ILEX.IA– Inteligência Artesanal, Criativa e Regenerativa

O projeto ILEX.IA visa capacitar empreendimentos criativos no Rio Grande do Sul, focados na produção de bens culturais tangíveis. O projeto selecionará e acelerará 20 micro e pequenas empresas criativas e qualificará até 500 empreendimentos nas regiões afetadas pelas enchentes de 2024. Produto principal – oficinas / Produto secundário – sítio de internet /Produto secundário – pesquisa

O projeto ILEX.IA – inteligência artesanal, criativa e regenerativa - tem como objetivo capacitar 20 micro e pequenas empresas criativas no Rio Grande do Sul e capacitar até 500 outros empreendimentos nos territórios afetados pelas enchentes. Essas empresas, focadas na produção de bens culturais tangíveis de setores culturais como artesanato, moda, design de joias, produtos de origem de biomas etc - que valorizam as identidades regionais, serão preparadas para atuar como catalisadores de regeneração econômica, ambiental e social em seus territórios. O projeto mapeará até 1.000 empreendimentos, utilizando uma ferramenta de seleção para identificar as 20 empresas a serem aceleradas e os 500 participantes restantes, considerando seus graus de maturidade – básico, intermediário e avançado. Capacitação de 20 EmpresasEsta parte do projeto será realizada em duas fases. Na primeira, serão selecionadas 10 empresas focadas em promover resiliência e regeneração nos ecossistemas locais, fortalecendo os territórios de sua origem. Na segunda fase, outras 10 empresas com o mesmo perfil serão escolhidas. Essas empresas passarão por capacitações intensivas em inovação, sustentabilidade, gestão de recursos e práticas regenerativas. O objetivo é construir um ecossistema criativo no estado, projetando suas iniciativas para que sejam reconhecidas nacional e internacionalmente como exemplos de regeneração criativa. As capacitações ocorrerão por meio de oficinas e mentorias, tanto em cidades centrais afetadas pelas enchentes, como Porto Alegre, Santa Maria, Pelotas e Caxias do Sul, quanto em encontros virtuais. As 20 empresas selecionadas contarão com um time de especialistas para orientar o desenvolvimento de soluções e ajudar a consolidar resultados, levando em conta seus territórios,vocações e potenciais de impacto social e ambiental. Por fim, essas empresas receberão suporte de um conselho composto por especialistas, grandes empresas, academia e entidades de preservação e regeneração ambiental, com o objetivo de construir um legado de continuidade e desenvolvimento do ecossistema criativo originado no projeto As 20 empresas selecionadas deverão desenvolver atividades devolutivas em seus territórios para fortalecer e propagar novos conhecimentos e impulsionando agentes locais. Ações devolutivas podem incluir rodas de conversa, produção de materiais de divulgação, oficinas para agentes locais, mapeamento de agentes e redes sociais, comunicação com agentes de negócios semelhantes, divulgação em redes sociais etc. Espera-se, como resultado, que as empresas sejam promovidas no mercado brasileiro, agregando valor aos seus produtos e narrativas enquanto parte do mercado criativo do Rio Grande do Sul. Caso alcancem maior escala de vendas e produção, esses resultados serão integrados à pesquisa, serão propagados como cases e modelos de negócios criativos e regenerativos em conferências e outras atividades de negócios, e às sugestões de políticas públicas que serão entregues como resultado de todo o projeto. Cada empresa receberá certificações que serão construídos com entidades e governos. Capacitação de 500 Empreendimentos CriativosParalelamente, até 500 empreendimentos criativos receberão formações gratuitas, com conteúdos adaptados a seus níveis de maturidade. Para consolidar o impacto, será desenvolvido um mapeamento destacando as singularidades culturais e produtivas das áreas impactadas, servindo como fonte de inspiração para outros empreendedores criativos. Para empreendimentos de nível básico, serão disponibilizadas aulas gravadas em ambiente digital, com a contrapartida de participar da pesquisa. O conteúdo abordará elementos básicos de gestão de negócios culturais e criativos. Para empreendimentos de nível intermediário, serão oferecidas aulas online síncronas, com interação com especialistas, além de oficinas e mentorias sobre temas recorrentes. As formações focarão em gestão, estratégias de agregação de valor, modelos de negócios e práticas de resiliência e regeneração. A contrapartida incluirá participação na pesquisa e ajuda na identificação de agentes. Cada uma receberá certificados de articipação no programa de capacitação. As empresas de maturidade intermediárias participarão do catálogo de produtos que fará parte do sítio de internet. Espera-se que esses empreendimentos ganhem autonomia e alcance, expandindo a cultura de empreendedorismo criativo e resiliente no Rio Grande do Sul. Ações que alcances outros agentes culturais e público em geralO projeto também incluirá a criação de um e-book gratuito que compartilhará as práticas desenvolvidas, uma série de podcasts documentando os resultados das empresas aceleradas, e uma pesquisa para identificar desafios, indicadores e soluções, cujos dados serão disponibilizados para inspirar outros empreendimentos