4ª FESTA DAS COLHEITAS

Este projeto consiste na realização da 4ª edição da Festa das Colheitas, festa popular do município de Caxias do Sul/RS que propõe a celebração da colheita e a cultura italana, os trabalhadores rurais, seus modos de vida, seus saberes e seus fazeres. A edição é genuinamente cultural, alusiva ao sesquicentenário da imigração italiana no RS e visa promover o reconhecimento e a preservação da nossa história ao mesmo tempo que apresenta elementos contemporâneos, permitindo o alcance intergeracional da nossa cultura. A programação será realizada no período de 07 a 23 de março de 2025, aos finais de semana e contempla programação com apresentações artísticas de grupos folclóricos, dança, música, teatro, bem como vivências culturais como filó cênico, evidenciando nosso patrimônio artístico e cultural.

4ª Festa das Colheitas de Caxias do Sul. Venha celebrar il nostro raccolto. La nostra storia, representa a própria história da imigração italiana até os dias atuais; la nostra terra, que é sagrada para a produção do nosso alimento e, da mesma forma, representa o processo e sucesso dos imigrantes que vieram para trabalhar na terra; la nostra cucina, visto que a culinária é um dos principais elementos da nossa identidade cultural; la nostra língua, que representa os esforços para salvaguarda do Talian; la nostra gente, que representa as nossas pessoas, os nossos agricultores, os nossos artistas, o nosso público, nosso capital humano e, por fim, le nostri mani, que representam os nossos artesãos, o artesanato local. De 07 a 25 de março de 2025, aos finais de semana, no Centro de Eventos da Festa da Uva em Caxias do Sul/RS, te esperamos com programação cultural de música, teatro, dança, filó, jogos coloniais e muito mais.

Objetivo Geral Realizar 1 (uma) programação da 4ª Festa das Colheitas de Caxias do Sul. Objetivos Específicos Realizar 1 (uma) festa popular com 9 (nove) dias de programação cultural gratuita, acessível e inclusiva Realizar 09 (nove) apresentações de espetaculos de artes cênicas (teatro e dança) Realizar 9 (nove) intervenções/ receptivos artísticos (teatro) Realizar 9 (nove) apresentações de música regional gaúcha Realizar 18 (dezoito) apresentações de grupo folclórico italiano

-- DO ENQUADRAMENTO NA LEI DE INCENTIVO A Lei de Incentivo à Cultura é o mecanismo que permite que realizemos este evento de forma gratuita, acessível e inclusiva, atendendo aos seguintes critérios da Lei: Art. 1° Fica instituído o Programa Nacional de Apoio à Cultura (Pronac), com a finalidade de captar e canalizar recursos para o setor de modo a: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais por meio, principalmente, da realização da programação cultural gratuita, acessível e inclusiva proposta; II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais. III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; IV - proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional; (neste caso, imigrantes italianos) V - salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira; VI - preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; (evidenciado aqui o talian e o galeto primo canto, patrimonios imateriais registrados) VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória; Ainda, em relação ao Art. 3º: II - fomento à produção cultural e artística, mediante: c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore; III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante: d) proteção do folclore, do artesanato e das tradições populares nacionais; IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos; -- JUSTIFICATIVA O ano de 2025 será histórico. É o ano de celebração dos 150 anos da imigração italiana no RS. Muitas programações ocorrerão no RS neste período e em Caxias do Sul será realizada a 4ª edição da Festa das Colheitas, um evento genuinamente cultural, que visa promover o reconhecimento e a preservação da nossa história ao mesmo tempo que apresenta elementos contemporâneos, permitindo o alcance intergeracional da nossa cultura. Trata-se de uma celebração que homenageia o colono e a colona, que trabalham de sol a sol para que tenhamos alimentos em nossa mesa. São pessoas que moram na zona rural de Caxias do Sul - os distritos, as colônias, que tem as pessoas idosas como referência mas é formada por famílias, aquelas que se dedicam à agricultura familiar e que são, também, as guardiãs da nossa tradição. As ações previstas neste projeto têm um impacto positivo e abrangente, promovendo a valorização da cultura italiana e ítalo-gaucha, o desenvolvimento econômico e a promoção da cidadania e inclusão social. Essas iniciativas são essenciais para preservar a memória e a herança cultural dos imigrantes italianos, além de fortalecer os laços entre as diferentes comunidades e gerações. Por meio da realização do