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PRONAC 247556Apresentou prestação de contasMecenato

PLANO ANUAL 2025 - MUB3

ASSOCIACAO B3 EDUCACAO E CULTURA
Solicitado
R$ 7,39 mi
Aprovado
R$ 7,79 mi
Captado
R$ 5,36 mi
Outras fontes
R$ 0,00

Análise IA

Relacionamentos

Incentivadores (1)
CNPJ/CPFNomeDataValor
09346601000125B3 S.A. - BRASIL, BOLSA, BALCAO1900-01-01R$ 5,36 mi

Eficiência de captação

68.8%

Classificação

Área
—
Segmento
Planos Anuais Manutenç e Elabor de Planos Museológ
Enquadramento
Artigo 18
Tipologia
Plano anual
Ano
24

Localização e período

UF principal
SP
Município
São Paulo
Início
2025-01-01
Término

Resumo

Esta proposta visa garantir os recursos necessários à manutenção do equipamento cultural e execução do conjunto de atividades do MUB3 _ Museu da bolsa do Brasil para o ano de 2025, referente à sua Programação Cultural, aos núcleos Educativo e de Acervo, assim como a manutenção de sua exposição permanente, bem como contemplando itens concernentes a recursos humanos, materiais e serviços que viabilizem o seu pleno funcionamento e, por conseguinte, a excelência de seus serviços, atendimento ao público e difusão de seu acervo.

Sinopse

Não se aplica

Objetivos

Objetivos Gerais: Garantir a manutenção do Museu da bolsa do Brasil e viabilizar a realização de suas atividades de programação cultural e educativas, assim como a salvaguarda e pesquisa de seu Acervo, valorizando e difundindo o conhecimento sobre a história do mercado de capitais. O MUB3 está instalado em edificação histórica no centro de São Paulo, propiciando a livre fruição e acesso gratuito a uma programação cultural de qualidade. Objetivos Específicos: PRODUTO PLANO ANUAL - Manutenção de uma instituição cultural - proponente do projeto - incluindo as atividades de caráter permanente e continuado: adquirir equipamentos, materiais para funcionários e terceirizados, além de contratação de recursos humanos especializado, visando o pleno funcionamento do Museu, abarcando suas atividades meios e fins, para o atendimento presencial e gratuito. PRODUTO EXPOSIÇÃO DE ARTES - Realizar 2 exposições temporárias gratuitas, sendo, pelo menos uma delas, composta de obras do próprio acervo do museu. Público total estimado de 4.000 pessoas ao ano no somatório das duas exposições. - Realizar a manutenção da exposição permanente de longa duração com acesso gratuito, já montada no espaço físico do museu. Público total estimado de 40.000 pessoas ao ano. - Realizar Visitas mediadas gratuitas para público geral, com uma média de 180 aplicações de visitas no espaço do Museu. Público total estimado de 5.400 pessoas ao ano. - Realizar gratuitamente o Passaporte MUB3, composto de uma média de 35 atendimentos educativos nas instalações do Museu, para escolas e universidades públicas, ONGs e/ou instituições sem fins lucrativos, gratuitamente, com fornecimento de transporte e alimentação, além da distribuição de material pedagógico. Público total estimado de 1.500 pessoas ao ano. - Realizar a manutenção de um site do museu - Realizando a reestruturação do site do MUB3, visando sua constante melhoria e facilitação ao acesso gratuito digital aos conteúdos pertencentes ao acervo e a programação cultural do Museu, incluindo as divulgações das atividades de caráter permanente e continuado, a manutenção do Programa de História Oral (com a gravação de novas entrevistas para disponibilização gratuita no site), a gravação de dois programas de entrevistas (com conteúdo voltados às áreas de atuação do MUB3 e disponibilizados gratuitamente nas plataformas digitais do MUB3), bem com a manutenção e modernização dos conteúdos existentes no WebApp Acessível Umpratodo da exposição de longa duração. Acesso total estimado de 40.000 ao ano no somatório das plataformas digitais. PRODUTO CURSO/ OFICINA/ ESTÁGIO - Realizar gratuitamente o Programa Extramuros nas dependências de 10 escolas e universidades públicas, ONGs e/ou instituições sem fins lucrativos, para estudantes e professores, oferecendo oficinas artístico pedagógicas, com distribuição de impresso com material de apoio ao aluno e ao professor. Público total estimado de 400 pessoas ao ano. - Realizar gratuitamente a Programação de Atividades Culturais anual composta de 6 atividades inéditas para o público em geral, composto de oficinas, seminário e jogos educativos, propondo diálogos entre as temáticas diretas e transversais do Museu. Público total estimado de 600 pessoas ao ano. - Realizar gratuitamente o Programa de Formação para Guias Culturais. O programa tem o objetivo de instrui corretamente Guias Culturais em relação aos conteúdos da exposição de longa duração. Total de duas (2) capacitações, contemplando conteúdo teórico e curatorial com modelo de visita e dinâmica em grupo, para até 100 participantes. Será distribuído gratuitamente material formativo com conteúdo para estudo. Público total estimado de 100 pessoas ao ano. - Realizar gratuitamente o Programa de Formação para Professores. O programa tem o objetivo de ampliar os conhecimentos acerca dos conteúdos do museu, com propósito criar uma rede de profissionais conscientes e engajados na ampliação dos conhecimentos relativos à essa temática para estudantes do ensino básico e de iniciativas do ensino não-formal da região metropolitana de São Paulo. Total de cinco (5) encontros públicos, contemplando conteúdo teórico e prático. Público total estimado de 60 pessoas ao ano.- Realizar gratuitamente o Seminário Diversidade Cultural Tecnologias. O objetivo é realiza mesas redondas com profissionais especializados, apresentando um panorama da economia da cultura, compreendendo de que modo se organiza e se desenvolve territorialmente e quais indicadores devem ser observados em relação com as novas tecnologias presentes na nossa sociedade.O seminário ocorrerá em um dia de forma gratuita, presencial e on-line, ficando disponível gratuitamente online no site do MUB3 ou no YouTube.Público total estimado de 100 pessoas presencialmente e estimado 500 visualizações on-line.

