Plano Bianual MARGS 2025 - 2026

Este Plano Bianual do Museu de Arte do Rio Grande do Sul (MARGS) pretende viabilizar a sua recuperação e restabelecimento após a inundação na enchente de maio de 2024, envolvendo restauração de obras de arte do acervo afetadas e a reposição de equipamentos de trabalho perdidos e da estrutura operacional danificada, além da retomada da programação expositiva e educativa gratuitas.

PROGRAMA EXPOSITIVOCom o objetivo de estabelecer eixos definidos como prioritários para a política de exposições — e comprometer o Museu com eles —, quatro (04) programas expositivos estão em operação desde 2019, cada qual com uma finalidade e orientação específicas. São eles:ACERVO EM MOVIMENTO:Programa de caráter permanente da atual gestão dedicado à exibição pública do acervo do MARGS. Trata-se de uma exposição de longa duração que opera com um modelo expositivo de rotatividade de obras da coleção do MARGS em exibição, mediante substituições periódicas. O projeto integra uma política institucional de exibição dedicada a explorar estratégias de abordagem do acervo do Museu por meio de exercícios curatoriais voltados à experimentação de estratégias expositivas em contexto museológico. HISTÓRIA DO MARGS COMO HISTÓRIA DAS EXPOSIÇÕES:Programa que trabalha a memória da instituição abordando a história do museu, as obras e constituição de seu acervo e a trajetória e produção de artistas que nele expuseram, resultando em projetos curatoriais que revisitam, resgatam e reexaminam episódios, eventos e exposições emblemáticas do passado do MARGS, de modo a compreender sua inserção e recepção públicas. HISTÓRIAS AUSENTES:Programa voltado a projetos de resgate, memória e revisão histórica que procura conferir visibilidade e legibilidade a manifestações e narrativas artísticas, destacando trajetórias, atuações e produções artísticas, em especial aquelas não plenamente visibilizadas no sistema da arte e/ou pelos discursos dominantes da historiografia. POÉTICAS DO AGORA:Programa que destaca artistas com produção atual cujas pesquisas recentes em poéticas visuais têm se mostrado promissoras e relevantes no campo artístico contemporâneo, tendo por objetivo valorizar produções em poéticas visuais artísticas que investem na pesquisa e experimentação de linguagem, bem como na transdisciplinaridade dos meios, operações e procedimentos. PROGRAMA PÚBLICOA programação relacionada às exposições se dá no âmbito do Programa Público do MARGS, coordenado pelo setor educativo, que passou a se chamar Núcleo Educativo e de Programa Público do MARGS. Por meio dele, são concebidas as estratégias de mediação e de produção de conteúdo e conhecimento a partir da experiência com a arte, para as visitas de grupos e os eventos como cursos, palestras, conferências e simpósios que têm lugar no auditório, bem como os conteúdos especiais difundidos nos canais virtuais (site, email) e nos perfis nas redes sociais (Facebook, Instagram e YouTube). O programa público conta com eventos presenciais ofertados aos públicos do Museu e que ativam crítica e pedagogicamente a programação expositiva e os debates artísticos relacionados às práticas, pesquisas e valores consolidados pela instituição. Concebidos como uma oferta de longo prazo e gratuita, os cinco programas públicos são divididos em dois eixos de atuação:Eixo 1 — DISCUSSÕES SOBRE ARTEMEDIAÇÃO CRÍTICA: O programa público busca suscitar espaços de discussão sobre trabalhos artísticos em exibição, nos quais mediadores convidados ressaltam aspectos e reflexões críticas presentes nas obras, gerando, primeiro, um momento de conversa e observação diante dos objetos e, na sequência, exercícios práticos que ampliam aqueles aspectos. Algumas das obras já abordadas foram “Ty ty — Memórias de um beija-flor” (2021), de Denilson Baniwa (1984); “O desenhista atrapalhado” (2021), de Estêvão da Fontoura; “Duro” (2019), de Renata Sampaio; “Epidermic Scapes” (1977), de Vera Chaves Barcellos; e “O menino das laranjas” (1984), de Jaci Santos. CONVERSAS COM ARTISTAS: Artistas, curadores e demais envolvidos na concepção e produção das exposições em andamento no MARGS são convidados a palestrar e participar de momentos de conversa com os públicos e visitantes do Museu. O objetivo é proporcionar um espaço de aproximação junto aos processos artísticos e curatoriais, além de permitir espaços de troca nos quais é possível discutir as recepções das proposições expositivas. Eixo 2 — EXPERIMENTAÇÕES ARTÍSTICAS E PÚBLICOS ESPECÍFICOS OFICINAS DE CRIAÇÃO:O projeto desenvolve mensalmente oficinas e ações educativas de caráter prático, com o objetivo de proporcionar experimentações ou introduções a práticas e técnicas artísticas em diálogo com obras do Acervo Artístico do MARGS ou em exibição. Cada edição busca incluir os mais diferentes públicos do Museu, além de envolver parcerias institucionais e trazer ministrantes externos que contemplem os mais diversos suportes e tecnologias de criação artística, desde tradicionais e artesanais até experimentais e contemporâneos. CRIANÇAS NO MARGS:Com atividades mensais, o programa público se destina a crianças acompanhadas de seus responsáveis. As ações educativas se desenvolvem tanto nos espaços expositivos quanto na área externa do Museu. O objetivo é contemplar e ampliar o público infantil nas atividades da instituição, a partir de experimentações e práticas artísticas que, de forma lúdica, gerem interação e vínculo das crianças com o MARGS, no que diz respeito ao prédio histórico, às obras do Acervo Artístico e em exibição e às exposições em andamento. MEDIAÇÃO EM LIBRAS:Iniciado em 2023, este projeto de acessibilidade propõe a condução de visitas mediadas inteiramente em Libras, de modo a permitir o acesso dos públicos surdos do Museu a experiências diretas de mediação. Vânia Rosa da Silva, pedagoga e intérprete em Libras, conduz visitas que abordam as obras em exibição nas versões em andamento do programa expositivo “Acervo em Movimento”, além de discutir a história do MARGS e o prédio histórico onde o Museu funciona. PROGRAMA EDITORIAL Com a produção de catálogos e publicações relacionados aos projetos curatoriais, ao acervo, suas obras e o Museu, o objetivo é documentar e difundir a produção de conhecimento gerada a partir da programação expositiva, da ação educativa e do