Plano Anual 2025 - Casa Ateliê Tomie Ohtake

Realização da primeira programação consolidada em um Plano Anual da Casa-Ateliê Tomie Ohtake. Este projeto contempla manutenção do equipamento cultural e digitalização de seu acervo, produção de exposições e programação relacionada, lançamento de publicações, além de ações de formação educativo-culturais.

SINOPSE: Por conta do limite de caracteres o detalhamento da programação 2025 no arquivo "Plano de Trabalho_ Plano Anual 2025 – Casa Ateliê Tomie Ohtake", anexado no campo INFORMAÇÕES ADICIONAIS.

Objetivo Geral Preservar o edifício e ampliar as atividades da Casa-Ateliê Tomie Ohtake, equipamento cultural tombado que promove a arte, a arquitetura e o design contemporâneos. A partir de 2025, a Casa-Ateliê realizará programação diversificada e aberta à visitação por meio de uma agenda educativo-cultural que, pela primeira vez em sua história, será ofertada em caráter continuado ao longo de 12 meses. Objetivos Específicos Produto Plano Anual: - Manutenção do equipamento cultural (equipe fixa e infra-estrutura) e de suas atividades de caráter permanente e continuado, conforme detalhamento apresentado nos demais produtos deste projeto durante 12 meses de sua execução; - Produção de 2 cardenos-ensaios impressos, 1.000 unidades/cada; - Produção de jornais impressos relacionados às exposições/educativo, tiragem total de 3.000 unidades; - Produção de 1 catálogo sobre o artista Chen Kong Fang; tiragem total de 1.500; - 3 apresentações artísticas, 1 para cada ciclo expositivo relacionado aos programas públicos; - Digitalização das obras e acervo pessoal da artista Tomie-Ohtake; Produto Exposições: Realizar a produção e exibição ao público de 3 exposições temporárias na Casa-Ateliê, a saber: - "Vik Muniz encontra Tomie Ohtake" (título provisório) - período de 2 meses; - "Zanine Caldas e Zanini de Zanine" (título provisório) - período de 2 meses; - "Luisa Matsushita _ O som da cor" (título provisório) - período de 2 meses. OBS: As informações completas sobre todas as ações e produtos apresentados nesse projeto estão no arquivo "Plano de Trabalho do "Plano Anual 2025 _ Casa-Ateliê Tomie Ohtake", anexado no campo INFORMAÇÕES ADICIONAIS. Produto Oficinas/Estágio/Cursos - Atendimentos educativos com mediação para 720 pessoas ao longo de 12 meses, - Realização de 3 oficinas/ateliês de até 2h/aula, 1 oficina por ciclo expositivo; - Realização de 3 palestras (mesas-debates ou seminários), 1 palestra por ciclo expositivo; - Realização de 3 encontros de professores, 1 encontro por ciclo expositivo; - Realização de 3 cursos relacionados à exposição, 1 curso por ciclo expositivo. OBS: As informações completas sobre todas as ações do Programa Educativo estão no arquivo "Proposta Pedagógica", inserido no campo de anexos.

I - Contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; V - Salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira; VII - Desenvolver a consciência internacional e o respeito aos valores culturais de outros povos ou nações; VIII _ e Estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória; IX - Priorizar o produto cultural originário do País. Assim, segundo o Art. 3° da mesma lei, para cumprimento das finalidades expressas no art. 1° acima listado, reafirmamos que atenderemos, aos seguintes objetivos: I - Incentivo à formação artística e cultural, mediante: a) concessão de bolsas de estudo, pesquisa e trabalho, no Brasil ou no exterior, a autores, artistas e técnicos brasileiros ou estrangeiros residentes no Brasil; b) concessão de prêmios a criadores, autores, artistas, técnicos e suas obras, filmes, espetáculos musicais e de artes cênicas em concursos e festivais realizados no Brasil; c) instalação e manutenção de cursos de caráter cultural ou artístico, destinados à formação, especialização e aperfeiçoamento de pessoal da área da cultura, em estabelecimentos de ensino sem fins lucrativos; II - Fomento à produção cultural e artística, mediante: b) edição de obras relativas às ciências humanas, às letras e às artes; III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante: d) proteção do folclore, do artesanato e das tradições populares nacionais; IV - Estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos. Neste sentido o projeto se justifica em cada um dos incisos acima, por promover de forma eficiente e transparente a valorização, o estímulo, o fomento e o incentivo à cultura nacional através de ações que visam o desenvolvimento da cadeia produtiva, bem como sua articulação através da ampliação de acesso a esses produtos. Localizada no bairro do Campo Belo, em São Paulo, a Casa-Ateliê de 750 m2 onde Tomie Ohtake viveu e trabalhou é um dos primeiros grandes projetos de seu filho, o arquiteto Ruy Ohtake. Um ícone da arquitetura brutalista de São Paulo, a casa incorpora cores vibrantes em seu design, um tributo ao rico legado artístico de Tomie. APRESENTAÇÃO DO ESPAÇO Uma casa que recebe o visitante com a penumbra e, em seguida, com a abundância da luz natural de um jardim silencioso. Um lugar de viver, trabalhar, conviver e repousar. Um espaço constituído ao redor de um jardim iluminado. Uma casa construída no bairro do Campo Limpo, deslocada dos pontos de concentração de museus e instituições culturais paulistanas. Um abrigo feito para Tomie Ohtake, hoje repositório de suas memórias. Zelamos pelo futuro da Casa-Ateliê de Tomie Ohtake ao debater sua vocação. Consideramos que se trata de um polivalente patrimônio da cidade de São Paulo: obra significativa dos anos de formação do arquiteto Ruy Ohtake, lugar de atuação cotidiana do gestor cultural Ricardo Ohtake e, especialmente, morada do labor e do cotidiano da artista Tomie Ohtake de 1970 a 2015. A melhor forma de preservar esse endereço é habitá-lo. Habitá-lo com cultura, arte, encontro e memória em movimento. Para tanto, é importante compreender que se trata de uma arquitetura desenhada para combinar contemplação silenciosa com vitalidade criativa, capaz de abrigar visitas, conversas, exposições, oficinas e pesquisas com caráter diverso e transdisciplinar. Assim, o patrimônio histórico se perceberá mais e mais como logradouro de interesse público. O legado Ohtake, afinal, se faz de inventividade artística e de partilha coletiva. CONCEITOS GERADORES E EDUCAÇÃO A manutenção da Casa-Ateliê Tomie Ohtake e sua programação pública continuada cria a oportunidade de configurar um lugar de conversação continuada sobre os processos criativos na arte, na arquitetura, no design e em múltiplas áreas que se entrecruzam com esses campos. Faltam no país espaços de memória que se dediquem prioritariamente aos processos criativos e esse pode ser esse lugar. Isso porque cada elemento desse espaço _ desde o modo como foi utilizado o concreto aparente por Ruy Ohtake até a forma de cada maquete e estudo de Tomie Ohtake _ é um exemplo significativo e permeado de história. Além disso, cada ocupação do espaço demanda ajustes, invenções e diálogos únicos, que poderão ser compartilhados em intimidade com os públicos que adentrem esse espaço de escala doméstica, tão diferente dos grandes museus e festivais de cultura. E, finalmente, haverá a condução artística e pedagógica das lideranças do Instituto Tomie Ohtake, responsáveis por mais de duas décadas de programação de excelência e, hoje, diretamente engajadas em renovar o campo da cultura com novos formatos de mediação e engajamento da arte com o seu tempo.

1) Trata-se do primeiro Plano Anual da "Casa-Ateliê Tomie Ohtake", equipamento cultural que está sob a administração, via comodato, do Instituto Tomie Ohtake desde 13 de junho de 2024, conforme documento anexado em "Informações Adicionais" da Proposta. O plano de trabalho aqui apresentado não se sobrepõem as atividades inscritas no Plano Anual 2025 - Instuto Tomie Ohtake, tratando-se - neste caso- de ações próprias do equipamento Casa-Ateliê. Estão sendo apresentados Planos Anuais distintos pois, conforme parágrafo 4º do artigo 6º da Lei Federal de Incentivo à Cultura ( Lei nº 8.313) "§ 4º Será admitida a coexistência de planos anuais ou plurianuais para equipamentos culturais diversos apresentados pelo mesmo proponente." 2) A Casa-Ateliê Tomie Ohtake cobrará ingresso no valor de R$ 30,00 a unidade (valor inteiro) para visitação, além de fornecer meia-entrada e gratuidade confrme parametrização estabelecida pela normativa vigente e explicitado no campo Plano de Distribuição. Uma vez por semana (quartas-feiras) haverá dia grtuito para todos os públicos, e as atividades que compõe as chamadas Ações Educativas e Programas Públicos serão gratuitas, embora condicionadas a agendamento e/ou inscrição prévia.

