Reforma do Prédio 8 da Associação Centro Cultural e de Treinamento Desportivo – CTD

Primeira etapa de implantação da Associação Centro Cultural e de Treinamento Desportivo - CTD, a partir da reforma do Prédio 8 do antigo complexo industrial Kepler Weber, adquirido pelo Poder Público Municipal em 2006, com a finalidade de ser um polo público e de livre acesso, de cultura, esporte, treinamento e lazer para a comunidade de Panambi/RS.

Não se aplica.

Objetivo Geral: Executar a primeira etapa do projeto de implantação da Associação Centro Cultural e de Treinamento Desportivo (CTD) que compreenderá, ao final do empreendimento, três pavilhões para uso específico em projetos de cultura, arte, esporte, treinamento e lazer; além de espaços para convivência, conferências e ações livres, para Panambi (RS). Objetivos Específicos: 1. Reformar o Prédio 8 que integra o complexo industrial que pertenceu à empresa Kepler Weber Industrial até meados de 2006, atualmente pertencente ao Poder Público Municipal, cedido à Associação Centro Cultural e de Treinamento Desportivo (CTD), por meio de contrato de comodato com prazo de duração mínimo de 20 anos. 2. Realizar a obra para comportar um teatro com palco, galeria de exposições e espaço para convivência, tornando-o um local que aspira cultura e desporto, com ambientes integrados, interativos, lúdicos e didáticos, propícios para o seu melhor aproveitamento, voltado às atividades que promovam o conhecimento, a cultura, o esporte e o entretenimento, através da difusão do patrimônio cultural; 3. Reformar:- o telhado por completo, em estilo industrial;- execução de todo projeto hidrossanitário, elétrico, climatização, resíduos e alimentação;- recepção;- circulação que atenda as regras de acessibilidade;- administração e sala de apoio;- teatro com palco e sala de equipamentos;- área de exposições fixa e itinerante;- depósito;- banheiros;

A Associação Centro Cultural e de Treinamento Desportivo Panambi - CTD, é uma organização sem fins lucrativos formada pela colaboração do Poder Público Municipal e integrantes da comunidade, visando impulsionar a cultura e o desporto para o desenvolvimento local. A presente proposta envolve transformar o Prédio 8 em um espaço de cultura. O pavilhão, cedido em comodato pelo Poder Público, é parte do antigo complexo industrial Kepler Weber, que será revitalizado. O CTD busca promover iniciativas culturais e de desporto na região. De toda essa estrutura, os Prédios 8, 7A e 7B, são destinados à implantação do CTD. A cidade de Panambi, localizada na Região Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul, possui aproximadamente 44 mil habitantes. Manter o estilo industrial do prédio contribui para a memória cultural do município. Isso porque, sua constituição histórica está relacionada à vinda de imigrantes que trouxeram da Europa muitas técnicas e tecnologias da época, que ajudaram na construção de grandes empresas ao longo dos anos, o que influencia culturalmente o município até a atualidade. Dessa forma, a arquitetura do Prédio 8 terá (ou manterá) fortes elementos que remetem à indústria, à fábrica. Além desse aspecto histórico, Panambi tem um grande potencial de crescimento econômico e desenvolvimento regional sustentável. Investir na cultura e memória da localidade atende aos ditames da Lei de Incentivo à Cultura do Governo Federal _ Lei Rouanet.

Vide documentos técnicos de engenharia e arquitetura, anexados ao projeto.

