FILA SOROCABA 2025

A proposta consiste em realizar uma série de concertos da Orquestra Filarmônica Jovem de Sorocaba, com o intuito de difundir a música clássica e instrumental para toda a sociedade. O objetivo principal é ampliar o alcance da filarmônica, buscando novos públicos e incentivando a formação de plateia, além de promover a circulação cultural na região. A iniciativa visa tornar a música acessível e apreciada por um público diversificado, contribuindo assim para o enriquecimento cultural da comunidade.

"O projeto 'Fila Sorocaba 2025' é uma iniciativa da ASSEC - Associação de Eventos Culturais, em parceria com a Orquestra Filarmônica Jovem de Sorocaba, liderada pelo Maestro Denis Vieira. O objetivo principal é promover a circulação de concertos sinfônicos em cidades do interior de São Paulo, buscando fortalecer o cenário artístico local e enriquecer a vida cultural dessas comunidades. Composto por 10 concertos, o programa apresentará obras notáveis de grandes compositores, com destaque para a música brasileira em todos os programas. Priorizando cidades carentes de eventos culturais, as apresentações serão realizadas em espaços públicos ao ar livre, visando reduzir desigualdades culturais e tornar a cultura acessível a todos. Além disso, o projeto inclui a participação de músicos locais, estimulando a formação de plateia e valorizando a cena musical regional. Com uma abordagem inclusiva, o 'Fila Sorocaba 2025' busca promover e valorizar a diversidade cultural do Brasil, deixando um legado de inclusão cultural e apreciação da música sinfônica nas comunidades visitadas."

GERAL: Enriquecer o cenário da música instrumental nacional, promovendo o desenvolvimento da produção musical em Sorocaba, sua região e em todo o estado de São Paulo. ESPECÍFICOS: 1. Realização de 10 Concertos da Orquestra Filarmônica Jovem de Sorocaba em 2025 A Orquestra Filarmônica Jovem de Sorocaba, sob a regência do maestro Denis Vieira, realizará 10 concertos na cidade de Sorocaba e em sua região metropolitana ao longo do ano de 2025, conforme detalhado abaixo: - 06 concertos serão realizados na cidade de Sorocaba.- 04 concertos serão realizados em cidades da Região Metropolitana de Sorocaba. Estes concertos de alto nível técnico apresentarão um repertório elaborado, enriquecido com obras importantes de renomados compositores nacionais. O objetivo é oferecer uma experiência de deleite ao público, que se estima em 500 pessoas por espetáculo, abrangendo diversas faixas etárias. O projeto está alinhado com as finalidades do Artigo 1º da Lei nº 8.313/91, que visa:I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais;II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais;III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores. A iniciativa está também alinhada com os objetivos do Artigo 3º da Lei nº 8.313/91, que visa: II - fomento à produção cultural e artística, mediante:c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore; IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante:a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos.

O projeto "Fila Sorocaba 2025", apresentado pela ASSEC - Associação de Eventos Culturais e executado pela Orquestra Filarmônica Jovem de Sorocaba sob a direção do Maestro Denis Vieira, tem como objetivo principal promover a circulação de concertos sinfônicos em cidades do interior de São Paulo, visando fortalecer o cenário artístico local e enriquecer a vida cultural dessas comunidades. Descrição do Projeto: O programa consiste na realização de 10 concertos, apresentando obras notáveis de grandes compositores, com significativa representação da música brasileira. As cidades selecionadas foram escolhidas com base em critérios que identificaram áreas carentes de eventos culturais, estabelecendo uma conexão profunda entre a arte e comunidades ávidas por experiências culturais enriquecedoras. Características Principais do Projeto - Acesso à Cultura: Oferecer acesso gratuito à música sinfônica permite que comunidades sem essa oportunidade desfrutem da riqueza cultural da música brasileira.- Inclusão Cultural: Priorizando cidades carentes de eventos culturais e promovendo apresentações em espaços públicos ao ar livre, o projeto busca reduzir desigualdades culturais e tornar a cultura acessível a todos.- Estímulo à Formação de Plateia: Estimular a formação de plateia desde cedo é fundamental para manter viva a tradição da música sinfônica. O projeto ajuda a criar um público apreciativo e envolvido.- Valorização de Talentos Locais: Destacar músicos locais por meio da participação em concertos e proporcionar oportunidades de apresentação junto à Fila Sorocaba contribui para a valorização da cena musical regional.