Projetos de Estrutura, Modernização e Restauração do Conjunto Arquitetônico e PaisagÍstico do Santuário do Bom Jesus de Matosinhos.

Esta proposta visa a elaboração de Projetos Executivos de Estrutura, Modernização e Restauração, bem como a realização do Inventário do Patrimônio Material do Conjunto Arquitetônico e Paisagístico do Santuário do Bom Jesus de Matosinhos, em Conceição do Mato Dentro-MG. O Santuário é tombado pelo município e abriga bens móveis e integrados tombados pelo IPHAN. É um marco de identidade da comunidade, um centro de celebrações, apoio social e devoção - evidenciado pelo Jubileu, uma das manifestações religiosas mais importantes do estado, que atrai romeiros e turistas há 237 anos e que impulsiona a economia local e o encontro intercultural. As futuras obras, baseadas nestes Projetos Executivos, serão complexas, abrangendo restauração, modernização e intervenções de engenharia estrutural avançada, devido à localização do Monumento em área de risco geológico. Portanto, é inviável estimar os custos antes de desenvolver os Projetos Executivos com aprovação dos órgãos competentes.

O conteúdo dos produtos já foram apresentados nos objetivos específicos.

Objetivo Geral Elaborar Projetos Executivos de Estrutura, Modernização e Restauração, bem como o Inventário do Patrimônio Material do Conjunto Arquitetônico e Paisagístico do Santuário do Bom Jesus de Matosinhos. Os dois produtos terão detalhamento dos serviços e planilha orçamentária sintética e analítica. Objetivos Específicos 1) Projetos Executivos Projeto Arquitetônico de Restauro: recuperar e preservar as características originais do edifício, respeitando sua concepção histórica e cultural. Envolve a análise detalhada de materiais e técnicas tradicionais, adequando-as às necessidades contemporâneas sem comprometer a integridade do patrimônio. Projeto Acústico: garantir a qualidade sonora ideal dos espaços, este projeto considera a absorção e reflexão sonora, utilizando materiais compatíveis com a preservação do ambiente histórico, garantindo assim o conforto acústico sem interferir nos elementos arquitetônicos originais. Projeto Arquitetônico: abrange o planejamento e desenvolvimento das estruturas e espaços, integrando funcionalidade e estética. Neste contexto, é essencial harmonizar novas intervenções com o patrimônio existente, assegurando que o uso atual não prejudique o valor histórico. Projeto de Ar-condicionado: implementar sistemas de climatização que respeitem a estrutura histórica, garantindo eficiência energética e conforto térmico. O projeto deve prever instalações discretas para não afetar a estética do patrimônio. Projeto de Iluminação: realçar as características arquitetônicas e artísticas do patrimônio, sem causar danos. A iluminação deve ser planejada para preservar materiais sensíveis e destacar elementos importantes, considerando também a eficiência energética. Projeto de Instalações Hidrossanitárias (esgoto, água potável, combate a incêndio) e Elétricas: integrar sistemas modernos de infraestrutura, garantindo segurança e funcionalidade. Deve-se atentar para que as instalações não comprometam a estrutura histórica, utilizando técnicas não invasivas. Projeto Estrutural: abrange a análise detalhada e o planejamento necessário para garantir a estabilidade e segurança da edificação, incluindo intervenções como a correção de inclinações, tratamento de rachaduras, e estabilização do solo com ancoragem em rocha sã. Projeto Paisagístico: integrar o edifício ao seu entorno de forma harmônica, respeitando a vegetação e o contexto histórico-cultural. O projeto deve considerar a utilização de espécies nativas e a preservação de elementos paisagísticos originais. Projetos Técnicos Complementares: estudos e análises adicionais necessários para a execução completa das obras, como projetos de acessibilidade, sinalização, e segurança, assegurando que o patrimônio seja funcional e seguro para o público. 2) Realização do Inventário de Patrimônio Material Levantamento Histórico e Iconográfico: envolve examinar, etiquetar, numerar, fotografar, recuperar, submeter o acervo a uma pesquisa detalhada da história e iconografia do bem cultural, documentando intervenções passadas e o contexto histórico-social. Este levantamento é crucial para fundamentar decisões de restauro e preservação, garantindo uma intervenção informada e respeitosa com o patrimônio. 3) Realização de atividade de Educação Patrimonial Programa de visita guiada para o público em geral. Os grupos terão entre 10 e 20 pessoas, para garantir que todos possam ouvir e interagir com o guia. O roteiro abordará os seguintes aspectos: · História da construção do Santuário: A história da construção do Santuário, desde a sua concepção até os dias atuais. · Arquitetura: As características arquitetônicas do Santuário, como a fachada, as torres, as capelas e o adro. · Esculturas: As esculturas, destacando a técnica utilizada, a simbologia e a importância dessas obras para a arte. · Pintura: A pintura das capelas e a importância da pintura para a valorização das esculturas. · Símbolos religiosos: O significado dos símbolos religiosos presentes no Santuário, como a cruz, o coração e os anjos.