e para o desenvolvimento de políticas públicas. A gestão do projeto planejará a participação em feiras ou eventos de economia criativa no Brasil e no exterior, onde os produtos e empresas serão apresentados. Alinhamento com os ODSO projeto ILEX.IA está alinhado com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), contribuindo para o trabalho decente e crescimento econômico (ODS 8), redução das desigualdades (ODS 10), consumo e produção responsáveis (ODS 12), e vida terrestre (ODS 15). Resultados Esperados 1. Fortalecimento e Ampliação dos empreendimentosO projeto criará um ecossistema criativo robusto no Rio Grande do Sul, onde as 20 empresas aceleradas atuarão como catalisadoras de regeneração econômica, social e ambiental. Além disso, ao ser movimentado como um projeto piloto para futuros projetos ou programas de economia criativa regenerativa, o mapeamento. 2. Transformação das Empresas Criativas em Referências Nacionais e InternacionaisAs 20 empresas aceleradas estarão posicionadas para se tornarem referências no mercado brasileiro e internacional, com práticas inovadoras e sustentáveis que aumentarão sua escala de vendas e produção – consciente e resiliente - tornando-se exemplos de sucesso que trarão inspiração e exemplos para outros empreendimentos e empresas criativas do estado e do país. 3. Expansão da Cultura de Empreendedorismo Criativo e ResilienteA capacitação de até 500 empreendimentos criativos fortalecerá a cultura de empreendedorismo criativo no Rio Grande do Sul, promovendo o estado como um polo de inovação e desenvolvimento sustentável, com impacto em todo o ecossistema criativo gaúcho. 4. Geração e Disseminação de Conhecimento para o Setor CriativoA disponibilização gratuita do livro digital, dos podcasts e a realização de uma pesquisa aprofundada sobre os desafios e soluções para o desenvolvimento dos empreendimentos resultará na disseminação de conhecimento valioso para o setor criativo. Esses materiais servirão como recursos para outros empreendimentos e formuladores de políticas públicas, promovendo a replicação das boas práticas desenvolvidas no projeto ILEX.IA em outras regiões do Brasil e do mundo. A participação em eventos e feiras de economia criativa também contribuirá para a visibilidade dos resultados e para a construção de redes de colaboração internacionais.

OBS - Plano de execução inicial -projeto normal - captação de 10% Objetivo Geral O objetivo geral do projeto ILEX.IA é impulsionar o desenvolvimento sustentável dos empreendimentos criativos no Rio Grande do Sul, focados na produção de bens culturais tangíveis que refletem as singularidades e a identidade cultural do território gaúcho, inspirando o desenvolvimento sustentável e regenerativo de territórios afetados pelas enchentes de 2024. Objetivos Específicos Produto Principal _ Oficinas ¤ Desenvolver e implementar um programa de capacitação para 20 empresas de micro e pequeno porte do Rio Grande do Sul (consideradas com maturidade alta), estruturado em todas as fases de negócios criativos. O programa incluirá capacitaçõesabrangendo produção, design, divulgação e comunicação, distribuição e gestão de negócios, e práticas ambientais e regenerativas dos biomas e ecossistemas, visando alcançar produção sustentável seguindo os ODS da ONU. Oferecer capacitações para até 500 empreendimentos criativos do Rio Grande do Sul que estejam nas áreas afetadas pelas enchentes e que estejam nas cidades com decreto de calamidade pública vigente _ níveis de maturidade básica e média - aprofundando seus conhecimentos em gestão de empreendimentos criativos Criar uma rede colaborativa de empreendimentos criativos através de ferramentas virtuais para ampliar a visibilidade nacional e internacional dos produtos criativos tangíveis do Rio Grande do Sul, fortalecendo a presença desses produtos em mercados estratégicos.  Como devolutiva do investimento e das capacitações, orientar as 20 empresas selecionadas a promoverem ações que estimulem o desenvolvimento dos negócios, gerando impacto positivo e sustentável nas comunidades de origem.  Construir o programa de capacitação e qualificação específico para o contexto de negócios dos 500 empreendimentos mapeados em níveis de maturidade básica e média, considerando os temas de empreendedorismo criativo. Produto secundário _ sítio de internet ¤ Disponibilizar um livro digital gratuito ¤ Disponibilizar conteúdos gravados em vídeo produzidos durante as capacitações e mentorias ¤ Produzir e disponibilizar gratuitamente uma série de vídeos em formato de podcast/videocast entrevistando as empresas selecionadas e especialistas que conduzirão as formações ¤ Criar e disponibilizar um catálogo dedicado aos produtos criativos tangíveis do Rio Grande do Sul das empresas mapeadas em níveis de maturidade avançada e média, facilitando a distribuição e comercialização em todo o território nacional, e promovendo a conexão com consumidores que valorizam a autenticidade e a qualidade. ¤ Atingir cerca de 5.000.000 acessos ao sitio de internet Produto secundário: pesquisa Mensurar e analisar dados e indicadores do mercado criativo do Rio Grande do Sul, com foco nos segmentos trabalhados pelo projeto, para monitorar o impacto e identificar oportunidades de crescimento sustentável.

