TEATRO BACCARELLI

O projeto refere-se ao custeio da operação do Teatro Baccarelli, cujo produto principal visa a Modernização e Aparelhagem desse Espaço Cultural. Uma sala de concertos com o que há de mais moderno em tecnologia construtiva na área de acústica, o Teatro e a primeira sala de concertos num território de favela. Trata-se de um equipamento de ponta para receber todas as vertentes de Apresentações de Músicas de Concertos, além de outras expressões artísticas ao longo do ano, e uma Contrapartida Social.

Não se aplica

Objetivo Geral: Manter os custos operacionais do Teatro Baccarelli, além de equipá-lo para receber todas as vertentes da música de concertos, óperas e outras expressões artísticas, que serão realizadas mediante a criação de uma programação para execução ao longo do ano. Objetivos Específicos: · Modernização e Aparelhagem de Espaços Culturais: Manter toda a estrutura do teatro, que conta com 1.300 metros quadrados, e suas atividades operacionais, oferecendo um espaço novo e bem estruturado para utilização. · Modernização e Aparelhagem de Espaços Culturais: O Teatro Baccarelli prevê produzir e/ou receber, cerca de 156 espetáculos ao longo do ano, a predominância será de concertos, com expectativa geral de atingir aproximadamente 31.200 mil [CR1] pessoas. · Apresentação Musical: Foi previsto no orçamento o pagamento de 56 cachês, para contratações artísticas variadas, com predominância no seguimento musical, visando oferecer a oportunidade para que artistas da favela, com as linguagens próprias do território, possam se apresentar num palco digno, com todas as condições técnicas e infraestrutura comparável aos melhores teatros do Brasil. Pretende-se atingir, cerca de 5 mil [CR2] pessoas · Contrapartida Social: Ensaios abertos da orquestra, para alunos de escolas públicas. Estima-se beneficiar 500 (quinhentos) alunos com esta atividade, atendo ao disposto no parágrafo § 1º do artigo 32, INSTRUÇÃO NORMATIVA MINC Nº 11, DE 30 DE JANEIRO DE 2024. (§ 1º As ações formativas culturais deverão corresponder a pelo menos 10% (dez por cento) do quantitativo de público previsto no plano de distribuição, contemplando no mínimo 20 (vinte) e no máximo 500 (quinhentos) beneficiários, podendo o quantitativo máximo ser superado a critério do proponente.)