projeto, buscamos a valorização da diversidade cultural e o respeito às diferentes origens étnicas, contribuindo para a construção de uma sociedade mais inclusiva e plural. Ao resgatar e preservar a história dos imigrantes italianos por meio das ações culturais, também contribuímos para o fortalecimento do senso de identidade e pertencimento das comunidades descendentes, promovendo a união e o orgulho de suas raízes. Ainda, visamos promover a educação patrimonial e o acesso à cultura, estimulando o aprendizado e a reflexão sobre a história e a diversidade cultural. Estimulamos a produção artística ao abrir oportunidades para criação de propostas específicas sobre o tema, estas que serão remuneradas pela Festa das Colheitas, cujos artistas e grupos poderão permanecer e ampliar o portfólio de venda e, consequentemente, contribuindo com a ampliação de mercado dos grupos. O chamamento é um instrumento muito importante para oportunizar que outros grupos menos conhecidos possam candidatar-se a estar na programação artística, permitindo reconhecer a diversidade de produções e grupos atuantes na perpetuação da nossa cultura por meio da arte. A qualificação também está presente na formação oferecida aos 20 primeiros inscritos para expor na Feira do Artesanato. Luciana Bulcão desenvolve um trabalho de referência nacional aplicará a metodologia (vide anexo) com este grupo focal. No aspecto econômico, o impacto imediato é a geração de empregos e renda, ativação da cadeia produtiva da cultura com a contratação de artistas, técnicos e demais fornecedores. Somado a isso, com o olhar da inovação para os eixos ‘il nostri mani’ e "la nostra cucina’ também estimulamos o estímulo à economia criativa por meio da realização de ações inéditas no âmbito do evento trazendo a gastronomia e o artesanato para o centro ao lado da programação cultural. Além disso, realizar este evento é contribuir com a reconstrução do RS. No aspecto sustentabilidade, a Festa das Colheitas é realizada a partir de fontes diversas de recursos financeiros e materiais que envolvem recursos públicos e privados. Está consolidada como um dos principais eventos típicos da Serra Gaúcha, resultado da soma dos esforços entre Comissão, Prefeitura, Empresas e comunidade - principalmente moradores da zona rural. Ainda, as ações deste projeto, na transversalidade, tendem a impulsionar o turismo cultural, fortalecendo a Serra Gaúcha como destino, atraindo visitantes interessados em conhecer mais sobre a cultura italiana e a história da imigração no Brasil. Isso gera oportunidades de negócios para o setor de turismo, gastronomia, artesanato e outras áreas relacionadas, contribuindo para o desenvolvimento econômico local e regional. Com isso, ativamos a economia, promovemos a geração de empregos e renda, a circulação de recursos e a geração de riquezas e potencializamos o impacto econômico indireto. Por fim, Il nostro raccolto (a nossa colheita) é farta, seja literal dos alimentos produzidos pelos colonos agricultores, seja simbólica, representando o sucesso da imigração italiana, determinada pela fome e pobreza, cujos imigrantes sonhavam com o país da fartura e que, diferente das promessas, ao chegarem tiveram que lutar e trabalhar muito para construir o lugar dos seus sonhos, transformando Caxias do Sul e a Serra Gaúcha nesta potência econômica, cultural e social.

Em atendimento à IN 11/2024, apresentamos os conteúdos obrigatórios para consultoria/oficina para empreendedores criativos | artesãos ** Consultoria gestão estratégica para empreendedores de produtos artesanais dentro da economia criativa ** AUTORIA: Luciana Cabral Bulcão, mestre em Design Estratégico pela Unisinos e MBA em Gestão de Negócios de Moda pela Universidade Madrileña Esden, na Espanha. DATA: A partir de Julho 2024 CARGA HORÁRIA: - 6 horas de capacitação em grupo (workshop ou oficina) sendo 2 Encontros de 3 horas - 10 horas de consultorias individuais sendo 5 encontros de 2h - Curadoria Coletiva (grupo) para montagem da loja Pop Up: 4 horas LOCAL/AMBIENTE: Laboratório Magnabosco, um espaço dedicado ao compartilhamento e ao aprendizado que nasceu com uma nova proposta de olhar para o mundo da moda e da economia criativa. FORMATO: Presencial Vagas: 20 a serem preenchidas por inscrição e seleção. A seleção será feita pela instrutora considerando aspectos técnicos e artísticos, aderência à identidade cultural local bem como a diversidade de produtos e matérias primas (macramê, crochê, madeira...). Proposta completa com tabelas: https://drive.google.com/file/d/1HFqfvQEz83c9wAlqeyRIfaW072_WG2Pt/view?usp=drive_link CHAMADA A cultura de um povo expressa-se dentre outras formas, por meio de crenças, saberes e costumes, os quais podem ser deslocados e reinterpretados em um produto de design, artesanato ou de moda. Nesse sentido, partir de