- Promoção e Valorização da Música Brasileira: Focando em músicas brasileiras, o projeto celebra a diversidade musical do país, contribuindo para a preservação e promoção de nosso patrimônio cultural. Relevância do Projeto O projeto "Fila Sorocaba 2025" destaca-se por preservar e celebrar a identidade cultural brasileira, ampliar o acesso à cultura nacional, estimular a apreciação musical e fortalecer a coesão social, promovendo o senso de pertencimento cultural. Ações e Impactos - Ações Afirmativas: Inclusão de ações afirmativas para grupos sociais e minorias, demonstrando um compromisso com a equidade e diversidade cultural.- Estímulo à Produção Cultural: Gerar oportunidades de trabalho e renda para músicos e profissionais da área cultural, fortalecendo a produção regional.- Acessibilidade: Garantir acessibilidade em todas as apresentações, promovendo a inclusão de pessoas com deficiência.- Criação de Legado Cultural: Deixar um legado de inclusão cultural e apreciação da música sinfônica nas cidades visitadas. Público-Alvo e Impacto Esperado O projeto impactará um público estimado em 5.000 pessoas, incluindo 500 espectadores por concerto, 500 nos ensaios abertos e 50 músicos. Alinhamento com a Legislação Cultural O projeto está alinhado com as finalidades do Artigo 1º da Lei nº 8.313/91, visando facilitar o acesso à cultura e promover a regionalização da produção cultural brasileira. Além disso, está em conformidade com os objetivos do Artigo 3º da mesma lei, fomentando a produção cultural e artística e estimulando o conhecimento dos bens culturais. Conclusão O projeto "Fila Sorocaba 2025" vai além da música, promovendo a cultura, a inclusão e a diversidade em comunidades que não têm fácil acesso a eventos culturais. É um esforço significativo para enriquecer a vida cultural de regiões menos privilegiadas, movimentar a economia da cultura e fortalecer a conexão entre a música e as comunidades. A proposta de difusão do projeto é uma iniciativa destinada a transformar a paisagem cultural das cidades do interior de São Paulo, integrando a região metropolitana de Sorocaba, especialmente aquelas com até 120 mil habitantes. Ao quebrar barreiras e levar a música sinfônica diretamente às comunidades, o projeto contribui para uma sociedade mais inclusiva e culturalmente rica.

METODOLOGIA A metodologia adotada varia de acordo com o aproveitamento apresentado pela Orquestra nos ensaios, pelo grau de dificuldade das peças que compõem o repertório, e considera as características individuais de cada músico, o número de ensaios disponíveis antes de cada apresentação, e o calendário de eventos. Em todas as apresentações, são distribuídos programas ao público, contendo o repertório, ficha técnica e breve currículo da orquestra. Forma de Participação dos Músicos: a) Aulas de naipe com monitor. b) Aulas de instrumento com monitor. c) Prática orquestral (ensaios). d) Prática orquestral (Concertos). Etapas do Plano de Aulas: a) Planejamento: Reunião do Maestro e Monitores para elaboração do plano de aulas e calendário do ano letivo, aprovado pela Diretoria Executiva da ASSEC. b) Execução: O plano de aulas é executado conforme elaborado, com a participação de todos os profissionais da ASSEC. c) Monitoramento: Várias formas de monitoramento e avaliação são realizadas ao longo do ano, incluindo avaliação de frequência, satisfação, desempenho e impacto. Monitoramento: a) Relatório mensal de presença nos ensaios. b) Relatório mensal de aula dos monitores. AVALIAÇÃO DO PROJETO 1. Avaliação da Inclusão:- Entrevistas ou grupos focais com músicos e membros da comunidade para entender sua percepção sobre a inclusão no projeto.- Observação direta durante os ensaios e apresentações para identificar práticas inclusivas e oportunidades de melhoria.2. Avaliação do Desenvolvimento dos Músicos:- Avaliação individual do progresso musical dos músicos ao longo do tempo, incluindo aquisição de novas habilidades técnicas e expressivas.- Feedback dos monitores e instrutores sobre o desempenho e a evolução dos músicos durante as aulas e ensaios.3. Avaliação do Impacto Econômico:- Análise do impacto econômico do projeto na comunidade local, incluindo geração de empregos, aumento do turismo cultural e estímulo ao comércio local.- Entrevistas com músicos para entender como sua participação na orquestra afeta sua situação financeira e suas perspectivas de carreira. Indicadores: 1. Indicadores de Inclusão:- Percentual de músicos de diferentes origens e grupos demográficos representados na orquestra.- Número de iniciativas específicas para promover a inclusão, como programas de bolsas de estudo ou parcerias com instituições sociais.2. Indicadores de Desenvolvimento dos Músicos:- Taxa de retenção de músicos: Percentual de músicos que permanecem no projeto por um determinado período de tempo.- Número de oportunidades de aprendizado oferecidas aos músicos, como aulas individuais, workshops ou masterclasses.3. Indicadores de Impacto Econômico:- Número de empregos diretos e indiretos criados pelo projeto, como professores, técnicos de som, pessoal de apoio e fornecedores.- Aumento na receita de empresas locais relacionadas à indústria cultural, como locais de hospedagem, restaurantes e empresas de turismo.