O Projeto Executivo é essencial para implementar obras complexas e abrangentes. Primeiramente, ele fornece os detalhes construtivos e indicações necessárias para a compreensão dos serviços, técnicas e materiais a serem empregados. Além disso, complementa as informações básicas ao apresentar especificidades de execução, fixação e montagem dos componentes das instalações, o que é crucial para evitar ambiguidades e assegurar que todos os aspectos técnicos sejam considerados. Este nível de detalhamento permite a elaboração de um orçamento analítico, fundamental para a definição precisa dos custos e do cronograma físico-financeiro, elementos indispensáveis para a gestão eficiente dos recursos do projeto. O Inventário, por sua vez, contribui para monitorar a condição dos objetos do acervo, identificando aqueles que precisam de restauração ou cuidados especiais; facilita a gestão do mesmo, permitindo um controle mais eficiente sobre a localização e o estado dos itens; protege os objetos contra perdas, roubos e danos; fornece uma base de dados rica para pesquisadores e educadores. Cada peça de um acervo conta uma história única e contribui para a construção da identidade cultural de uma comunidade. O Inventário e a futura Catalogação asseguram que essas histórias sejam conhecidas, protegidas e passadas para as futuras gerações. Atendendo à legislação vigente: Portaria Iphan nº 420/2010, Resolução Normativa Ibram nº 2/2021 e Portaria Ibram nº 265/2021, assim como aos critérios estabelecidos pela Instrução Normativa MinC nº 11/2024, a proposta alinha-se perfeitamente aos objetivos da Lei nº 8.313/91. Análise da Proposta e Enquadramento no Artigo 1°: Incisos: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; IV - proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional; V - salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira. A proposta valoriza a cultura local, promove a identidade regional e garante a preservação das manifestações culturais, contribuindo para a diversidade cultural do país. Ao elaborar Projetos e Inventário para obras de um local de grande importância religiosa e cultural, a iniciativa garante a continuidade das tradições e a valorização dos criadores locais, além de promover a capacitação das pessoas da cidade. Inciso: VI - preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro. Os Projetos Executivos e o Inventário elaborados para trazer uma execução bem-sucedida das obras de restauração, modernização e engenharia possibilitam tanto a preservação do Patrimônio material quanto a promoção do Patrimônio imaterial associado, fortalecendo a identidade cultural e histórica do país. Inciso: VII - desenvolver a consciência internacional e o respeito aos valores culturais de outros povos ou nações. A promoção do turismo religioso e cultural contribui para o intercâmbio cultural e o respeito à diversidade, promovendo o diálogo entre diferentes culturas. O Santuário se destaca por atrair público internacional. Inciso: VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória. Os bens culturais valorizados pela comunidade do Santuário do Bom Jesus de Matosinhos são fonte para a construção de identidade da população para as futuras gerações. O Santuário com suas práticas e celebrações tornou-se um centro de referência cultural e religiosa. Inciso: IX - priorizar o produto cultural originário do País. A proposta tem como objetivo maior a preservação de um Patrimônio Cultural justamente para propiciar o cultivo das tradições e da devoção da comunidade local. Conforme do Artigo 3° da Lei 8313/91 serão alcançados os seguintes objetivos: III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante: b) conservação