A aprovação do projeto ILEX.IA pela Lei 8313/91 é crucial para o desenvolvimento e fortalecimento dos empreendimentos criativos focados na produção de bens culturais tangíveis e sustentáveis no Rio Grande do Sul. O estado enfrenta uma série de desafios ambientais e econômicos, exacerbados pelas enchentes que afetaram mais de 400 cidades, causando danos profundos às comunidades e aos ecossistemas locais. Este projeto se destaca como uma resposta estratégica para impulsionar a economia criativa, um setor essencial para a recuperação econômica e cultural do estado, especialmente em um cenário de pós-tragédia, onde há uma necessidade urgente de regenerar os territórios afetados e resgatar a autoestima e a identidade cultural das comunidades locais. Cabe elucidar que o ILEX.IA compreende a perspectiva da regeneração em função de diferentes camadas: ambiental, econômica, sociológica e cultural. Trata-se de estabelecer uma mirada sobre os territórios afetados, onde se articulam de forma absolutamente dinâmica e complexa, diferentes relações entre estas camadas da regeneração, que constituem a reformação ou a afirmação da sua identidade. Com o projeto ILEX.IA, pretende-se buscar atenção para empresas e pessoas criativas claramente relacionadas com as práticas de uma economia criativa, seus produtos e territórios, onde os saberes e fazeres ancestrais, locais, artesanais e criativos possam impulsionar a transposição de barreiras de reconhecimento, valor agregado, promoção e distribuição daquilo que tem valor. E assim busquem consolidar o desenvolvimento sustentável nos biomas encontrados no Rio Grande do Sul com suas iniciativas segundo os ODS (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU). A aprovação deste projeto é essencial para facilitar a captação de recursos e patrocínios necessários para sua execução, ampliando oportunidades de negócios e consolidando parcerias estratégicas com empresas de maior porte. Isso permitirá a promoção dos produtos criativos gaúchos em mercados nacionais e internacionais, consolidando o projeto como um modelo de regeneração econômica, ambiental e cultural. Ao transformar a visão empreendedora-criativa do estado, o ILEX.IA potencializará o PIB gaúcho, ampliará arrecadação de impostos e tributos para o governo e municípios e fortalecerá o mercado de produtos criativos sustentáveis promovendo o desenvolvimento sustentável, o orgulho local e a valorização dos produtos de origem. A iniciativa superará barreiras como a distância e a falta de visão empreendedora em larga escala, promovendo um novo paradigma para o mercado criativo do estado, onde a criatividade e a cultura local se tornarão motores para o desenvolvimento econômico e social. Resultados práticos:Fortalecimento da Identidade e Resiliência Cultural: O projeto ILEXIA promoverá a valorização das tradições e saberes locais, contribuindo para o fortalecimento da identidade cultural das comunidades envolvidas. Através da capacitação e do apoio às empresas criativas, o projeto ajudará a preservar e revitalizar práticas culturais ancestrais, enquanto fomentará novas forma de expressão criativa, integrando inovação e sustentabilidade. Criação de Redes Colaborativas e Sustentáveis: O ILEXIA incentivará a formação de redes colaborativas entre empreendedores criativos, especialistas e comunidades locais, promovendo um ecossistema de inovação e troca de conhecimentos. Portanto, solicitamos a aprovação deste projeto pela Lei 8313/91, acreditando que essa decisão permitirá o florescimento de um novo paradigma no mercado criativo do Rio Grande do Sul, transformando a criatividade e a cultura local em forças impulsionadoras para o desenvolvimento sustentável do estado. Incisos do Art. 1º da Lei 8313/91 a proposta se enquadra:Art. 1° Fica instituído o Programa Nacional de Apoio à Cultura (Pronac), com a finalidade de captar e canalizar recursos para o setor de modo a:I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais;II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais;IV - proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional;V - salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira;VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória;IX - priorizar o produto cultural originário do País. Objetivos do Art. 3° da da Lei 8313/91 serão alcançadas com o projetoArt. 3° Para cumprimento das finalidades expressas no art. 1° desta lei, os projetos culturais em cujo favor serão captados e canalizados os recursos do Pronac atenderão, pelo menos, um dos seguintes objetivos:I - incentivo à formação artística e cultural, mediante: c) instalação e manutenção de cursos de caráter cultural ou artístico, destinados à formação, especialização e aperfeiçoamento de pessoal da área da cultura, em estabelecimentos de ensino sem fins lucrativos;III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante:d) proteção do folclore, do artesanato e das tradições populares nacionais;IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante:b) levantamentos, estudos e pesquisas na área da cultura e da arte e de seus vários segmentos;