O Instituto Baccarelli foi fundado em 1996 pelo maestro Silvio Baccarelli (1931-2019), é uma das mais importantes organizações sociais sem fins lucrativos e não governamentais do Brasil, promove, um trabalho social com crianças e jovens em situação de vulnerabilidade em Heliópolis. Além dos alunos atendidos anualmente de forma gratuita, a instituição criou a Orquestra Sinfônica Heliópolis, a primeira orquestra sinfônica do mundo em uma favela, que conta com a direção artística de Isaac Karabtchevsky, decano da regência no país. Ao utilizar a educação musical de excelência como ferramenta de transformação social, o Instituto Baccarelli promove o desenvolvimento pessoal formando seres humanos mais conscientes e responsáveis. Além de fornecer uma profissionalização musical, oferece uma estrutura de ponta, com professores qualificados, aulas em grupo e individuais, prática orquestral, coral e de grupos de câmara, da musicalização à especialização em um instrumento ou em canto, que são mantidos pelo seu Plano Anual Em 2024, tivemos uma grande novidade no escopo da instituição, nasce na favela de Heliópolis, o Teatro Baccarelli, com previsão de inauguração das operações em 2025. Idealizado para ser mais que um simples teatro. Uma sala de concertos com o que há de mais moderno em tecnologia construtiva na área de acústica, o Teatro Baccarelli é um equipamento de ponta para receber todas as vertentes da música de concertos, da dança e da ópera. O Teatro Baccarelli é a primeira sala de concertos num território de favela. Vem de encontro aos valores do Instituto Baccarelli, que desde o início das suas atividades, busca oferecer o mais para aqueles que o menos tem. Tal escopo se encontra alinhado com a finalidade do Programa Nacional de Apoio à Cultura (Pronac) consubstanciado no inciso I e VIII do Art. 1º da Lei nº 8.313/91, qual seja "I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais"; "VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória". Ao longo dos seus 28 anos de existência, a instituição vem transformando a vida de milhares de jovens em situação de vulnerabilidade. A cultura é a ferramenta que movimenta, no sentido da construção de uma sociedade mais justa, igualitária e diversa. O Teatro Baccarelli, o primeiro na favela de Heliópolis, terá como missão principal a democratização cultural, possibilitando aos moradores da favela de Heliópolis e entorno, o acesso a uma programação artística de alto nível. Além de oferecer a oportunidade para que artistas da favela, com as linguagens próprias do território, possam se apresentar num palco digno, com todas as condições técnicas e infraestrutura comparável aos melhores teatros do Brasil. Atendendo ao Art. 1º da Lei 8313/91 (II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais") Nesse primeiro ano de vida, o Teatro pretende produzir alguns dos espetáculos e receber outros, as solicitações serão analisadas por uma curadoria, atingindo cerca de 156 espetáculos no ano, das mais diversas expressões culturais como orquestras, corais, música de câmara, dança, áudio visual, rap, funk, trap e outras manifestações culturais produzidas pelos artistas de Heliópolis e região. Todos os espetáculos produzidos pelo Baccarelli terão ingressos a preços populares e reserva de no mínimo 10% dos ingressos para moradores da favela que estejam em vulnerabilidade extrema, possibilitando o acesso à cultura, buscando minimizar os sofrimentos que a falta de recursos financeiros lhes impõe. Atendendo também ao Art. 1º da Lei 8313/91 (I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais). Esse projeto proporcionará a manutenção operacional do teatro, assim como a modernização e aparelhagem do espaço, sendo esse um custo novo para instituição. A operação do Teatro também proporcionará circulação de renda na comunidade, por meio do pagamento de cachês para artistas local, fomento de vendas de produtos no entorno do teatro e abertura de novas vagas de emprego. Tal escopo se encontra alinhado com a finalidade do Programa Nacional de Apoio à Cultura (Pronac) consubstanciado no inciso II do Art. 1º da Lei nº 8.313/91, qual seja "II promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais". O projeto do Teatro Baccarelli, além de cumprir as finalidades expressas no Art. 1º da Lei 8313/91, já destacas, atenderá aos seguintes objetivos do Art. 3°: II - Fomento à produção cultural e artística, mediante: c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore; e) realização de exposições, festivais de arte e espetáculos de artes cênicas ou congêneres; III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante: a) construção, formação, organização, manutenção, ampliação e equipamento de museus, bibliotecas, arquivos e outras organizações culturais, bem como de suas coleções e acervos; IV - Estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos O apoio incondicional do Governo Federal tem sido ferramenta indispensável à continuidade das atividades da Instituição, inclusive a construção do Teatro foi por meio da Lei de Incentivo à Cultura, que proporcionou a construção do primeiro teatro na favela. Por fim, vale ressaltar o grande interesse da sociedade com a criação de mais um espaço que fomentará as manifestações artísticas e culturais da população.