e restauração de prédios, monumentos, logradouros, sítios e demais espaços, inclusive naturais, tombados pelos Poderes Públicos; c) restauração de obras de artes e bens móveis e imóveis de reconhecido valor cultural; d) proteção do folclore, do artesanato e das tradições populares nacionais; IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: b) levantamentos, estudos e pesquisas na área da cultura e da arte e de seus vários segmentos; V - apoio a outras atividades culturais e artísticas, mediante: b) contratação de serviços para elaboração de projetos culturais; c) ações não previstas nos incisos anteriores e consideradas relevantes pelo Ministro de Estado da Cultura, consultada a Comissão Nacional de Apoio à Cultura. O apoio da Lei de Incentivo Fiscal para a elaboração dos Projetos Executivos e do Inventário direcionados às futuras obras de restauração, modernização e engenharia do Santuário do Bom Jesus de Matosinhos justifica-se tanto pela importância cultural do empreendimento quanto pelos benefícios proporcionados pela Lei. O Santuário é um Patrimônio Cultural de valor inestimável, essencial para a preservação da identidade histórica, artística e religiosa da cidade, evidenciado por sua localização na colina mais alta de Conceição. A elaboração dos Projetos Executivos e do Inventário é uma etapa crucial que assegura que as futuras intervenções de restauração, modernização e engenharia sejam realizadas de forma precisa e segura, visando não apenas manter a arquitetura e a arte, mas também revitalizar o orgulho e a conexão dos moradores com sua herança e suas tradições. No caso de Conceição do Mato Dentro uma proposta com tal impacto cultural é imprescindível ao se considerar que historicamente a região foi moldada pela exploração do ouro e outros recursos no período colonial, trazendo riquezas, mas também conflitos relacionados à posse de terras e bens. A extração beneficiou poucos, enquanto a população local ficou com escassos benefícios, perpetuando um ciclo de pobreza e subdesenvolvimento. A ocupação por grandes proprietários e empresas resultou no desapossamento de pequenos agricultores e comunidades tradicionais. Edifícios históricos, como igrejas e casarões foram descuidados ou destruídos e a modernização levou à perda de práticas culturais e tradições locais. Esses fatores impactaram a economia, a cultura e geraram conflitos sociais, com movimentos de resistência emergindo para reaver terras e direitos, tornando a luta pela preservação do Patrimônio Cultural e natural uma parte essencial da identidade local. Este município, marcado pela exploração mineral, enfrenta um desafio contínuo na reconstrução de sua identidade cultural. Atualmente, o crescimento demográfico desordenado e desalinhado com os valores da comunidade ameaça desintegrar os esforços do resgate cultural. Ao mesmo tempo, o próprio Santuário vive um desafio, pois a estrutura onde se localiza está colapsando. Desta forma, viabilizar esta Proposta representa um compromisso com o desenvolvimento de Conceição do Mato Dentro, uma vez que O Santuário é um símbolo de esperança e integração comunitária que fortalece a identidade e a integridade cultural, em benefício da comunidade e da cultura nacional. O apoio da Lei de Incentivo Fiscal é fundamental para a captação de recursos necessários para cobrir os custos de desenvolvimento das especificações técnicas detalhadas, das análises de viabilidade econômica e estrutural, bem como das ações que requerem uma equipe ampla, multidisciplinar e especializada. A possibilidade de dedução fiscal oferecida pela lei atrai potenciais patrocinadores, ampliando as chances de sucesso na obtenção de financiamento.

