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PRONAC 2416497Projeto encerrado por excesso de prazo sem captaçãoMecenato

Exposição Futebol Brasileiro: Uma Jornada de História e Inovação

MUDE BRASIL ADMINISTRACAO DE MUSEUS ESPORTIVOS LTDA
Solicitado
R$ 3,61 mi
Aprovado
R$ 3,61 mi
Captado
R$ 0,00
Outras fontes
R$ 0,00

Análise IA

Relacionamentos

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Eficiência de captação

0.0%

Classificação

Área
—
Segmento
Exposição Cultural / Artística
Enquadramento
Artigo 18
Tipologia
Exposições de artes visuais
Ano
24

Localização e período

UF principal
RJ
Município
Rio de Janeiro
Início
2025-01-01
Término

Resumo

"Futebol Brasileiro: Uma Jornada de História e Inovação" é um projeto cultural que busca contar a história do futebol brasileiro através de uma exposição interativa. O objetivo é preservar a memória do esporte e atrair o público com uma combinação de peças históricas, como uniformes e troféus, e tecnologia avançada, incluindo realidade aumentada e virtual.

Sinopse

Não se aplica.

Objetivos

Objetivo GeralMostrar a evolução e a importância do futebol brasileiro ao longo dos anos, através de uma exposição interativa que combina peças históricas autênticas, tecnologia avançada, e elementos audiovisuais, com o intuito de preservar a memória do esporte e atrair novas gerações para a sua rica história. A exposição será organizada em áreas temáticas que abordam momentos marcantes do futebol, contando com uma linha do tempo interativa, simuladores, projeções imersivas, e encontros com ex-jogadores. O projeto visa promover a educação e a acessibilidade cultural, com oficinas e visitas guiadas para escolas. A expectativa é atingir 50.000 visitantes e fortalecer o futebol como patrimônio cultural do Brasil. - Preservar e divulgar a história do futebol brasileiro, destacando seus marcos mais importantes e o impacto social e cultural no país.- Utilizar tecnologia de ponta para criar uma experiência interativa e engajar o público de todas as idades.- Promover a acessibilidade cultural, com recursos para pessoas com deficiência.- Incentivar a educação através do esporte, conectando a história do futebol com temas sociais, históricos e culturais.- Ampliar o público frequentador de museus e exposições, atraindo entusiastas do esporte e visitantes curiosos.

Justificativa

Para justificar o projeto "Futebol Brasileiro: Uma Jornada de História e Inovação" de acordo com a Lei Rouanet (Lei nº 8.313/91), é necessário destacar como ele se alinha aos objetivos da política de incentivo cultural no Brasil, que visa promover a democratização do acesso à cultura, a preservação do patrimônio cultural, e o fomento à diversidade cultural. JustificativaA proposta deste projeto está diretamente alinhada com os princípios da Lei Rouanet, pelos seguintes motivos: Democratização do Acesso à Cultura: O projeto visa ampliar o acesso à cultura ao contar a história do futebol, um dos maiores símbolos culturais do Brasil, de forma acessível e inclusiva. A exposição será aberta ao público em geral, com ações específicas para garantir o acesso gratuito ou subsidiado a estudantes de escolas públicas, idosos e pessoas com deficiência, promovendo a inclusão social.Preservação do Patrimônio Cultural: Ao expor peças históricas, como camisas, troféus e outros objetos significativos, o projeto contribui para a preservação e valorização do patrimônio cultural brasileiro relacionado ao futebol. Esse acervo não apenas mantém viva a memória esportiva, mas também ajuda a compreender o impacto social e cultural do futebol no Brasil ao longo do tempo.Fomento à Educação e Formação Cultural: A exposição será uma plataforma de aprendizado, oferecendo visitas guiadas, oficinas educativas e palestras que conectam a história do futebol com temas relevantes, como cidadania, diversidade e inclusão. Isso fortalece o papel da cultura como ferramenta de educação e transformação social.Inovação e Tecnologia em Projetos Culturais: O uso de tecnologia de ponta, como realidade aumentada e virtual, enriquece a experiência cultural, oferecendo novas formas de interação e tornando a visita mais atrativa, especialmente para o público jovem. Esse aspecto é incentivado pela Lei Rouanet, que valoriza a inovação e a modernização no acesso à cultura.Valorização da Diversidade Cultural Brasileira: O futebol é um elemento central da identidade cultural do Brasil, atravessando diversas classes sociais e regiões do país. O projeto busca refletir essa diversidade, apresentando histórias de jogadores e clubes de diferentes origens e exaltando o impacto do esporte em comunidades marginalizadas.Fortalecimento do Setor Cultural e Criativo: O projeto também contribui para o desenvolvimento do setor cultural, gerando oportunidades para profissionais de diversas áreas, como curadoria, produção audiovisual, museologia e tecnologia. A criação de empregos temporários e a contratação de serviços especializados fomentam a cadeia produtiva cultural.Portanto, o projeto "Futebol Brasileiro: Uma Jornada de História e Inovação" se enquadra nos objetivos da Lei Rouanet ao promover a democratização da cultura, preservar o patrimônio histórico-cultural, incentivar a educação e a diversidade cultural, e inovar na forma de contar a história de um dos maiores ícones do Brasil: o futebol.