programa público do Museu, privilegiando a circunstância de apresentação e de encontro com os trabalhos de arte. Nesse sentido, os catálogos trazem não apenas os textos e as obras apresentados nas exposições, como também a fortuna visual composta pelos registros fotográficos que documentam as configurações do espaço expositivo, os quais são indicativos das operações artísticas e curatoriais e da experiência advinda dos agrupamentos e das relações estabelecidas entre as obras. Interesse privilegiado da História das Exposições, campo de conhecimento que se volta à circunstância pública de apresentação da arte e de contato entre obra e público, os catálogos relacionados às exposições são peças fundamentais para a constituição da memória dos eventos artísticos, participando da construção dos discursos e das narrativas artísticas e dos campos da teoria, da crítica e da história da arte. Assim, com um programa editorial de publicações e catálogos, o MARGS favorece e incrementa ações que possibilitam uma maior circulação e uma efetiva amostragem de seus projetos para a comunidade, afirmando-se como estrutura de produção e difusão de conhecimento para a sociedade. JOGO MARGS PORTÁTIL - CONTRAPARTIDAS SOCIAIS MARGS PORTÁTIL é um jogo de tabuleiro criado para aproximar a comunidade escolar ao MARGS, valorizando a experiência e o conhecimento através do contato com a arte e o patrimônio cultural. Baseado em obras do acervo do museu e na planta do prédio, o objetivo do jogo é organizar uma exposição, proporcionando uma interação lúdica e reflexiva. Ele inclui 140 obras de diversas linguagens artísticas, e sua dinâmica permite conhecer mais sobre o MARGS e a produção artística ao longo do tempo, com desafios que simulam atividades de um museu. O jogo é indicado para crianças a partir de 8 anos e adolescentes em idade escolar.

OBJETIVO GERAL Viabilizar financeiramente as necessidades e demandas do processo de recuperação do MARGS após os danos causados pela inundação do seu andar térreo pela enchente de maio de 2024 no Rio Grande do Sul, proporcionando recursos para as ações, os trabalhos e as aquisições necessários para a restauração de obras de arte do acervo atingidas, o restabelecimento da operação museológica, o retorno do funcionamento do Museu, a retomada da programação expositiva e das atividades educativas oferecidas gratuitamente ao público e da produção editorial relacionada a catálogos e publicações. Nesse sentido, o objetivo geral envolve as seguintes ações: a) restauração de obras de arte do acervo do MARGS afetadas pela água e umidade durante a enchente de maio de 2024; b) aquisição de equipamentos eletrônicos, recursos de trabalho, mobiliários de escritório e exposição perdidos com a inundação, bem como de materiais de rotina de manutenção e restauração de obras; c) contratação de serviços profissionais especializados, em atendimento às necessidades dos trabalhos e das ações para a recuperação do Museu, o restabelecimento de sua operação e funcionamento e para a restauração de obras de arte do acervo; d) retomada da programação expositiva e cultural e das atividades educativas ofertadas gratuitamente a visitantes e escolas; e) retomada da produção editorial de catálogos e publicações relacionados às exposições, suas obras, o acervo e o Museu; f) investimento em recursos de tecnologia da informação para ampliar a digitalização e disponibilização do Acervo Artístico e do Acervo Documental por meio da plataforma Tainacan do Museu, proporcionando maior alcance e facilidade de acesso e assegurando condições de salvaguarda; g) restabelecimento dos sistemas de segurança e proteção do prédio, das obras de arte expostas e do acervo.OBJETIVOS ESPECÍFICOS Restaurar mais de 2.000 obras de arte do acervo do MuseuAdquirir equipamentos de móveis e eletrônicos para 30 estações de trabalhoConstruir 30 mobiliários expositivos Adquirir e construir em torno de 1.000 molduras de obrasDisponibilizar 5.800 obras de arte online no acervo digital (Tainacan do MARGS)Imprimir 200 obras de arte (fotografias e gravuras)Viabilizar a produção de 50 obras de arte por artistas, recuperando obras danificadas nas enchentesAdquirir 50 de obras de arte de artistas para o acervo do museu Implementar 1 sistema de alarme de incêndioImplementar 1 sistema de segurança com circuito interno de câmerasAtender 200.000 pessoas no decorrer do projetoRealizar e produzir 10 exposições de artes visuaisProduzir e distribuir 3.000 exemplares de catálogos de exposiçõesRealizar 50 oficinasRealizar 35 palestrasOfertar 30 visitas mediadas em LibrasOfertar 30 visitas com ônibus para LibrasAtender 500 visitas escolaresProduzir e distribuir 200 jogos MARGS Portátil

O MARGS é uma instituição museológica pública de tipologia artística. Sua missão é preservar e promover o patrimônio artístico e cultural do Estado do Rio Grande do Sul, colecionando, pesquisando e difundindo a história da arte e a memória visual artística em diálogo com a produção e o pensamento em artes visuais e a educação pela arte.Criado em 1954 e funcionando desde 1978 no atual prédio histórico e tombando da Praça da Alfândega de Porto Alegre, o MARGS é o principal museu de arte do Estado do RS e um dos mais importantes do país. Articulado a museus e instituições do Brasil e exterior, proporciona sustentação a projetos nacionais e internacionais. Sendo um agente decisivo na dinamização do circuito cultural gaúcho, em décadas recentes apresentado exposições de grande importância e desenvolvido projetos educativos e curatoriais de relevância e importante contribuição para os públicos e o campo artístico e intelectual. Também tem abrigado a Bienal do Mercosul em todas as suas edições, desde 1997. Entre suas responsabilidades como museu, o MARGS tem o compromisso de preservar, estudar e comunicar o seu acervo e de contribuir para a constituição de memória e para a atualização do pensamento visual-artístico. Em constante ampliação e hoje reunindo mais 5.800 obras de arte desde o século 19 de artistas brasileiros e estrangeiros, com ênfase na produção gaúcha, o acervo abrange diferentes linguagens das artes visuais, como pintura, escultura, gravura, cerâmica, desenho, arte têxtil, fotografia, instalação, performance, arte digital e design, entre outros.Atualmente, o MARGS investe em uma linha