O projeto se compromete a observar as normas ambientais referentes ao manejo de resíduos, tanto por ocasião da obra, quanto posteriormente, no uso dos ambientes e recursos internos, com protocolos de gestão de resíduos. A equipe de arquitetura e engenharia administrará todos os aspectos relacionados a estudos de impacto ambiental e ao encaminhamento e destinação final dos resíduos oriundos da obra, adotando as melhores práticas da construção civil atual para essa finalidade. Também compreende estudos de serviços de apoio administrativo, para, posteriormente, no uso dos espaços do CTD, serem adotadas medidas para o fluxo de coleta dos resíduos nos escritórios, teatro, galeria e espaços de convivência. Os estudos ambientais serão realizados por equipes multidisciplinares e compreenderão um Sistema de Gestão Ambiental que abrangerá, mas não se limitará, a: · Redução de desperdícios (economizar em transporte e armazenamento, baixar, em alguns casos, os valores dos prêmios de seguro e diminuir gastos com segurança e proteção à saúde). · Tecnologias novas (instalação para redução ou prevenção da geração de resíduos; modificação de equipamentos, para estimular a recuperação ou a reciclagem; aumento da eficiência operacional de equipamentos e instalações de produção, para a redução no consumo de matérias-primas e de energia). · Garantia de melhor desempenho ambiental; · Boa reputação nos órgãos ambientais, na comunidade e ONGs. · Prevenção de riscos (acidentes ambientais, multas, ações judiciais, danos à imagem, passivos ambientais, paralisações, perda de competitividade etc.). Nos projetos que compreenderão as outras etapas da implantação do CTD, será desenvolvido, de maneira detalhada, medidas relacionadas a sonorização e emissão de ruídos, todos em observância das normas técnicas que estiverem vigentes na época.

As normas de acessibilidade, estão em conformidade com a NORMA TÉCNICA BRASILEIRA ABNT NBR 9050:2004 que trata de acessibilidade a edificações, mobiliário, espaços e equipamentos urbanos. ACESSIBILIDADE FÍSICA: • Local com rampa, corredores largos e porta dupla. DEFICIENTES AUDITIVOS: • Atendente com treinamento em LIBRAS – Língua Brasileira de Sinais. DEFICIENTES VISUAIS: • Placas de metal identificando os locais com textos em serigrafia e Braille;• Placas de sinalização para corrimão com textos em serigrafia e Braille;• Mapa tátil;• Permitida a entrada com cães-guias. ESPECTROS, SÍNDROME OU DOENÇAS: profissional disponível para atendimento.

Em atendimento ao contido na Instrução Normativa MinC 001/2024 o proponente cumprirá as seguintes medidas de democratização de acesso: Art. 28. Em complemento, adotará as seguintes medidas de ampliação do acesso: IV - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal; VI - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas; VII - realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil; SUGESTÕES: - Exposição audiovisual na galeria, de vídeos produzidos pela LGP – Lei Paulo Gustavo selecionados pela curadoria da produtora cultural Analice Costa Malheiros Oliveira. - Palestra sobre a história do prédio acompanhado de fotos pela produtora cultural Analice Costa Malheiros Oliveira. - Exposição fotográfica do desenvolvimento da obra, na galeria, feita por fotógrafo natural da cidade.