Acessibilidade

Produto Principal: Exposição ACESSIBILIDADE FÍSICA: Em respeito ao artigo 23 da Lei nº 10.741, de 1º de outubro de 2003 e com o artigo 46 do Decreto nº 3.298, de 20 de dezembro de 1999, os espaços irão assegurar condições adequadas para a acessibilidade da pessoa idosa e dos portadores de deficiências. O local utilizado pela exposição, tem sua instalação física para mobilidade, bem como indicadores para orientar este público em questão, facilitando a sua participação. O espaço da exposição é adaptado com rampas e sinalização adequados; sanitários para pessoas com deficiência. Esse item é custeado a pelo espaço onde a exposição é realizada, por isso não estará no orçamento. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES VISUAIS: Audiodescrição da exposição em dispositivo específico para esse uso ou através de monitor treinado para esse atendimento. Este item será custeado através de recursos próprios. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES AUDITIVOS: A exposição trará legendas impressas e nos vídeos, legendas eletrônicas. Este item será custeado através de recursos próprios. ACESSIBILIDADE PARA PESSOAS QUE APRESENTAM ESPECTROS, SÍNDROMES OU DOENÇAS QUE GEREM LIMITAÇÕES AOS CONTEÚDOS ASSIM COMO PESSOAS QUE DESCONHECEM AS LINGUAGENS OU IDIOMAS DOS CONTEÚDOS: Por se tratar de uma exposição muito visual, que terá muitas imagens, ela por si só poderá ser consumida por todas as pessoas. Os textos serão escritos com uma linguagem acessível, sem palavras muito difíceis, facilitando a compreensão. Para aqueles que tenham problemas com a leitura. haverá também a audiodescrição citada acima. Este item será custeado através de recursos próprios. Produto Contrapartida Social/Formação de Plateia: Palestras ACESSIBILIDADE FÍSICA: Em respeito ao artigo 23 da Lei nº 10.741, de 1º de outubro de 2003 e com o artigo 46 do Decreto nº 3.298, de 20 de dezembro de 1999, os espaços irão assegurar condições adequadas para a acessibilidade da pessoa idosa e dos portadores de deficiências. O local utilizado pela exposição, tem sua instalação física para mobilidade, bem como indicadores para orientar este público em questão, facilitando a sua participação. O espaço da exposição é adaptado com rampas e sinalização adequados; sanitários para pessoas com deficiência. Esse item é custeado a pelo espaço onde a exposição é realizada, por isso não estará no orçamento. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES VISUAIS: Por ser uma palestra, essa acessibilidade não se aplica. Caso haja imagens projetadas, providenciaremos audiodescrição. Esse item realizado através de recursos próprios. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES AUDITIVOS: As palestras terão tradução em libras. Esse item realizado através de recursos próprios. PARA PESSOAS QUE APRESENTAM ESPECTROS, SÍNDROMES OU DOENÇAS QUE GEREM LIMITAÇÕES AOS CONTEÚDOS ASSIM COMO PESSOAS QUE DESCONHECEM AS LINGUAGENS OU IDIOMAS DOS CONTEÚDOS: A proponente realizará a palestra com informações em diferentes formatos, como áudio, vídeo e texto. Isso permite que as pessoas escolham o formato que melhor se adapte às suas necessidades e preferências. Esse item será custeado através de recursos próprios.

Democratização do acesso

O acesso ao produto principal estará aberto ao público em geral, incluindo beneficiários de meia-entrada e aqueles com acesso franqueado conforme a legislação vigente na cidade do Rio de Janeiro. A Exposição almeja alcançar aproximadamente 80.000 visitantes ao longo de 12 meses, com promoções direcionadas a famílias, casais e sócios-torcedores. Em conformidade com a legislação em vigor, haverá a cobrança de meia-entrada, sendo que 20% dos ingressos serão vendidos a preços populares. Além disso, serão disponibilizadas gratuidades conforme o plano de distribuição, abrangendo escolas públicas, ONGs, entre outros. A exposição estará aberta por 8 horas diárias, inclusive aos sábados, domingos e feriados, democratizando o acesso a todos os interessados em futebol, esportes olímpicos. Dessa forma, o projeto está plenamente alinhado com o artigo nº 28 da Instrução Normativa 11/2024.