curatorial e educacional que se volta em grande parte ao acervo do museu, por meio de sua visibilidade e produção de conhecimento. Ao procurar promover saber e experiências a partir do encontro com a arte, o Museu tem como compromisso democratizar o acesso a este conhecimento por meio iniciativas e realizações voltadas para os diversos públicos, com especial atenção à constituição e formação dos mesmos.Assim, articula ações e estratégias que estabeleçam diálogos entre o Museu, os visitantes e as artes visuais. Por meio de visitas mediadas, desenvolve mediações e atividades que buscam despertar o interesse pela arte e a construção colaborativa dos saberes, através da convivência com seus públicos. Isso se materializa no atendimento diário de escolas e universidades para visitas às exposições conduzidas pelos arte-educadores do Museu. No MARGS, o visitante é compreendido como sujeito ativo. Assim, a atividade curatorial e a ação educativa vêm sendo orientadas pela perspectiva do encontro e do compartilhamento de saberes, sempre considerando o Museu como um espaço de encontro, partilhas, trocas e diálogos. Um lugar para se pensar o presente, reconhecer e lidar com os conflitos, desafios e mudanças do nosso tempo, refletindo e dialogando sobre nossos modos de vida em sociedade.Assim, o projeto viabiliza e incentiva que a sociedade aprecie exposições de diversas abordagens artísticas, que auxiliam a desenvolver um olhar crítico e sensível, além de promover o gosto pela arte, ampliando as possibilidades de expressão e interpretação da diversidade cultural como uma forma de ver, viver e conviver com a arte e em sociedade. Nas trágicas consequências das enchentes de maio de 2024 que assolaram o Rio Grande do Sul, neste que já é o maior desastre natural da história do Estado, o MARGS foi atingido e fortemente impactado pelas subida das águas do Guaíba, que inundaram a região central de Porto Alegre (RS), incluindo a tradicional Praça da Alfândega, onde o Museu está localizado.Com o andar térreo do Museu tendo sido inundado na altura de até 2 metros, a estrutura operacional do prédio foi bastante atingida pela extensão dos danos, envolvendo perdas de computadores, equipamentos, mobiliários, recursos e materiais de trabalho e exposições, além do comprometimento das instalações elétrica, hidráulica, de lógica, telefonia, do sistemas de climatização, do circuito interno de câmeras e do alarme de incêndio. Apesar dos esforços preventivos, também mais de 4.000 obras de arte do acervo do MARGS acabaram sendo de algum modo afetadas durante a inundação, tanto pelo alcance da água como pelo prolongado efeito da umidade provocada no interior do prédio.Frente à dimensão de tais consequências, instrumentos como a Lei de Incentivo à Cultura Federal figuram como fundamentais para viabilizar e assegurar, em caráter emergencial, o reparo dos danos e perdas, dando início ao extenso processo de reconstrução e recuperação do maior museu de arte do Rio Grande do Sul e um dos mais importantes do Brasil. Proporcionando, assim, condições para o seu restabelecimento e retomada, sobretudo tendo em conta a sua operação museológica e o atendimento e a prestação de serviços ao público visitante, às escolas que o usufruem com gratuidade e à cadeia produtiva do setor de artes visuais. Por meio do mecanismo de incentivo, empresas contribuintes da União estarão colaborando e participando como importantes parceiros para o financiamento desse processo de reconstrução e recuperação do Museu, proporcionando que tão importante bem público seja recuperado para usufruto novamente da sociedade.Nesse sentido, este Plano Bianual apresenta aderência a diversos dos 10 incisos do Art. 1º da Lei 8313/91, uma vez que promove ações consoantes tais como: a) retomada do acesso e dos direitos culturais (Inciso I); b) difusão e valorização da memória visual e da produção, expressão e manifestações artísticas regionais (Incisos II e III); c) recuperação, proteção, salvaguarda e preservação de bens artísticos do patrimônio cultural e histórico brasileiro, de valor material e imaterial, que datam desde o século 19 e musealizados em acervo (Incisos IV, V e VI); d) incentivo à educação patrimonial, colaborando para o desenvolvimento da consciência e do respeito aos valores culturais (Inciso VII e VIII); e) estímulo à produção e difusão de conhecimento e memória (Inciso IX).Já com relação ao Art. 3º da Lei 8313/91, este Plano Bianual abrange seus 5 incisos, uma vez que busca proporcionar: a) acesso, inclusão e formação artística e cultural de crianças e adolescentes mediante ações voltadas a instituições públicas de ensino (Inciso I); b) fomento à produção cultural e artística pela realização de exposições com necessidades de despesas com transporte e seguro de objetos de valor cultural (Inciso II); c) preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante recuperação e restabelecimento da operação museológica e restauração de obras de arte musealizadas em acervo e de inestimável valor cultural (Inciso III); d) estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante gratuidade de acesso às exposições, programação, e atividades, além da produção e da difusão de conteúdos e conhecimentos na área da cultura e da arte (Inciso IV); e) contratação de serviços especializados para projeto cultural de restauração de obras de arte (Inciso V). Além de integrar a estrutura da Secretaria de Estado da Cultura, o MARGS se mantém graças aos esforços da sua Associação de Amigos do Museu de Arte do Rio Grande do Sul (AAMARGS), uma instituição sem fins lucrativos que tem como objetivo dar sustentabilidade aos trabalhos do Museu, sendo especialmente importante neste momento de recuperação e restabelecimento do funcionamento e das atividades do Museu.Assim como nos projetos anteriores — a saber: 1) Pronac 162300 _ Plano Anual MARGS 2017, 2) Pronac 176460 _ Plano Anual MARGS 2018, 3) Pronac 183658 _ Plano Anual MARGS 2019, 4) Pronac 193068 _ Plano Anual MARGS 2020, 5) Pronac 203582 _ Plano Anual (Plurianual) MARGS - 2021, 2022 e 2023 —, este Plano Bianual 2025-2026, pretende novamente proporcionar as condições financeiras para operação e as atividades do MARGS, mas sobretudo assegurar a viabilização do processo de reconstrução e retomada do Museu após os estragos e danos da inundação.