Plano de Divulgação:1. Assessoria de imprensa regional e nacional:o Contratar empresas de assessoria de imprensa que cuidarão da divulgação do projeto e do programa realizado com as 20 empresas selecionadas, considerando releases sobre o programa em geral, sobre cada empresa e sobre as atividades que serão realizadasdurante os 24 meses do projeto. 2. Mídias Locais e Regionais:o Veículos de Comunicação: Colaborar com jornais, revistas, rádios e canais de TV locais e regionais para divulgar o projeto ILEX.IA por meio de entrevistas, matérias especiais, e anúncios. A abordagem incluirá uma narrativa focada na regeneração das áreas afetadase na importância do desenvolvimento de territórios criativos.o Press Releases: Preparar e distribuir comunicados de imprensa em momentos estratégicos do projeto, como o lançamento, o início das seleções e a apresentação dos resultados. 3. Contratação de empresa de Design e de Marketing Digital:o Contratação de empresa de marketing digital para trabalhar as redes do projeto e das redes das 20 empresas selecionadas, combinando as atividades de forma precisa, criando identidade do projeto e do catálogo, e desenvolvendo conteúdos para serem usados nas divulgações ao longo do projeto 4. Redes Sociais e comunicação direta:o Redes sociais: Utilizar plataformas como Instagram, Facebook, LinkedIn e Twitter para compartilhar atualizações regulares, imagens, vídeos e histórias de sucesso relacionadas ao projeto ILEX.IA e às empresas selecionadas. Campanhas de publicidade onlinesegmentadas serão criadas para atingir públicos específicos, como empreendedores criativos, instituições culturais, e comunidades afetadas pelas enchentes.o Newsletter e E-mail Marketing: Desenvolver e enviar newsletters periódicas para uma lista de contatos selecionados, incluindo participantes do projeto, parceiros e stakeholders. O conteúdo das newsletters incluirá atualizações do projeto e histórias deimpacto. 5. Contratação de empresa de relações públicas e influência:o Contratar empresa que consiga ajudar na efetivação de relacionamentos e estabelecer parcerias com empresas locais, ONGs, instituições de ensino e entidades governamentais para promover o projeto ILEX.IA em seus canais de comunicação, ampliando o alcance da iniciativa nas comunidades locais. 6. Divulgação em Eventos Anteriores e Similares:o Eventos da Economia Criativa: Aproveitar a presença do projeto em outros eventos de economia criativa, feiras culturais, e conferências para promover as atividades e objetivos do ILEX.IA. A distribuição do panfletos com QR code ligando ao sítio de internet, exibição de banners e realização de apresentações serão utilizadas para gerar interesse e participação. o Oficinas: Durante as formações e oficinas do projeto, incluir momentos de divulgação para outros módulos ou atividades futuras, incentivando os participantes a se tornarem multiplicadores da iniciativa. 2. Materiais impressos 7. Materiais impressoso Materiais Impressos: Caso haja necessidades de divulgação local nos territórios criativos, serão desenvolvidos materiais gráficos de identificação dos empreendimentos em seus territórios, como placas, banners, folhetos etc. 8. Engajamento com Participantes e Parceiros:o Comunicação Direta: Promover junto às empresas e suas redes e mídias sociais os resultados dos processos e dos momentos de chegada durante a jornada das empresas, atualizando as narrativas e o que está sendo realizado.o Redes de Contato: Estimular que os participantes e parceiros divulguem o projeto em suas redes de contatos, contribuindo para um alcance orgânico e uma maior participação. 9. Feedback e Engajamento Online:o Interação nas Redes Sociais: Garantir uma presença ativa nas redes sociais do projeto, respondendo a comentários, incentivando interações e compartilhando histórias de sucesso dos participantes do projeto.o Hashtags: Criar e promover o uso de hashtags específicas do projeto, como #EscalaResiliente, #ProjetoILEXIA, #EconomiaCriativaRS e #RegeneracaoCriativa, entre outros, para que os seguidores possam acompanhar e contribuir com as discussões nas redes sociais. PASSAGENS AÉREAS E HOSPEDAGENS –40 trechos Porto Alegre – São Paulo – Porto Alegre

PRODUTO PRINCIPAL – OFICINAS  Formação para as 20 empresas selecionadas: o Diagnósticos e soluções: 5 dias de oficinas por empresa, de até 8h cada, presenciais nas cidades centrais, ou online via aplicativos de videochamada. o Capacitações por especialistas: 100h de capacitações por empresa, nos diversos temas elencados nas oficinas, via aplicativos de videochamada e aplicativo contratado para mentorias. o O programa será estruturado em módulos, cada um com duração de 4 a 6 semanas, totalizando 5 meses de capacitação intensiva. Cada módulo cobrirá aspectos diferentes do desenvolvimento empresarial, como produção, design, comunicação, distribuição, gestão de negócios, e práticas regenerativas. Orientação para desenvolvimento dos planos de negócios e de regeneração: 60 h de orientações por empresa, completando 12 meses de acompanhamento do projeto por empresa o O conteúdo será composto por apostilas digitais, apresentações em slides, vídeos tutoriais, e estudos de caso. Materiais adicionais incluem modelos de planos de negócios, planos de regeneração, guias práticos para práticas sustentáveis, e templates de comunicação visual.  