Não se aplica

Produto: Modernização e Aparelhagem de Espaços Culturais e Equipagem para Manutenção de Acervos Culturais Acessibilidade física: No intuito de observar as disposições relativas à acessibilidade, cumpre informar que o Teatro Baccarelli foi construído com elevador e rampas de acesso, o que possibilita a idosos, cadeirantes e pessoas com mobilidade reduzida, acesso a todas as dependências da instituição. Item da Planilha Orçamentária: A construção ocorreu com os recursos do PRONAC: 221892 Acessibilidade para deficientes visuais: O atendimento no Teatro está preparado para este tipo de necessidade, os eventos contarão com assistente, apontadores de acesso, que também conduziram pessoas com necessidades especais aos assentos reservados. Item da Planilha Orçamentária: Assistentes Acessibilidade para deficientes auditivos: O atendimento no Teatro está preparado para este tipo de necessidade, será instalado um “Painel” (Equipamento de legendas) no local, para utilização durante as apresentações. Item da Planilha Orçamentária: “Painel” (Equipamento de legendas) Acessibilidade para pessoas que apresentem síndromes ou doenças que gerem limitações aos conteúdos, assim como pessoas que desconhecem as linguagens ou idiomas dos conteúdos: O atendimento do teatro está preparado, em caso desse este tipo de necessidade um dos assistentes de plantão será designado para auxiliar. Item da Planilha Orçamentária: Assistentes Produto: Apresentação Musical Acessibilidade física: No intuito de observar as disposições relativas à acessibilidade, cumpre informar que o Teatro Baccarelli foi construído com elevador e rampas de acesso, o que possibilita a idosos, cadeirantes e pessoas com mobilidade reduzida, acesso a todas as dependências da instituição. Item da Planilha Orçamentária: A construção ocorreu com os recursos do PRONAC: 221892 Acessibilidade para deficientes visuais: O atendimento no Teatro está preparado para este tipo de necessidade, os eventos contarão com assistente, apontadores de acesso, que também conduziram pessoas com necessidades especais aos assentos reservados. Item da Planilha Orçamentária: Assistentes Acessibilidade para deficientes auditivos: O atendimento no Teatro está preparado para este tipo de necessidade, será instalado um “Painel” (Equipamento de legendas) no local, para utilização durante as apresentações. Item da Planilha Orçamentária: “Painel” (Equipamento de legendas) Acessibilidade para pessoas que apresentem síndromes ou doenças que gerem limitações aos conteúdos, assim como pessoas que desconhecem as linguagens ou idiomas dos conteúdos: O atendimento do teatro está preparado, em caso desse este tipo de necessidade um dos assistentes de plantão será designado para auxiliar. Item da Planilha Orçamentária: Assistentes Produtos: Contrapartida Social Acessibilidade física: No intuito de observar as disposições relativas à acessibilidade, cumpre informar que o Teatro Baccarelli foi construído com elevador e rampas de acesso, o que possibilita a idosos, cadeirantes e pessoas com mobilidade reduzida, acesso a todas as dependências da instituição. Item da Planilha Orçamentária: A construção ocorreu com os recursos do PRONAC: 221892 Acessibilidade para deficientes auditivos: Em caso de alunos com este tipo de deficiência (será verificado previamente junto as escolas visitantes), está previsto no orçamento rubricas de intérprete de libras para facilitar a interação entre professores e alunos. Item da Planilha Orçamentária: Tradução de libras Acessibilidade para deficientes visuais: Em caso de alunos com este tipo de deficiência (será verificado previamente junto as escolas visitantes), será designado um monitor exclusivo para auxiliar na absorção do conteúdo apresentado na visita e será oferecido experiências táteis de reconhecimento de instrumentos musicais. Item da Planilha Orçamentária: Monitores Acessibilidade para pessoas que apresentem síndromes ou doenças que gerem limitações aos conteúdos, assim como pessoas que desconhecem as linguagens ou idiomas dos conteúdos: Monitores (inclusivo) Item da Planilha Orçamentária: Monitores

· Para ampliar o acesso ao bem cultural, nas mídias digitais serão disponibilizadas informações sobre os eventos, concertos, vídeos, fotos e apresentações, atendendo ao disposto no artigo 30 da IN nº 11/2024 (“III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal, acompanhado com libras e audiodescrição”); · Todos os produtos do Projeto não possuem restrição quanto à captação de imagens de suas atividades e de espetáculos, autoriza sua veiculação por redes públicas de televisão e outras mídias, atendendo ao disposto artigo 30 da IN nº 11/2024 (“IV - garantir a captação e veiculação de imagens das atividades e de espetáculos por redes públicas de televisão e outros meios de comunicação gratuitos”);