PLANO DE DIVULGAÇÃO 1. Ênfase nas Mídias Online:- Aumentar a presença e o engajamento nas redes sociais, como Facebook, Instagram, Twitter e YouTube, com postagens regulares, conteúdo visual atrativo e interações com seguidores.- Explorar o potencial de plataformas de streaming ao vivo, como Instagram Live e Facebook Live, para transmitir ensaios, entrevistas e momentos dos concertos em tempo real.- Investir em anúncios pagos nas redes sociais, segmentados para alcançar públicos específicos nas cidades-alvo, conforme mencionado no Passo 6 do seu plano. 2. Divulgação Regionalizada:- Personalizar a divulgação para cada cidade-alvo, destacando a programação específica do concerto na região e os benefícios para a comunidade local.- Parcerias com influenciadores locais, blogueiros e páginas de eventos nas redes sociais para ampliar o alcance e a credibilidade da divulgação.- Criar eventos no Facebook para cada concerto, convidando moradores locais e incentivando o compartilhamento entre amigos e familiares. 3. Colaboração com Mídias Locais:- Fortalecer as parcerias com veículos de comunicação locais, como jornais, rádios e blogs culturais, para aumentar a cobertura midiática dos eventos e garantir visibilidade nas comunidades-alvo.- Oferecer entrevistas exclusivas para veículos de mídia local e regional, destacando os impactos positivos do projeto para a cultura e a comunidade. 4. Conteúdo Relevante e Engajador:- Desenvolver conteúdo exclusivo para as redes sociais, como entrevistas com músicos, bastidores dos ensaios, histórias de moradores locais impactados pelo projeto e momentos emocionantes dos concertos.- Utilizar histórias e depoimentos reais para conectar emocionalmente o público à missão e aos objetivos do projeto. 5. Monitoramento e Avaliação:- Utilizar ferramentas de análise de redes sociais para monitorar o desempenho das campanhas online, identificar tendências de engajamento e fazer ajustes estratégicos conforme necessário.- Realizar pesquisas de satisfação e feedback com o público após cada concerto para avaliar o impacto do projeto e identificar áreas de melhoria. CONTRAPARTIDA DE MARKETING Como contrapartida, a ASSEC oferece aos patrocinadores uma parceria estratégica que se baseia em três pilares fundamentais: expertise, compromisso e visibilidade. 1. Expertise no Mercado Cultural: Com mais de 35 anos de atuação no mercado cultural, a ASSEC traz consigo um conhecimento profundo e uma rede de contatos sólida, garantindo uma execução de projeto de alta qualidade e relevância.2. Compromisso com a Excelência: Nossa equipe dedicada de diretoria e conselho, composta por profissionais reconhecidos e respeitados no cenário sócio-cultural local e regional, está totalmente comprometida em garantir o sucesso do projeto, oferecendo seu tempo e habilidades de forma voluntária e apaixonada.3. Visibilidade Estratégica: Os patrocinadores terão sua marca amplamente divulgada em todos os materiais promocionais e de divulgação do projeto. Isso inclui a aplicação da logomarca em cartazes, banners, folders, convites, ingressos e qualquer outro material impresso ou digital produzido. Além disso, as marcas serão destacadas na página inicial do projeto, com links diretos para os sites dos patrocinadores, proporcionando uma exposição adicional online. As empresas também serão mencionadas em releases e entrevistas relacionadas ao projeto, aumentando sua visibilidade na mídia. Adicionalmente, a ASSEC se compromete a incluir a logomarca do Ministério da Cultura em todo material de divulgação, conforme exigido pela Lei de Incentivo à Cultura. Como parte da contrapartida, os patrocinadores terão a oportunidade de realizar doações de brindes durante os concertos, fortalecendo ainda mais sua associação com o evento. Além desses benefícios, oferecemos um concerto extra da Fila Sorocaba, disponível para o Ministério da Cultura, como uma forma de demonstrar nosso compromisso contínuo com o enriquecimento cultural da comunidade. Estamos comprometidos em garantir que nossos patrocinadores recebam o máximo retorno sobre seu investimento, tanto em termos de visibilidade quanto de impacto positivo na comunidade.