- Despesa com aquisição do VALE CULTURA para os funcionários contratadas pelo Instituto, no valor de R$ 50,00 / mês, será lançado como DESPESAS ADMINISTRATIVAS. - As marcas do governo e da lei de incentivo estarão dispostas em todos os materiais produzidos, seguindo o manual de aplicação, e passando pela aprovação prévia; - Os destinos das viagens serão definidos de acordo com as necessidades do projeto. No deslocamento, encontram-se somente as sugestões baseadas em prévio planejamento. - Beneficiarios das passagens e hospedagens a principio serão oprestadores de serviços de restauro, coordenador de produção e assistente de produção. Pretendemos utilziar a verba para custear as viagens dos profissionais para criação de contatos com museus e artistas que viabilizam trazer as exposições, obras de arte e parcerias. As viagens são majoritariamente dentro do território nacional, com possibilidade de ocorrerem no exterior de acordo com o calendário internacional de eventos. - Não haverá reuneração de proponente neste projeto, apenas reembolso dos dirigentes da associação proponente, ou do museu, em caso de custos decorrente do projeto, como em casos de passagens aéreas alimentação e hospedagem, transporte local, entre outros. - A remuneração como Produtor Executivo, responsável pelo controle de execução e administração de todo o projeto, para que o mesmo cumpra o que foi aprovado na lei de incentivo. O valor está dentro das regras da IN. Como produtor executivo, também a empresa Quattro Projetos está habilitada a receber pagamentos nesta rubrica. Argumento de necessidade de aquisição de acervo pelo Plano Anual MARGS.Adquirir para o Acervo Artístico do MARGS obras de arte por meio de compra via Associação de Amigos do Museu de Arte do Rio Grande do Sul está em consonância com a definição da natureza, objetivo e funções do Museu, em que constam como prioridades adquirir, pelos meios possíveis, obras visuais de arte brasileira e estrangeira, que possuam valor artístico, estético, histórico e cultural.Sendo o MARGS um museu de arte, a preservação e ampliação do acervo artístico são necessidades permanentes e por isto importantes. Isso envolve desde a manutenção das obras já presentes, até a aquisição de obras de arte por meio de compra, em extensão e complemento às coleções iniciadas ou mesmo por iniciar.Em relação à gestão museológica de seus acervos, e conforme a definição de sua natureza, objetivo e funções estabelecida nos termos de seu Plano Museológico, a gestão do MARGS tem entre suas finalidades e prioridades: a) colecionar, catalogar, conservar, restaurar e exibir o seu acervo; b) adquirir, pelos meios possíveis, obras visuais de arte brasileira e estrangeira, que possuam valor artístico, estético, histórico e cultural.O Acervo Artístico do MARGS reúne mais de 5.800 obras de arte, desde a primeira metade do século XIX até os dias atuais, abrangendo diferentes linguagens das artes visuais, como pintura, escultura, gravura, cerâmica, desenho, arte têxtil, fotografia, instalação, performance, arte digital e design, entre outros.Essa coleção de arte do museu é composta por arte brasileira, com ênfase na produção de artistas gaúchos, e também por obras de artistas estrangeiros, da qual conta com nomes significativos da arte mundial.Além disso, o MARGS possuiu um Acervo Documental com mais de 8 mil publicações bibliográficas e 5 mil pastas contendo documentos sobre a trajetória de artistas e a história de agentes do sistema artístico.O Comitê de Acervo do MARGS é a instância que tem como atribuição assessorar e aconselhar a Direção quanto às aquisições, doações, guarda, documentação e conservação, debatendo e analisando as propostas de aquisições, em termos técnicos, conceituais e teóricos.Sua função é qualificar os critérios e as demandas de entrada, bem como de requalificação, levando em conta as condições físicas das reservas e, ao mesmo tempo, questões e problemáticas sobre abrangência, representatividades e suas lacunas. Sobre documentação necessária para a aquisição de acervo: Não dispomos de documentações por se tratar de uma verba estipulada que será utilizada no caso de obras do acervo afetadas pela inundação que apresentem danos que não possam ser revertidos pelos processos de restauração, considerando nestes casos a reposição mediante aquisição de uma nova obra do mesmo artista através de aquisição por compra. Ainda assim, a medida será utilizada caso o projeto capte verba suficiente para isso, pois tem como prioridade outros diversos custos que fazem parte desse projeto.Não definimos o que realmente será adquirido em função de que precisamos aguardar o valor aprovado e captado pelo projeto para sabermos se teremos a verba disponível, e a partir disso pensar em um planejamento de aquisição de acervo, tendo em conta também o diagnóstico das obras afetadas por profissionais e especialistas em restauração. Dessa forma nos comprometemos a apresentar todas questões e documentos solicitados na prestação de contas do projeto, caso a rubrica de Aquisição de Acervo seja utilizada.