Ficha técnica

Principais Participantes do Projeto: MUDE - PROPONENTE DO PROJETO MUDE S.A. possui mais de 20 anos de experiência em design, construção e operação de museus, espaços temáticos e centros de interpretação. Sua atuação não se limita apenas ao design e concepção desses espaços, mas também à gestão diária de vários deles, pelos quais milhões de visitantes já passaram. Desde 2018 no Brasil, a empresa tem participado da concepção de importantes museus, como os do Botafogo, Flamengo e Cristo Redentor. No projeto em questão, a proponente traz sua vasta experiência em conceber, implementar e gerenciar museus, exibições e eventos que proporcionam experiências únicas e memoráveis, especialmente no âmbito do futebol. Essa expertise é um dos grandes diferenciais do projeto, que busca traduzir o poder transformador e o impacto cultural da empresa por meio de uma gestão eficiente e inovadora. A MUDE S.A. será responsável pela coordenação geral e gestão do projeto, exercendo autonomia nas decisões relativas ao escopo e à apresentação do conteúdo. Com uma atuação de destaque no cenário global, a empresa é reconhecida pelo desenvolvimento e gestão de museus esportivos, exposições e experiências sensoriais para grandes clubes de futebol, reforçando sua posição de referência no setor cultural e esportivo. Diretor Executivo: Marcelo Lemos Fernandes -Formação Universitária: Tecnólogo em Processamento de Dados - Pontifícia Universidade Católica / PUC-RJ -1996 -Cursos Complementares: Especialização em Sistemas de Informação - University of California – Berkeley (USA) – 1997. MBA em Gestão Empresarial pela FGV-RJ – 2003. Delivery Management – Accenture Management School – Chicago, USA – 2012. PMP - Project Management Professional pelo PMI - Project Management Institute – 2003. Process Improvement Through Benefit Management - PricewaterhouseCoopers - 2005. CISM - Certified Information Security Manager - ISACA – 2004 -Experiencia Acadêmica: Professor da Disciplina de Gestão em Tecnologia da Informação do curso de Pós Graduação Executivo Jr. da Fundação Getúlio Vargas – FGV/RJ – 2006. Co-Autor do Livro Tecnologia da Informação e da Comunicação – publicado pela FGV/RJ – organizado pela Profa. Fátima Bayma de Oliveira - Experiencia Profissional: · MUDE Brasil Ltda – Ago/2017 a atual – Cargo: Sócio - Diretor Executivo · GIG – Global Intelligence Group – Jan/2016 a atual – Cargo: Sócio · CasaDigital Consultoria e Marketing – Mar/2015 a Jan/2016 – Cargo: Diretor de Estratégia e Gestão · ISV – International Sports Ventures – Julho/2013 a atual – Cargo: Sócio-Fundador · Accenture do Brasil – Dezembro/2008 – Julho/2013 - Cargo: Senior Manager · PricewatherhouseCoopers – Setembro/2004 a Dezembro/2008 - Cargo: Senior Manager · Telemar Norte Leste S/A – Maio/2001 a Setembro/2004 - Cargo: Security Officer · Vésper S/A – Julho/2000 a Maio/2001 - Cargo: Coordenador de Auditoria de Sistemas · Grupo Brasilseguridade – Jan/99 a Jul/2000 Cargo: Coordenador de Segurança da Informação · Banco BBM – Jun/98 a Dez/98 - Cargo: Auditor de Sistemas Sênior · Coopers & Lybrand – Abril/93 a Jun/96 - Jul/97 a Jun/98 - Cargo: Auditor de Sistemas Sênior Diretor de Operações: Daniel Gazzo -Formação Acadêmica: Contador Público Certificado da Universidade de Buenos Aires. -Experiência Profissional: 2018 a 1998 1. Direção geral e coordenação de projeto e construção de museus e centros interpretativos. Gerenciamento de operações a partir da data de abertura. · Museu Pelé Cidade de Santos, SP, Brasil. (em andamento) · River Museo, Club Atlético River Plate, Buenos Aires, Argentina. · Museo de la Pasión Boquense 2. Direção geral e coordenação de projeto e construção de museus e centros interpretativos. · Museo del Deporte Santafesino (em andamento) · Stamp Gallery, Centro Interpretativo. Loja de merchandising · Museu da Juventus Juventus F.C., Torino, Itália. · Museu Histórico de San Luis (MUHSAL) Província de San Luis, Argentina. · Museu Cosme Damião Sport Lisboa e Benfica, Lisboa, Portugal. · Museu Juan Lafinur Província de San Luis. Localização: La Carolina, San Luis, Argentina. · Museu Conmebol e Centro de Convenções Confederación Sudamericana de Fútbol. Assunção, Paraguai. 