| CNPJ/CPF | Nome | Data | Valor |
|---|---|---|---|
| 07175725000160 | Weg Equipamentos Elétricos S/A | 1900-01-01 | R$ 394,0 mil |
| 79379491000183 | HAVAN S.A | 1900-01-01 | R$ 150,0 mil |
| 26389171000148 | MAXCOR INDUSTRIA DE ETIQUETAS LTDA | 1900-01-01 | R$ 120,0 mil |
| 10693693000107 | Cartondruck Gráfica Ltda. | 1900-01-01 | R$ 70,0 mil |
| 04134374000150 | GRAFICA E EDITORA FABERPRINT LIMITADA | 1900-01-01 | R$ 60,0 mil |
| ***494359** | LEONARDO FAUSTO ZIPF | 1900-01-01 | R$ 50,0 mil |
| 80680093000181 | SENIOR SISTEMAS S/A | 1900-01-01 | R$ 50,0 mil |
| 10953379000108 | WEG LOGISTICA LTDA | 1900-01-01 | R$ 46,0 mil |
| 14309992000148 | WEG DRIVES & CONTROLS - AUTOMACAO LTDA | 1900-01-01 | R$ 44,0 mil |
| 83740456000115 | Dicave Gartner Cat de Veículos Ltda. | 1900-01-01 | R$ 40,0 mil |
| 92816560000137 | BANCO REGIONAL DE DESENVOLVIMENTO DO EXTREMO SUL | 1900-01-01 | R$ 35,0 mil |
| ***068739** | OTTO BAIER | 1900-01-01 | R$ 25,0 mil |
| 85121820000194 | SELGRON INDUSTRIAL LTDA | 1900-01-01 | R$ 25,0 mil |
| ***859459** | Carlos diether Prinz | 1900-01-01 | R$ 20,3 mil |
| ***933438** | ANDRE MENEGUETI SALGUEIRO | 1900-01-01 | R$ 20,0 mil |
| 82656463000170 | DISTRIBUIDORA FORTA LTDA | 1900-01-01 | R$ 16,9 mil |
| 83748772000133 | Hennings Vedações Hidráulicas e Pneumáticas Ltda | 1900-01-01 | R$ 15,0 mil |
| 79416459000120 | BLUMENAU ILUMINACAO LTDA | 1900-01-01 | R$ 12,2 mil |
| 01333984000195 | Segalas Alimentos Ltda. | 1900-01-01 | R$ 10,0 mil |
| 60621141000153 | INDUSTRIA DE TINTAS E VERNIZES PAUMAR S/A | 1900-01-01 | R$ 10,0 mil |
| ***646309** | Martin Werninghaus | 1900-01-01 | R$ 10,0 mil |
| 00104194000175 | FORTA COMERCIAL LTDA | 1900-01-01 | R$ 3,3 mil |
| ***674259** | ALLAN DE OLIVEIRA VICENTE | 1900-01-01 | R$ 200,00 |
Este projeto tem como proposta a realização de reparos e manutenção da edificação histórica (tombamento estadual Fundação Catarinense de Cultura), do Teatro Carlos Gomes de Blumenau. Como contrapartida é proposto também a a produção de espetáculos na área de música, teatro e dança, a serem realizados na praça da instituição, abertos ao público e com classificação livre.
Não se enquadra
OBJETIVO GERAL: Realizar uma nova etapa de reparo para a manutenção da edificação histórica do Teatro Carlos Gomes de Blumenau, com o objetivo de tornar o equipamento viável para o uso contemporâneo, mantendo as suas caractéristicas estéticas. OBJETIVOS ESPECIFICOS *Realizar reparos para complementação, ajustes e manutenção na parte de climatização do Auditório Heinz Geyer (Grande Auditório), do teatro; *Realizar reparo com pintura, troca de forro e pequenos reparos no Salao Centenário, do teatro; *Realizar reparo no forro na entrada principal do teatro com a troca forro ripado da área; *Aquisição e instalação de nova caixa d'água e manutenção geral de estrutura existente; *Construir Plataforma Acessibilidade no palco do Auditório Heinz Geyer (Grande Auditório); *Aquisição de equipamentos pertinetes a operação; *Contratação de equipé técnica de reparo predial, arquiteto e/ou engenheiros e assistes; *Realizar contrapartida social com o mínimo de 3 ações culturais gratuitas na praça do teatro, sendo 1 de dança, 1 de teatro e 1 de música; *Promoção de ações de comunicação para a divulgação do projeto e suas ações; *Realizar pequenos reparos e manutenção pontuais necessárias na estrutura geral do teatro não especificado anteriormente.