Criação e gestão de rede colaborativa:o contratação de aplicativo de redes, como Discord ou Slack, durante 20 meseso contratação de aplicativo de mentorias, chamado Mais Nítido, durante 12 meseso contratação de um serviço de nuvem de dados e de inteligência artificial, como Google Drive, durante 24 meseso contratação de um serviço de gerenciamento de conteúdos de ensino, como LMS Estudio, durante 20 meseso contratação de um serviço de white board, como Mural ou Miro, durante 20 meses  Capacitações para até 500 empreendimentos criativos:o Conteúdos para empreendimentos de maturidade básica: 12h aulas online gravadas, distribuídas em 36 episódios de 20 minutos cadao Conteúdos para empreendimentos de maturidade média: 12 aulas online sincrônicas via aplicativos de videochamada e perguntas por chat, com duração de 40 minutos cada + 40 minutos de respostaso As capacitações serão oferecidas em ciclos de 3 meses.o Materiais incluem apostilas simplificadas, guias de implementação, e ferramentas digitais para acompanhamento do progresso. Além disso, será disponibilizado um e-book gratuito com conteúdo detalhado e exemplos práticos. PRODUTO SECUNDÁRIO – SÍTIO DE INTERNET O sítio será programado com a seguinte estrutura:o O sítio será desenvolvido com navegação intuitiva, dividido em seções como “Sobre o Projeto”, “E-books”, “Catálogo de Produtos”, “Podcast” e “Contato”. A duração de manutenção do site será contínua, com atualizações frequentes.o O sítio será responsivo e acessível, com conteúdos multimídia (vídeos, podcasts, textos e imagens), formulários de contato, e áreas interativas para feedback.o O sítio servirá como hub central de informações e recursos do projeto ILEX.IA oferecendo acesso contínuo aos materiais educacionais, atualizações do projeto, e oportunidades de networking.  Catálogo com apresentação de cada empresa, seus produtos e links para lojas virtuais, redes sociais e contatos:o O catálogo digital será composto por 100 páginas, com um layout visualmente atraente, destacando imagens de alta qualidade dos produtos, descrições detalhadas e informações de contato das empresas. O projeto inclui atualizações anuais.o O catálogo será produzido em formato digital (PDF e ePub), com versão acessível para leitores de tela. Incluirá imagens de produtos, descrições textuais, infográficos, e links diretos para as plataformas de vendas das empresas.  Livros digitais disponibilizados gratuitamente para downloado Cada livro digital terá aproximadamente 80 páginas, dividido em capítulos que abordarão diferentes aspectos do desenvolvimento ambiental e social através da economia criativa.o Disponível em formatos PDF, ePub, e HTML, com opções de áudio e versão em braille digital.O conteúdo incluirá textos, estudos de caso, imagens e infográficos.o O livro digital servirá como material complementar para as capacitações, organizado de forma didática, com seções de leitura guiada, perguntas de reflexão, e exemplos práticos para aplicação no dia a dia dos leitores.  Videos de podcasto A série contará com 24 episódios, cada um com duração entre 18 minutos. Os episódios serão publicados mensalmente ao longo do projeto.o Os podcasts/videocasts serão produzidos em formato de áudio e vídeo, disponibilizados em plataformas de streaming, e acompanhados de transcrições e resumos.o A série tem como objetivo compartilhar conhecimentos e experiências, tanto de especialistas quanto das empresas selecionadas. A abordagem será acessível e inclusiva, com foco em inspirar e engajar a audiência em práticas de regeneração e desenvolvimento sustentável. PRODUTO SECUNDÁRIO: PESQUISA 1. Pesquisa de Indicadores, Desafios e Soluções para o Desenvolvimento dos Empreendimentos Criativos  Paginação e Duração:A pesquisa será dividida em três fases principais, com duração total de 12 meses:o Fase 1 - Mapeamento Inicial e Definição de Indicadores: 3 meseso Fase 2 - Coleta e Análise de Dados: 6 meseso Fase 3 - Elaboração do Relatório e Divulgação dos Resultados: 3 mesesO relatório final da pesquisa será composto por aproximadamente 100 a 150 páginas, incluindo seções dedicadas a metodologias, análises estatísticas, estudos de caso, e recomendações.  Material:A pesquisa utilizará uma combinação de métodos qualitativos e quantitativos. Os materiais incluem:o Instrumentos de Coleta de Dados: Questionários, entrevistas semiestruturadas, e grupos focais.o Documentação Técnica: Protocolos de pesquisa, guias de análise de dados, e critérios de avaliação de impacto.o Relatório Final: Disponível em formato digital (PDF e ePub), com versões acessíveis para leitores de tela. O relatório incluirá gráficos, tabelas, mapas e infográficos que ilustram os resultados de maneira clara e acessível.  Projeto Pedagógico:A pesquisa será conduzida com o objetivo de não apenas coletar dados, mas também de educar e capacitar os atores envolvidos no processo. O projeto pedagógico incluirá:o Workshops de Capacitação para Pesquisadores Locais: Encontros presenciais e online para treinar pesquisadores locais nas técnicas de coleta de dados e análise. Esses workshops terão uma abordagem prática, utilizando estudos de caso reais e simulações.o Feedback e Ajuste Contínuo: A pesquisa incluirá mecanismos de feedback contínuo, onde os participantes e stakeholders poderão contribuir com insights, garantindo que os resultados reflitam fielmente as realidades dos negócios criativos.o Divulgação dos Resultados: Após a conclusão da pesquisa, os resultados serão compartilhados através de seminários online e presenciais, com foco em disseminar as descobertas para um público mais amplo. Além disso, serão produzidos resumos executivos em linguagem simplificada para serem distribuídos entre os participantes, parceiros, e a comunidade.  Impacto Esperado:o Conhecimento: A pesquisa visa gerar conhecimento aprofundado sobre os desafios e soluções específicos para o desenvolvimento e regeneração dos territórios afetados.o Planejamento Estratégico: Os resultados da pesquisa servirão como base para a formulação de políticas públicas e iniciativas privadas voltadas à sustentabilidade e inovação nos negócios criativos. o Disseminação e Aplicação: Os insights e recomendações extraídos da pesquisa serão amplamente compartilhados e aplicados em projetos futuros, tanto no contexto do ILEX.IA quanto em outras iniciativas de economia criativa.