referências locais, do conhecimento tácito, do conhecimento da própria cultura, que passa por uma percepção da tradição e atingir o global, é, sem dúvida, um interessante ponto de partida. Algumas marcas internacionais já sinalizam em suas criações, o resgate das manualidades, da cultura local, e de matérias primas sustentáveis ao apresentarem suas novas coleções; é o caso da marca Francesa Jacquemus, dentre outras tantas entrega para o cliente, com uma forte manifestação da bagagem cultural local e que não está submetida a tendências passageiras ou ao consumo massivo. Trata-se de Entendemos este movimento, como manifestação criativa e econômica envolvendo o acompanhamento por parte do seu criador (artesão ou designer) em todo o processo de produção da peça, desde o desenvolvimento, escolha das matérias-primas até a e preservar os traços de identidade, originalidade com produtos diferenciados e de qualidade, inserindo-se assim na chamada Economia Criativa, que gere os produtos e serviços desenvolvidos a partir do conhecimento, criatividade e capital intelectual com vistas à trabalho e renda. Assim, o produto artesanal local, pode ser caracterizado por carregar forte tradição ancestral de uma localidade ou cultura, sendo produzido a partir da mão de obra local e feito com uma combinação de insumos pautada pelo alto grau de diversidade em sua aplicação, usualmente deslocada da função original, o que engendra um efeito de sentido de singularidade. Dessa forma, tais elementos imateriais, como cultura, história e território servem de insumos para o desenvolvimento de experiências, cooperação e criatividade na geração de produtos e negócios diferenciados. Aspectos como sustentabilidade, personalização, valorização do local e autoral, e colaboração estão norteando o comportamento de diversos segmentos de mercado, dispostos a pagar pelo valor simbólico dos produtos e serviços permeados por esses conceitos. O criador do ofício artesanal, (artesão/designer), via de regra, solitário em seu ofício, não consegue ver a dimensão do potencial da demanda dos seus produtos, e muito menos avaliar novos recursos e técnicas de comunicação e vendas para potencializar o seu negócio. Urge desenvolver competências empreendedoras no criador artesanal, para assim conectarmos a capacidade criativa, contemplando assim, um empresário habilitado para atender com excelência a este mercado da economia criativa, altamente promissor. DESCRITIVO O programa transdisciplinar envolve aprendizados conceituais e práticos voltados à criação e, ou o redesign de produtos artesanais, partindo da valorização de matérias primas sustentáveis locais, e do resgate de técnicas ancestrais artesanais. Propõe-se também, a construção de uma proposta de valor de tais produtos, partindo da análise do ambiente de negócios, estruturação de um planejamento estratégico, com criação do sistema produto-serviço (SPS), a definição do posicionamento da marca no varejo, estratégias comunicação, marketing mix, bem como a implementação de vendas adequada a este novo cenário. A partir de uma visão multidisciplinar proporcionada pela perspectiva e uso de instrumentos do design estratégico, agrega-se o olhar do mercado para a identificação do problema, proposição de soluções e implementação de ações de curto, médio e longo prazo. Para um exercício prático da capacitação teremos como encerramento da trilha de aprendizado uma pop up store onde poderemos orientar os empreendedores a colocar na prática todos os seus novos conhecimentos. As orientações na montagem da pop up store serão como um gabarito para que a marca possa expor em feiras e lojas de maneira diferenciada, profissional e isso gerará como resultado não só o aumento de vendas, mas que estes sejam agentes de transformação para que outros empreendedores busquem também capacitação. OBJETIVO Esta proposta tem como objetivo capacitar os empreendedores de Economia Criativa para que transformem seus trabalhos manuais em empreendimentos sustentáveis, com foco na agregação de valor dos seus produtos, através da qualificação da gestão e ampliação do mix de produtos. Auxiliar os empreendedores a entenderem o propósito dos seus produtos artesanais, analisar quais são as tendências do mercado e do comportamento do consumidor e utilizar para criação ou revisão do seu mix de produtos com o objetivo de agregar valor ao trabalho manual já desenvolvido. Assim como, orientar o empreendedor para construção da visão estratégica do negócio, através da construção da proposta de valor Bem, como preparar o empreendedor para comunicar adequadamente sua proposta de valor e posicionamento de marca, bem como prepará-los para divulgar seu produto em diferentes canais de comunicação. E por fim, apresentar uma visão prática e descomplicada para o empreendedor de Economia Criativa, aliado a ferramentas que potencializam suas vendas. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: A metodologia proposta combina instrutoria, no formato de workshop, com consultoria. A seguir, detalhamos as quatro etapas do projeto e as respectivas dinâmicas a serem realizadas em cada uma delas. As etapas serão conduzidas de forma criativa e colaborativa, a fim de engajar os participantes (empreendedores/trabalhadores) no processo de co-criação. COMPETÊNCIAS QUE SERÃO DESENVOLVIDAS: A instrutoria e consultoria desenvolverão as seguintes competências: Cognitiva - Compreender os principais conceitos, instrumentos e ações que podem ser realizadas para atingir os objetivos estratégicos da empresa. Atitudinal - Refletir sobre a importância das ações coletivas no processo de criação de estratégias e sua implementação para o sucesso da empresa. Operacional – Compreender e desenvolver na prática os instrumentos para a definição das ações que serão realizadas para atingir os objetivos estratégicos da empresa. EQUIPAMENTOS INDIVIDUAIS Acesso à internet; Computador ou telefone celular que permita visualizar a apresentação; Arquivo digital com a apresentação; Folhas e canetas ou lápis para anotações. ETAPAS: WORKSHOP/OFICINA + CONSULTORIA INDIVIDUAL + POP UP STORE ETAPA 1 - WORKSHOP COLETIVO METODOLOGIA: exposição dialogada e apresentação online de slides com o conteúdo durante o encontro. Os slides serão disponibilizados em arquivo eletrônico para os participantes antes do evento para que possam acompanhar enquanto fazem suas anotações. Auto apresentação dos participantes, já com foco em criar uma percepção de clusters criativos que será utilizada ao longo do processo para estimular trocas e dar a ideia de uma complementaridade de mix e não de concorrência. Explanação sobre as ODS da UNESCO e como isso impacta os seus negócios. Montagem do moodboard a partir das palavras que eles trouxeram, e discussão das temáticas a partir dos trabalhos entregues no moodboard. DURAÇÃO TOTAL: 6 horas de capacitação coletiva - 2 encontros de 3 horas ATIVIDADE 1 | ABERTURA Apresentação do Sebrae e consultores do projeto. Dinâmica coletiva - Escuta Criativa: breve apresentação dos participantes. Cada profissional terá 1 minuto para informar nome do participante, e características dos seus serviços. Contextualização do programa, conteúdos e objetivos propostos, KPIs a serem alcançados. Contrato de convivência. Mapeamento de produtos, seus posicionamentos frente ao mercado e de suas estratégias atuais de comunicação. Atividade para próximo workshop – cada empreendedor deverá definir a sua motivação de trabalho em uma palavra. ATIVIDADES 2 | INSTRUTORIA 2.1 ECONOMIA CRIATIVA: 2.1.1 Conceito simples de economia criativa 2.1.2 A contextualização da atividade do artesanato na economia criativa 2.1.3 Perspectivas da economia criativa 2.2 DESIGN: 2.2.1 Tendências do mercado e comportamento do consumidor 2.2.2 Criação e desenvolvimento de mix de produtos ou revisão do mix de produtos atual 2.2.3 Organização de mix. 2.2.4 Pesquisa de materiais 2.2.5 Sustentabilidade 2.3 PROPOSTA DE VALOR: 2.3.1 Proposta de valor (Canvas) 2.3.2 Diferenciação do produto/serviço 2.3.3 Quem é meu cliente? (Construção da Persona) 2.3.4 Composição de custos/Formação de preço 2.3.5 Importância das parcerias estratégicas na Economia Criativa 2.4 INTERVALO 2.5 COMUNICAÇÃO: 2.5.1 Branding/Posicionamento da marca 2.5.2. Como vender meus produtos em feiras (comunicação, exposição de produtos, embalagem) 2.5.3 Marketing pessoal 2.5.4 Redes sociais 2.6 VENDAS: 2.6.1 Estratégias de vendas e gatilhos mentais 2.6.2 como planejar minhas vendas 2.6.3 Canais de comercialização 2.6.4 Atendimento ao cliente 2.7 MONTAGEM DE MOODMOARD Montagem de Moodboard com as palavras de motivação trazidas pelos artesãos. 2.8 CASES DE SUCESSO DE PROFISSIONAIS Breve exposição e discussão de histórias reais de trajetórias de artesãos de sucesso enquanto marca e empreendimento. 2.9 AGRADECIMENTO AOS PARTICIPANTES E ENCERRAMENTO A seguir, detalhamos as etapas do projeto e as respectivas dinâmicas a serem realizadas em cada uma delas. As etapas são conduzidas de forma criativa e colaborativa a fim de engajar os participantes (empreendedores/trabalhadores) no processo de co-criação. -- Com objetivo de definir e implementar estratégias personalizadas de posicionamento para o artesão, a presente proposta prevê orientação individual do participante, a fim de potencializar os diferenciais competitivos individuais. Mais que um programa de consultoria e instruções, contribuirá para definição e implementação de estratégias inovadoras, alinhadas aos valores e princípios da Economia Criativa, levando o artesão a uma contextualização de sua atividade dentro desta mudança de comportamento de produção e consumo que ocorre mundialmente. Trabalhando