Justificativa

No intuito de democratizar o acesso à cultura e ao conhecimento, ressaltamos que o Plano anual MUB3 2025 se enquadra nos seguintes incisos do Art. 1º da Lei n° 8.313, de 23 de dezembro de 1991: I. Contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais - pois, o projeto propõe a realização de ações formativas-culturais gratuitas que possibilitam e incentivam o acesso a equipamentos culturais, como museus. II. promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais _ pois, o projeto contratará diversos profissionais do segmento cultural, além de pesquisadores e arte educadores. VI. preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro _ pois, o projeto fará a higienização de parte de um acervo histórico de importância ao patrimônio cultural material do País, além de realizar entrevistas com indivíduos históricos para o mercado de capitais brasileiro e sua história. VIII. estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória - pois, o projeto contribui para dar visibilidade e importância aos espaços museais e seus conteúdos expositivos como fontes de conhecimento e de preservação de memória, bem como possibilita a formação de público nas áreas de economia, arte e cultura, diretamente relacionadas ao desenvolvimento socioeconômico e cultural do país. IX. priorizar o produto cultural originário do País _ pois, o Museu da bolsa do Brasil possui um acervo emblemático e exclusivamente originário do Brasil. O projeto também atinge a finalidade abaixo transcrita do Artigo 3° da Lei supracitada: I - incentivo à formação artística e cultural, mediante: c) instalação e manutenção de cursos de caráter cultural ou artístico, destinados à formação, especialização e aperfeiçoamento de pessoal da área da cultura, em estabelecimentos de ensino sem fins lucrativos; - pois, o projeto realizará encontros formativos extra-muros gratuitos em escolas públicas e instituições sem fins lucrativos. III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante: construção, formação, organização, manutenção, ampliação e equipamento de museus, bibliotecas, arquivos e outras organizações culturais, bem como de suas coleções e acervos; pois, o projeto prevê a manutenção de banco de dados do Centro de referência do MUB3 para disponibilização pública online de parte acervo, para facilitação de pesquisas e buscas por meio de seu repositório, além de estimular a pesquisa ao expor e propor exposições com conteúdo pertencente a sua coleção. Reforçamos que o projeto necessita do uso do Mecanismo de Incentivo a Projetos Culturais por considerarmos que é um importante modo de contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais. Além de, atualmente, ser uma das poucas formas de se encontrar parceria na iniciativa privada, sendo imprescindível sua existência para fomentar e descentralizar ações culturais em todo o país. Como forma de amplificar o conteúdo do Museu da bolsa do Brasil (MUB3), cujo projeto de criação e implantação foi financiado via Lei Federal de Incentivo à Cultura, o Plano Anual do Museu da bolsa do Brasil 2025 tem como objetivo democratizar o acesso ao museu, ampliar o alcance ao conteúdo expositivo e oportunizar novas formas de ensino-aprendizagem através da cultura, valorizando e difundindo o conhecimento sobre espaços museais e a história do mercado de capitais no país, temática central da instituição, a partir da realização de atividades educativo-culturais gratuitas. Ao entendermos o museu como um equipamento cultural, que possibilita não apenas