PRODUTO PRINCIPAL – OFICINAS E WORKSHOPSACESSIBILIDADE NO ASPECTO ARQUITETÔNICO – Os espaços onde ocorrerão as oficinas e workshops serão escolhidos considerando ser plenamente acessíveis, incluindo rotas acessíveis, rampas de acesso, elevador adequado, banheiros adaptados, assentos para pessoas obesas, iluminação adequada para todas pessoas e atividades, condicionamento climático, condicionamento acústico para todas as atividades, sinalização em Braille e áreas para cadeirantes.Rubrica: não se aplica ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES VISUAIS:Disponibilizar materiais de estudo e capacitação em formatos acessíveis para pessoas com deficiência visual, como documentos em Braille, descrições de imagens, e leitores de tela.Rubrica: audiodescrição ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES AUDITIVOSIncluir legendas em todos os vídeos e materiais audiovisuais e oferecer suporte de interpretação em Libras durante as capacitações presenciais e virtuais em tempo real.Rubrica: intérprete de libras ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES INTELECTUAIS:Desenvolver materiais de capacitação em linguagem simplificada e visualmente acessível, além de oferecer suporte personalizado para esclarecer dúvidas.Rubrica: consultor de acessibilidade PRODUTO SECUNDÁRIO – SÍTIO DE INTERNETACESSIBILIDADE NO ASPECTO ARQUITETÔNICO – não se aplicaRubrica: não se aplica ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES VISUAIS:Catálogo de Produtos Criativos: Disponibilizar versões do catálogo que sejam compatíveis com leitores de tela. Livro Digital: Oferecer o livro em formatos acessíveis com compatibilidade com leitores de tela.Conteúdos Gravados e Podcasts: Incluir descrições em áudio para os vídeos e podcasts, e garantir que os arquivos de vídeo estejam formatados para que leitores de tela possam navegar pelas opções. Sítio de Internet: O site deve ser inteiramente navegável por meio de leitores de tela, com todas as imagens, botões e links devidamente descritos.Rubrica: intérprete de libras, audiodescrição ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES AUDITIVOS:Catálogo de Produtos Criativos: Certificar que as informações do catálogo digital estejam acompanhadas de legendas. Livro Digital: Garantir que qualquer conteúdo audiovisual no e-book seja legendado e que todas as informações importantes sejam acessíveis em texto. Conteúdos Gravados e Podcasts: Legendar todos os vídeos e podcasts, além de oferecer transcrições completas das entrevistas e formações. Sítio de Internet: Incluir legendas para todo conteúdo audiovisual e oferecer transcrições para podcasts e vídeos.Rubrica: audiodescrição, legendagem. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES INTELECTUAIS:Sítio de Internet: Garantir que o site seja intuitivo, com navegação simplificada, ícones claros, e tutoriais ou guias de uso para apoiar usuários com deficiência intelectual.Rubrica: consultor de acessibilidade PRODUTO SECUNDÁRIO – PESQUISAACESSIBILIDADE NO ASPECTO ARQUITETÔNICONão se aplica. Será realizada por documentação e ferramentas digitais.Rubrica: não se aplica ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES VISUAIS:As pesquisas poderão ser realizadas por entrevistas gravadas.Rubrica: não se aplica ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES AUDITIVOSAs pesquisas serão realizadas por documentos e ferramentas digitais.Rubrica: não se aplica ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES INTELECTUAIS:As pesquisas serão realizadas por especialistas que não se inserem nesse públicoRubrica: não se aplica

PRODUTO PRINCIPAL – OFICINAS As ações desse produto estarão compiladas no livro digital que será distribuído posteriormente, com acesso gratuito pelo sítio de internet. Porém será possível, a título de contribuição para desenvolvimento de redes e ações de integração com agentes do RS e nacionais, a participação de convidados por empresas, patrocinadores ou por entidades que venham a se conectar ao projeto. Então, aproveitando as ações de formações por especialistas, será possível distribuir senhas de acesso às formações virtuais síncronas para participantes ouvintes.Art. 29. O plano de distribuição da proposta deve prever medidas de democratização do acesso aos produtos, bens, serviços e ações culturais produzidos, contendo as estimativas da quantidade total de ingressos ou produtos culturais previstos, observados os seguintes limites:I - até 10% (dez por cento) para distribuição gratuita promocional por patrocinadores, havendo mais de um, receberão em quantidade proporcional ao investimento efetuado;II - mínimo de 10% (dez por cento) para distribuição gratuita com caráter social ou educativo; III - até 10% (dez por