Produto Plano Anual: · 2 EDIÇOES "CADERNOS - ENSAIOS" o Caixa papelão 22x22cm o Livro 192 págs o Tratamento 200 imagens o 4 posters o 12 postais o Tiragem: 1.000 exemplares cada edição. Total: 2.000 cadernos previstos · Jornal exposições: tiragem total de 3.000 unidades o Especificações Técnicas: o Modelo varia de 8 páginas o Formato fechado 31.5 x 23 cm Formato aberto 63 x 46 cm o Papel pólen bold 90g Impressão 4x4 cores (opção pólen natural 80g) o Intercalados - Dobra como jornal (2 dobras como de jornal cruzada), tratamento equalização 30 imagem / 1 jogo de provas · Catálogo “FANG”: tiragem de 1.500 unidades Especificações Técnicas: o Formato fechado 22cm x 28cm o Formato aberto aprox. 44 x 28 cm o Capa: papel papel master blank linho 135g Impressão 4x0 cores o Acabamento 1 verniz base d'água ultra fosco 2 serigrafia 20cmx20cm o Miolo: 280 páginas Impressão 4x4 cores papel munken print white 150g o Guardas, papel color plus escuro 180g o Acabamento: capa dura lombada quadrada, linha colorida, shirink individual, embalagem caixa de papelão o Quantidade:1500 unidades o Pré-impressão: tratamento de 150 imagens + 1 jogo de provas digitais · Proposta Pedagógica - em anexo devido ao número de caracteres

A Casa-Ateliê Tomie Ohtake oferece meios de acesso à pessoas idosas e a pessoas com mobilidade reduzida como cadeiras de rodas e banheiros adaptados. Outras ações específicas de acessibilidade estão previstas por produtos: 1. PLANO ANUAL: ACESSIBILIDADE FÍSICA: Cadeiras de rodas manuais, acesso de automóveis para embarque-desembarque. Mobiliário e equipamentos em alturas adequadas e nos parâmetros de segurança. Item na planilha de custo: Não se aplica. A acessibilidade física já está instalada no espaço. ACESSIBILIDADE DE CONTEÚDO: Convites em formato acessível, audiovisual, contendo audiodescrição, legendas em português e Libras. Disponibilização de audiodescritores mediante solicitação nas inscrições/ contratações (estágio). Disponibilização de intérpretes de Libras mediante solicitação nas inscrições/ Contratação de educador surdo. PDF acessível em caso de publicação (catálogo) Item na planilha de custo:Desenvolvimento/multissensorialidade (Produto Plano Anual) ACESSIBILDIADE ATITUDINAL: Formação de equipe de educadores e monitores da Casa-Ateliê para atendimento a público PCD ou com mobilidade reduzida. Item na planilha de custo: Não se aplica. A formação será realizada pela equipe de educadores do Instituto Tomie Ohtake. 2. EXPOSIÇÕES: ACESSIBILIDADE FÍSICA: Cadeiras de rodas manuais, acesso de automóveis para embarque-desembarque. Mobiliário e equipamentos em alturas adequadas e nos parâmetros de segurança. Item na planilha de custo: Não se aplica. A acessibilidade física já está instalada no espaço. ACESSIBILIDADE DE CONTEÚDO: Convites em formato acessível, audiovisual, contendo audiodescrição, legendas em português e Libras. Disponibilização de audiodescritores mediante solicitação nas inscrições/ contratações (estágio). Disponibilização de intérpretes de Libras mediante solicitação nas inscrições/ Contratação de educador surdo. Item na planilha de custo:Desenvolvimento/multissensorialidade (Produto Exposições) ACESSIBILDIADE ATITUDINAL: Formação de equipe de educadores e monitores da Casa-Ateliê para atendimento a público PCD ou com mobilidade reduzida. Item na planilha de custo: Não se aplica. A formação será realizada pela equipe de educadores do Instituto Tomie Ohtake. 3. CURSO/ESTÁGIO/OFICINA: ACESSIBILIDADE FÍSICA: Cadeiras de rodas manuais, acesso de automóveis para embarque-desembarque. Mobiliário e equipamentos em alturas adequadas e nos parâmetros de segurança. Item na planilha de custo: Não se aplica. A acessibilidade física já está instalada no espaço. ACESSIBILIDADE DE CONTEÚDO: ACESSIBILIDADE DE CONTEÚDO: Convites em formato acessível, audiovisual, contendo audiodescrição, legendas em português e Libras. Disponibilização de audiodescritores mediante solicitação nas inscrições/ contratações (estágio). Disponibilização de intérpretes de Libras mediante solicitação nas inscrições/ Contratação de educador surdo. Item na planilha de custo: Desenvolvimento/multissensorialidade (Produto Plano Anual) ACESSIBILDIADE ATITUDINAL: Formação de equipe de educadores e monitores da Casa-Ateliê para atendimento a público PCD ou com mobilidade reduzida. Item na planilha de custo: Não se aplica. A formação será realizada pela equipe de educadores do Instituto Tomie Ohtake.