O Teatro Carlos Gomes é entidade tombada pelo patrimônio histórico estadual de Santa Catarina e um equipamento cultural privado sem fins lucrativos, que se mantem a partir de sua operação. O tombamento fez parte de um processo denominado: preservação da identidade das cidades de Santa Catarina. Um projeto amplo que envolveu cerca de meia centena de bens imóveis só em Blumenau, incluindo outros municípios como: Itajaí, Joinville, Pomerode, Timbó, Urussanga, São Bento do Sul, entre outros. Assim, o processo tinha uma cunho essencialmente urbanístico, ligado ao papel dos edifícios nas paisagens simbólicas das cidades. Não tendo especificidades de tombamento da parte interna. É importante registrar que este é um projeto com proposta de reparo com objetivo de tornar o equipamento viável para o uso contemporâneo, mantendo suas caractéristicas estéticas. Este projeto é importante para a manutenção da estrutura física deste bem cultural que atua em várias frentes na área cultura, inclusive com a promoção de projetos envolvendo bolsas de estudos e, em algumas oportunidades ao longo do ano, provendo ações gratuitas abertas a comunidade como também a abertura de espaços da casa para realização de ações feitas por terceiros, mas também na produção de eventos gratuitos e abertos a comunidade. É relevante falar novamente que o Teatro Carlos Gomes é uma entidade sem fins lucrativos. Recentemente, a instituição perdeu parte de benefícios fiscais como entidade filantrópica, fato que aumentou em 26% a sua carga tributária. Este projeto é de suma importância para custos operacionais e de manutenção da edificação, possibilitanto, principalmente a execução de projetos que abrem a porta do teatro para a comunidade, democratizando o acesso a cultura. É uma forma de possiblitar a sobreviência da casa e, inclusive, possibilita reparos que reduzem a necessidade e a demanda de restauros maiores e mais caros. Como consequência, possibilitando sua operação durante todo o ano. O Teatro Carlos Gomes é parte da cultura e da história da cidade de Blumenau, em atividade desde 1860, e atualmente opera em uma edificação dos anos 30. Podemos afirmar que é também um símbolo da cultura de Santa Catarina. Desta forma, este projeto se enquadra nos seguintes incisos do Art. 1º da Lei 8313/91: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais;III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores;VI - preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro;VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória; Cumpre os seguintes objetivos do Art. 3º da Lei 8313/91 Objeto principal reparo III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante:a) construção, formação, organização, manutenção, ampliação e equipamento de museus, bibliotecas, arquivos e outras organizações culturais, bem como de suas coleções e acervos;b) conservação e restauração de prédios, monumentos, logradouros, sítios e demais espaços, inclusive naturais, tombados pelos Poderes Públicos;c) restauração de obras de artes e bens móveis e imóveis de reconhecido valor cultural; Contrapartida SocialIV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante:a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos;
Vale ressaltar que a edificação do Teatro Carlos Gomes é histórica. Neste projeto, prevemos custos para pequenos reparos, como também, para reparos e necessidades específicas que podem surgir com as manutenções pontuadas neste projeto.
Este projeto tem como proposta a realização de reparos e manutenção da edificação histórica (tombamento estadual Fundação Catarinense de Cultura), do Teatro Carlos Gomes de Blumenau. Reparo com objetivo de tornar o equipamento viável para o uso contemporâneo, mantendo suas caractéristicas estéticas. Manutenção e reparo de forro; repara para complementação complementação, ajustes e manutenção na parte de climatização do Auditório Heinz Geyer (Grande Auditório); pintura, troca de foffo e pequenos reparos no Salão Centenário; aquisição e instalação de nova caixa da àgua, construção de plataforma de acessibilidade no palco do Auditório Heins Geyer e pequenos reparos e manutenção de necessidades específicas que podem surgir com as manutenções pontuadas neste projeto, bem como em toda a edificação.