a preservação da memória social e do patrimônio cultural e histórico brasileiro, mas também contribui para a produção e difusão de conhecimento, propomos o uso desse espaço e de seu conteúdo expositivo para aproximar o público de um assunto cotidiano e necessário, como a relação entre economia e cultura. O intuito é ressaltar a importância do estudo da história socioeconômica e cultural brasileira para (re)conhecer o passado, o presente, e como esse conhecimento pode impactar o desenvolvimento de ações culturais para futuras gerações. O Museu é um espaço para troca e aprendizagens, como um agente social da transformação e impulsionador de práticas inclusivas, além disso, o objetivo é não só contribuir para os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável da Agenda 2030 da Organização das Nações Unidas, capacitando os/as participantes para atuarem como profissionais da cultura, mas sobretudo investir no empoderamento da comunidade a fim de que os processos de acessibilidades em equipamentos culturais respondam às suas necessidades e desejos, reforçando a importância de atuarmos com e não apenas para pessoas surdas. As ações educativo-culturais visam também fortalecer a relação Museu-Escola-Sociedade e contribuir para formar um público consciente acerca da importância dos museus para o desenvolvimento individual e coletivo, enquanto um espaço de pesquisa histórica e registro de memória. Esta proposta busca sobretudo destacar o valor dos acervos históricos e da cultura e sua proximidade com conteúdo voltados para a economia, sendo ambos saberes que se constroem e se perpetuam paralelamente, ao longo das décadas e de gerações, tendo impacto direto nos hábitos e práticas culturais da população e em seu bem-estar social. As atividades poderão incentivar e engajar os jovens a compreenderem como a cultura e a economia do país estão atreladas desde os momentos mais antigos até os dias atuais. Durante as visitas mediadas no museu, a apresentação da exposição de longa duração, assim como as exposições temporárias propostas neste projeto, serão realizadas de forma criativa, interativa e multidisciplinar, a fim de contribuir para elaborar, junto aos estudantes, uma reflexão profunda acerca da correlação entre cultura, arte e a história do mercado de capitais. O projeto contempla ainda a realização da manutenção técnica e modernização do site e do aplicativo do museu desenvolvidos com foco na inclusão comunicacional para pessoas com deficiência, visando a manutenção de um ambiente web acessível e responsivo para todos os públicos e contribuindo diretamente com as atividades educativas propostas.

Estratégia de execução

1) Os profissionais indicados no campo ficha técnica que irão participar do projeto poderão sofrer alteração face em decorrência dos valores a serem aprovados para seu pagamento. Nos comprometemos, no caso de substituições, em manter o perfil e qualificação do profissional que for substituído, respeitando a qualidade técnica e histórico profissional, o que não ocasionará alterações no objeto do Projeto. 2) Em relação aos itens pelos quais o proponente irá se remunerar, poderá haver outros desde que o mesmo realize os serviços, respeitando os limites legais. 3) O projeto expográfico anexado ao projeto é provisório, podendo ser alterado, bem como o detalhamento e temáticas das exposições. No entanto, o proponente assegura que as eventuais alterações não ocasionarão desvio do objeto do projeto, sendo as exposições sempre relacionadas com a temática do museu.

