Plano Bianual SESI LAB 2025/2026

O SESI Lab, museu de arte, ciência e tecnologia de Brasília, tem como missão principal ser uma inspiração para o futuro da sociedade, por meio de uma abordagem educacional criativa e inovadora. Este plano plurianual de atividades reúne a programação cultural e museológica composta por 23 projetos do SESI LAB para o biênio 2025/2026, tais como: exposições, festivais e programa educativo, com ações formativas e culturais, com o compromisso de formação de público.

Não se aplica.

OBJETIVO GERAL Realizar o plano plurianual de atividades, contendo uma programação cultural e museológica composta de 23 projetos do SESI LAB para o biênio 2025/2026. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Realizar os seguintes projetos no biênio 2025-2026: 1. Plano plurianual (Produto Principal) 2. Exposições (9) 2025 2.1. Exposição temporária 1 (internacional)2.2. Exposição temporária 2 (parceria com indústria)2.3. Itinerância da exposição "BioOCAnomia Amazônica"2.4. Sesi Lab Itinerante 1 2.5. Sesi Lab Itinerante 22.6. Sesi Lab Itinerante 32.7. Sesi Lab Itinerante 4 2026 2.8. Exposição temporária autoral 2.9. Exposição temporária 2 (parceria com indústria) 3. Festival/Mostra (4) 2025 3.1. Brinca+ Sesi Lab (2 edições)3.2. Night Lab (8 edições) 2026 3.3. Brinca+ Sesi Lab (2 edições)3.4. Night Lab (8 edições) 4. Curso/Oficina/Estágio/Programa Educativo (10) 2025 4.1. Visitas educativas4.2. Oficinas em finais de semana4.3. SESI Lab nas Escolas 4.4. SESI Lab Delas4.5. Diálogos com territórios 2026 4.6. Visitas educativas4.7. Oficinas em finais de semana4.8. SESI Lab nas Escolas4.9. SESI Lab Delas4.10. Diálogos com territórios 5. Contrapartidas Sociais 5.1. Palestra sobre arte, ciência e educação

Baseando-se no Art. 1º da Lei 8313/91 os projetos que compõem este plano plurianual se enquadram nas seguintes finalidades Programa Nacional de Apoio à Cultura (Pronac): I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; IV - proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional; V - salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira; (...) IX - priorizar o produto cultural originário do País. Bem como busca atender os seguintes objetivos da lei 8.313/91 elencados em seu Art. 3º: I - incentivo à formação artística e cultural, mediante: a) concessão de bolsas de estudo, pesquisa e trabalho, no Brasil ou no exterior, a autores, artistas e técnicos brasileiros ou estrangeiros residentes no Brasil; (...) c) instalação e manutenção de cursos de caráter cultural ou artístico, destinados à formação, especialização e aperfeiçoamento de pessoal da área da cultura, em estabelecimentos de ensino sem fins lucrativos; II - fomento à produção cultural e artística, mediante: (...) b) edição de obras relativas às ciências humanas, às letras e às artes; c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore; d) cobertura de despesas com transporte e seguro de objetos de valor cultural destinados a exposições públicas no País e no exterior; e) realização de exposições, festivais de arte e espetáculos de artes cênicas ou congêneres; III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante: a) construção, formação, organização, manutenção, ampliação e equipamento de museus, bibliotecas, arquivos e outras organizações culturais, bem como de suas coleções e acervos; (...) d) proteção do folclore, do artesanato e das tradições populares nacionais; IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos; b) levantamentos, estudos e pesquisas na área da cultura e da arte e de seus vários segmentos; (...) V - apoio a outras atividades culturais e artísticas, mediante: (...) b) contratação de serviços para elaboração de projetos culturais; (...)

No campo "documentos anexos" foi enviado o arquivo "Informações adicionais" onde as seguintes informações foram detahadas: - Projeto Pedagógico do Educativo - Textos das exposições - Ficha técnica completa

Os textos detalhados sobre os projetos e ações educativas encontram-se no campo “documentos anexos”, no arquivo intitulado “Informações Adicionais”, onde consta o projeto pedagógico completo.