O plano de acessibilidade é crucial para garantir que o projeto "Fila Sorocaba 2025" seja inclusivo e acessível a todas as pessoas, independentemente de suas necessidades especiais. Detalhamento do plano: Produto: Apresentação Musical/Concertos Acessibilidade Física: Os concertos serão realizados em locais que atendam às demandas básicas de acessibilidade física, visando incluir pessoas com deficiência (PCD), sejam elas com dificuldades de locomoção, deficiências físicas, sensoriais ou cognitivas. Serão observados os principais requisitos de acessibilidade, como rampas, corrimãos, banheiros adaptados e espaços reservados para idosos e cadeirantes. Os espaços dos concertos oferecerão: a) Espaço livre de barreiras que dificultem o acesso aos equipamentos ou tornem o caminho inseguro ou perigoso. b) Atendimento especializado por recepcionistas, sinalização devidamente marcada e materiais promocionais acessíveis. c) Serviço de acompanhamento para servir de guia a pessoas com deficiência visual e surdo-cegos, devidamente divulgado em meios sonoros ou táteis. Acessibilidade para Deficientes: Item da Planilha Orçamentária: PRODUTO Apresentações Musicais: IMPRESSÃO EM BRAILE (Produção/Execução)Acessibilidade para Deficientes Auditivos: Item da Planilha Orçamentária: PRODUTO Apresentações Musicais: INTÉRPRETE DE LIBRAS (Produção/Execução)Narrador de Audiodescrição: Item da Planilha Orçamentária: PRODUTO Apresentações Musicais: NARRADOR DE AUDIODESCRIÇÃO (Produção/Execução)Recepcionista para Conduzir o Público Especial: Item da Planilha Orçamentária: PRODUTO Apresentações Musicais: RECEPCIONISTA (Produção/Execução) Acessibilidade Comunicacional: (Os itens abaixo não geram custos ao projeto) Comunicação Clara e Simples: Utilizaremos linguagem simples e direta em todos os materiais e comunicações relacionados ao projeto. Assistência Pessoal: Oferecer assistência pessoal para pessoas com deficiências cognitivas, quando necessário, para garantir que elas compreendam e desfrutem plenamente dos eventos. Política de Acessibilidade: Divulgar amplamente a política de acessibilidade do projeto, incluindo informações sobre como solicitar assistência ou acomodações especiais. Treinamento em Acessibilidade: Proporcionar treinamento adequado à equipe do projeto, garantindo que todos estejam sensibilizados e preparados para atender às necessidades de pessoas com deficiência. Divulgação da Acessibilidade: Incluir informações detalhadas sobre a acessibilidade dos eventos nos materiais promocionais e no site do projeto. Colaborações com Organizações: Estabelecer parcerias com organizações locais que atuam em prol das pessoas com deficiência para garantir uma divulgação eficaz e o envolvimento dessas comunidades. Nosso plano de acessibilidade tem o compromisso de proporcionar uma experiência inclusiva a todas as pessoas, independentemente de suas necessidades específicas. A comunicação aberta com as comunidades será fundamental para o sucesso do plano.

