redes sociais, incluindo três teasers em vídeo, para engajar o público e alcançar um mínimo de 2.000 visualizações nos materiais promocionais até o mês do evento.6. Expandir o acesso ao espetáculo, permitindo que um público mais amplo e diverso participe da experiência cultural, independentemente de sua localização ou necessidades de acessibilidade.Meta: Realizar 01 transmissão ao vivo do espetáculo pela internet, com uma meta de alcançar pelo menos 500 visualizações online. A transmissão deverá incluir descrição acessível e legendas, de forma a garantir que pessoas com deficiência auditiva e visual possam acompanhar a performance, ampliando a acessibilidade e o impacto cultural do evento.7. Contrapartidas socioambientais:Meta 1: Realizar 02 oficinas culturais gratuitas para até 30 jovens das comunidades, focando em ritmos do mundo.Meta 2: promover um workshop de gestão sustentável de eventos, de 3 horas de duração, para a equipe do Teatro L’Occitane.Meta 3: Distribuir 100 ingressos gratuitos para estudantes e membros de associações culturais locais, promovendo a inclusão social.8. Documentar e realizar a prestação de contas detalhada:Meta: Concluir a prestação de contas com documentação completa de todos os gastos, relatórios de impacto e comprovantes das contrapartidas, enviando o relatório final à Lei Rouanet até 60 dias após o evento.

Para viabilizar o projeto Encantos MusiCAIS por meio do mecanismo de Incentivo a Projetos Culturais da Lei 8313/91, é essencial captar recursos devido à amplitude do espetáculo e seus custos de produção, ainda que seja um evento com ingressos cobrados. Este apoio se justifica pela relevância cultural do projeto, que atende diretamente os seguintes incisos doArt. 1o:1. Inciso I: Facilitar o acesso cultural, permitindo que o público tenha contato com uma diversidade de manifestações culturais, mesmo com a cobrança de ingressos. O projeto oferece contrapartidas como ingressos gratuitos para estudantes ecomunidades locais, promovendo inclusão social.2. Inciso II: Valorização regional, integrando ritmos brasileiros (forró, samba) e outros como os latinos (tango, salsa, flamenco), evidenciando a riqueza cultural da América Latina e do mundo.3. Inciso IV: Preservação das expressões culturais de grupos que compõem a cultura brasileira, como o SAMBA e o forró, reforçando o pluralismo cultural.Quanto aos objetivos do Art. 3o, o projeto atende a:1. Inciso II - Fomento à Produção Cultural e Artística: O espetáculo promove a difusão de ritmos e formas artísticas em formato de espetáculo cênico e musical, valorizando o intercâmbio de artistas e músicos de diversas origens.2. Inciso III - Preservação e Difusão do Patrimônio Cultural: Integra diferentes culturas ao reproduzir e difundir danças e músicas tradicionais que representam expressões culturais valiosas do patrimônio brasileiro e latino-americano.3. Inciso IV - Estímulo ao Conhecimento de Bens e Valores Culturais: Com contrapartidas socioambientais que oferecem ingressos para comunidades e estudantes, o projeto amplia o acesso à cultura para diferentes públicos, mesmo sendo um evento pago.Portanto, a Lei de Incentivo à Cultura proporciona ao Encantos MusiCAIS um suporte que garante sua realização e acesso ampliado, cumprindo sua função de promoção cultural e inclusão social por meio de contrapartidas, viabilizando o projeto para alcançar um impacto cultural expressivo.

Não aplicável

Produtos do Projeto Encantos MusiCAIS1. Espetáculo Navegando Entre Mundos: A banda liderada por Mauro Costa Jr. trazarranjos originais e interpretações de músicas que representam a fusão dos ritmoslatinos e brasileiros. Compondo com uma apresentação coreografada que mesclaflamenco, tango, salsa, forró e maracatu, criando uma experiência única e vibrante.O espetáculo é executado por um corpo de bailarinos e uma banda de 10 músicos,destacando a riqueza das tradições culturais.2. Oficinas Paralelas: Atividades educativas que visam compartilhar técnicas de dançae música, promovendo a inclusão cultural e permitindo que os participantes se conectem com os ritmos apresentados no espetáculo.3. Ensaio Aberto: Uma prévia do espetáculo que permite ao público assistir aosensaios, oferecendo uma visão dos bastidores e a oportunidade de interação com osartistas. 4. Transmissão pela Internet: As apresentações e seminários serão transmitidos aovivo, ampliando o alcance do projeto e permitindo que pessoas de diversaslocalidades possam participar.5. Classificação Indicativa Etária: O espetáculo será classificado para garantir que oconteúdo seja apropriado para todas as idades, estimulando um ambiente familiar einclusivo.Esses produtos visam promover a diversidade cultural e a inclusão, tornando o projetoEncantos MusiCAIS acessível a diferentes públicos e fortalecendo o intercâmbio cultural.