CATÁLOGOS: Em termos técnicos (quantidades, materiais, dimensões, tecnologias, etc.), o padrão de impressão para as novas publicações do Programa Editorial MARGS seguem as especificidades das publicações anteriores, realizadas com parte dos recursos do Pronac 203582 – Plano Anual (Plurianual) MARGS - 2021, 2022 e 2023, isto é:10 catálogos, 300 exemplares de cada, 3.000 livros (total). Estrutura geral unitária: Capa com orelha + 200 páginas (aproximadamente); Capa aberta: 53,3 x 23,5 cm, 4x4 cores, Ti Escala e Verniz Base d'Água. Frente em Supremo 250g. Sistema CTP. Prova de cor; Miolo fechado: 200 páginas (aproximadamente). 18 x 23,5 cm, 4 cores, Ti Escala e Verniz Base d'Água. Frente e verso em Couchê fosco 150g. Sistema CTP. Prova impressão digital; Lombada: 15mm, dobrado (miolo fechado). Colagem em Sistema PUR = 15mm = 300 SAM, Laminação BOPP Fosca = 1 lado (capa aberta) + dobra (capa aberta); Acabamento: Brochura colada e costurada. MARGS PORTÁTIL:Em termos técnicos (quantidades, materiais, dimensões, tecnologias, etc.), o padrão de impressão para a nova tiragem do jogo de tabuleiro MARGS Portátil segue as especificidades da impressão anterior, realizada com parte dos recursos do Pronac 203582 – Plano Anual (Plurianual) MARGS - 2021, 2022 e 2023, isto é:200 jogos de tabuleiro, cada unidade com aproximadamente 245 cartões, tabuleiro e caixa. Revestimento da caixa: 61,5 x 51,5 cm, 4x1 cores, Ti Escala em Couche Fosco 150g. Sistema CTP. Prova de Cor Epson; Papelão do tabuleiro: 49 x 58,4 cm, sem impressão em papelão 1.9; Forro do tabuleiro: 49 x 58,4 cm, sem impressão em Off-set 240g. Cartas das obras (140un.): 288 páginas, 8,4 x 12 cm, 4 cores, Ti Escala em Papel Cartão C2S 300g. Sistema CTP. Prova de Cor Epson; Cartas das missões (40un.): 80 páginas, 8,5 x 3,6 cm, 4 cores em Papel Cartão C2S 300g. Prova Impressão Digital. Cartas de aprovação das missões (42un.): 84 páginas, 4 x 3 cm, 4 cores em Papel Cartão C2S 300g. Prova Impressão Digital. Cartas dos espaços do MARGS (16un.): 30 páginas, 6 x 4cm, 4 cores em Papel Cartão C2S 300g. Prova Impressão Digital. Cartas das galerias do MARGS (7un.): 16 páginas, 6,5 x 5,5 cm, 4 cores em Papel Cartão C2S 300g. Prova Impressão Digital. Estrutura da caixa: 51,5 x 60,2 cm, 4x0 cores, Ti Escala em Supremo 350g. Sistema CTP. Prova de Cor Epson. Tampa da caixa: 51,5 x 60,2 cm, 4x0 cores, Ti Escala em Supremo 350g. Sistema CTP. Prova de Cor Epson. Manual de instruções do jogo: 16 páginas, 21,5 x 13,9cm, 4 cores em Alta Alvura Suzano 150g. Prova Impressão Digital. Laminação BOPP Fosca, Nº Lados: 1 (REVESTIMENTO), Faca: Corte/Vinco (CAIXA), Estampa (CAIXA), Estampa (TAMPA), Dobrado (MANUAL), Grampeado (MANUAL). Acabamentos personalizados: Cantos arredondados nas cartas; Caixa e tampa sem colagem, dobradura apenas. PROGRAMA PÚBLICO (POR EDIÇÃO MENSAL):MEDIAÇÃO CRÍTICA: 1 palestrante, 15 visitantes atendidos, 1h30min de duração, classificação indicativa livreCONVERSAS COM ARTISTAS: 2 palestrantes, 50 visitantes atendidos, 2h de duração, classificação indicativa livreOFICINAS DE CRIAÇÃO: 2 oficineiros, 20 visitantes atendidos, 2h de duração, classificação indicativa livreCRIANÇAS NO MARGS: 2 oficineiros, 15 visitantes atendidos, 1h30min de duração, classificação indicativa 4 a 12 anosMEDIAÇÃO EM LIBRAS: 2 intérpretes de Libras, 20 visitantes atendidos, 2h de duração, classificação indicativa a partir de 10 anos

PLANO ANUALACESSIBILIDADE FÍSICA: O prédio do MARGS oferece acessibilidade para públicos cadeirantes, portadores de necessidades especiais e pessoas com mobilidade reduzida. A instituição tem atuado ativamente na implementação de medidas de acessibilidade que ampliem o acesso e promovam a inclusão de públicos específicos, em atendimento às exigências de Órgãos Fiscalizadores, e em adequação à proposta do Inciso I do Artigo 25 da Instrução Normativa nº 01/2023 do Ministério da Cultura. Na Rua Capitão Montanha, lateral da entrada principal do MARGS, há uma entrada acessível ao Museu que conta com rampa de acesso e passagem direta ao elevador da instituição, além de interfone com monitoramento em vídeo para que a portaria, localizada na entrada principal, possa acompanhar públicos cadeirantes e com mobilidade reduzida em tempo real, assegurando agilidade no atendimento de ingresso ao prédio.ACESSIBILIDADE para PcD VISUAIS: Como medida de ampliação da oferta de conteúdos com acessibilidade para públicos cegos e com deficiências visuais, o MARGS apresenta, em seu espaço de acolhimento no hall de entrada, 2 (duas) maquetes táteis de seu prédio, com legendagem em braile e dispostas em mesas que contam com rodas deslizantes e altura adaptada para o encaixe de públicos cadeirantes, em consonância com as diretrizes da Norma