INSTITUTO BACCARELLI Organização social sem fins lucrativos, o Instituto Baccarelli atende cerca de 1.200 crianças e jovens em programas socioculturais, que através de formação musical e artística de excelência, proporcionam desenvolvimento pessoal e oportunidade de profissionalização na música. Localizado dentro da comunidade de Heliópolis, a instituição oferece a crianças e jovens da região estrutura de ponta, professores qualificados, aulas em grupo e individuais, além de prática orquestral, coral e de grupos de câmara, da musicalização à especialização em um instrumento ou em canto. Temos por missão oferecer um trabalho educacional pleno, que transcenda a profissionalização musical, suscitando em crianças e jovens em situação de vulnerabilidade social valores como disciplina, respeito, criatividade, convivência e senso colaborativo em grupo – essenciais à formação e ao desenvolvimento de qualquer cidadão em nossa sociedade. A história do Instituto Baccarelli inicia-se em 1996, quando o maestro Silvio Baccarelli – sensibilizado com o incêndio em Heliópolis, ao qual assistia pela televisão – dirige-se a uma escola pública da comunidade e, para ajudar aquelas famílias, sugere ensinar música com instrumentos de orquestra a 36 crianças e adolescentes. Como à época não havia um local adequado disponível na região, o maestro Baccarelli cede seu próprio imóvel, o Auditório Baccarelli, na Vila Mariana e, inicialmente, paga com os próprios recursos todas as despesas necessárias para a realização das aulas. Em 1998, o projeto é inscrito na Lei Nacional de Incentivo à Cultura/Lei Rouanet e, a partir de então, se tornou possível buscar patrocinadores no setor privado, o que viabilizou a expansão de suas atividades. Em 2005, o Instituto transfere-se para a comunidade de Heliópolis, ocupando a edificação de uma antiga fábrica de sucos, e a necessidade de se ter uma sede própria tornou-se imperativa. Assim, é criado um projeto arquitetônico para a escola – visando atender cerca de dois mil alunos –, do qual já estão implementadas duas etapas: a inauguração, em 2009, do primeiro prédio da sua sede própria, doado pela organização Pró-Vida; e a finalização, em 2011, de seu segundo edifício, graças ao patrocínio da Eletrobras com apoio da Lei Rouanet. Currículos: Edilson Ventureli | Maestro e Diretor Executivo Iniciou seus estudos musicais aos cinco anos de idade no curso de piano. Aos treze, ingressou no Coral Baccarelli, um dos mais tradicionais e conceituados corais de São Paulo. Sete anos mais tarde, assumiu o cargo de preparador e regente associado da Orquestra de Concertos de São Paulo e do Coral Baccarelli, posição que ocupou até o ano 2003. Estudou regência coral com o Maestro Silvio Baccarelli, recebeu ensinamentos teóricos do Maestro Sergio de Vasconcellos Corrêa, estudou violino com Dorisa Teixeira de Castro, e aperfeiçoou sua técnica pianística com a concertista Iara Ferraz. Junto à Orquestra de Concertos de São Paulo e do Coral Baccarelli, se apresentou nas principais salas de concertos do Brasil, tendo excursionado pela Espanha por ocasião das comemorações do centenário de nascimento de Villa Lobos, por convite do governo brasileiro. Em 1998, com graduação em direito, passa a dirigir o Instituto Baccarelli, associação civil sem fins lucrativos cujo objetivo é oferecer formação musical e artística de excelência para crianças e jovens em situação de vulnerabilidade social, proporcionando desenvolvimento pessoal e gerando possibilidades de profissionalização. Depois de haver aperfeiçoado sua técnica em direção orquestral sob a orientação dos Maestros Ira Levin (2004-2005) e Roberto Tibiriçá (2005-2010), desde 2011 está sob a orientação do Maestro Isaac Karabtchevsky, diretor artístico e regente titular da OSH-Orquestra Sinfônica Heliópolis, grupo artístico mais avançado do Instituto Baccarelli, do qual é o regente adjunto. À frente destes jovens se apresentou em importantes salas e locais da cidade, como: Sala São Paulo, Teatro Alfa, MASP, Parque da Luz, entre outros. É importante destacar o concerto na abertura da partida de futebol entre Brasil e Bolívia pelas eliminatórias da Copa Mundial de Futebol, em 2004, no estádio Morumbi; o concerto para o Papa Bento XVI, na Catedral da Sé, em maio de 2007 e concertos com grandes artistas da Música Popular Brasileira. Entre outras atividades no campo de produção artística, foi o responsável pela direção musical do espetáculo Acorda Brasil, peça teatral escrita por um dos maiores empresários do país, Antônio Ermírio de Moraes, que retrata a trajetória do Instituto Baccarelli na favela de Heliópolis e mostra a iniciativa como uma alternativa para os problemas da educação no Brasil. É o responsável pela direção da OSH-Orquestra Sinfônica Heliópolis nos concertos educacionais da Fundação OSESP e no projeto Som em Sintonia, parceria com o SESC SP, projetos que tem por objetivo democratizar o acesso à música de concerto. Em 2015 passou a ocupar o cargo de Maestro Titular