A complexidade da obra A complexidade e abrangência da intervenção a ser realizada demanda uma equipe multidisciplinar com alta expertise, capaz de lidar com as especificidades de um projeto que envolve tanto a preservação e modernização do Patrimônio Cultural quanto a execução de obras de engenharia estrutural avançada. Os profissionais necessários não foram encontrados na cidade de Conceição do Mato Dentro, sendo selecionado aqueles com vasta experiência em grandes obras no Brasil, o que os torna aptos a enfrentar os desafios inerentes a este projeto. A necessidade de passagens aéreas: Considerando a alta complexidade do projeto, a expertise da equipe e a necessidade de presença física no local da obra, justifica-se a concessão de passagens aéreas para quatro profissionais. A mobilidade da equipe é fundamental para garantir o sucesso do projeto e a entrega de um resultado de excelência. Profissionais: Ronaldo Costa - Arquiteto Análise detalhada: Realizar medições precisas, identificar detalhes construtivos e entender as nuances do edifício histórico, informações essenciais para a elaboração de desenhos técnicos e projetos executivos. Adaptações de projeto: Acompanhar as condições reais da obra, realizar ajustes nos projetos e tomar decisões técnicas de forma ágil, garantindo a adequação do projeto às especificidades do local. Coordenação com outras disciplinas: Interagir diretamente com os demais profissionais da equipe, como engenheiros e museólogos, para garantir a integração das diferentes disciplinas e a otimização dos recursos. Inspeção de materiais: Analisar a qualidade dos materiais utilizados na obra, garantindo a conformidade com o projeto e a preservação do patrimônio histórico. Passagem aérea: São Paulo – Conceição do Mato Dentro/Conceição do Mato Dentro Paulo Alexandre Tomazini de Araújo- Arquiteto Implementação de sistemas: Supervisionar a instalação e configuração de sistemas inteligentes, como automação predial e sistemas de monitoramento, garantindo o bom funcionamento e a integração com os demais sistemas do edifício. Análise de viabilidade: Avaliar a viabilidade técnica e econômica de diferentes soluções tecnológicas, considerando as especificidades do edifício e as necessidades da comunidade. Resolução de problemas técnicos: Diagnosticar e solucionar problemas técnicos que possam surgir durante a execução da obra, garantindo a eficiência e a durabilidade das soluções implementadas. Passagem aérea Cuiabá - Conceição do Mato Dentro/Conceição do Mato Dentro – Cuiabá Antônio Carlos Batista Brandão – Museólogo Levantamento preliminar: O museólogo realizará uma visita inicial ao local para ter uma visão geral do acervo, identificar os tipos de objetos e materiais presentes, e avaliar as condições de armazenamento. Busca por objetos perdidos: Analisar documentos históricos, inventários antigos e registros de bens para identificar objetos que possam ter sido perdidos. Elaboração do plano de trabalho: Com base no levantamento preliminar, será elaborado um plano detalhado de trabalho, definindo as etapas do inventário, os recursos necessários e o cronograma das atividades. Documentação: O museólogo irá documentar cada objeto do acervo, registrando informações como: Material, dimensões, estado de conservação, características visuais e técnicas; informações sobre a origem, a datação e o uso do objeto; registro preciso da localização atual do objeto dentro do espaço do Santuário; documentação fotográfica de cada objeto em diferentes ângulos. Análise e classificação: Os dados coletados serão analisados e os objetos serão classificados de acordo com critérios como material, função, época e técnica de produção. Vinícius Oliveira de Araújo - Engenheiro Análise estrutural: Realizar uma avaliação detalhada da estrutura do edifício, identificando possíveis problemas e propondo soluções técnicas para garantir sua segurança e estabilidade. Projeto executivo: Elaborar projetos executivos detalhados das intervenções estruturais, especificando materiais, métodos construtivos e medidas de segurança. Coordenação da obra: Supervisionar a execução das obras, garantindo que sejam realizadas de acordo com os projetos e as normas técnicas. Implementação de sistemas: Coordenar a instalação de sistemas estruturais e de infraestrutura, como sistemas de drenagem, proteção contra incêndio e sistemas de segurança. Gerenciamento de riscos: Identificar e gerenciar os riscos associados à obra, garantindo a segurança dos trabalhadores e do público. Passagem aérea: Rio de Janeiro - Conceição do Mato Dentro/Conceição do Mato Dentro – Rio de Janeiro Segue informações sobre dois profissionais que não foram apresentados no item equipe técnica: VINÍCIUS OLIVEIRA DE ARAÚJO é engenheiro civil com ampla experiência em gestão de projetos, planejamento, e execução de obras, especialmente na área de construção civil e sustentabilidade. Pós-graduado em Patologia das Construções e mestrado em Engenharia de Biossistemas. É sócio proprietário da empresa Ipsumpartum, que