cada participante de forma individualizada, conseguiremos trabalhar dentro de uma realidade que entregue um conhecimento efetivo e soluções exequíveis para o artesão. Propõe-se a construção de uma proposta de valor individual como parte de um sistema de produção e consumo de produtos e serviços de moda. A etapa da consultoria será realizada em cinco encontros presenciais para a realização das atividades práticas previstas para cada encontro de duas horas. As atividades serão desenvolvidas por meio de instrumentos do método criativo e reflexivo design thinking e modelos usados em atividades de planejamento estratégico, conforme descrito na apresentação que será compartilhada com os participantes. METODOLOGIA: O programa transdisciplinar envolve aprendizados conceituais e práticos voltados a conceituação e ao desenvolvimento de produtos, à análise do ambiente de negócios, estruturação de um planejamento estratégico, criação do sistema produto-serviço (SPS) com a definição do posicionamento da marca, estratégias do marketing mix e comunicação, bem como a implementação de estratégias práticas de vendas, presencial e online a partir do desenho da jornada do usuário (UX) com o apoio de ferramentas de gestão. A partir de uma visão multidisciplinar, proporcionada pela perspectiva e uso de instrumentos do design estratégico, agrega-se o olhar da inovação para a identificação do problema, proposição de soluções e implementação de ações de curto, médio e longo prazo. ETAPA 2 - 10 horas de consultorias individuais sendo 5 encontros de 2h ENCONTRO 1 / DESIGN: TENDÊNCIAS DO MERCADO E COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR, CRIAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE MIX DE PRODUTOS OU REVISÃO DO MIX DE PRODUTOS ATUAL, ORGANIZAÇÃO DO MIX, PESQUISA DE MATERIAIS, SUSTENTABILIDADE. 1.1 Compreensão e análise de como se formam e para que servem as tendências do mercado de design e de moda. 1.2 Compreensão e análise do comportamento do consumidor do mercado de design e de moda. 1.3 Planejamento de coleção, Compreensão e análise das etapas das fases da criação e desenvolvimento ou revisão do mix de produtos de design e moda: Inspiração, cores, tecidos, ficha técnica e prototipagem. 1.4 Pesquisa de materiais: Análise e entendimento da importância da escolha do material a ser trabalhado no desenvolvimento do produto: tecidos, tipos de fibras 1.5 Sustentabilidade: A importância da valorização de insumos locais, como expoente global de produtos de design e de moda. Análise, compreensão e aplicação dos quatro pilares da sustentabilidade. ENCONTRO 2 / PROPOSTA DE VALOR (CANVAS), DIFERENCIAÇÃO DO PRODUTO/SERVIÇO/, QUEM É MEU CLIENTE? (CONSTRUÇÃO DE PERSONA), COMPOSIÇÃO DE CUSTOS/ FORMAÇÃO DE PREÇO, IMPORTÂNCIA DAS PARCERIAS ESTRATÉGICAS NA ECONOMIA CRIATIVA. 2.1 Análise do posicionamento do profissional empreendedor, suas formas de atuação no mercado e seus diferenciais com relação à concorrência. 2.2. Descrição da atual proposta de valor do profissional empreendedor: Quem são os seus parceiros? O que você faz? Que problemas dos seus clientes você resolve? Como você interage com os seus clientes? Como você entrega seus produtos/serviços para seus clientes? Quem são seus clientes? Quais são seus talentos? Quanto custa para fazer seu produto/serviço? (custos) Como você se remunera? 2.3 Construção da Persona/profissional: identificação de oportunidades de transformação e construção de um novo produto e nova abordagem sistêmica de oferta. 2.4 Identificação da nova Proposta de Valor: como fazer a transição da oferta de produtos e serviços para a oferta de experiências. 2.5 Importância das parcerias estratégicas na Economia Criativa: Como criar valor para manter um negócio atrativo e rentável a partir criação de parcerias estratégicas para seu negócio. ENCONTRO 3 / COMUNICAÇÃO: BRANDING, POSICIONAMENTO, MARCA, BRANDING PESSOAL, EXPOSIÇÃO DE PRODUTOS EM FEIRAS/REDES SOCIAIS 3.1 -Branding/Posicionamento de Marca: O que é Branding? O que é posicionamento de marca? Passos para construir uma marca forte. 3.2 Branding pessoal. Branding x Branding Personal; Pilares de branding Pessoal, Marca Pessoal. 3.3. Como expor produtos em feiras, comunicação, exposição de produtos, embalagem, tag, iluminação, contato, interação com o cliente e promoções. 3.4 Redes Sociais: Facebook/ Instagram: hoje responde por 76% das vendas nas redes sociais, como se tornar relevante dentro dela? Como abrir uma conta no Instagram? Meu primeiro post. Fotos caseiras servem sim? Stories com celular. Todos os meios são válidos: feed/stories/reels. Quem é meu público? O que meu público quer? Que dificuldade meu público tem? Como falar com meu público? Tempo de resposta /DM. Loja no instagram ter ou não ter? ENCONTRO 4 VENDAS: O QUE É CLIENTE? A RELAÇÃO PCC/ RECEBIMENTOS, RENTABILIDADE, CANAIS DE VENDA, PLANEJAMENTO. 