Brasileira ABNT NBR 9050/2020, que trata da acessibilidade e edificações, mobiliário, espaços e equipamentos urbanos. O Núcleo de Comunicação e Design MARGS produz conteúdos audiovisuais para as redes sociais do Museu utilizando recursos de acessibilidade digital como legendas para vídeos e textos alternativos de acessibilidade para publicações com fotografias e “cards”. O Núcleo de Acervos e Pesquisa MARGS disponibiliza para consulta e pesquisa online o Acervo Artístico do Museu em sua integralidade, além de mais de 100 mil páginas documentais de seu Acervo Documental, em acesso livre e gratuito pela plataforma Tainacan do Museu, também em consonância com o Inciso II do Artigo 25 da Instrução Normativa nº 01/2023 do Ministério da Cultura.ACESSIBILIDADE para PcD AUDITIVOS: Destacamos que o projeot prevê o custeio de despesas necessárias ao investimento em tecnologia da informação para ampliar a digitalização e disponibilização do Acervo Artístico e do Acervo Documental por meio da plataforma Tainacan do Museu, atividades essenciais para assegurar acesso livre, acessível e democrático às fontes de cultura a públicos diversos, promovendo a difusão, valorização e preservação das expressões culturais salvaguardadas por acervo de reconhecidos valores artísticos e históricos como o do MARGS. EXPOSIÇÃOACESSIBILIDADE FÍSICA: O acesso aos dois andares expositivos da instituição pode ser realizado com elevador. As galerias onde ocorrem as exposições não apresentam obstáculos físicos, como degraus ou desníveis, e suas entradas são no modelo “porta duas folhas”, isto é, com duas portas que, quando abertas inteiramente, criam passagens largas entre os espaços. O Museu dispõe de sanitários adaptados.ACESSIBILIDADE para PcD VISUAIS: Adequações necessárias para condição de alcance e entendimento, sinalização tátil nas áreas de circulação, redução de obstáculos e identificação de percursos para deficientes visuais. O Núcleo Educativo e de Programa Público MARGS é responsável pelo Programa “Acervo Acessível”, que tem como objetivo a produção de reproduções táteis de obras emblemáticas do Acervo Artístico do Museu, acompanhadas de recursos de audiodescrição e áudio mediação com foco na qualificação da experiência estética ofertada a públicos cegos ou com baixa visão. Em 2023, o Programa apresentou sua primeira realização, com a entrega de reprodução tátil e audiodescrição da obra “Gaúcho” (sem data), do artista Vasco Prado.ACESSIBILIDADE para PcD AUDITIVOS: A programação educativa do Museu apresenta mensalmente o Programa Público “Mediação em Libras”, destinado a públicos surdos e com deficiências auditivas, com foco em grupos relacionados a escolas bilíngues para surdos da rede pública de Porto Alegre e do Rio Grande do Sul. O atendimento às escolas assistidas pelo “Mediação em Libras” contempla a locação de transporte, por parte do Museu, para que o deslocamento escola-museu-escola não seja um impeditivo para a realização da visitação. LIVRO, PERIÓDICOS, CATÁLOGOSACESSIBILIDADE FÍSICA: não se aplicaACESSIBILIDADE para PcD VISUAIS: E-book com recursos de leitura para aplicativos de leitura em voz.ACESSIBILIDADE para PcD AUDITIVOS: não se aplica OFICINA /WORKSHOP/SEMINÁRIO AUDIOVISUAL E CONTRAPARTIDAS SOCIAISACESSIBILIDADE FÍSICA: O prédio do MARGS oferece acessibilidade para públicos cadeirantes, portadores de necessidades especiais e pessoas com mobilidade reduzida. A instituição tem atuado ativamente na implementação de medidas de acessibilidade que ampliem o acesso e promovam a inclusão de públicos específicos, em atendimento às exigências de Órgãos Fiscalizadores, e em adequação à proposta do Inciso I do Artigo 25 da Instrução Normativa nº 01/2023 do Ministério da Cultura. Na Rua Capitão Montanha, lateral da entrada principal do MARGS, há uma entrada acessível ao Museu que conta com rampa de acesso e passagem direta ao elevador da instituição, além de interfone com monitoramento em vídeo para que a portaria, localizada na entrada principal, possa acompanhar públicos cadeirantes e com mobilidadeACESSIBILIDADE para PcD VISUAIS: Garantida pelas obras e maquetes produzidas pelo Programa “Acervo Acessível”. Monitores que auxiliarão na mobilidade e na condução de atividades para pessoas que necessitam de auxilio.ACESSIBILIDADE para PcD AUDITIVOS: As demais atividades ofertadas no contexto do Programa Público MARGS – seminários, palestras e oficinas – no atendimento de grupos e escolas com visitas mediadas também disponibilizam, sob demanda, o acompanhamento de intérpretes de Libras. Anualmente, o MARGS participa da programação da Semana Estadual da Pessoa com Deficiência, promovida pela FADERS, com atividades educativas para públicos com deficiências visuais, auditivas e cognitivas.