da OJH-Orquestra Juvenil Heliópolis, mesmo ano em que foi homenageado pela Câmara Municipal de São Paulo, em seção solene, “pelo seu carinho e dedicação à Música e à Comunidade”. Em 2016 recebeu a comenda da Ordem Cultural Carlos Gomes, na categoria Comendador, por sua atuação em prol da música e da cultura. Em 2019 passou a integrar a Academia Nacional de Música. Nos últimos anos tem frequentado o Música Riva Festival, Itália, onde teve a oportunidade de reger a World Youth Orchestra, a SYOA – State Youth Orchestra of Armenia, a ORA-Orquestra Reino de Aragon – Espanha e a LVIV Philarmonic Orchestra – Ucrânia. DANIELA COTRIM – GERENTE DE COMUNICAÇÃO Formada em Administração em Marketing pela Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM), com pós-graduação em Comunicação – Semiótica pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP), atua nas áreas de comunicação institucional e publicidade desde 2008, com foco para o terceiro setor a partir de 2010. Através de um convite feito pela Universidade de São Paulo (USP), foi palestrante no IV Encontro Cultura, Comunicação, Marketing e Comunidade, promovido pela UNICEF e UNESCO em Havana (Cuba) em 2018, apresentando um projeto sobre o Instituto Baccarelli, organização social para a qual trabalha atualmente como gerente de Comunicação e Imagem. Integrou, entre 2018 e 2020, o TOTHCRIARCOM, grupo de estudos sobre Criatividade, Inovação, Comunicação e Marketing da Universidade de São Paulo, pelo qual foi convidada a colaborar com o livro Ciclo de Comunicação e Marketing Digital. A sólida experiência em planejamento e execução de estratégias de comunicação institucional, publicidade e imprensa foi adquirida através de sua trajetória profissional em instituições como Fundação Osesp, Theatro Municipal de São Paulo, MASP, TUCCA, e, atualmente, Instituto Baccarelli – onde também atuou entre 2015 e 2018. Com todos os esforços concentrados para organizações do terceiro setor focadas no trabalho social, educacional e cultural, atua por meio de mecanismos de comunicação online e offline para posicionar estrategicamente as instituições na construção de uma sólida imagem que assegura a sua sustentabilidade financeira, garantindo que estejam posicionadas entre as principais instituições de seu setor, e, desta forma, sua credibilidade perante aos seus pares. Em 2022, foi convidada a retornar para o Instituto Baccarelli para liderar a área de Comunicação e Imagem do núcleo Heliópolis, e também para criar e liderar os fluxos e processos de comunicação de 12 unidades dos Centros de Educacionais Unificados (CEUs), que passaram a estar sob a gestão da instituição a partir de 2022. MAURICIO CRUZ – GERENTE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL Graduado em Direito pela PUC-Campinas e Mestre em Gestão Artística pela Universidade de Barcelona, com extensão em Políticas Públicas para Educação e Cultura, Mauricio Cruz tem mais de 15 anos de experiência em gerenciar a área de Desenvolvimento Institucional para organizações sem fins lucrativos – planejamento, gestão de projetos, captação de recursos, gestão de parcerias, relações institucionais e internacionais e gestão de comunicação e eventos. Trabalhou para instituições culturais brasileira renomadas, focadas na performance musical, educação e inclusão social como a Orquestra Sinfônica do Estado de São Paulo – OSESP (2004-2005) e Santa Marcelina Cultura (2008-2018), tal como os Jesuítas do Brasil (2018-2020), organização sem fins lucrativos mundial focada em migrantes, refugiados e educação integral para todas as classes sociais, especialmente os jovens desprivilegiados pelo Brasil. Atualmente é o Gerente de Desenvolvimento Institucional no Instituto Baccarelli e oferece serviços de consultoria em estratégias de captação de recursos para o Museu Paulista, ambos em São Paulo. É membro do Conselho Fiscal do Instituto Pedra, membro da ABCR – Associação Brasileira de Captação de Recursos e do Grupo de Excelência em Administração para Organizações Sem Fins Lucrativos para o Conselho Regional de Administração de São Paulo – GEATS-CRA/SP. JUSTINO ENEDINO DOS SANTOS FILHO – DIRETOR ADMINISTRATIVO FINANCEIRO Contador, pós-graduado em Controladoria pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, com 10 anos de experiência como gestor na área administrativa e financeira, sendo dedicados 16 anos em organizações sociais de cultura com formação em Administração Pública da Cultura pela Universidade Federal do RS - UFRGS. Na área administrativa financeira tive oportunidade de atuar como analista, coordenador, gerente e Diretor de equipamentos culturais como Museu de Arte Moderna de SP - MAM-SP, Fábricas de Cultura, Casa das Rosas, Theatro São Pedro, Brasil Jazz Sinfônica, Theatro Municipal de SP, Museu Afro Brasil Emanoel Araujo, Instituto Baccarelli. Com perfil generalista e hands on, desempenhei minhas atividades com foco na ética, transparência e aplicação da legislação correlata ao setor.

PROJETO ARQUIVADO.