4.1 O que é cliente? Diferença entre cliente e quem compra. Vende mais quem ouve melhor. Entendendo a linguagem do cliente. Como perceber o momento da venda. Facilitando a vida do cliente. Como atender o cliente? 4.2 Relação PCC – Produto-Comercialização-Comunicação. O que você vende x o que o cliente compra x o que você entrega, o equilíbrio necessário. 4.3 Recebimentos. Torne mais fácil entender o preço e como pagar. Máquinas de cartão. O santo PIX. 4.4 Rentabilidade. Rentabilidade não é o quanto se vende. Importância de ganhar dinheiro vendendo. Os custos que viram buracos que levam ao lucro. 4.5 Canais de venda. A arte de fazer opções. A importância das Redes Sociais. Vender pelo whatsapp com segurança. 4.6 Planejamento. O que é um planejamento de vendas? O que posso fazer para organizar meu estoque a partir das vendas? Tem como prever o que vamos vender? ENCONTRO 5 / REVISÃO DE PRODUTO, AVALIAÇÃO DA EVOLUÇÃO DO PRODUTO: ANTES E DEPOIS DA REALIZAÇÃO DAS ETAPAS ANTERIORES, ALINHAMENTO COM OS OBJETIVOS PROPOSTOS NAS ATIVIDADES ANTERIORES, ANÁLISE E COMPREENSÃO DE VALOR AGREGADO, ANÁLISE DE CONDIÇÕES PRODUTIVAS E FORNECEDORES 5.1 Análise do produto atual em relação ao produto inicial nos quesitos design, matéria prima e sustentabilidade. 5.2 Análise do produto atual em relação ao produto final nos quesitos, custos e preço de venda. 5.3 Análise e entendimento no valor agregado do produto final: Percepção de valor. 5.4 Análise e Compreensão das condições produtivas e dos fornecedores (comparado ao produto inicial X produto final). ETAPA 3 CURADORIA COLETIVA EM GRUPO PARA MONTAGEM DA LOJA POP UP – 4 HORAS POP UP STORE: Após o término do Programa de Qualificação, o consultor irá realizar com os empreendedores uma curadoria dos produtos que serão apresentados em uma loja (que poderá ser no formato de feira para divulgação e comercialização dos produtos) e orientar os empreendedores em relação a organização do espaço e disposição dos produtos na loja Pop Up. METODOLOGIA: - Apresentação de slides em aula dialogada sobre o conceito de loja colaborativa, a partir dos preceitos da economia criativa. Dinâmica de apresentação dos novos produtos e suas propostas de valores, com intuito de formar grupos com afinidades entre os produtos, para a melhor construção de um circuito lógico para o cliente. ATIVIDADES: O tempo será dividido em três períodos sendo: 1- Apresentação sobre loja colaborativa e seus fundamentos 2-Dinâmica para apresentação de novos produtos já criando de forma natural os nichos de interesse 3- Avaliação dos nichos de interesse levando em conta os critérios de matérias primas, originalidade, convergência de produtos, possibilidades de visual merchandising comum, possibilitando a montagem da pop up store a partir dos conceitos das lojas colaborativas, mas dentro de uma linha lógica que instigue o consumidor. ENTREGA FINAL RELATÓRIOS COM OS REGISTROS DAS ETAPAS E INSTRUMENTOS DESENVOLVIDOS. -- LUCIANA BULCÃO FORMAÇÃO ACADÊMICA Mestrado em Design 2015 - 2017 Universidade do Vale do Rio dos Sinos Título: Cultura de Projeto na Geração de Valor do Sistema Moda: o Caso Brasil e Portugal, Ano de Obtenção: 2017 Gustavo Severo Borba. Coorientador: Ione Bentz. Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras chave: design; moda; sustentabilidade; design estratégico. Grande área: Ciências Sociais Aplicadas Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Desenho Industrial / Subárea: design. Mestrado em Administração e Gestão de Empresas de Moda 2011 - 2012 ESCOLA SUPERIOR DE NEGÓCIOS E TECNOLOGIAS Título: Criação de Empresa de Consultoria em Gestão de Marcas de Moda, Ano de de Obtenção: 2012 Orientador: Adela Balderas Grande área: Ciências Sociais Aplicadas Humanas / Área: Educação. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Desenho Industrial / Subárea: DESIGN DE MODA. Setores de atividade: Fabricação de Produtos Têxteis; Educação; Confecção de artigos do vestuário e acessórios. Especialização em moda comunicação e inovação 2009 - 2010 Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - RS Título: O VALOR DO REPOSICIONAMENTO DE MARCAS NO UNIVERSO COMPETITIVO DA MODA CASO KRIS HOSS NATURAL SELECTION Orientador: Debora Elman Graduação em Administração com ênfase em produção do vestuário 2001 - 2006 Universidade Federal de Pelotas Título: Um estudo sobre a forma de vestir e suas associações ao meio profissional Orientador: Maria da Graça Ramos