O projeto Encantos MusiCAIS se compromete a garantir acessibilidade física para todos os espectadores, promovendo um ambiente inclusivo no Teatro L’Occitane Trancoso-BA é no Theatro Municipal de Niterói-RJ, já que ambos contam com rampas adequadas para a entrada e circulação nos diferentes espaços, assegurando que pessoas em cadeiras de rodas ou com dificuldade de locomoção possam acessar facilmente as áreas de público. E sinalização clara e visível, em pontos estratégicos dos locais, orientando todos os visitantes sobre as rotas de acesso. Além disso, os teatros dispõem de banheiros adaptados para garantir a dignidade e a privacidade dos usuários. Estes banheiros atendem às normas de acessibilidade, garantindo espaço suficiente e equipamentos que permitam o uso por pessoas com deficiência. Essas medidas de acessibilidade física visam não apenas cumprir as legislações vigentes, mas também promover um ambiente acolhedor e inclusivo, onde todos possam desfrutar do espetáculo Encantos MusiCAIS com conforto e dignidade. O projeto Encantos MusiCAIS também se dedica a garantir a acessibilidade de conteúdo,assegurando que mais espectadores, possam compreender e apreciar plenamente o espetáculo. Para isso, algumas medidas serão implementadas, promovendo a inclusão e aparticipação de pessoas com diferentes necessidades.Uma das principais ações será a disponibilização de interpretação em Libras (LínguaBrasileira de Sinais) durante as quatro apresentações. Intérpretes qualificados estarão presentes para traduzir a narrativa e as músicas do espetáculo, permitindo que o públicosurdo tenha acesso completo à experiência cultural.Outra iniciativa será a inclusão de legendas descritivas nas telas de apresentação e vídeos, que fornecerão informações adicionais sobre o conteúdo, como o contexto histórico dos ritmos e danças apresentados. Isso não apenas enriquecerá a experiência dos espectadores, mas também ampliará seu conhecimento cultural.Essas medidas de acessibilidade de conteúdo são fundamentais para garantir que EncantosMusiCAIS seja um evento verdadeiramente inclusivo, permitindo que todos os espectadoresparticipem e aproveitem a riqueza cultural que o espetáculo oferece.

O projeto Encantos MusiCAIS adota uma abordagem inclusiva na distribuição ecomercialização dos ingressos, garantindo que todos tenham a oportunidade de vivenciar aexperiência cultural proposta. Para facilitar o acesso, os ingressos serão disponibilizados emdiferentes plataformas de venda, incluindo uma seção especial para pessoas com deficiência, que permitirá a compra e reserva de lugares preferenciais. Essa iniciativa assegura que todos os espectadores possam acessar o teatro de forma segura e confortável.Outra medida importante será a realização de dois ensaio aberto um em cada teatro, permitindo que as comunidades assistam a um ensaio do espetáculo gratuitamente. Essa iniciativa visa quebrar barreiras e fomentar a curiosidade e o interesse pelo teatro e pela cultura. O ensaio aberto será amplamente divulgado nas redes sociais e na mídia locais, garantindo que o máximo de pessoas possível tenha a chance de participar.Para ampliar ainda mais o alcance do projeto, serão organizadas duas oficinas paralelas uma em cada cidade que ocorrerão antes das apresentações. Essas oficinas, focadas em dança e música, serão abertas às comunidades, proporcionando uma experiência prática e educativa sobre os ritmos apresentados no espetáculo. Essas atividades também promoverão um intercâmbio cultural entre os participantes, estimulando a criatividade e o aprendizado.Além disso, o espetáculo será transmitido ao vivo pela internet, alcançando um públicoainda maior e permitindo que aqueles que não puderem comparecer fisicamente ao teatrotambém tenham acesso à performance. A transmissão será acompanhada de uma descrição acessível e legendas, garantindo que pessoas com diferentes necessidades possam desfrutar do conteúdo.Essas iniciativas não apenas democratizam o acesso ao espetáculo, mas também reforçamo compromisso do projeto com a inclusão e a promoção da diversidade cultural. Através demúltiplas ações, Encantos MusiCAIS busca impactar positivamente a comunidade, tornandoa cultura mais acessível e abrangente para todos.