1. Plano plurianual (Produto Principal) Todos os produtos culturais previstos para este plano plurianual contam com ações de acessibilidade em cumprimento às legislações vigentes, conforme detalhado a seguir. 2. Exposições (9) ACESSIBILIDADE NO ASPECTO ARQUITETÔNICO: Piso podo tátil no entorno do edifício e na parte interna do edifício com indicação da localização dos banheiros e elevadores, assim como acessos adaptados a pessoas em cadeira de rodas; fraldários; banheiros com sinalização universal e mobiliários adaptados para pessoas com deficiência física, mobilidade reduzida ou baixa estatura. Além disso, temos maquete tátil do edifício, que permite reconhecer a construção arquitetônica do edifício e seu entorno, bem como os espaços internos do SESI Lab. Todas essas ações já se encontram instaladas na instituição. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES VISUAIS: Caderno com textos de parede em braile e audiodescrição das galerias e circuito de aparatos acessíveis para pessoas com deficiência visual com legenda braile. Atendimento para pessoas com deficiência visual através de monitores treinados, em todas as sessões. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES AUDITIVOS: Circuito de aparatos acessíveis para pessoas com deficiência auditiva com videolibras, além de monitores da instituição aptos ao atendimento para pessoas com deficiência auditiva em libras, em todas as sessões. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES INTELECTUAIS: Atendimento em todas as sessões para pessoas com deficiência intelectual através de monitores treinados para auxiliar esse público. 3. Festival/Mostra (4) ACESSIBILIDADE NO ASPECTO ARQUITETÔNICO: Piso podo tátil no entorno do edifício e na parte interna do edifício com indicação da localização dos banheiros e elevadores, assim como acessos adaptados a pessoas em cadeira de rodas; fraldários; banheiros com sinalização universal e mobiliários adaptados para pessoas com deficiência física, mobilidade reduzida ou baixa estatura. Além disso, temos maquete tátil do edifício, que permite reconhecer a construção arquitetônica do edifício e seu entorno, bem como os espaços internos do SESI Lab. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES VISUAIS: Caderno com textos de parede em braile e audiodescrição das galerias e circuito de aparatos acessíveis para pessoas com deficiência visual com legenda braile. Atendimento para pessoas com deficiência visual através de monitores treinados, em todas as sessões. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES AUDITIVOS: Circuito de aparatos acessíveis para pessoas com deficiência auditiva com videolibras, além de monitores da instituição aptos ao atendimento para pessoas com deficiência auditiva em libras, em todas as sessões. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES INTELECTUAIS: Atendimento em todas as sessões para pessoas com deficiência intelectual através de monitores treinados para auxiliar esse público. 4. Curso/Oficina/Estágio/Programa Educativo (9) ACESSIBILIDADE NO ASPECTO ARQUITETÔNICO: Piso podo tátil no entorno do edifício e na parte interna do edifício com indicação da localização dos banheiros e elevadores, assim como acessos adaptados a pessoas em cadeira de rodas; fraldários; banheiros com sinalização universal e mobiliários adaptados para pessoas com deficiência física, mobilidade reduzida ou baixa estatura. Além disso, temos maquete tátil do edifício, que permite reconhecer a construção arquitetônica do edifício e seu entorno, bem como os espaços internos do SESI Lab. Todas essas ações já se encontram instaladas na instituição. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES VISUAIS: Atendimento para pessoas com deficiência visual através de monitores treinados para o auxílio a este público, em todas as sessões. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES AUDITIVOS: monitores da instituição aptos ao atendimento para pessoas com deficiência auditiva em libras, em todas as sessões. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES INTELECTUAIS: monitores da instituição aptos ao atendimento para pessoas com deficiência intelectual, em todas as sessões. 5. Contrapartidas sociais (1) ACESSIBILIDADE NO ASPECTO ARQUITETÔNICO: Piso podo tátil no entorno do edifício e na parte interna do edifício com indicação da localização dos banheiros e elevadores, assim como acessos adaptados a pessoas em cadeira de rodas; fraldários; banheiros com sinalização universal e mobiliários adaptados para pessoas com deficiência física, mobilidade reduzida ou baixa estatura. Além disso, temos maquete tátil do edifício, que permite reconhecer a construção arquitetônica do edifício e seu entorno, bem como os espaços internos do SESI Lab. Todas essas ações já se encontram instaladas na instituição. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES VISUAIS: Atendimento para pessoas com deficiência visual através de monitores treinados para o auxílio a este público, em todas as sessões. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES AUDITIVOS: monitores da instituição aptos ao atendimento para pessoas com deficiência auditiva em libras, em todas as sessões. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES INTELECTUAIS: monitores da instituição aptos ao atendimento para pessoas com deficiência intelectual, em todas as sessões.