atua na área de desenvolvimento urbano e engenharia, com foco em projetos sustentáveis. Atuou em diversas empresas e projetos, desenvolvendo habilidades em: planejamento, execução e acompanhamento de projetos, desde a concepção até a entrega final; liderança e coordenação de equipes multidisciplinares; experiência em projetos de energia renovável, bioconstrução e tecnologias sustentáveis; implementação de sistemas de gestão da qualidade e realização de auditorias; diagnóstico e tratamento de patologias em edificações. Atua também na criação de projetos executivos, plantas, memoriais descritivos e quantitativos, bem como em processos de licenciamento ambiental para obras e empreendimentos. ANTÔNIO CARLOS BATISTA BRANDÃO é graduado em Museologia pela Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro (UNIRIO). Atualmente, está se especializando em Conservação e Restauração de Pintura sobre Cavalete e Pintura Mural na Universidade Santa Úrsula (USU), com conclusão prevista para setembro de 2024.Profissionalmente, atua como Auxiliar de Conservação/Restauração no Theatro Municipal desde abril de 2024. Sua experiência inclui trabalhos como freelancer na Caixa de Socorros Dom Pedro V e no Museu Histórico e Diplomático do Itamaraty, onde contribuiu para a restauração de obras importantes, como "Paz e Concórdia" de Pedro Américo. Trabalhou com coleções particulares, destacando-se na higienização, desoxidação e recomposição volumétrica de artefatos culturais. Participou em diversos projetos de restauração, incluindo colaborações com renomados restauradores em instituições como o Museu Nacional e o Real Gabinete Português de Leitura. Sua habilidade em conectar diferentes técnicas de conservação e restauração é um diferencial em sua carreira.Possui conhecimentos em idiomas, com nível intermediário em Espanhol e básico em Inglês, e habilidades em informática, com domínio avançado de Word e PowerPoint, e intermediário em Excel. Enriqueceu sua formação com visitas técnicas e participação em fóruns e jornadas na área de Museologia e Arte Brasileira.

Serão realizados Estudos Preliminares e utilizados os seguintes materiais listados: · O guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge): reúne as melhores práticas e conhecimentos sobre gestão de projetos; · Drone para fotogrametria; · Software Archicad: integrado para modelar, visualizar e documentar Projetos; · A ferramenta BIMx: transforma modelos BIM complexos em experiências visuais intuitivas e colaborativas, facilitando a comunicação, a tomada de decisões e a gestão do projeto de construção; · Método de Werner - aplicado na otimização de uma usina fotovoltaica: eficiência e precisão na medição de resistências elétricas; · GP8000 e os Esclerômetros da PROCEQ: garantem a qualidade e a precisão de nossos projetos; · GPR8000 da Proceq e o Esclerômetro: para a avaliação de estruturas de concreto; · O GPR8000: radar de penetração no solo (Ground Penetrating Radar); · GP 8000 DA PROCEG: scanner para ver todas as camadas de concreto; · METRO TOKYO: para fazer o TESTE DE ESCLEROMETRIA com precisão; · TERMOSNEMÔMETRO – Para fazer o laudo de exaustão minucioso com Anemômetros de fio quente e normais, máquina de fumaça, e mais · DRONE TERMOGRÁFICO · PACÔMETRO: para saber se tem ferragem

De acordo com as Leis nº 10.098/2000 Lei nº 13.146/2015, para garantir a visita guiada acessível, seguirá as seguintes normas e recomendações: Comunicação clara e antecipada: Divulgação informações detalhadas sobre a acessibilidade do santuário em diferentes canais (site, redes sociais, materiais impressos), incluindo informações sobre rampas, elevadores, banheiros adaptados, rotas acessíveis e recursos disponíveis para pessoas com deficiência visual ou auditiva.Oferta das visitas guiadas com intérprete de Libras para pessoas surdas.Disponibilização de materiais informativos em formatos acessíveis (braile e audiodescrição).Adaptação do ambiente físico: Garantia que todos os espaços estejam acessíveis, com rampas, elevadores e corrimãos adequados.Sinalização das rotas acessíveis de forma clara e intuitiva.Adaptação dos banheiros para atender às necessidades de pessoas com deficiência.Iluminação adequadamente os espaços para facilitar a locomoção.Equipamentos e recursos: Disponibilização de cadeiras de rodas e outros equipamentos de apoio, caso necessário.Oferta de recursos audiovisuais com legendas e audiodescrição.Fornecimento de materiais táteis para pessoas com deficiência visual.Capacitação dos guias: Treino dos guias para atender às necessidades de pessoas com diferentes tipos de deficiência, utilizando uma linguagem clara e respeitosa.Rotas acessíveis: Oferta de rotas alternativas para pessoas com mobilidade reduzida, evitando obstáculos e desníveis.Adaptação do ritmo das visitas para atender às necessidades de todos os participantes.Comunicação não verbal: Utilização de recursos visuais (fotos, vídeos, objetos) para complementar as informações verbais.Demonstração das atividades de forma clara e concisa.