cento) para distribuição gratuita promocional pelo proponente em ações de divulgação do projeto; Art. 30. Em complemento, o proponente deverá prever a adoção de, pelo menos, uma das seguintes medidas de ampliação do acesso:III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal, acompanhado com libras e audiodescrição;V - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas;X - oferecer bolsas de formação, inserção e difusão para o mundo do trabalho em cultura voltadas para a pesquisa e a qualificação técnica, artística e cultural, que alcancem públicos prioritários e vulneráveis. PRODUTO SECUNDARIO – SITIO DE INTERNETO produto sítio de internet é um repositório do projeto, considerando acesso gratuito aos conteúdos gerados especificamente por outros produtos. Também servirá de catálogo para os produtos das empresas selecionadas para demonstrar suas atividades. Art. 29. O plano de distribuição da proposta deve prever medidas de democratização do acesso aos produtos, bens, serviços e ações culturais produzidos, contendo as estimativas da quantidade total de ingressos ou produtos culturais previstos, observados os seguintes limites:I - até 10% (dez por cento) para distribuição gratuita promocional por patrocinadores, havendo mais de um, receberão em quantidade proporcional ao investimento efetuado;II - mínimo de 10% (dez por cento) para distribuição gratuita com caráter social ou educativo;III - até 10% (dez por cento) para distribuição gratuita promocional pelo proponente em ações de divulgação do projeto;Art. 30. Em complemento, o proponente deverá prever a adoção de, pelo menos, uma das seguintes medidas de ampliação do acesso:III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal, acompanhado com libras e audiodescrição; PRODUTO SECUNDARIO – PESQUISA As ações desse produto serão disponibilizadas gratuitamente no produto sitio de internet.Art. 29. O plano de distribuição da proposta deve prever medidas de democratização do acesso aos produtos, bens, serviços e ações culturais produzidos, contendo as estimativas da quantidade total de ingressos ou produtos culturais previstos, observados os seguintes limites:I - até 10% (dez por cento) para distribuição gratuita promocional por patrocinadores, havendo mais de um, receberão em quantidade proporcional ao investimento efetuado;II - mínimo de 10% (dez por cento) para distribuição gratuita com caráter social ou educativo;III - até 10% (dez por cento) para distribuição gratuita promocional pelo proponente em ações de divulgação do projeto; Art. 30. Em complemento, o proponente deverá prever a adoção de, pelo menos, uma das seguintes medidas de ampliação do acesso:III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal, acompanhado com libras e audiodescrição;

ESTUDIO NÔMADE – PROPONENTE E COORDENAÇÃO ADMINISTRATIVO-FINANCEIRA DE PROJETOOrientada por metodologias e ferramentas do design estratégico e da psicologia sistêmica, promove resultados que trazem benefícios tanto para a empresa quanto para a sociedade, ajudando as marcas na construção do seu legado. Nosso ecossistema de serviços tem o ponto de partida nas pessoas. Buscamos oferecer soluções que qualificam a vida: dentro da empresa, nas relações de mercado e junto à sociedade.Com uma visão estratégica conectada ao futuro dos negócios, impulsionamos processos de mudança, atuando com soluções de inovação para dentro das empresas - DESIGN ORGANIZACIONAL - e na melhoria das suas entregas - DESIGN ESTRATÉGICO. ARON KRAUSE – Direção Administrativa e Designer EstratégicoDesigner estratégico e gestor de negócios. Traz uma visão de crescimento e adora modelar os processos de projeto em que se envolve.Sócio-Diretor na Estúdio Nômade, uma consultoria de projetos ligados à inovação. Administrador, Mestre em Design Estratégico (Unisinos), Especialização em Investigação e Técnicas de Mercado UB (Universidade de Barcelona) e Pós-Graduado em Ciências do Consumo (ESPM). Já desenvolveu projetos de novos negócios e modelos de gestão em diferentes setores, com empresas como MercurS.A, Ticket Log, Petronas, Marcopolo, Nike, Sicredi, entre outras. É Presidente do laboratório de inovação social TransLAB que opera uma rede de projetos ligados à transformação das cidades.Palestrante no TEDxPorto Alegre com o talk “O que a colaboração pode fazer por nós”. Já ingressou como convidado do grupo Global Shapers, vinculado ao Fórum Econômico Mundial. Iuri Freiberger – Designer EstratégicoFundador e atual diretor em Gramo Design Estratégico, empresa de inteligência de mercados criativos.Tem atuado como Business Designer para empresas e para projetos no setor criativo, e desenvolvido programas de aceleração de carreiras artísticas.Entre 2019 e 2021 desenvolveu os programas