PROPONENTE, COORDENAÇÃO ADMINISTRATIVA FINANCEIRA (CUSTOS DE ADMINISTRAÇÃO) E DEMAIS FUNÇÕES QUE PORVENTURA FOREM NECESSÁRIAS: ASSOCIAÇÃO CENTRO CULTURAL E DE TREINAMENTO DESPORTIVO PANAMBI - CTD PRESIDENTE CTD Paulo Adolfo KeplerCurriculum Vitae______________________________________________________________________________________Formação acadêmica/titulação 1985 - 1988 Graduação em Educação Física. Universidade Federal do Rio Grande do Sul , UFRGS, Porto Alegre, Brasil ______________________________________________________________________________________Formação complementar 2019 Curso de curta duração em Curso Nacional de Treinadores de Voleibol Nível 1. (Carga horária: 70h). Confederação Brasileira de Voleibol, CBV, Brasil 1996 Curso de curta duração em Curso Nacional de Treinadores de Voleibol Nível 2. (Carga horária: 80h). Confederação Brasileira de Voleibol, CBV, Brasil Vários cursos na área do Voleibol e Educação Física. ______________________________________________________________________________________Atuação profissional 1. Professor de Educação Física e Técnico de Voleibol Colégio Evangélico Panambi 1989 - 2022 2. Técnico de Voleibol e Coordenador do projeto CTD/VÔLEI na Prefeitura de Panambi/RS 2023 - 2024 COORDENADOR - CTD Nome: Mario DessbesellData de nascimento: 05/12/1977Idade 46 anosCasado com: Merilin Timmermann DessbesellPai de: Gabriela Timmermann Dessbesell Formado em Educação Física pela Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul - UNIJUÍ.CREF: 022796-G/RSPós Graduado em Gestão e Marketing no Esporte pelo Centro Universitário Internacional - UNINTER.Especialista em Neurociência e Treinamento Mental no Esportes - UNIFATECProfessor/Treinador de futebol e futsal categorias de base (Cometa, Grêmio Desportivo Panambi /GDP, Sociedade Esportiva e Recreativa Panambi /SER Panambi).Professor de Educação Física, anos iniciais (Prefeitura Municipal de Panambi).Preparador de Goleiros, categoria profissional (Sociedade Esportiva e Recreativa Panambi SER Panambi).Preparador Físico, categoria profissional (Sociedade Esportiva e Recreativa Panambi SER Panambi).Preparador Físico (Empresa Bruning Tecnometal S/A). Coordenador de Esporte, Lazer e Juventude (Prefeitura Municipal de Panambi). PROFESSOR - CTD Alencar DillBrasileiro, casado, 48 anosA.V. Konrad Adenauer 1613Erica -Panambi -RSTelefone: (55) 991074054 Formação Ensino Superior completo:Licenciatura em Educação FísicaBacharel em Educação Física InstituiçãoUnicruz - Universidade de Cruz Alta- RS Experiência Profissional Atleta Profissional de Futebol: 1995 a 2008 Clubes: São Luis de Ijui-RS Esporte Clube Avenida - RS Joinville Esporte Clube-SC Clube do Remo–PA SER Caxias–RS Clube do Gama–DF Ituano Futebol Clube–SP Esporte Clube Gaúcho–RS SER Panambi – RS Chefe departamento Esportes do Município de Panambi-RS: 2008/2 Coordenador de futebol Ser Panambi, profissional e amador: 2009/2010/2012 Professor/Técnico esportivo de crianças entre 5 à 15 anos do Clube Esportivo Cometa:2009 a 2016Coordenador de Esportes e lazer do Município de Panambi-RS: Janeiro/2017 - até o momento. EMPRESA DE ENGENHARIA E ARQUITETURA: Cesca Arquitetura: A Cesca Arquitetura é responsável pela engenharia e arquitetura do projeto cultural do CTD. Oferece soluções inovadoras e eficientes para atender diversas demandas em arquitetura, engenharia, planejamento, gestão e execução de obras. Com uma equipe altamente qualificada, a Cesca se destaca pela excelência, inovação e sustentabilidade em seus projetos. Atende diversos segmentos, incluindo cultural, comercial, residencial, industrial e tecnológico, sempre focada na na melhor experiência das pessoas e na qualidade. ARQUITETO RESPONSÁVEL: Marlon Cesca Ensino Superior – Bacharel em Arquitetura e Urbanismo – Universidade de Cruz Alta – UNICRUZ, em 16 de Agosto de 2014Ensino Médio – Escola Estadual de Educação Básica Poncho Verde – Concluído em 2004 Experiências Profissionais 2005-2007 – CESCA Engenharia e Montagens Elétricas Ltda Cargo: Auxiliar de Escritório. Principais atividades: Auxílio no balanço financeiro, Office Boy, gerenciamento e criação de planilhas no Excel. 