Especificação técnica

Devido ao limite de caracteres neste campo, a Proposta Pedagógica para o Plano Anual 2025 -MUB3 consta em anexo em "Informações Adicionais".

Acessibilidade

Em conformidade com o artigo 27 da Instrução Normativa n° 11/2024, da Lei Federal de Incentivo à Cultura, projeto prevê as medidas de acessibilidade citadas abaixo, como forma de garantir o acesso de pessoas com deficiência ou com mobilidade reduzida aos produtos propostos. Ressaltamos ainda que os materiais de divulgação dos produtos culturais gerados pelo projeto, quando possível, conterão informações sobre a disponibilização das medidas de acessibilidade aqui mencionadas. PRODUTO: PLANO ANUAL ACESSIBILIDADE FÍSICA: a estrutura do espaço que abrigará das atividades presenciais no Museu possui acessibilidade física, como elevadores e rampas alternativas a escadas, guarda volumes, banheiro acessível e piso tátil. A acessibilidade plena na circulação horizontal e vertical é viabilizada em todo o espaço expositivo. Item da planilha orçamentária: não se aplica, a estrutura atual do MUB3 já é totalmente acessível, portanto, não será necessário realizar qualquer adaptação do espaço físico. ACESSIBILIDADE PcD VISUAIS: as atividades realizadas pelo museu são acessíveis conforme detalhamento indicado em cada produto abaixo. Item da planilha orçamentária: De acordo com o detalhamento abaixo de cada produto. ACESSIBILIDADE PcD AUDITIVOS: as atividades realizadas pelo museu são acessíveis conforme detalhamento indicado em cada produto abaixo. Item da planilha orçamentária: De acordo com o detalhamento abaixo de cada produto. ACESSIBILIDADE PARA PESSOAS QUE APRESENTAM ESPECTROS, SÍNDROMES OU DOENÇAS QUE GEREM LIMITAÇÕES AOS CONTEÚDOS ASSIM COMO PESSOAS QUE DESCONHECEM AS LINGUAGENS OU IDIOMAS DOS CONTEÚDOS: as atividades realizadas pelo museu são acessíveis conforme detalhamento indicado em cada produto abaixo. Item da planilha orçamentária: De acordo com o detalhamento abaixo de cada produto. PRODUTO: EXPOSIÇÃO DE ARTES VISUAIS ACESSIBILIDADE FÍSICA: a estrutura do espaço que abrigará as exposições do museu possui acessibilidade física, como elevadores e rampas alternativas a escadas, guarda volumes, banheiro acessível e piso tátil. A acessibilidade plena na circulação horizontal e vertical é viabilizada em todo o espaço expositivo. O projeto expográfico conta com normativas da ABNT atendidas, provida de sinalização e mobiliário adequado aos públicos com deficiência. A exposição de longa duração é provida de sinalização no piso e paredes, mobiliário e equipamentos adequados aos públicos específicos com deficiência. Item da planilha orçamentária: não se aplica, a estrutura atual do MUB3 já é totalmente acessível, portanto, não será necessário realizar qualquer adaptação do espaço físico. ACESSIBILIDADE PcD VISUAIS: as exposições temporárias contarão com recursos de audiodescrição. a exposição de longa duração do MUB3 é acessível para PcD visuais que participarão das visitas mediadas, uma vez que possui audiodescrição nos conteúdos audiovisuais, além