Plano Anual: Programação cultural Instituto Bardi/Casa de Vidro 2025

O projeto envolve a manutenção das atividades culturais da Casa de Vidro, com foco na comemoração dos 125 anos de nascimento de Pietro Maria Bardi, e envolvecom a exposição imersiva Bardi 125. É a primeira vez que Bardi ocupa a icônica residência, projetada por sua esposa Lina Bo Bardi, que é hoje a sede do Instituto Bardi e abriga mais de 45 mil itens da coleção do casal, tornando-se um espaço relevante para a cena cultural paulista, voltado à arquitetura, design e arte. O projeto prevê ainda a manutenção das visitas guiadas, realizadas de quinta a sábado no espaço, desde 2015 de forma regular, como atividade do Programa Educativo do Instituto.

-

Objetivo geral O projeto tem como objetivo vibilizar financeiramente as atividades do Instituto Bardi em 2025 no tocante à estrutura física, administrativa e cultural no ano de 2024, abrangendo ação educativa e programação da Casa de Vidro, primeira obra construída da arquiteta Lina Bo Bardi e residência do casal Bardi por mais de 40 anos, e busca consolidar a importância do espaço no cenário cultural paulistano e nacional a partir da ampliação do acesso ao legado dos Bardi. Em 2025, as atividades têm como foco 0s 125 anos de nascimento de Pietro Maria Bardi Objetivos específicos: 1- Manutenção das atividades do Instituto Lina Bo e P. M. Bardi, com sede na "CASA DE VIDRO", no bairro do Morumbi em São Paulo, pelo período de 12 meses de 2025. 1.1 _ Conservação: Manutenção do espaço que abrange: Casa de Vidro, Atelier, Garagem, casa do caseiro e do Jardim (7000m2). Manutenção dos acervos de Lina Bo Bardi e P. M. Bardi, conservação, higienização e catalogação com foco em: · Atendimento à pesquisa, empréstimo de obras para exposições no Brasil e no exterior, licenciamento de imagens · Manutenção e preservação da Biblioteca do casal Bardi · Suporte às ações de curadoria em exposições internas e externas, incluindo exterior · Gestão de acervo: revisão e atualização do Plano museológico do Instituto Bardi de 2016/Ibram. 1.2 _ Administração, envolve a gestão financeira, visando a sustentabilidade do Instituto, bem como a gestão do espaço e de conservação do patrimônio arquitetônico, envolvendo: · Sistema de segurança externa e alarme, · Manutenção de extintores de incêndio e segurança do trabalho · Limpeza, manutenção e conservação predial e do jardim/mata · Controle do patrimônio · Inventário informatizado dos bens patrimoniais · Controle contábil e financeiro · Auditoria externa. 1.3 _ Comunicação e Divulgação, envolvendo: · Revisão do website do Instituto Bardi: nova proposta/layout · Atualização e produção de conteúdo, · Desenvolvimento de materiais institucionais com foco na Casa e no casal Bardi, · Mailing: manutenção e atualização. 2- Ações de Curadoria 2.1 Exposição Temporária- Bardi 125, que marca os 125 anos de nascimento de P. M. Bardi, a ser comemorado em 21 de fevereiro de 2025. A ideia da exposição, com curadoria de Mateus Nunes, curador convidado para esse desafio de revelar a contribuição de P.M. Bardi para a cultura Brasileira do século passadoa até hoje. Pietro Maria Bardi, ou Professor Bardi, ainda é hoje um ilustre desconhecido do público. Responsável por revolucionar a cultura no Brasil, a partir da visão de museu fora dos limites, um ideal concebido ainda na Itália, que ele deu forma no Brasil, em fevereiro de 1947, com a criação do MASP _ Museu de Arte de São Paulo, a convite de Assis Chateaubriand. O crítico de arte, arquitetura, historiador, jornalista, escritor, galerista e marchand não concluiu o terceiro ano primário, abandonou a escola. Formou-se por ele mesmo. O título de Professor recebeu do amigo e igualmente empreendedor, Chateaubriand, embarcando na maior aventura cultural de sua vida e sua grande paixão. De origem Italiana, Pietro Maria Bardi chega no Brasil em outubro de 1946, ao lado da esposa Lina Bo Bardi. Ele, nascido em Spezia,1900. Lina, em Roma,1914. O casal desembarca do navio Barão de Jaceguai no Rio de Janeiro e inicia a produção de exposições na cidade por um curto período. Em janeiro de 1947, já instalados em São Paulo, Bardi e Lina, se dedicam a estruturar o Masp, em um espaço na sede dos Diários Associados, de propriedade Chateaubriand, localizado não Rua 7 de Abril, centro da cidade. O casal abraça o Brasil como pátria e se dedica a fazer daqui um lugar melhor, inclusivo, rico no sentido mais amplo, com oportunidades e liberdades para todos, tendo a arte e a cultura como alicerces. Lina se naturaliza em 1951 e Bardi, em1952. Os Bardi compreenderam e, sobretudo, valorizaram as coisas do Brasil, o fazer do povo, os costumes, a arte popular, traduzindo essa brasilidade em ações concretas. O objetivo da exposição Bardi 125 a ser aberta em 21 de fevereiro de 2025, data em que o Professor completaria 125 anos de nascimento, é refletir como esse personagem ainda desconhecido da cena cultural paulista e brasileira poderia cruzar a fronteira do século XXI. Mostrar como suas ideias e visão fora da caixa, fundadas no pensamento crítico e na experimentação influenciaram o panorama cultural no Brasil até os nossos dias. Diante desse desafio, a exposição Bardi 125 ocupa diferentes espaços da Casa de Vidro, primeira obra construída da vida de Lina e residência do casal por mais de 40 anos, experiências sensoriais, cuidadosamente pensadas com base em diferentes linguagens e tecnologias que conectam visitantes a materialidade do universo das ideias de Bardi. Ao longo de quatro meses de exposição, a mais longa já realizada na Casa de Vidro, Pietro Maria Bardi retorna a sua residência, onde viveu por mais de 40 anos e à cena cultural de São Paulo como grande articulador da cultura brasileira. É a primeira vez que o Professor Bardi ocupa a icônica Casa de Vidro como tema de uma exposição individual. A realização desse projeto com foco em Pietro Maria Bardi representa um marco importante na compreensão das bases e consolidação da cultura brasileira. Também em 2025, o Instituto que o Professor Bardi criou em 1990, quando tinha 90 anos de idade, completa 35 anos de atividade. 2.3 Educativo - formação de público Atendimento de cerca de 8 mil visitantes previstos para 2025, com visitas guiadas, realizadas pelo programada educativo do Instituto Bardi, criado em 2015, que conta com três educadores bilingues e atende visitantes do Brasil e exterior de quinta a sábado, em quatro horários: 10h, 11h30, 14h e 15h30. 2.4. Programa de Oficina gratuitas de Formação em Educação Patrimonial, com foco em aproximar prioritariamente os jovens das comunidades locais, entorno da sede do Instituto Bardi, do ensino médio e graduação, faixa etária entre 16h e 25 anos à cultura de preservação de espaços museais. Serão realizadas 6 oficinas durante o projeto com duração média de 4 horas, podendo se estender até 06 horas. Com emissão de certificado pelo Instituto Bardi. As oficinas serão conduzidas por profissionais do Programa Educativo do Instituto Bardi e convidados, com inscrições gratuitas e até 40 vagas, realizadas no Ateliê de Lina Bo Bardi, anexo à Casa de Vidro, no Morumbi, em São Paulo. 2.5 Curso de Fotografia - Empreendendorismo. O Instituto realizará dois Curso de formação em fotografia para jovens e estudantes das comunidades locais e possibilidade de contratação mediante simples recibo, dos interessados formados no curso para registro de atividades pontuais da Casa de Vidro, em especial as oficinas gratuitas, com o valor simbólico por atividade, com foco em conteúdo de portfolio. Curos gratuito com duas turmas em 2025 e 30 vagas, a ser realizado no Ateliê, anexo à Casa de Vidro.