PRODUTO ESPETÁCULO DE ARTES CÊNICAS ACESSIBILIDADE FÍSICA Estacionamento com vagas reservadas próxima à entrada Acesso principal por rampa Os banheiros fisicamente acessíveis A circulação no interior do Centro de Eventos pode ser feita por elevador ou por escada rolante. A circulação na área externa é realizada por rampas. Os corredores são largos. ACESSIBILIDADE DE CONTEÚDO DEFICIENTES AUDITIVOS: Interpretação em libras nas atividades Legendas nos vídeos DEFICIENTES VISUAIS: Visita mediada com audiodescrição para pessoas cegas ou com baixa visão, com transporte Inserção de legendas descritivas nas postagens das redes sociais Audioprogramação DEFICIENTES INTELECTUAIS: disponibilidade de 10 abafadores de ruído; Visita mediada de entidades que atendem pessoas com deficiência intelectual, com transporte PRODUTO APRESENTAÇÃO MUSICAL ACESSIBILIDADE FÍSICA Estacionamento com vagas reservadas próxima à entrada Acesso principal por rampa Os banheiros fisicamente acessíveis A circulação no interior do Centro de Eventos pode ser feita por elevador ou por escada rolante. A circulação na área externa é realizada por rampas. Os corredores são largos. ACESSIBILIDADE DE CONTEÚDO DEFICIENTES AUDITIVOS: Interpretação em libras nas atividades Legendas nos vídeos DEFICIENTES VISUAIS: Inserção de legendas descritivas nas postagens das redes sociais Audioprogramação +palestra para a equipe sobre como atender uma pessoa com deficiência DEFICIENTES INTELECTUAIS: disponibilidade de 10 abafadores de ruído; Visita mediada de entidades que atendem pessoas com deficiência intelectual, com transpor te PRODUTO CURSO/OFICINA ACESSIBILIDADE FÍSICA Estacionamento com vagas reservadas próxima à entrada Os banheiros fisicamente acessíveis ACESSIBILIDADE DE CONTEÚDO DEFICIENTES AUDITIVOS: Interpretação em libras nas atividades DEFICIENTES VISUAIS: Inserção de legendas descritivas nas postagens das redes sociais assistente de produção para atendimento exclusivo PRODUTO FESTA POPULAR ACESSIBILIDADE FÍSICA Estacionamento com vagas reservadas próxima à entrada Acesso principal por rampa Os banheiros fisicamente acessíveis A circulação no interior do Centro de Eventos pode ser feita por elevador ou por escada rolante. A circulação na área externa é realizada por rampas. Os corredores são largos. ACESSIBILIDADE DE CONTEÚDO DEFICIENTES AUDITIVOS: Interpretação em libras nas atividades Legendas nos vídeos DEFICIENTES VISUAIS: Busca ativa junto às entidades que atendem PCD's e visita mediada com audiodescrição para pessoas cegas ou com baixa visão, com transporte Inserção de legendas descritivas nas postagens das redes sociais Audioprogramação DEFICIENTES INTELECTUAIS: disponibilidade de 10 abafadores de ruído; Visita mediada de entidades que atendem pessoas com deficiência intelectual, com transporte

A Festa das Colheitas tem o acesso 100% gratuito. Receberemos agendamento dos grupos do projeto Conviver, da melhor idade, além de grupos de pessoas com deficiência para visitação ao projeto. Gratuidade: O acesso ao evento e à programação artística é totalmente gratuito, garantindo assim o livre acesso de todos interessados em participar do evento. No campo DEMOCRATIZAÇÃO DE ACESSO, TRANSCREVER qual inciso/medida do art. 30 da IN nº 11/2024 abaixo será adotada no projeto: Art. 30. Em complemento, o proponente deverá prever a adoção de, pelo menos, uma das seguintes medidas de ampliação do acesso: VI - Realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil;

* Proponente | Função: Captação de Recursos e Gestão Administrativa Com sede na Rua Ludovico Cavinatto 1431 na cidade de Caxias do Sul no Rio Grande do Sul, a Comissão da Festa da Uva e Feiras Agro-Industriais é uma organização civil sem fins econômicos, fundada em 1963 com objetivo de assumir a organização da festa da uva, envolvendo a comunidade em prol do desenvolvimento social e cultural. Tarefa que vem cumprido com êxito conforme a trajetória que acumula quarenta e quatro anos de conquistas e eventos que marcam também a história cultural do Brasil. Dentre suas atividades estão a Festa Nacional da Uva e a Festa das Colheitas. Mais em www.festadauva.com.br * Fernando Bertotto | Presidente Administrador de empresas. Atual Presidente da Comissão, função voluntária, eleito duas vezes, trabalhou na Festa da Uva em todas as edições do evento entre 2006 e 2016, ocupando funções em áreas como desfiles, infraestrutura e logística. Na Festa da Uva 2016, liderou a diretoria de Feiras e Eventos, setor responsável pela comercialização dos espaços e contato com expositores. Além disso, também foi diretor social do Recreio da Juventude durante 15 anos e atuou na área de Marketing e Comunicação da Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL) de Caxias do Sul. É sócio-diretor da Enquímica. Mais em https://www.festadauva.com.br/noticia-detalhe/fernando-bertotto-e-o-novo-presidente-da-comissao-comunitaria-da-festa-da-uva * Caliandra Paniz Troian | Funções: Coordenação cultural da 4ª Festa das Colheitas, Captação de Recursos e Curadoria Gestora Cultural, graduada em Relações Públicas pela Universidade de Caxias do Sul, pós-graduada em Gestão Cultural pelo SENAC/SP e