Seletivas Se Rasgum 2021; Aceleração Musical Labsonica:Edição Toca do Bandido, com o Instituto Oi Futuro; e as duas edições do Projeto Impulso UBC; com a União Brasileira de Compositores.Foi cofundador e diretor estratégico em Rizoma Aceleradora de Projetos Culturais, empresa responsável pela gestão dos projetos e aceleração do programa Natura Musical.Trajetória:Desenvolve sua trajetória sob o conceito de 4-hélix, unindo mercado cultural, academia, sociedade civil e assessoria no poder publico.Trabalha há 30 anos no setor cultural e no mercado musical.Tem atuado como músico e multi-instrumentista, produtor musical, pesquisador acadêmico, empreendedor e articulador.No mercado musical produziu mais de 150 álbuns em todos país; realizou mais de 2000 apresentações ao vivo, fez direção técnica de festivais; fez curadoria para festivais.Na academia atuou como professor universitário, em disciplinas de produção musical, e desenvolveu sua pesquisa em Design Estratégico, no mestrado acadêmico.Atuou como assessor no governo do Rio Grande do Sul, desenvolvendo políticas públicas e programas de capacitação e inovação social no setor criativo. Trabalhou como assessor na Secretaria de Cultura do Estado do RS, criando o programa RS Criativo, em 2014.É Mestre em Design Estratégico pela UNISINOS, com o tema de pesquisa: Design Estratégico e Espaços de Produção Cultural. ANA CARLA (Cainha) FONSECA - CuradoraAdministradora Pública pela FGV/SP; economista, mestre em Administração e doutora em Urbanismo (USP), onde defendeu a primeira tese no Brasil sobre cidades criativas, fundou em 2003 a Garimpo de Soluções, empresa pioneira em economia criativa, cultura e territórios criativos, atuante em 270+cidades, de 34 países.Autora de livros pioneiros, agraciada com o Prêmio Jabuti em Economia, por Economia da Cultura e Desenvolvimento Sustentável - o Caleidoscópio da cultura (2007), proferiu cerca de 900 palestras, em cinco idiomas e desenvolveu dezenas de projetos de consultoria, curadoria, planos e assessorias em economia criativa, empreendedorismo e desenvolvimento territorial, junto a 260+ empresas einstituições, como o BID e a ONU. Integrou por oito anos o pool global de peritos da UNESCO e é conselheira da Preta Hub, do Instituto pelo Diálogo Intercultural, do Instituto Árvores Vivas e do comitê global da The Festival Academy (Bélgica). Venceu o Prêmio Claudia, em Negócios (2013); o Prêmio Governo do Estado de SP, em Economia Criativa (2021); e foi apontada pelo El País (2013) uma das oitopersonalidades brasileiras que impressionam o mundo. ALEJANDRO CASTAÑÉ - Curador Sócio e Diretor da Garimpo de Soluções para projetos de pesquisa e inovação, empreendedorismo criativo e desenvolvimento territorial, como da plataforma de cidadania ativa Sampa CriAtiva (FecomercioSP, SESC e Senac, 2013); e dos ciclos internacionais de encontros mensais Hackeando Futuros (Estação Hack, 2019/2020); Interativicidade Talks (Otima OOH, 2018/19); e do duo Meu futuro éagora e Diálogos startupeiros, para o primeiro ano da Arena de Economia Criativa do Farol Santander (2018). Codirigiu os ciclos de capacitação em economia criativa e cidades criativas em 15 cidades do Ceará e de Minas Gerais (2015). Foi Diretor-executivo do OpenCity Lab, plataforma de inovação aberta com impacto urbano; e organizador da etapa brasileira da Creative Business Cup, copa mundial de empreendimentos criativos (2017/2018), com sede na Dinamarca. É responsável pelos projetos audiovisuais da Garimpo, a exemplo da série documental de empreendedorismo criativo Pepitas do Ribeira (2022). Participou da elaboração e da produção de vários projetos inovadores em economia criativa e desenvolvimento territorial, como Território Criativo DF (2018), junto a 14 regiões administrativas do Distrito Federal; da Marca-território Vale do Jequitinhonha (Sebrae MG, 2020/21), que decodificou os universos mental e afetivo das artesãs de quatro associações da região; e do Mapa de Energia Criativa (EDP, 2023), de fortalecimento de 100 empreendimentos criativos do Vale do Paraíba. É cocoordenador de planos estratégicos de economia criativa, a exemplo do primeiro plano regional do país, Dá Gosto Ser do Ribeira (Sebrae SP, 2020 - finalista no Prêmio Jabuti, agraciado com o Prêmio Governo do Estado de SP e exposto como melhor prática na Expo Dubai); do plano para o desenvolvimento criativo da antiga vila ferroviária de Paranapiacaba (Brasil Restauro, 2021); e do plano propositivo de economia criativa para Itabira (UNESCO, 2021), um piloto para a diversificação econômica de cidades dependentes de mineração, com base na economia criativa e na valorização do território. É palestrante requisitado em diversos países das Américas e da Europa.

PROJETO ARQUIVADO.