O projeto "Fila Sorocaba 2025" visa democratizar o acesso à música clássica, oferecendo gratuitamente ingressos para todas as apresentações. Os concertos serão realizados em locais de fácil acesso (próximos ao centro da cidade, com facilidade de acesso às linhas de ônibus e estacionamento). Nossa proposta é incentivar a formação de plateia e oferecer condições de acesso à comunidade sorocabana e das demais cidades do interior paulista. Para alcançar esses objetivos, a FILA irá realizar as seguintes ações, conforme previsto nos artigos da IN nº 11/2024: 1. Concertos GratuitosArt. 30, I - Doação de 10% dos produtos resultantes da execução do projeto para distribuição gratuita com caráter social ou educativo, totalizando 20% de distribuição gratuita.Ação: Gratuidade total de todos os produtos do projeto. 2. Acessibilidade Física e Transporte GratuitoArt. 30, II - Oferecer transporte gratuito ao público, prevendo acessibilidade à pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida e aos idosos, incluindo seus acompanhantes.Ação: Fornecimento de transporte gratuito e lanche para associações e grupos minoritários ou comunidades em vulnerabilidade social, alunos da rede pública de ensino fundamental, médio ou superior. 3. Registro Audiovisual e VeiculaçãoArt. 30, III - Disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, acompanhados com tradução em Libras e audiodescrição.Ação: Gravação e disponibilização online dos concertos com recursos de acessibilidade.Art. 30, IV - Garantir a captação e veiculação de imagens das atividades e dos espetáculos por redes públicas de televisão e outros meios de comunicação gratuitos.Ação: Parceria com redes públicas de televisão e outros meios de comunicação para transmissão dos concertos. 4. Atividades Paralelas e FormaçãoArt. 30, V - Realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas.Ação: Realização de ensaios abertos.Detalhes da Acessibilidade Física: Os concertos serão realizados em locais que atendam as demandas básicas de acessibilidade física, com o intuito de atender PCD (dificuldade de locomoção, deficiências físicas, sensoriais ou cognitivas). Os principais requisitos de acessibilidade, tais como rampa, corrimão, banheiros adaptados e espaços reservados para idosos e cadeirantes serão cumpridos. Espaço Livre de Barreiras: Adequado e sinalizado conforme ABNT NBR 9050.Atendimento Especializado: Recepcionista especializada, sinalização adequada e materiais promocionais em formatos acessíveis.Serviço de Acompanhamento: Guia para pessoas com deficiência visual e surdo-cegas, com divulgação em meios sonoros ou táteis. Ações Complementares:1. Acessibilidade para Deficientes Visuais: Impressão em braile de materiais do evento.2. Acessibilidade para Deficientes Auditivos: Intérprete de Libras durante as apresentações.3. Audiodescrição: Narrador de audiodescrição para os concertos.4. Recepcionista para Condução: Recepcionista especializada para conduzir o público especial. Com essas medidas, o projeto "Fila Sorocaba 2025" não só promove a democratização do acesso à música clássica, mas também reforça seu compromisso com a inclusão cultural e social, proporcionando uma experiência enriquecedora e acessível para todas as comunidades envolvidas.

MARCELO AUGUSTO PAIVA PEREIRA PRESIDENTE DA DIRETORIA EXECUTIVA DA ASSEC ATIVIDADE NÃO REMUNERADA Marcelo Augusto Paiva Pereira é o presidente da Diretoria Executiva da ASSEC, atuando de forma não remunerada. Além disso, ele é colunista e especialista em cultura e arquitetura urbanista, contribuindo regularmente com o Jornal Cruzeiro do Sul. Sua formação inclui graduações em Arquitetura e Urbanismo pela Faculdade de Arquitetura e Urbanismo da Universidade de São Paulo, concluída em 2017, e em Direito pelas Faculdades Integradas de Itapetininga (FKB). Marcelo será responsável pela execução do projeto "Fila Sorocaba 2025", incluindo pagamentos, relatórios financeiros e de execução, gestão executiva e operacional, acompanhamento dos produtos, e