Para atendimento ao Artigo 30 da IN 01/2023: PRODUTO PLANO ANUAL - optamos pelos incisos: o I - doar 10% (dez por cento) dos produtos resultantes da execução do projeto para distribuição gratuita com caráter social, além do previsto inciso II do art. 27, totalizando 20% (vinte por cento) - no caso será realizada a doação das publicações do catálogo. O jornal será distribuído integralmente de forma gratuita. o III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal; PRODUTO EXPOSIÇÃO DE ARTE - optamos pelo Inciso III- disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal; PRODUTO CURSO/OFICINA - optamos pelos incisos: o III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal.

· Ricardo Ohtake – Presidente do Conselho Administrativo do Instituto Tomie Ohtake: O Instituto Tomie Ohtake é uma instituição sem fins lucrativos, fundada em 1995 e o seu espaço de atividades educacionais e culturais está aberto ao público desde novembro de 2001, e posteriormente, foi declarada instituição de utilidade pública federal. Criado por iniciativa do Laboratório Aché, uma empresa preocupada com a saúde física e espiritual do nosso povo. O Instituto Tomie Ohtake tem como objetivo central difundir a arte produzida de 1950 até a atualidade, período que coincide com a trajetória da grande artista homenageada pela instituição. Dotado de condições absolutamente especiais, projetado e construído que foi em conformidade com os mais refinados requisitos técnicos, o Instituto Tomie Ohtake ocupa uma área aproximada de sete mil metros quadrados, dividida em sete salas de exposição, restaurante, café, livraria, loja de objetos e um centro de convenções. · Marcy Junqueira - Presidente : Marcy Junqueira Sallowicz é Presidente do Instituto Tomie Ohtake. Profissional da área de comunicação com carreira iniciada na Gerência de Comunicação da Rhodia S/A, do Grupo Rhône-Poulenc, onde fez parte da equipe pioneira no desenvolvimento da comunicação empresarial no Brasil, já com o desenvolvimento de projetos culturais. Trabalhou como assessora de comunicação do Procon (defesa do consumidor), desenvolvendo atividades de relacionamento com a imprensa e de edição de publicações. Destaca-se o trabalho realizado para a Fundação Bienal de São Paulo durante cinco anos focado nas 31a e 32a edições da Bienal Internacional de São Paulo. Entre os espaços em que atuou estão: Museu Afro Brasil, Pinacoteca do Estado de São Paulo, Museu de Belas Artes RJ, Sesc São Paulo, Itaú Cultural, Instituto de Arte Contemporânea, Casa de Vidro (Lina Bo Bardi), principais galerias de arte de São Paulo e Instituto Tomie Ohtake do qual se desvinculou da área de comunicação para assumir a presidência da instituição · Gabriela Moulin – Diretora Executiva: Formada em Jornalismo, com pós-graduação em relações públicas pela USP e mestrado em arquitetura e urbanismo pela UFMG, trabalha há mais de 20 anos em planejamento e gestão de instituições e projetos de cultura, investimento social privado (em educação e desenvolvimento territorial) e alinhamento com políticas públicas. Entre 2019 e fevereiro de 2022 foi presidente do Instituto BDMG Cultural. Será a responsável pela direção executiva das ações previstas neste Plano Anual. · Fabio Santiago da Silva - Diretor de Finanças e Operações: Executivo com 26 anos de carreira em grandes empresas e organizações. Graduou-se em Administração de Empresas pela FMU e cursou Gestão Estratégica de Negócios e o programa de MBA em Gestão da Sustentabilidade na FGV. Sua trajetória profissional foi toda construída em organizações que estão à serviço da sociedade. Atualmente atua na área cultural, porém, já teve passagem pelos setores da educação, saúde e desenvolvimento social, nos quais pode deixar importantes contribuições em Conselhos, Associações e Grupos de Trabalho relacionados. Atualmente, é Diretor de Finanças e Operações do Instituto Tomie Ohtake e, anteriormente, teve uma passagem pelo Museu de Arte Moderna de SP (MAM-SP), onde ocupou a posição máxima da gestão institucional que é de Superintendente Executivo. Será o responsável pela direção financeira e operação das ações previstas neste Plano Anual. · Paulo Miyada – Diretor Artístico: Arquiteto e urbanista pela FAU-USP, onde