2008-2011 – ENGEPAN – Engenharia, Planejamento e Armazenagem Ltda Cargo: Auxiliar Administrativo. Principais atividades: Atendimento a clientes, desenhista/projetista. Criação de projetos residenciais, comerciais e industriais, regularização de edificações, projetos em 3D texturizados e renderizados. Projetos básicos de bases de silos. 2011-2014 – Profissional Autônomo Principais Atividades: Projetos residenciais e comerciais para o Engenheiro Celio Jair Rocha de Almeida. Projetos residenciais para a Arquiteta Nivia Maria Weschenfelder. 2014-2024 – Cesca ArquiteturaCargo: Arquiteto e Urbanista – CAU A111506-5Principais Atividades: Projetos residenciais e comerciais em escritório próprio (Cesca Arquitetura). 2020-2024 – Vivace Construtora e Incorporadora LtdaCargo: ProprietárioPrincipais Atividades: Construção, execução e administração de obras por empreitada e incorporação. Qualificações e Atividades ComplementaresAutoCAD Arqui 3D – Projetos perspectivados Sketchup – Projetos em 3D texturizados Vray – Projetos em 3D texturizados e renderizados Informática – AvançadoInglês – Intermediário PRODUTORA EXECUTIVA, PRODUTORA CULTURAL, COORDENAÇÃO GERAL E COORDENAÇÃO ADMINISTRATIVA FINANCEIRA (CUSTOS DE ADMINISTRAÇÃO), ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO E DIVULGAÇÃO (CUSTOS DE DIVULGAÇÃO), E DEMAIS FUNÇÕES QUE PORVENTURA FOREM NECESSÁRIAS: DANNA COMUNICAÇÃO INTEGRADA (ANALICE C. M. OLIVEIRA LTDA) PRODUTORA EXECUTIVA E CULTURAL: ANALICE COSTA MALHEIROS OLIVEIRA A Danna Comunicação Integrada é uma agência de publicidade dedicada a criar soluções de comunicação eficazes que gerem resultados tangíveis para seus clientes. Em seu portfólio, destacam-se projetos abrangendo áreas como comunicação, marketing, cultura, sustentabilidade e responsabilidade social. Em 2010, expandimos nossas atividades para incluir a produção cultural, tornando-se o principal braço da empresa. Essa iniciativa nasceu da importância de fortalecer a cultura em regiões distantes dos grandes centros urbanos. Acreditamos na democratização da cultura, pois sempre foi acessível nas grandes cidades, mas também deve ser valorizada e disseminada nas cidades menores. Promovemos um impacto positivo onde atuamos e em outras localidades que necessitam, sempre buscando a democratização cultural. Para saber mais sobre nós, visite nossa página no Facebook: https://www.facebook.com/AgenciaDanna/ e no Instagram: https://www.instagram.com/danna_comunicacao/. ADVOGADA ASSESSORIA JURÍDICA E ADVOGADA: LUCIANA COSTA MALHEIROS - OAB/RS 89686B Formação em Direito (OAB/RS 89686B), na Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul – UNIJUI, com atuação em projetos culturais desde 2011. Com vasta experiência jurídica e especialização em questões relacionadas à cultura, Luciana tem sido uma figura essencial no apoio e orientação legal para projetos culturais diversos. Sua dedicação ao campo jurídico-cultural tem contribuído significativamente para o sucesso e a sustentabilidade desses projetos ao longo dos anos. CONTABLILIDADE: ESSENT CONTABILIDADE CONTADOR: LUCAS VINICIUS FACCIN – RS 089619/0-4 Com uma tradição sólida em serviços contábeis e compromisso com a inovação, a equipe oferece diagnósticos precisos e planejamentos seguros, proporcionando a base necessária para as decisões estratégicas. Sua expertise abrange uma variedade de áreas, incluindo diagnóstico empresarial, prevenção de inadimplência, estabelecimento de metas de faturamento e desempenho, gestão financeira e de recursos humanos, planejamento tributário e muito mais.

PROJETO ARQUIVADO.