O Instituto de Gestão e Ações Integradas (IGAI) desempenhará um papel crucial nacoordenação e execução do projeto "Projeto Encantos MusiCAIS". A seguir, estãodetalhadas as atividades que o IGAI realizará ao longo do projeto, incluindo asresponsabilidades do dirigente e da equipe institucional:1. Captação de Recursos- Atividade: O dirigente do IGAI liderará esforços de captação de recursos junto a empresasprivadas, fundações, e órgãos públicos. Isso incluirá a elaboração de propostas depatrocínio e a participação em eventos para divulgação do projeto.- Responsabilidade: O dirigente será responsável por estabelecer parcerias estratégicas eidentificar fontes de financiamento que se alinhem aos objetivos do projeto.2. Seleção e Integração das Equipes- Atividade: O IGAI coordenará o processo de seleção de profissionais que atuarão nasatividades do projeto.- Responsabilidade: O dirigente fará a triagem de currículos, conduzirá entrevistas egarantirá que os selecionados possuam as habilidades necessárias para contribuir com asatividades planejadas. Após a seleção, o dirigente organizará uma reunião de integraçãopara apresentar a equipe ao projeto, promovendo um alinhamento em relação aos objetivose metodologias.3. Supervisão dos Contratos- Atividade: O dirigente supervisionará os contratos firmados com fornecedores eprestadores de serviços, garantindo que todos os aspectos legais e financeiros sejamcumpridos.- Responsabilidade: Serão realizadas reuniões periódicas com as equipes e parceiros paraacompanhar o andamento das atividades, verificar a execução dos contratos e assegurarque os recursos estejam sendo utilizados de forma eficaz e transparente.4. Gestão Administrativa e Financeira- Atividade: O IGAI será responsável pela gestão administrativa do projeto, incluindo aorganização financeira e a prestação de contas.- Responsabilidade: O dirigente coordena a equipe financeira para elaborar relatórios dedespesas, garantir que os recursos sejam aplicados de acordo com o orçamento aprovado e preparar a documentação necessária para a prestação de contas aos financiadores.Direção Geral - Carlos CorreaCarlos Corrêa é o Diretor Presidente e traz em sua bagagem ser um dos fundadores daControladoria Geral do Município do Rio de Janeiro, sendo o primeiro concursado a ocuparcargo de 1o escalão no órgão. Foi presidente do Previ-Rio, Subsecretário de Administraçãodo Estado do Rio de Janeiro e Subsecretário de Gestão e Cultura na Prefeitura da Cidadedo Rio de Janeiro por quase 10 anos, tendo com um de seus grandes feitos a participaçãoimportante e preponderante na implantação da Lei de Incentivo Fiscal do ISS do Município ena implantação dos Museus do MAR e do Amanhã, entre 2013 e 2015.Direção de Sustentabilidade - Isa BoechatCarioca que escolheu a Região Oceânica de Niterói para morar desde 1997, Isa Boechat ébacharel em produção cultural pela Universidade Federal Fluminense UFF, com MBA emGestão de Negócios Sustentáveis pelo LATEC-UFF e mestra em Cultura e Territorialidades(PPCULT-UFF) . Atua no mercado de produção e gestão de eventos desde 1998. É membroEspecialista da Comissão de Estudo Especial de Eventos (ABNT/CEE-142), responsável, noBrasil, pelo desenvolvimento e tradução da Norma Internacional ISO 20121 – Gestão para aSustentabilidade de Eventos. Foi gerente regional de limpeza e resíduos do parque olímpicoda Barra, na Rio 2016 e Diretora de Produção Cultural e Monitoramento de Equipamentosde Cultura, na Fundação de Arte de Niterói. Instrutora na Norma ISO 20121. Sóciafundadora da LIX – Soluções Sustentáveis.