de legendas em braile e maquetes táteis nos demais materiais que dizem respeito às peças expostas e seu contexto - como estas instalações da exposição já estão fixadas no museu, seus custos não estão previstos na planilha orçamentária deste plano anual. As visitas mediadas contam com profissionais capacitados para acompanhamento e orientações de PCDs. Item da planilha orçamentária: Desenvolvimento/materiais de multissensorialidade e Arte Educadores. ACESSIBILIDADE PcD AUDITIVOS: as visitas mediadas no MUB3 contam com fornecimento gratuito de Intérprete de Libras. Além disso, o MUB3 conta com monitores que acompanharão as visitas mediadas para o público em geral e que poderão orientar PcD auditivas. Item da planilha orçamentária: Desenvolvimento/materiais de multissensorialidade ACESSIBILIDADE PARA PESSOAS QUE APRESENTAM ESPECTROS, SÍNDROMES OU DOENÇAS QUE GEREM LIMITAÇÕES AOS CONTEÚDOS ASSIM COMO PESSOAS QUE DESCONHECEM AS LINGUAGENS OU IDIOMAS DOS CONTEÚDOS: as medidas de acessibilidade criadas para pessoas com deficiência auditiva também são aplicáveis nesse campo, uma vez que complementa e auxilia na acessibilidade do conteúdo por meio de profissionais capacitados que orientarão o público. Além disso, Item da Planilha Orçamentária: Arte Educadores PRODUTO CURSO/ OFICINA/ ESTÁGIO ACESSIBILIDADE FÍSICA: a estrutura do espaço que abrigará das atividades presenciais no Museu possui acessibilidade física, como elevadores e rampas alternativas a escadas, guarda volumes, banheiro acessível e piso tátil. A acessibilidade plena na circulação horizontal e vertical é viabilizada em todo o espaço expositivo. A exposição de longa duração é provida de sinalização no piso e paredes, mobiliário e equipamentos adequados aos públicos específicos com deficiência. Item da planilha orçamentária: não se aplica, a estrutura atual do MUB3 já é totalmente acessível, portanto, não será necessário realizar qualquer adaptação do espaço físico. ACESSIBILIDADE PcD VISUAIS: todos os Encontros públicos previstos neste projeto serão realizados de forma oral e em língua portuguesa. Assim, são totalmente acessíveis para pessoas com deficiência visual. Item da planilha orçamentária: Não se aplica pois não há a necessidade. ACESSIBILIDADE PcD AUDITIVOS: todos os Encontros públicos propostos neste projeto serão acompanhadas por intérprete de libras qualificado para mediação e interpretação em libras, além de legendagem no material gravado que será disponibilizado no canal Youtube do Museu. Item da planilha orçamentária: Desenvolvimento/materiais de multissensorialidade (Produto Plano Anual) ACESSIBILIDADE PARA PESSOAS QUE APRESENTAM ESPECTROS, SÍNDROMES OU DOENÇAS QUE GEREM LIMITAÇÕES AOS CONTEÚDOS ASSIM COMO PESSOAS QUE DESCONHECEM AS LINGUAGENS OU IDIOMAS DOS CONTEÚDOS: As medidas de acessibilidade criadas para pessoas com deficiência auditiva também são aplicáveis nesse campo, uma vez que complementa e auxilia na acessibilidade do conteúdo por meio de profissionais capacitados que orientarão o público. Item da Planilha Orçamentária: Não se aplica.