realizou seu mestrado com orientação do Prof. Dr. Agnaldo Farias, na área de História e Fundamentos da Arquitetura e Urbanismo. Atualmente, coordena o Núcleo de Pesquisa e Curadoria do Instituto Tomie Ohtake e compõe a equipe curatorial do programa Rumos do Itaú Cultural 2011-13. Foi membro de júri do comitê de seleção das residências do JÁ.CA. (Jardim Canadá Centro de Arte e Tecnologia, 2012) e da Casa Tomada (2011), além do processo de pré-seleção da Temporada de Projetos 2012 do Paço das Artes, salão UNAMA pequenos formatos (Belém, 2012), entre outros. Será o responsável pela Direção Artística das ações previstas neste Plano Anual. · Ana Roman - Superintendente Artística: Ana Roman vive e trabalha em São Paulo, SP. É mestre em Geografia pela FFLCH-USP, Pós-Graduação em Estudos Brasileiros pela FESP/SP e é doutoranda da FAU-USP. Foi curadora, curadora assistente e pesquisadora em diversas mostras realizadas em instituições culturais do país, entre elas Rever_augusto de campos (2016), ?Entre Construção e Apropriação: Antonio Dias, Geraldo de Barros e Rubens Gerchman nos anos 1960’ (2018), ’Black Stream’, de Alice Shintani (2019), Ensaios para o Museu das Origens (2023), entre outros. Foi curadora assistente da 34a Bienal de Arte de São Paulo (2021), membro do Comitê de Indicação do Prêmio PIPA 2022 e 2024 e curadora do Pivô entre 2022 e 2023. Atualmente é coordenadora de conteúdo do grupo de pesquisa Academia de Curadoria, contribui regularmente para a plataforma Piscina. É superintendente artística do Instituto Tomie Ohtake, e será a responsável por coordenar curadoria e produção das ações previstas neste Plano Anual. · Lilian Kelian – Superintendente do Educativo: Formada em História pela Universidade de São Paulo e estudante de psicanálise no Centro de Estudos Psicanalíticos, é coordenadora de programas e projetos educacionais em organizações da sociedade civil e instituições culturais. Educação democrática, formação de educadores, mediação em instituições de arte e cultura são focos da sua pesquisa e da experiência profissional desenvolvida nos últimos vinte anos na Escola Lumiar, na Associação Cidade Escola Aprendiz, no Cenpec, na Bienal de São Paulo e no Instituto Tomie Ohtake. Será a responsável por coordenar as ações educativas previstas neste Plano Anual. · Vitor Cesar Junior - Superintendente de Design: Estudou Arquitetura e Urbanismo na Universidade Federal do Ceará e participou do grupo de estudos do Alpendre. Trabalha em projetos gráficos com artistas e Instituições culturais na elaboração de linguagens visuais, sinalizações de exposições, livros e impressos em projetos como a 34a Bienal de São Paulo, Contracondutas, 20º Festival Videobrasil e Frestas Trienal de artes. Será responsável pelo gerenciamento dos projetos gráficos (publicações, materiais de divulgação e comunicação visual) das ações e produtos previstos neste Plano Anual. · Amanda Sammour – Gerente de Comunicação: Mestranda em História da Arte no PGEHA-USP e Gerente de Comunicação no Instituto Tomie Ohtake. Bacharel e licenciada em História pela Universidade de São Paulo (2018; 2020). Integra o grupo de pesquisa Academia de Curadoria, da Universidade de Brasília. Tem experiência na área de pesquisa e curadoria, comunicação e História da Arte. Nos últimos anos, atuou como Supervisora de Comunicação no MASP - Museu de Arte de São Paulo Assis Chateaubriand; integrou a equipe de Pesquisa e Curadoria da Pinacoteca de São Paulo, tendo realizado pesquisa curatorial e textos de exposições. Será a responsável pela Comunicação das ações previstas neste Plano Anual. · Julia Bergamasco – Gerente Executiva de Captação de Recursos e Projetos: Publicitária graduada na Pontifícia Universidade de São Paulo (PUC-SP), com especialização em Gestão Cultural e extensão em Branding e Responsabilidade Social Corporativa pela Fundação Getúlio Vargas. Tem 17 anos de atuação no mercado, nas áreas de captação de recursos junto a grandes doadores, na produção de eventos corporativos e culturais, elaboração de editais e na inscrição/gestão de projetos junto às leis de incentivo fiscais culturais, esportivas e sociais. Será a responsável por gerenciar a captação de recursos para este Plano Anual.

PROJETO ARQUIVADO.