ACESSIBILIDADE FISICA e DE CONTEÚDO - OBJETO PRINCIPALEdificação com elevador e rampa de acesso; Placas de realização de reparo com QR Code para acessar Audiodescrição de seu teor; Placa na entrada principal e entradas principais e internas do salão centenário com breve histórico da instituição e QR Code para acessar Audiodescrição de seu teor; Divulgação do projeto no Instagram com a descrição das imagens e apontadas com as #pratodosverem e #pracegover ACESSIBILIDADE FISICA e DE CONTEÚDO - CONTRAPARTIDASRealização em espaço com acessibilidade física; Ações com profissionais com Tradutores de Libras e Audiodescrição; Divulgação das ações no Instagram com a descrição das imagens e com o apontamento das #pratodosverem e #pracegover QR Code para acessar audiodescrição do conteúdo e imagens da divulgação no site institucional do teatro.
Realização de no mínimo 3 ações culturais gratuitas, abertas a comunidade e de classificação livre, com acessibilidade física e de conteúdo, e pelo menos uma direcionada ao público infantil. A pré-seleção e seleção das ações serão feitas durante a execução do projeto, conforme disponibilidade das mesmas para data a ser definida conforme a realização do projeto. Cumpre as seguintes medidas Art. 30. da IN 11 de 30 de janeiros de 2024: I - doar 10% (dez por cento) dos produtos resultantes da execução do projeto para distribuição gratuita com caráter social ou educativo, além do previsto inciso II do art. 29, totalizando 20% (vinte por cento); Acesso gratuito e aberto a comunidade em todas as ações de contrapartida e ações que vierem ocorrer em decorrência dos reparos VI - realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil; Ações de contrapartida de classificação livre e pelo menos 1 direcionadas ao público infantil Todas as ações poderão ser registradas em vídeo e voz pelos participantes, bem como autorizada sua divulgação.
Nome: Ricardo Stodieck função: presidente da SDM Carlos Gomes - representante máximo e gestor voluntario da entidadecurriculo resumido: Filho de Ivo e Elise Stodieck, faz parte do quadro de associados ao Teatro Carlos Gomes desde 1º de junho de 1969, sendo sócio titular desde 06 de julho de 1994. Em 23 de maio de 2000 foi eleito na Assembléia Geral Ordinária e empossado como Membro do Conselho Deliberativo da Sociedade Dramático Musical Carlos Gomes, com mandato de três anos a partir desta data. Em 28 de maio de 2001 foi eleito e empossado Vice-Presidente da Diretoria do Conselho Deliberativo. Em fevereiro de 2002 iniciou-se a grande reforma e restauro do Teatro quando assumiu o cargo de Presidente da Comissão de Obras e Restauro do Teatro. Em maio de 2002 renunciou ao cargo de Membro do Conselho Deliberativo e como Vice-Presidente da Diretoria do Conselho Deliberativo, para assumir a Vice-Presidência da Diretoria Executiva da S.D.M.Carlos Gomes, cuja eleição e posse ocorreu em 27 de maio de 2002, para o biênio 2002/2004; sendo reeleito para o biênio 2004/2006. Na data de 18 de abril de 2006 foi eleito Presidente da Diretoria Executiva da Sociedade, para o biênio 2006/2008, sendo reeleito para o biênio 2008/2010; 2010/2012 ; 2012/2014; 2014/2016; reeleito para os triênios 2016/2019 e 2019/2022. Ricardo Stodieck , no livro Dos Camarins ao Grande Espetáculo, 145 anos de história do Teatro Carlos Gomes( 2006), resume assim o futuro da S.D.M Carlos Gomes: “ temos obrigação de nos tornarmos auto-suficientes, para emular e sustentar a cultura de nossa comunidade”. Mas só vamos atingir este objetivo se formos competentes em nossas escolas, atuando efetivamente na formação da base cultural do nosso povo. Somente assim poderemos manter ativo um calendário cultural e social que propague este grande e incomensurável valor que nossos antepassados nos legaram: a cultura! Iúry Bugmann Ramos - Diretor Geral QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL – administrativo, financeiro, educação, PROJETOS Experiência áreas Administrativa e Financeira, forte atuação em gestão, planejamento e projetos; Vivência nos setores Financeiro, de Educação e Treinamento – Gerente de Projetos; Professor universitário na Graduação e pós-Graduação, nos Núcleos de Administração e Finanças; Autor do livro “Eu, o meu dinheiro e o Mercado Financeiro” (Ed. Nova Letra); Mestre em Desenvolvimento Regional; Fluência no idioma inglês. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL Teatro Carlos Gomes - (04/2024 - atual) - Diretor Financeiro Furb – Universidade Regional de Blumenau (2012-atual) - Professor das disciplinas relacionadas a Finanças – Graduação e Pós Graduação Energética Tech (2020 - atual) - Gerente Financeiro. Empresa desenvolve projetos na área de Energia para grandes empresas DLB Tecnologia (2016 – 2020) - Diretor Administrativo Comercial de empresa desenvolvedora de soluções para treinamento e educação corporativa e acadêmica. Responsável pelo desenvolvimento de uma plataforma de LMS (Learning Management System) para treinamento corporativo, formação de time de vendas e desenvolvimento de estratégia de marketing digital. Uniasselvi – EAD – Ensino a Distância (2009-2016) - Coordenador de Ensino responsável pelo processo de atualização de 450 Cadernos de Estudos voltados para o Ensino à Distância, incluindo elaboração e regularização dos contratos com os professores autores, renovação e regularização dos livros e cadernos de conteúdo. Após fusão com o grupo Kroton, soma-se a responsabilidade específica pelo setor de Contas a Receber, tendo reduzido o índice de inadimplência da empresa de 8,6% para 5,9% com ações estratégicas Fundação Cultural de Blumenau (2005–2009) - Diretor Administrativo Financeiro da Secretaria Municipal de Cultura. Implantação de sistemas de controle, orçamento e planejamento. Manutenção do patrimônio e patrimônio histórico. Banco Sudameris – Banco Real (2002–2003) Banco Safra (1996–2002) FORMAÇÃO Mestrado – Desenvolvimento Regional – FURB, SC Pós Graduação – Fundação Getúlio Vargas – FGV, RJ Graduação – Administração de Empresas – FURB, SC Teatro Carlos Gomes - Coordenação Geral A Associação Dramático Musical Carlos Gomes é uma entidade cultural, sem fins lucrativos, que atua em Blumenau desde o ano de 1860, quando foi fundada. Seu objetivo é o de incentivar por todos os meios a prática e o desenvolvimento da cultura e das artes, em todas as suas formas de expressão, podendo estender suas atividades a todo território nacional. Além de ser declarada de utilidade pública municipal, estadual e federal. Relatório detalhado de atividades da instituição em anexo. Soi Arte e Cultura - Produção Histórico: A empresa Soi Arte e Cultura iniciou suas atividades em 2006 e, na época se chamava Mono Produções. Recentemente passou a se chamar Soi Arte e Cultura. Atua na área cultural, desenvolvimento de conteúdo, elaboração e produção executiva e cultural de projetos. Inicialmente, as atividades estavam mais voltadas para o setor audiovisual com a produção de documentários e vídeos de cunho histórico, cultural e turístico. Em 2012, a empresa ampliou o foco e passou a atuar na área de produção cultural e de conteúdo. Atualmente, trabalha na produção executiva e cultural de projetos de artistas em diferentes áreas e na produção de conteúdo. A atuação consiste na elaboração dos projetos, captação de verbas e recursos e produção executiva, prestação de contas e execução de projetos (texto, fotografia, pesquisa etc). Tem como produtora e administradora a jornalista Soila Freese é formada pela Universidade Regional do Vale do Itajaí (UNIVALI) que possui mais de 15 anos de experiência na área de Cultura, Comunicação e Audiovisual. Soila fez parte de três gestões do Conselho Municipal de Política Cultural de Blumenau, onde participou de vários grupos de trabalho, entre eles, na alteração da Lei do FMAC, na criação do Prêmio Herbert Holetz e no Edital Emergência Leide Regina de Liz. Atua na área de projeto do Teatro Carlos Gomes na elaboração e produção de projetos pontuais. Em 2023, foi responsável pela produção do projeto Cultura Viva que promoveu 3 festivais de música com apresentações no teatro e a disponibilização de bolsas de música para formação de orquestra. Entre 2023, esteve na produção das 4 temporadas do Cena Catarina, da Cia Carona de Teatro. Atualmente, atua na equipe de projetos do teatro e na produção da 5ª edição do projeto Cultura para Todos, que também disponibilizada bolsas de estudos nas áreas das artes: música, teatro e dança e irá promover um festival multicultural com apresentações de atrações catarinenses na área de dança, música e teatro.
Projeto encaminhado para avaliação de resultados.