PLANO ANUAL Em atendimento às medidas de democratização de acesso à cultura, o MARGS oferece ao longo do ano inteiro entrada 100% gratuita a todos seus públicos visitantes, em horário de funcionamento que ocorre de terça-feira a domingo, das 10h às 19h. Há ainda um constante investimento na disponibilização do Acervo Documental e do Acervo Artístico do MARGS em plataformas digitais e livres como uma iniciativa fundamental para a democratização do acesso ao patrimônio artístico e de pesquisa preservado pelo Museu. Esta ação permite que um público mais amplo, independentemente de sua localização geográfica, possa estudar obras e documentos históricos de forma gratuita. A digitalização e a disponibilização online facilitam o acesso a informações sobre a história do Museu e seus acervos, promovendo a inclusão cultural e educativa, além de incentivar a pesquisa e o engajamento com o patrimônio cultural. Dessa forma, o MARGS cumpre seu papel social na ampliação do alcance de suas coleções e na formação continuada de públicos culturalmente comprometidos com o valor de seu patrimônio artístico e cultural. EXPOSIÇÃO A visitação ao Museu inclui o acesso às exposições apresentadas pela instituição e às programações educativas ofertadas pelo Núcleo Educativo e de Programa Público MARGS, realizadas em consonância com os incisos I, II, IV, V, VI, VII do Artigo 28 da Instrução Normativa 1/2023 MinC. Como estratégia de formação continuada em artes visuais e história da arte, 5 (cinco) programas públicos, concebidos como uma oferta de longo prazo, são ofertados mensalmente e estão divididos em 2 (dois) eixos de atuação: 1) Discussões sobre arte, incluindo os programas “Mediação Crítica” e “Conversas com artistas”; e 2) Experimentações artísticas e inclusão de públicos específicos, integrando os programas “Oficinas de Criação”, “Crianças no MARGS” e “Mediação em Libras”. Mensalmente, o MARGS divulga em seu site e redes sociais a agenda de atividades do Programa Público e oferta formulários de inscrição para que públicos interessados participem das atividades. O limite de inscritos para cada atividade varia entre 15 (quinze) e 20 (vinte) participantes. Como estratégia de educação patrimonial, visitas técnicas aos bastidores da operação do Museu são ofertadas gratuitamente para que grupos agendados via formulário eletrônico possam conhecer detalhes da rotina de organização, manutenção e funcionamento das reservas técnicas em que as obras de arte são armazenadas, além de especificidades sobre o projeto arquitetônico do prédio que sedia o MARGS. LIVRO, PERIÓDICOS, CATÁLOGOS O projeto entende que um catálogo impresso de uma exposição permite que ela chegue a outros e novos públicos, ampliando e prolongando o alcance e a reverberação de suas contribuições. A distribuição dos catálogos do Programa Editorial MARGS compreende que, dos 3.000 exemplares que se pretende produzir fisicamente, o MARGS se compromete com a destinação de 50% das publicações, 1.500 unidades, para bibliotecas públicas, instituições culturais e sociais e instituições públicas de ensino do Estado do Rio Grande do Sul, públicos visitantes e pesquisadores interessados em seus conteúdos como também para divulgação e distribuição aos patrocinadores do projeto. Para atingir esse objetivo de distribuição, o MARGS contará com apoio e orientação da Biblioteca Pública do Estado do Rio Grande do Sul (BPE/RS) e do Instituto Estadual do Livro (IEL).A cota para distribuição à preço popular, outros 40%, será colocada à venda na Loja do Museu a um custo de comercialização de aproximadamente R$ 42,36 (quarenta e dois reais e trinta e seis centavos), preço que não ultrapassa o valor do Vale Cultura. O Plano prevê que toda a renda das vendas será administrada pelo proponente para custear demandas e serviços da rotina operacional do Museu que não estão previstos no projeto.Os restantes dos 10% da tiragem ficará de posse do proponente.Os catálogos também serão disponibilizados, na íntegra, em formato PDF, gratuitamente no site do projeto. OFICINA /WORKSHOP/SEMINÁRIO AUDIOVISUAL e CONTRAPARTIDAS SOCIAIS Gratuito e ofertado aos mais diferentes perfis de públicos, o projeto educativo do MARGS contempla as estratégias de mediação para as visitas de grupos e os eventos como cursos, palestras, conferências e simpósios que têm lugar no auditório, bem como os conteúdos especiais difundidos nos canais virtuais do Museu. O projeto entende o potencial de aproximação entre a comunidade escolar e o MARGS proporcionado pelo material educativo, em formato de jogo de tabuleiro, MARGS Portátil. Operando como um dispositivo de educação patrimonial e formação continuada para crianças e adolescentes que visitam o Museu assistidos pelas atividades educativas e visitas mediadas programadas pelo Núcleo Educativo e de Programa Público MARGS, o jogo procura valorizar a experiência e o conhecimento proporcionados pelo contato com a arte, a memória artística e o patrimônio cultural salvaguardados pelo Museu e conecta-se com novas gerações – a indicação etária do jogo é a partir de 8 anos – através de missões que simulam a organização de exposições a partir de uma amostra de 140 obras do Acervo Artístico da instituição. A distribuição dos 200 exemplares produzidos pelo projeto será integralmente gratuita, destinada a escolas acompanhadas pelo Núcleo Educativo e de Programa Público MARGS, que atende uma média de 5.000 crianças e adolescentes por ano.