3. Direção geral do projeto e instalação de pavilhões e exposições temporárias. Gestão de operações enquanto as exposições estão em exibição. · Conectado, Exposição Tecnopolis, Ministério da Modernização, Buenos Aires, Argentina. · Viagem aos pontos turísticos da Argentina, Exposição Tecnopolis, Ministério do Turismo, Buenos Aires, Argentina. · Campos de gelo, Exposição Tecnopolis, Ministério do Turismo, Buenos Aires, Argentina. · Exposição dos Campeões no Estádio de Wembley,Londres, Inglaterra. 4. Direção e produção geral de eventos · Planetário da Cidade de Buenos Aires · Festa de São João de Devine · Mapeamento na fachada do Museu de Belas Artes Benito Quinquela Martin. Buenos Aires · Placido Domingo's Performance, Cidade de Buenos Aires. · Reabertura do Teatro Colón Opera House Cidade de Buenos Aires. 1997 a 1991 · Electrodomésticos Aurora S.A. Conselheiro, Diretor Geral e Presidente do Conselho 1990 a 1980 · Consultor independente especializado em planejamento e controle de gestão. 1979 a 1972 · Consultoria de pequenos negócios na Pistrelli, Díaz y Asociados. Arquiteto - Juan Pablo Peppino: -Formação Universitária: Graduado em Arquitetura pela Universidade de Buenos Aires. -Pós-graduação: Especialização em preservação de edifícios patrimoniais Universidade de Buenos Aires (tese em preparação). -Cursos Complementares: Especialista em Mecânica em Máquinas e Ferramentas Escola Nacional de Educação Técnica No. 1 de Lanús, John F. Kennedy, Design Aplicado ao Produto, CMD e Escola Politécnica de Turim (2006), Controle de Qualidade UTN (2005), Patologias CICOP (2005). -Experiencia Profissional como design, direção de arquitetura temática e gerenciamento de construção: 2018 - Universo Pele (em execução)/ Centro de Interpretação Monumento à Bandeira (em execução) / Museu do Esporte da Província de Santa Fe (em execução) / Museu da Constituição Nacional (em execução) 2017 - Centro de Interpretação secretaria de turismo de Quilmes 2015 - Amostra: Vozes, Democracia na Campanha. Buenos Aires, Argentina (Tecnópolis) / Centro de Interpretação da Filatelia. Correo Argentino, Buenos Aires / Museu Club Juventus. Turín, Italia / Museu Cosme Damião. Club Sport Lisboa e Benfica, Portugal · Museu Dom Bosco, Congregación Salesiana. Buenos Aires. Argentina 2014 · Marca do país. Amostra Itinerante Min Turismo da Argentina Arquiteto: Daniel Esteban Brandimarte -Formação Universitária: Arquitetura pela Universidade Nacional de La Plata - Cursos Complementares: Desenho Arquitetônico e Desenho Anatômico pela Academia Argentina de Cartunistas, Desenho técnico pela Escola de Desenho -Experiencia Profissional como Designer, Diretor de Criação 2011 · Glaciarium - Museo del Hielo Patagonico · Tecnópolis, Ministério do Turismo da Nação, Villa Martelli, Província de Buenos Aires · Museu da Vinha e do Vinho · Exposição dos Campeões, Estádio de Wembley, Londres, Reino Unido 2009 · Museu do Futebol Sul-Americano Centro de Convenções CONMEBOL, Assunção, Paraguai · Museu Club Atlético River Plate, Buenos Aires, Argentina 2008 · Palácio do Tango Centro de Convenções La Rural, 2006 Coordenadora de Produção: Natalia Lamothe Torres Natalia é pós-graduada pela UERJ em gestão de projetos e possui ampla experiência na coordenação de projetos! Atuou com sucesso na organização e gestão de diversos projetos culturais, em especial, relacionados aos grandes Clubes de Futebol do Rio de Janeiro, como Flamengo, Vasco, Botafogo.

Providência

PROJETO ARQUIVADO.

2025-12-31
Locais de realização (1)
Rio de Janeiro Rio de Janeiro