seleção de profissionais e prestadores de serviço. ASSEC - ASSOCIAÇÃO DE EVENTOS CULTURAIS PROPONENTE DO PROJETO ASSEC: Promovendo a Cultura e o Desenvolvimento Social em Sorocaba Desde sua fundação em fevereiro de 1988, a ASSEC (Associação de Eventos Culturais) tem sido uma força motriz na promoção da cultura e do desenvolvimento social em Sorocaba, cidade localizada no interior do estado de São Paulo. Com uma missão dedicada à difusão das manifestações culturais e à transformação da cultura na região, a ASSEC tem desempenhado um papel fundamental na integração e no enriquecimento da comunidade local. O surgimento da ASSEC marcou o início do desenvolvimento cultural em Sorocaba, e desde então, a organização tem se dedicado a proporcionar aos sorocabanos e à comunidade local e regional a oportunidade de desfrutar de uma ampla variedade de espetáculos clássicos e contemporâneos, bem como experiências culturais enriquecedoras. A ASSEC se compromete em valorizar e promover as expressões culturais locais. Com mais de 35 anos de atuação ininterrupta, a ASSEC realizou mais de 500 eventos culturais, incluindo concertos, exposições, peças de teatro e muito mais. Um marco significativo foi alcançado em 1996, quando a ASSEC se uniu à Secretaria de Estado da Cultura para criar a Orquestra Filarmônica Jovem de Sorocaba. Desde então, a Orquestra tem sido um símbolo do compromisso da ASSEC com a formação de novos talentos e a promoção da música clássica na região. A ASSEC também tem se destacado em seu impacto social, oferecendo programas de inclusão cultural para grupos minoritários e iniciativas de desenvolvimento cultural em áreas carentes. Além disso, a organização mantém uma média de 15 eventos anuais, com uma audiência média de 500 pessoas por evento, totalizando mais de 250.000 participantes ao longo de sua história. Em 2018, a ASSEC foi certificada como um Ponto de Cultura (Cultura Viva), reconhecendo seu papel essencial na promoção da cultura e no fortalecimento da identidade cultural da região de Sorocaba. Esta certificação destaca o compromisso contínuo da ASSEC com a promoção da cultura e o desenvolvimento social em sua comunidade. Desde 2021, em parceria com a Secretaria de Cultura e Indústria Criativa de São Paulo, temos o orgulho de oferecer anualmente mais de 1.000 vagas para crianças e adolescentes atendidos por instituições sociais parceiras. Essas vagas são destinadas a aulas de musicalização infantil e violão popular, proporcionando oportunidades únicas de desenvolvimento musical e cultural para jovens de diversas comunidades. Ao final do curso, os alunos recebem os instrumentos musicais, permitindo-lhes continuar praticando e explorando sua paixão pela música. Além disso, eles têm a oportunidade emocionante de se apresentar junto à Fila Sorocaba, compartilhando seus talentos com um público mais amplo. Esses alunos são provenientes de comunidades extremamente pobres e socialmente vulneráveis, tornando essas oportunidades ainda mais significativas em suas vidas. A ASSEC tem estabelecido parcerias estratégicas com outras instituições culturais, educacionais e governamentais, ampliando assim o alcance e a eficácia de suas atividades. Além disso, a organização tem buscado constantemente a inovação em seus projetos, adotando tecnologias e práticas de gestão eficientes para garantir sua sustentabilidade financeira a longo prazo. Os participantes, artistas e parceiros da ASSEC têm expressado seu reconhecimento e gratidão pelo impacto positivo do trabalho da organização em suas vidas e na comunidade como um todo. Além disso, a ASSEC recebeu diversos prêmios e reconhecimentos por suas realizações ao longo dos anos. DENIS VIEIRA MAESTRO ATIVIDADE REMUNERADA Iniciou seus estudos musicais aos 10 anos de idade, aprendendo percussão e, posteriormente, trompa. Durante sua jornada musical, integrou diversas orquestras e bandas, incluindo a Orquestra Filarmônica Jovem da ASSEC e a Orquestra Sinfônica de Sorocaba. Continuou seus estudos