pós-graduanda em Economia Criativa (UCS). Tem sua trajetória de 18 anos ligada ao desenvolvimento cultural de Caxias do Sul. Gestora cultural e Criativa na Cali Gestão Cultural pela qual atua como diretora executiva do Grande Espetáculo de Natal, do Téti - Festival de arte e cultura para a infância, Teatro em Família , gestora de projetos no Instituto Italo Victor Bersani/CIC Caxias. Integra o núcleo sectorial do turismo da CIC Caxias, foi idealizadora e coordenadora do núcleo setorial de negócios criativos da Câmara de Indústria, Comércio e Serviços de Caxias do Sul, membro da diretiva do Colegiado Setorial do Teatro do RS. Foi gestora cultural do TeatroSão Carlos (2012/2013), coordenadora do Ponto de Cultura Teia Cultural (2010/2015), atuou na assessoria de Relações Públicas na Unidade de Teatro da Secretaria Municipal da Cultura (2009/2010), e assessoria de Relações Públicas no Centro de Cultura Ordovás (2008/2009), no setor de Difusão Cultural da Universidade de Caxias do Sul (2006/2008). Presidente do Conselho Municipal de Política Cultural de Caxias do Sul (2023/2024). Membro do Colegiado Setorial do Teatro do RS (2021-2023). Delegada Temática de Cultura e Conselheira de Cultura do Conselho Municipal de Política Cultural de Caxias do Sul (2022 -2024). Integrou a Diretora de Cultura e Educação da Câmara de Indústria e Comércio de Caxias do Sul (CIC) no período de 2019-2021, da qual esteve como vice-coordenadora. Foi conselheira de artes cênicas no Conselho Municipal de Política Cultural de Caxias do Sul em 2016, 2018, 2023, 2024 Em 2017 foi eleita Presidente do Conselho, sendo a presidente mais jovem até o momento. Em 2023 e 2024 foi eleita novamente Presidente. Através deste, integrou a Comissão Pró-Maesa, Comissão da Feira do Livro e Comissão Pró-Conferência de Cultura. Membro do Comitê de Crise do setor cultural, representando a CIC e Comissão dos 150 anos da Imigração Italiana. Foi membro do conselho gestor da Rede de Pontos de Cultura de Caxias do Sul (2010 a 2015). Integrou a Comissão Especial de Incentivo à Cultura de Caxias do Sul (COMIC/2018-2019/ 2024). Integrou a Comissão Avaliadora do SET Universitário PUC/Famecos para projetos na categoria Responsabilidade Socioambiental de 2013 a 2020. Mais em https://www.linkedin.com/in/caliandratroian/ e www.caligestaocultural.com * Carla Pezzi | Função: Diretora Executiva da entidade proponente Diretora executiva na empresa proponente, Carla é graduada em Publicidade e Propaganda pela UFRGS, com pós graduação em marketing pela PUC-RS e MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas. Tem em sua trajetória atuação no Grupo RBS, Grupo RSCOM, Rede Mais Nova FM, e Fundação Cultural Rio Grandense, com participação em grandes projetos e eventos, a exemplo da Festa da Uva. https://www.linkedin.com/in/carla-pezzi-a55ab720/ * Ricardo Tonet Dini | Função: Assessor de Comunicação Sou graduado em Comunicação Social - Jornalismo, com MBA em Marketing Estratégico. Atuo como CEO da Dinâmica Conteúdo Inteligente, agência com 40 anos de história, parceira Platinum da RD Station. Sou um entusiasta da comunicação social, inovação, empreendedorismo, filosofia, sociologia, psicologia, da arte e da cultura. Sou especialista nas áreas de Marketing de Conteúdo, Inbound Marketing, Assessoria de Imprensa, Jornalismo, Comunicação Corporativa e Reputação de Marcas, com experiência internacional em gestão de marketing. Acredito muito no associativismo e trabalho ativamente para o crescimento do ecossistema do marketing na Serra Gaúcha. Atuo como Diretor de Marketing da CIC Caxias, Diretor de Marketing do Trino Polo, Diretor de Inovação da Associação Riograndense de Imprensa - Serra Gaúcha, como Head do evento Let's Marketing e sou o idealizador do MADEC - Museu Aberto do Desenvolvimento Econômico de Caxias do Sul. | https://www.linkedin.com/in/ricardodini/?originalSubdomain=br * Luciana Bulcão | Função: Instrutora Idealizadora da marca, Luciana é pesquisadora de moda e de território, mestre em Design Estratégico pela Unisinos e MBA em Gestão de Negócios de Moda pela Universidade madrileña Esden, na Espanha. Nascida no pampa gaúcho, sua curiosidade e inquietude a fizeram ir atrás de um sonho: trabalhar com moda e com o que é originalmente gaúcho. Para isso, “busquei promover a inclusão econômica das artesãs através de técnicas ancestrais de feltragem unida à reciclagem do couro, gerando um produto de moda e sentido verdadeiros”, diz a designer. *Gustavo de Carli | Função: Arquiteto responsável Diretor da GGCO Arquitetura, atua no desenvolvimento de projetos arquitetônicos e urbanísticos, integração de projetos e planejamento/gerenciamento de projetos e obras. Atuação no desenvolvimento de projeto e execução da Festa da Uva e Festa das Colheitas desde 2016.

Projeto encaminhado para avaliação de resultados.