Para ampliar o acesso ao conhecimento gerado pelo projeto será realizada visitação guiada do Santuário e entorno com oferta de apostila oferecidos gratuitamente ao público. As apostilas serão também compartilhadas com bibliotecas, universidades, escolas e no centro cultural da cidade, ampliando o alcance e a disseminação do conhecimento.

A Instituição proponente no nome de Mitra Diocesana de Guanhães, através de seu dirigente padre Bruno Costa Ribeiro, que se destaca pela capacidade de implementar mudanças significativas e pela busca por melhorias contínuas realizará no Projeto a função de acompanhamento da obra de restauração e modernização e tomada de decisões em conjunto com a diretora da empresa Terra Brasilis Arte Pesquisa e Restauro, Edilene Cássia Capanema de Abreu que gerencia o Projeto. EDILENE CAPANEMA é artista visual, escultora e conservadora-restauradora, formada em Escultura pela Escola de Belas Artes da Universidade Federal do Rio de Janeiro (EBA-UFRJ) e gerente de projetos (FGV). É sócia-gerente da empesa Terra Brasilis Arte Pesquisa e Restauro. Destaca-se em importantes obras de restauração no Rio de Janeiro, incluindo o Theatro Municipal do Rio de Janeiro, Mosteiro São Bento, Centro Cultural do TSE, CCBB, Palácio Gustavo Capanema, Teatro Riachuelo, na Cidade das Artes trabalhou com o arquiteto Christian Portzamparc, dentre outras intervenções em Patrimônio religioso. Gerencia projetos por meio de metodologias ágeis, alinhadas a diretrizes internacionais do PMI, ICCROM, boas práticas do PMBOK e órgãos de patrimônio. Atua como gestora de todas as obras de restauração da sua empresa, conduzindo também iniciativas de impacto social como o projeto do Educandário Terra Santa: JOGAR PARA VENCER - Criança Esperança/Unesco. Participou de Seminários e Cursos nas áreas de conservação, restauração e gestão; incluindo publicação de artigo sobre o tema restauração numa visão multidisciplinar em Congresso Internacional. Realizou exposições artísticas, destacando-se Paranaturais no CCBB e reCordações no MAC-Niterói/RJ. ANA LETÍCIA DUIN TAVARES é graduada em pedagogia pela Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF). Mestrado em Educação/UFJF e especialização em linguagem e educação antroposófica. Destaca-se pelo desenvolvimento de estudos e pesquisas que fomentem a cocriação de novos espaços sociais sustentáveis e salutogênicos. Publicou artigos e capítulos de livros na área da educação. Participou em banca de trabalho de conclusão de curso. Foi membro do conselho editorial do Percurso Online: grupo de estudos sobre casa, infância e brincar. Foi coordenadora dos auxiliares da obra de Patrimônio histórico: Chafariz do Mestre Valentim - Rio de Janeiro. Atua na elaboração e no desenvolvimento de Projetos Culturais, Sociais e Educacionais para Leis de Incentivo Federal. Responsável por conduzir todas as etapas do processo, desde a concepção inicial até a submissão no Salic, assegurando a conformidade com as diretrizes legais e a maximização do impacto cultural e social dos projetos. JACQUELINE CAPANEMA ABREU é uma profissional da área de administração com 20 anos de experiência em gestão de documentos, processos e rotinas administrativas. Possui expertise em organização de arquivos, atendimento ao cliente e processos licitatórios. Atua com softwares de escritório e possui conhecimentos em sistemas de gestão eletrônica de documentos. Destaque-se por sua proatividade, organização e capacidade de trabalhar em equipe. Atuou em empresas e