- Direção Musical - Mauro Costa JrMauro Costa Jr. é um talentoso músico e produtor audiovisual, reconhecido por suahabilidade única de fundir a música latina, o improviso do jazz e a sofisticação da bossanova em suas performances no violão. Com uma carreira multifacetada, ele já atuou comojurado da LIESA e é o Diretor Musical do Festival da Canção Mar de Música, cuja primeiraedição aconteceu em setembro de 2024. Mauro tem uma vasta experiência em edição deimagens, tendo trabalhado em importantes emissoras como TV Manchete, TV Educativa, TVGlobo e Globosat, além de ter coberto eventos marcantes como as Olimpíadas de LosAngeles em 1984 e a Copa do Mundo no México em 1986. Na BAND TV RIO, dirigiudiversos programas e documentários, consolidando sua reputação na área audiovisual.Como músico, produtor musical e arranjador, ele também compôs trilhas para teatro e foi oDiretor Musical do Primeiro Festival MPB de Niterói em 1982.- Direção de Produção - Tenara Gabriela (Gabriela da R. V. B. de Melo)Sócia-diretora da KBMK Empreendimentos Culturais responsável pela elaboração ecoordenação dos projetos e atua como produtora executiva da Companhia de Ballet daCidade de Niterói desde 2011. Atualmente também é produtora artística do Roxy DinnerShow. Concluiu o MBA em Gestão Pública Municipal, com ênfase em políticas sociais naUniversidade Federal Fluminense, UFF. Foi Delegada Federativa do Sindicato dosProfissionais da Dança do Estado do Rio de Janeiro. É graduada em Licenciatura Plena emDança pela UniverCidade no ano de 2009 e pela Escola Estadual de Danças Maria Olenewaem 1992. Produtora da Art+ Entretenimento, sob a direção e criação de Priscilla Mota eRodrigo Negri, onde participou dos mais diversos eventos como por exemplo: Copa do Mundo Rio 2014, Olimpíadas Rio, 2016, Miss Angola 2011, Show do Século do Alok,Reinauguração do Museu do Ipiranga nas comemorações do bicentenário da independênciaentre outros. Foi produtora da comissão de frente da GRES Unidos da Tijuca de 2011 a2014, da comissão de frente da GRES Acadêmicos do Grande Rio de 2015 a 2018, daComissão de Frente da GRES Estação Primeira de Mangueira de 2019 a 2022 sendocampeã com o enredo "História pra ninar gente grande". Atualmente é produtora dacomissão de Frente do GRES Unidos do Viradouro onde foi campeã e Estandarte de Ourode Melhor comissão de frente com o enredo "Arroboboi Dangbé em 2024.Produção - Ingrid ViannaHistoriadora, produtora cultural, e curadora musical, foi Conselheira de Cultura de Niterói nagestão que contribui para a implementação do Sistema de Financiamento à Cultura -gerando a Lei de Incentivo à Cultura e o Fundo Municipal de Cultura (FMC). Atuou comoProdutora Cultural na Fundação De Artes Niterói - FAN e foi parecerista do edital “AtivosCulturais”da Secretaria Municipal das Culturas de Niterói. Foi Idealizadora e gestora doEspaço Cultural Oceânico – ECO, casa colaborativa de arte. Assinou a produção do Fêtede La musique – Conexão Paris e também do Festival Ocupa Cantareira - FOCA.Atualmente, é coordenadora de produção do Projeto Retalhos Criativos, na Ilha daConceição, em Niterói e produtora cultural do Teatro Popular Oscar Niemeyer e agenciadoraartística do “Catarse Produções”.Coordenação de Redes Sociais - Vitoria BitencourtBacharel em História, atuou no Laboratório e Núcleo de Pesquisa do Instituto de História daUniversidade Federal Fluminense (IHT), com ênfase em cultura e educação popular. Comvasta experiência no campo da produção cultural, compôs o Circuito Universitário de Culturae Arte (CUCA da UNE / 2019), coordenou a Feira Solidária Imperial (2022), em Petrópolis,além de produzir projetos musicais sociais como o Música no Coreto (2023), também naregião serrano do Rio. Atualmente, é Coordenadora de Produção do Teatro Popular OscarNiemeyer, sendo responsável pela curadoria artística e gestão de equipe; Recebeu noequipamento cultural da Fundação de Arte de Niterói (FAN), diversas produções, tendoparticipação ativa em movimentações burocráticas e de execução, “Cão sem Plumas” daCia de dança Deborah Colker (2022), Espetáculos “Elis, a Musical” e “Cabaré Coragem”(ambos 2023), “Festival Sete Sóis” (2024) entre outros. Em 2024, foi responsável pelagestão das redes sociais dos projetos “Retalhos Criativos”, “Festival Mar de Música” e “MaréLiterária de Itaipu”, em 2024.