na USP e participou de festivais de música, incluindo a Oficina de Música de Curitiba e o Festival Internacional de Campos do Jordão. Em 2006, assumiu a direção da Orquestra Filarmônica Jovem da ASSEC. Além de sua carreira musical, também é advogado, possui mestrado em Direito e é palestrante. Em julho de 2007, em turnê pela Europa, participou de concerto no Conservatório da Suíça Italiana, na cidade de Lugano, dando continuidade ao intercâmbio Suíça-Brasil, participou também do Laboratório Musical de Verão em Cortanze, na Itália, além de outras apresentações realizadas nas cidades de Veneza e Mezzovico. TÉRCIO LUCAS TOFFOLO AYRES Professor de Cordas e Maestro Assistente ATIVIDADE REMUNERADA Estudos: Amadeu Puglielli –1948/52 / Américo Belardi –1953/55 / Ciro Formícola –1955/61 / Régis Duprat –1964 UnB / Rogério Duprat –1964 UnB / Nilse Du Val Galante –1964/66 / Conservatório de Tatuí – 1990/95. Atividades musicais: Coralista profissional – Madrigal da Radio Educadora de Brasília (1964 a 1968) e coral do Estado (1987). Regente Coral: Igreja Metodista Central SP, Coral Evangélico SP, Igreja Metodista Central Brasília, Tabernáculo Mórmon Distrito Federal, VI Igreja Presbiteriana Ind. Sorocaba, Casa da Cultura de Sorocaba, Madrigal da Casa Cultura Sorocaba, Madrigal Nilson Lombardi. Como Violinista: Orq. Sinfônica de Amadores do Est. de SP (1953 a 1957), Orq. Filarmônica Paulista (1958 a 1959), Orq. Sinfônica Municipal SP (1959), Orq. Filarm. Sorocaba, (a partir de 1978), Orq. do Getúlio Vargas, Orq. Sinfônica de Sorocaba, Orq. de Câmara da Corp. Musical Saltense, Camerata do Conservatório de Tatuí, Orq. Sinfônica Paulista, Orq. Filarm. de Rio Claro, Orq. Sinfônica Sorocaba. Outras Atividades: Arquiteto e Urbanista, (formação pela FAU USP e UnB). LUCIANA MACHADO PRODUTORA CULTURAL ATIVIDADE REMUNERADA Luciana Machado, jornalista, é a produtora executiva dos projetos da Assec, com mais de 25 anos de experiência em elaboração e gestão de projetos nas áreas cultural, social e esportiva. Ela é membro da Associação Brasileira de Captadores de Recursos, da Conexão Captadoras e participou da Rede de Agentes Culturais do Sebrae. Possui experiência na mídia como produtora de TV e acumulou conhecimento em cultura trabalhando na Fundação de Desenvolvimento Cultural de Sorocaba. Ela aprimorou sua formação com cursos, incluindo Lei Rouanet, marketing cultural e participação em congressos do terceiro setor. Ao longo dos anos, esteve envolvida em eventos relacionados ao terceiro setor e economia criativa, desenvolvendo habilidades em gerenciamento de projetos, parcerias com administração pública, indicadores sociais e mensuração de impacto social. FICHA TÉCNICA Proponente: ASSEC - ASSOCIAÇÃO DE EVENTOS CULTURAISPresidente da Diretoria: Marcelo Augusto Paiva PereiraResponsável técnico, artístico e pedagógico: Maestro Denis VieiraProdutora Cultural: Luciana MachadoProfessor de Cordas e Maestro Assistente: Tércio Lucas Toffolo AyresProfessor de Musicalização e flauta doce: Renato Antonio da Silva MÚSICOS FILA: Alessandro Rodrigues dos Santos Aline C. Espindola Cavalcanti Arthur Lopes Bento Carlos Prado Do Espírito Santo Claudio Almeida Neto Davi Tavares Da Silva Diego Gabriel da Gama Santos Erika Consani Santos Fábio Henrique Mendes Gastão Pereira de Carvalho Filho Gileade Prado Do Espírito Santo Giovanne Fertonani Coutinho Henrique Cardozo Iago Medeiros Jefferson Camargo Antunes Jonathan Morais José Antônio Lopes Laerte Ely Meira Pinatti Laura Lemes Briamonte Lopes Maria Luiza de Souza Martins Miguel Rangel Ramos Oliveira Nathanael Wagner Sales Morais Nicolas Dallorto Alves da Silva Octavio Rangel Baptista Renato Antonio da Silva Robson Tadeu de Barros Samuel Alves da Silva Samuel Prado Do Espírito Santo Tércio Lucas Toffolo Ayres Thiago Joazeiro Grange Uelton Rodrigues dos Santos Vanessa Caléfe Vinícius Albuquerque Salvio Vinícius Oliveira Campos Wagner Ferreira de Souza Wesley Gabriel Menezes Lima Willian Gustavo de Camargo

PROJETO ARQUIVADO.