Produto principal: Plano Plurianual Distribuição gratuita - 30.534 ingressos (10%) para distribuição gratuita promocional por patrocinadores, havendo mais de um, receberão em quantidade proporcional ao investimento efetuado; - 30.534 ingressos (10%) para distribuição gratuita promocional pelo proponente em ações de divulgação do projeto; - 181.072 ingressos (59%) para distribuição gratuita com caráter social ou educativo; Comercialização - 29.200 ingressos (9,5%) para comercialização em valores que não ultrapassem 3% do salário-mínimo vigente no momento da apresentação da proposta, totalizando R$486.000,00, sendo: - 14.600 ingressos (4,7%) comercializados a valores normais a R$ 39,50, gerando uma receita de R$324.000,00; - 14.600 ingressos (4,7%) comercializados a valores promocionais a R$19,80, gerando uma receita de R$162.000,00; - 34.000 ingressos (11%) para comercialização permitida ao proponente, totalizando a receita R$630.000,00, sendo: - 17.000 ingressos (5,5%) para comercialização permitida ao proponente em valores promocionais (meia-entrada) a R$10,00, gerando a receita de R$420.000,00; - 17.000 ingressos (5,5%) para comercialização permitida ao proponente em valores normais a R$20,00, gerando a receita de R$210.000,00. Tiragem total: 305.340 ingressos Receita Total Prevista: R$ R$ 1.116.000,00 Medida de ampliação do acesso: I - doar 10% (dez por cento) dos produtos resultantes da execução do projeto para distribuição gratuita com caráter social, além do previsto inciso II do art. 27, totalizando 20% (vinte por cento); (...) VII - realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil. OBS: os números referentes a este produto são a somatória de todas as ações previstas no projeto cultural, incluindo as publicações e as ações educativas. Exposições (9 exposições) Distribuição gratuita - 15.000 ingressos (10%) para distribuição gratuita promocional por patrocinadores, havendo mais de um, receberão em quantidade proporcional ao investimento efetuado; - 15.000 ingressos (10%) para distribuição gratuita promocional pelo proponente em ações de divulgação do projeto; - 68.000 ingressos (45%) para distribuição gratuita com caráter social ou educativo; Comercialização - 26.000 ingressos (17,33%) para comercialização em valores que não ultrapassem 3% do salário-mínimo vigente, totalizando R$390.000,00, sendo: - 13.000 ingressos (8,67%) comercializados a valores normais a R$20,00, gerando a receita de R$ R$ 260.000,00; - 13.000 ingressos (8,67%) comercializados a valores promocionais a R$10,00, gerando a receita de R$ 130.000,00 - 26.000 ingressos (17,33%) para comercialização permitida ao proponente, totalizando a receita R$390.000,00, sendo: - 13.000 ingressos (8,67%) para comercialização permitida ao proponente em valores normais a R$20,00, gerando a receita de R$260.000,00; - 13.000 ingressos (8,67%) para comercialização permitida ao proponente em valores promocionais (meia-entrada) a R$10,00, gerando a receita de R$130.000,00; Tiragem total: 150.000 ingressos Receita Total Prevista: R$ 780.000,00 Medida de ampliação do acesso: VII - realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil. Festival/Mostra (4 projetos) Distribuição gratuita - 5.600 ingressos (10%) para distribuição gratuita promocional por patrocinadores, havendo mais de um, receberão em quantidade proporcional ao investimento efetuado; - 5.600 ingressos (10%) para distribuição gratuita promocional pelo proponente em ações de divulgação do projeto; - 33.600 ingressos (60%) para distribuição gratuita com caráter social ou educativo; Comercialização - 3.200 ingressos (5,71%) para comercialização em valores que não ultrapassem 3% do salário-mínimo vigente, totalizando R$96.000,00, sendo: - 1.600 ingressos (2,86%) comercializados a valores normais a R$20,00, gerando a receita de R$ R$ 64.000,00; - 1.600 ingressos (2,86%) comercializados a valores promocionais a R$10,00, gerando a receita de R$ 32.000,00 - 8.000 ingressos (5,71%) para comercialização permitida ao proponente, totalizando a receita R$240.000,00, sendo: - 4.000 ingressos (2,86%) para comercialização permitida ao proponente em valores normais a R$20,00, gerando a receita de R$160.000,00; - 4.000 ingressos (2,86%) para comercialização permitida ao proponente em valores promocionais (meia-entrada) a R$10,00, gerando a receita de R$80.000,00. Tiragem total: 56.000 ingressos Receita Total Prevista: R$ 336.000,00 Medida de ampliação do acesso: I - doar 10% (dez por cento) dos produtos resultantes da execução do projeto para distribuição gratuita com caráter social, além do previsto no inciso II do art. 27, totalizando 20% (vinte por cento); VII - realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil. Curso/Oficina/Estágio/Programa Educativo (10 projetos) Distribuição gratuita - 9.934 ingressos (10%) para distribuição gratuita promocional por patrocinadores, havendo mais de um, receberão em quantidade proporcional ao investimento efetuado; - 9.934 ingressos (10%) para distribuição gratuita promocional pelo proponente em ações de divulgação do projeto; - 79.472 ingressos (80%) para distribuição gratuita com caráter social ou educativo; Tiragem total: 99.340 ingressos Não haverá comercialização Medida de ampliação do acesso: I - doar 10% (dez por cento) dos produtos resultantes da execução do projeto para distribuição gratuita com caráter social, além do previsto no inciso II do art. 27, totalizando 20% (vinte por cento); VII - realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil. 5. Contrapartidas Sociais 5.1. Palestra sobre arte, ciência e educação Distribuição gratuita - 20 ingressos (10%) para distribuição gratuita promocional por patrocinadores, havendo mais de um, receberão em quantidade proporcional ao investimento efetuado; - 20 ingressos (10%) para distribuição gratuita promocional pelo proponente em ações de divulgação do projeto; - 160 ingressos (80%) para distribuição gratuita com caráter social ou educativo; Tiragem total: 200 ingressos Não haverá comercialização Medida de ampliação do acesso: I - doar 10% (dez por cento) dos produtos resultantes da execução do projeto para distribuição gratuita com caráter social, além do previsto no inciso II do art. 27, totalizando 20% (vinte por cento).