instituições de relevância como Minas Gerais Administração e Serviços S/A - MGS; Tribunal de Justiça de Minas Gerais - TJMG; Lamar Engenharia e Comércio LTDA. Participou de cursos na área de arquivo público, língua estrangeira, informática, rotinas trabalhistas e legislação previdenciária. RONALDO JOSÉ DA COSTA é graduado como Arquiteto e Urbanista pelo Centro Universitário Plínio Leite (UNIPLI) em Niterói – RJ. Mestrado em História pela Universidade Estadual de Campinas (Unicamp). Doutorando em História da Arte, na linha de pesquisa da Crítica, Curadoria e Preservação na mesma instituição. Foi conferencista nos cursos de História da Arte nas Universidades de Lisboa e Évora a convite do Professor Dr. Vitor Serrão. Obteve a equivalência do diploma brasileiro junto a Universidade Técnica de Lisboa. É Inscrito na Ordem dos Arquitectos de Portugal como membro efetivo sob o n.º 18033. Trabalhou como colaborador de arquitetura na obra de restauro do Teatro Municipal e como arquiteto do restauro do Cine Palácio do Rio de Janeiro. Foi vice-presidente do Instituto dos Arquitetos do Brasil (IAB) - Núcleo do Leste Metropolitano de Niterói organizando concursos de projetos e participando de banca de comissão julgadora do Museu Ciência Viva da UFF – Universidade Federal Fluminense e demais atividades relacionadas a arquitetura. Participou de 22 (vinte e duas) bancas de trabalhos de conclusão do curso de arquitetura, na qualidade de convidado externo, da Universidade Paulista (UNIP) em diversos campus. Destaca-se pela sua formação acadêmica na área de Patrimônio histórico, especialmente no campo da arquitetura religiosa, com aprofundamento teórico e prático em temas cruciais para a área. Participou em congressos e cursos, como o Barroco Ibero-Americano em Ouro Preto e o Patrimônio Sacro: História, Preservação e Restauro em Salvador; somados à experiência como palestrante em seminários diocesanos e arquidiocesanos. Exerceu a função de conselheiro do Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Rio de Janeiro (CAU-RJ) por dois mandatos consecut33ivos e conselheiro do CAU-SP sendo reeleito para atual gestão (2024-2026). Destaca-se por sua capacidade de conectar pessoas, atuando como um facilitador de parcerias, essencial para o sucesso de projetos colaborativos. ALEXANDRE TOMAZINI DE ARAÚJO é graduado como Arquiteto e Urbanista pela Universidade de Cuiabá – MT. Trabalhou como Estagiário no Instituto de pesquisa e desenvolvimento urbano (IPDU) na Prefeitura Municipal de Cuiabá, atuando no desenvolvimento de praças e parque focado em acessibilidade. Trabalhou como colaborador em projetos de regularização de edifícios e no projeto de fachadas para a Igreja Nossa Senhora Mãe dos Homens em Cuiabá. Participou em Congressos e Cursos relacionados à melhoria de cidades, planejamento e neuroarquitetura. Participou da organização do Cuiabá para Pessoas 2015 e 2016. Produziu mais de 30 projetos dentre arquitetônicos e de interiores, com experiência em transformação de espaços públicos, mobilidade urbana sustentável, planejamento participativo, habitação de interesse social e soluções de transporte público com foco em acessibilidade e eficiência. Destaca-se pelo uso de tecnologias de ponta na área da arquitetura, que representa seu diferencial e contribui significativamente para o sucesso de projetos complexos. Sua expertise permite a integração de soluções arquitetônicas inovadoras que potencializam a eficiência e a qualidade das intervenções realizadas.

PROJETO ARQUIVADO.