Democratização do acesso

Em conformidade com o estabelecido nos artigos 29 e 30 da Instrução Normativa n° 11/2024, da Lei Federal de Incentivo à Cultura, o proponente visa assegurar a democratização e ampliação do acesso aos produtos e serviços culturais produzidos a partir do Plano Anual MUB3 2025, tendo a totalidade de suas atividades oferecidas de forma 100% gratuitas. Assim, o proponente atende o disposto no art. 29 e o art. 30 no inciso abaixo descrito: I - doar 10% (dez por cento) dos produtos resultantes da execução do projeto para distribuição gratuita com caráter social, além do previsto inciso II do art. 29, totalizando 20% (vinte por cento).

Ficha técnica

Nome: Associação B3 Educação e Cultura (proponente) A proponente declara que será responsável por todas as instâncias decisórias do projeto, incluindo atividade técnico-operacional. Inclui: coordenação administrativa financeira de todo o projeto, a fim de garantir a execução dos objetivos propostos e a boa gestão dos recursos financeiros em todas as etapas de trabalho. Gestão de recursos humanos. Planejamentos estratégicos executivos, financeiro e de governança. Coordenação de Comunicação, a fim de garantir a boa distribuição de toda sua programação cultural, assim como difundir os conteúdos de seu Acervo. Da mesma maneira, o proponente é responsável pelos trabalhos de preservação de acervo cultural, durante os 12 meses, com a supervisão de todos os processos de tratamento do acervo. Currículo resumido: a Associação B3 Educação e Cultura, de caráter museológico, têm como objetivo a conservação, investigação, comunicação, interpretação e exposição, para fins de preservação, estudo, pesquisa, educação e divulgação de conjuntos e coleções de valor histórico, artístico, científico e técnico relativos ao mercado de capitais no Brasil. Como parte do cumprimento deste objetivo, a Associação é representante do Museu da bolsa do Brasil (MUB3) e responsável pela gestão e coordenação técnica e administrativa financeira da instituição museológica. Website do museu: https://mub3.org.br/ Nome: Priscila Menegasso Função no projeto: Supervisora Educativo (conforme plano de cargos e salários do Museu) Rubrica em que será remunerada: Coordenação Educativa Prisca Menegasso atua há 10 anos com arte educação, nos trânsitos entre ensino não formal e formal, graduada arquiteta e urbanista (FAU-USP), licenciada em Artes Visuais (Centro Universitário Claretiano) e pós-graduada em Artes-Manuais para Educação (FACON - A Casa Tombada). Integrou por anos a equipe de Ação e Pesquisa Educativa do Instituto Tomie Ohtake, onde colaborou na concepção de diversas ações e publicações educativas. Tem sua produção independente como educadora-poeta, artista visual, ilustradora e designer, pesquisando processos de aprendizagem que se dão por meio do fazer (manual, corporal, poético) e no desenvolvimento de dispositivos poético-pedagógicos que auxiliem no rastreio desses processos. Já trabalhou em parceria com instituições como Unifesp, Museu da Língua Portuguesa, Museu da Cidade de São Paulo e Sesc. CV completo anexado a este projeto. Nome: Juliana Pons Função no projeto: Museóloga Rubrica em que será remunerada: CoordenaçãoTécnica Juliana Pons é museóloga, possui mestrado em Museologia pelo Programa de Pós-Graduação Interunidades em Museologia da Universidade de São Paulo (PPGMus/USP), é Especialista em Museologia, Colecionismo e Curadoria pelo Centro Universitário Belas Artes e bacharela em Museologia pela Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro - UNIRIO. É colaboradora no Laboratório de Pesquisas sobre Museus na América Latina (LAPEMAL), trabalha com Museologia, Educação Museal e Gestão Museológica, com 10 anos de experiência na área, tendo atuado em instituições museais de grande porte no Estado de São Paulo. O currículo completo está anexo à proposta. Nome: Lourdes da Silva Função no projeto: Coordenação de Projeto (conforme plano de cargos e salários do Museu) Rubrica em que será remunerada: Coordenador de projeto Lourdes Silva é coordenadora de projetos do Museu da bolsa do Brasil, graduada em história com MBA em gestão de museus museóloga, com atuação de mais de 15 anos em projetos de preservação do patrimônio cultural. Possui ampla experiência na área de Ciência da Informação, com ênfase em Arquivologia, Museologia e Educação. Atuou em parceria com a Expomus, coordenando a área de produção do Núcleo de Museologia e projetos corporativos, dentre os quais destacam-se o Centro de Memória do Banco Santander, a Coleção de Artes – Banco Bradesco, o Centro de Memória do Museu Judaico de São Paulo, entre outros. Dentre as principais atividades desenvolve: projetos de requalificação ou criação de novos museus e centros de memória, desenvolvimento de projetos expositivos e gestão de projetos complementares de arquitetura, redação de planos museológicos, catalogação de acervos e inventário de bens culturais e produção de conteúdo para projetos de educação, patrimônio e memória. O currículo completo está anexo à proposta.

Providência

Projeto encaminhado para avaliação de resultados.

2025-12-31
Locais de realização (1)
São Paulo São Paulo