SESI Lab - Coordenação Geral O proponente será responsável pela coordenação geral do projeto, renumerado pela rubrica de mesma nomenclatura, e por toda a gestão do processo decisório do projeto. Possui aptidão comprovada na gestão administrativa, financeira e operacional. Cláudia Martins Ramalho - Superintendente de Cultura Possui mais de 35 anos de experiência em projetos sociais e culturais do Sistema Indústria, é especialista em Gestão Cultural e Marketing pela Universidade de Brasília (UnB), Especialista em Lazer pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) e em Políticas Públicas de Serviço Social pela Universidade de São Paulo (USP). É idealizadora e gestora do Prêmio da Indústria Nacional Marcantonio Vilaça e de projetos culturais e de lazer do SESI como SESI Música, ACESSE e SESI Lab. Gerência de Desenvolvimento Institucional Cândida Beatriz de Paula Oliveira - Gerente de Desenvolvimento Institucional No Sistema Indústria CNI desde 2015, Cândida é Gerente de Desenvolvimento Institucional do SESI Lab. Antes de assumir a posição na área cultural, foi Gerente Executiva de Inovação e supervisionou projetos de cooperação internacional e em temas como marco legal para inovação, financiamento, recursos humanos e inovação aberta. Em 2014 e 2015, atuou como Gerente da Plataforma de Inovação BRA-EUA, no US Council on Competitiveness, em Washington-DC. Foi Chefe de Gabinete e Assessora Técnica do Presidente da Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial e Ministro do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior, de 2012 a 2014. Atuou na área de relações institucionais da mesma Agência, acumulando experiência no desenho e monitoramento de políticas públicas por 8 anos. Graduada em Ciência Política, é especialista em Desenvolvimento Sustentável e Direito Ambiental pela Universidade de Brasília – UnB, e possui MBA em Negócios Disruptivos pelo Instituto de Educação Superior de Brasília (IESB). Gerência de Programação Cultural Agnes Mileris - Gerente de Programação Cultural Graduada em Filosofia (2011) pela Universidade de São Paulo, possui especialização em Gestão e Políticas Culturais pelo Itaú Cultural/Universidade de Girona. Atuou como produtora de ações educativas na Bienal de São Paulo e na área de assuntos institucionais no Instituto Tomie Ohtake. Desde 2016, atua na área de gestão de projetos culturais do SESI – DN e na coordenação do SESI Lab. Atualmente, é membro da Comissão Nacional de Incentivo à Cultura, como representante da CNI. Coordenação de Exposições e Ações Culturais Carolina Vilas Boas - Coordenadora de Exposições e Ações Culturais É mestre em Museologia pela Universidade de São Paulo. Possui bacharelado e licenciatura em História pela mesma universidade, onde também cursou Especialização em Museologia. Atua profissionalmente na área há mais de duas décadas, tendo participado da implantação de diversos museus, do planejamento e produção de várias exposições. Foi Diretora do Departamento de Processos Museais do Instituto Brasileiro de Museus, coordenou diversos projetos de planejamento institucional, exposições e implantação de museus junto à empresa Expomus. É professora da Associação Brasileira de Gestão Cultural (ABGC). Museóloga com registro no COREM 4R; membro do Comitê Internacional para as Coleções e Atividades dos Museus de Cidade - CAMOC, do Conselho Internacional de Museus – ICOM. Faz parte do Conselho Administrativo do Comitê Brasileiro do ICOM. Caio Sato – Analista com foco em produção cultural, elaboração de conteúdos referentes às exposições e ações culturais Denise Alves-Rodrigues – Especialista responsável pela gestão de aparatos (manutenção e criação de novos) e produção executiva de exposições Thalles Araujo de Morais – Analista com foco em produção cultural, operacionalizando ações programáticas referentes às exposições e ações culturais Coordenação de Ações Educativas e Pesquisa Luciana Conrado Martins - Coordenadora de Ações Educativas e Pesquisa Doutora e mestre em Educação pela Universidade de São Paulo, mestre em Museologia e bacharel em História pela mesma universidade, desenvolveu pesquisa sobre tecnologias da informação e comunicação e a presença digital dos acervos museais nos ambientes wiki. Fez estágio doutoral sanduíche na Université du Québec à Montréal. Atualmente, é professora do programa de pós-graduação em Artes, Patrimônio e Museologia da Universidade Federal do Piauí e da Especialização lato sensu em Museologia, Cultura e Educação, da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo. É também diretora da PERCEBE - Pesquisa, Consultoria e Treinamento Educacional, empresa que desenvolve projetos de implantação e revitalização de museus; projetos curatoriais expositivos e educacionais; estudos de público; plano e planejamento museológicos e uso das TICs para gestão dos acervos e desenvolvimento de ações curatoriais museais. É coordenadora de pesquisa e articulação de redes do projeto Tainacan - Laboratório de Inteligência de Redes (Faculdade de Ciência da Informação - UnB), desenvolvido em parceria com o Instituto Brasileiro de Museus (Ibram); Fundação Nacional das Artes (Funarte), Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia (Ibict) e Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (Iphan). Foi aprovada em 1º lugar no concurso para diretora do Museu Histórico Nacional-Ibram (2021). Foi coordenadora da Seção Brasileira do Comitê para Educação e Ação Cultural do Conselho Internacional de Museus-CECA-BR/Icom (de 2016 a 2022). Faz parte do Conselho Consultivo do Comitê Brasileiro do Conselho Internacional de Museus (ICOM-BR). Barbara Milan – Analista de Ações Educativas e Pesquisa Gabriela Reznik – Analista de Ações Educativas e Pesquisa Helena Neves Quintas Simões – Analista de Ações Educativas e Pesquisa

Transferência de recursos no valor de R$3.250,00 em 17/04/2026 NÃO REALIZADA devido aplicação dos recursos em fundo sem resgate automático. O proponente deverá comparecer a agência e regularizar o tipo de aplicação.