PROPONENTE – ASSOCIAÇÃO DOS AMIGOS DO MUSEU DE ARTE DO RIO GRANDE DO SUL (AAMARGS): A AAMARGS é uma entidade privada sem fins lucrativos e duração por tempo indeterminado. Desde sua criação, em 1982, a Associação tem sido fundamental para o funcionamento do Museu, garantindo ao MARGS excelência frente às exigências museológicas e institucionais. A missão da AAMARGS é ajudar a manter as atividades e o funcionamento do Museu ao oferecer meios de sustentabilidade à operação, à programação e à manutenção do MARGS. São responsabilidades da Associação a gestão do Plano Bianual do MARGS e a busca por patrocinadores, segundo mecanismos de fomento e financiamento como editais e leis de incentivo à cultura. O proponente é responsável por toda a gestão do processo decisório do projeto, realizando todos os pagamentos do projeto, a administração das atividades, dos produtos do projeto e, rotineiramente, trabalhando em conjunto com o produtor executivo. O proponente participa do projeto de forma voluntária, não havendo pagamentos em forma de remuneração destinada à Associação, apenas em caso de reembolso de itens orçamentários previstos. PRODUTOR EXECUTIVO – QUATTRO PROJETOS: A Quattro Projetos é uma produtora cultural que atua na promoção de acesso à cultura por meio de projetos que utilizam como ferramenta a Lei de Incentivo à Cultura Federal desde 2007. Com experiência de mais de quinze anos em consultoria e execução de projetos, constam no portfólio da produtora a produção de livros, exposições, oficinas de arte, concertos musicais, construção e manutenção de centros culturais. Com seus projetos, buscam impactar positivamente a sociedade, por meio de iniciativas que contribuam para o desenvolvimento social e promovam a inclusão, educação e valorização da cultura, proporcionando experiências significativas ao público. DIRETOR-CURADOR DO MARGS – FRANCISCO DALCOL: Francisco Dalcol é crítico e historiador da arte, curador, pesquisador, professor, jornalista e editor. Autor de produção intelectual em artes visuais, com experiência institucional nas áreas museológica, acadêmica, editorial e curatorial. Mestre (UFSM) e Doutor (UFRGS) em Artes Visuais — História, Teoria e Crítica, com estágio de doutoramento na Universidade Nova de Lisboa (UNL). Na pesquisa acadêmica, dedica-se à investigação teórica e histórica em crítica e história da arte, estudos expositivos e curatoriais e história das exposições. Sua produção curatorial envolve projetos com artistas históricos e contemporâneos junto a acervos privados e públicos, desenvolvendo exposições individuais e coletivas em museus, instituições e galerias, assim como a editoração de catálogos, livros e publicações de arte. Professor-colaborador do curso de pós-graduação Práticas Curatoriais, do Instituto de Artes da UFRGS. Membro da Associação Internacional de Críticos de Arte (AICA), Associação Brasileira de Críticos de Arte (ABCA) e Associação Nacional de Pesquisadores em Artes Plásticas (ANPAP). Desde 2019, é diretor-curador do Museu de Arte do Rio Grande do Sul (MARGS). CURADORA-ASSISTENTE E COORDENADORA DO NÚCLEO EDUCATIVO E DE PROGRAMA PÚBLICO DO MARGS – CRISTINA BARROS: Cristina Barros é pesquisadora, educadora e curadora de artes visuais. Curadora-assistente do Museu de Arte do Rio Grande do Sul – MARGS, onde também desenvolve atividades como Coordenadora de Programa Público. Mestranda em História, Teoria e Crítica da Arte pelo PPGAV/UFRGS e Bacharela em História da Arte pela mesma instituição. Integrou a equipe do Programa Educativo da Bienal do Mercosul em suas duas últimas edições, em 2020 e em 2022. E, paralelamente, coordenou equipes educativas em exposições de curta duração apresentadas no Farol Santander Porto Alegre entre 2020 e 2023.ASSESSORIA DE RESTAURO E CONSERVAÇÃO – ISIS FÓFANO GAMA: Isis Fófano Gama possui Graduação em Conservação e Restauração de Bens Culturais Móveis na Universidade Federal de Pelotas (2021); Graduação em Artes Plásticas - Bacharelado, pela Universidade Federal da Bahia (2016). Intercambista no Programa de Cooperação Bilateral na Universidade de Granada - ES (2012-2013). Na primeira graduação foi bolsista de monitoria em 2014.2 da disciplina Conservação e Restauração de Obras de Arte II; já na segunda graduação foi bolsista por 3 anos (2017-2019) no projeto de extensão Documentação, Restauração e Exposição da Obra Senhoras Tomando Chá da Pinacoteca Matteo Tonietti, Rio Grande, RS. Em 2020 foi bolsista do projeto de ensino Materiais e Técnicas de Conservação e Restauração de Pinturas. Colaborou também com outros projetos de extensão, ensino e pesquisa dentro do curso de Conservação e Restauração de Bens Culturais Móveis da Universidade Federal de Pelotas. Atualmente compõe o conselho consultivo da Associação dos Conservadores e Restauradores de Bens Culturais do Rio Grande do Sul. Atua como conservadora-restauradora no Departamento de Conservação e Memória do Patrimônio Cultural do Complexo do Palácio Piratini desde 2022. ASSESSORIA DE RESTAURO E CONSERVAÇÃO – NAIDA CORRÊA: Possui graduação em Licenciatura em Desenho e Plástica pelo Federação de Estabelecimentos de Ensino Superior (1979) e especialização em Conservação de Bens Culturais Móveis pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (1989). Foi por 24 anos Conservadora Restauradora da Museu de Arte do Rio Grande do Sul — MARGS, além de Conservadora Restauradora do Conservação e Restauração de Bens Móveis Ltda, Membro da Comissão de Acervo da Museu José Joaquim Felizardo, Conservadora Restauradora do Associação de Conservadores e Restauradores de Bens Culturais do Rio Grande e Membro do Conselho Administrativo do Associação Brasileira de Conservadores-Restauradores de Bens Culturais. ANALISTA EM ASSUNTOS CULTURAIS E ARQUIVISTA – RAUL HOLTZ: Raul Holtz é servidor público de carreira lotado no MARGS desde 2010. Arquivista formado pela UFRGS em 2003. Coordenou o projeto de digitalização do Acervo Artístico do MARGS e organizou a publicação do Catálogo Geral de Obras do Museu. Atualmente é Coordenador do Núcleo de Acervos e Pesquisa do Museu de Arte do Rio Grande do Sul.ANALISTA EM ASSUNTOS CULTURAIS E MUSEÓLOGO – PEDRO OSORIO: Pedro Osorio é Analista em Assuntos Culturais no MARGS. Mestre pelo Programa de Pós-Graduação Interunidades em Museologia da Universidade de São Paulo (PPGMus/USP) e licenciado em História pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS).ANALISTA EM ASSUNTOS CULTURAIS E HISTORIADORA – CARLA BATISTA: Carla Batista é Mestra em Educação pela Universidade de Santa Cruz do Sul – UNISC. Graduada em História pela mesma Universidade. Analista de Projetos e de Políticas Públicas do Estado, na Secretaria de Estado da Cultura, desenvolvendo suas funções junto ao Núcleo de Acervos e Pesquisa do MARGS. MONTAGEM E DESMONTAGEM:M Petroli MEServiços de montagem e desmontagem das exposições, trabalhando com o mobiliário e materiais cenográficos como também tem expertise em manuseio de obras de arte. CONTADOR:R & R Consultoria empresarial e perícia contábilServiços mensais de contabilidade ao projeto.

PRORROGAÇÃO APROVADA E PUBLICADA NO DIÁRIO OFICIAL DA UNIÃO.