- Iluminador - Paulo Cesar Lima de MedeirosCom 30 anos de carreira e mais de 1.000 projetos de iluminação realizados, já trabalhoucom os principais artistas do país, como Bibi Ferreira, Domingos de Oliveira, Marília Pêra,Marco Nanini, Amir Haddad, Gabriel Vilela, Aderbal Freire Filho, Sérgio Britto, HectorBabenco, Paulo de Moraes, Karen Acioly, Charles Moeller e Cláudio Botelho, Paulo José,Ítalo Rossi, Jorge Fernando, João Falcão, Wolf Maya, Daniel Herz, João Fonseca, JaquelineLaurence, Ernesto Picollo, Bôsco Brasil, Stella Miranda, Celina Sodré, Gustavo Gasparani,Ester Weistman, Maria Bethânia, Ivan Lins, Paulinho da Viola, Zélia Duncan, PaulinhoMoska, Geraldo Azevedo, Cauby Peixoto e Oswaldo Montenegro. Recebeu mais de 40indicações e 14 prêmios nas principais premiações de São Paulo e Rio de Janeiro, como oCoca-Cola, Shell e APTR. Entre seus trabalhos laureados estão O Pequeno Príncipe,direção de João Falcão; O despertar da primavera e 7, o Musical, de Charles Moeller eCláudio Botelho; Alô Dolly, de Miguel Falabella; e o infantil As Aventuras do Menino Iogue,direção de Arlindo Lopes. Trabalhou ainda em: Uma história de borboletas e A dama danoite, de Gilberto Gawronski; Blue Jeans, com direção de Wolf Maya; O cortiço, com direção de Sergio Britto; Company, e Um dia de sol em Shangrilá, ambos com dramaturgia e direção de Charles Möeller.Assessoria Financeira - Caroline Nunes Pimenta BrandãoBacharel em Administração de Empresas pela Universidade Salgado de Oliveira, pósgraduada em Gestão Empresarial, Controladoria e Finanças; e Direito Administrativo eGestão Pública. Atuou por 7 anos na Secretaria Municipal de Cultura do RJ, como analistade prestação de contas de projetos fomentados direta e indiretamente pela SMC. Efetuandoanálises financeiras de projetos com lei: MROSC, Lei de incentivo à Cultura (ISS), Fomentoa Cultura, Contratos de Gestão. Revisão de orçamentos públicos e contratos de parceria.Assessoria Jurídica - Elza Caroline Alves MartinsAdvogada há 12 anos, com Pós-Graduação em Direito Processual Civil pela UniversidadeFederal Fluminense – UFF em 2019. Atuação há 15 anos na Administração Pública, commaior experiência no Poder Público Municipal, sendo, 12 deles dedicados ao setor cultural,exercendo cargos de assessoramento às Secretarias, praticando: Participação emcomissões de avaliação e monitoramento de metas em contratos de gestão na área cultural;Responsabilidade pelo acompanhamento e atendimento aos Tribunais de Contas e órgãosde fiscalização e controles; Representação institucional de Prefeituras em Reuniõesministeriais e em Grupos de Trabalho para Eventos nacionais; Suporte e execução paraefetivação dos processos administrativos junto às procuradorias locais; Elaboração deinstrumentos legais culturais e administrativos; Análise e acompanhamento de processos econtratações com base nas legislações culturais, federais e municipais, como as Leis deIncentivo e MROSC.Administrativo - Luis Rogério BaltazarFormado em administração, foi gestor administrativo do Museu de Arte Contemporânea deNiterói (MAC) e atualmente está no Museu Janete Costa de Arte Popular, onde atua noplanejamento e gestão, processos e controles de recursos logísticos e pessoais do museu.Fundador da LRB Cultural trabalha há 28 anos na área de cultura, com vasta experiência noenquadramento de projetos em leis de incentivo a cultura (Rouanet, ICMS-RJ, ISS Niterói).Participou na produção, coordenação e montagem de exposições e projetos, tais quais: ̈OBicho tá Pegando ̈ em 2024, ̈Potencias ̈ em 2023 “Exposição Bendito o Fruto” em 2023,“Transvendo o Mundo” em 2022, “Quem Criou me ensinou” em 2022, “Tudo que move esagrado, em 2021, “Entre fragmentos e frestas” em 2020, ̈Ceará, Terra que Ilumina ̈ em2020, ̈Piau, Entre Anjos e Palmeiras ̈ em 2019, “Valei-me” em 2017, “Lygia Clark: Tudo queé concreto se desmancha no ar” em 2014, "Sudário" do artista Carlos Vergara em 2013.

Periodo para captação de recursos encerrado.