Justificativa Geral O Instituto Bardi, como é conhecido, foi fundado em 1990 pelo casal Lina Bo e Pietro Maria Bardi para promover o estudo e a pesquisa da cultura brasileira, em especial, nos campos da arquitetura, design e da arte. Em 33 anos de atividades, o instituto tornou-se uma realidade no panorama cultural nacional, como era o desejo de Lina e Pietro, oferecendo ao público acesso a aspectos relevantes e pouco conhecidos do pensamento e da produção artística e cultural do país por meio de exposições, publicações, palestras e conferências. A Casa de Vidro, sede do Instituto Lina Bo e P.M. Bardi, é considerada um marco da arquitetura moderna em São Paulo. Primeira obra construída de Lina Bo Bardi, em 1951, a Casa foi residência do casal por mais de 40 anos. O jardim da casa ocupa terreno de 7.500 m2, com espécies raras da flora brasileira plantadas pela própria arquiteta e que hoje constitui área de interesse ambiental. A relevância desta construção para a arquitetura moderna é atestada pelo CONPRESP ,CONDEPHAAT (Conselho de Defesa do Patrimônio Histórico, Arqueológico e Artístico do Estado de São Paulo), que tombou o imóvel em 1987, pelo IPHAN (Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional), e tornou se um ponto de visita para arquitetos, artistas e estudantes interessados na arquitetura brasileira. Nos últimos dois anos, o Instituto recuperou o patamar de visitação anterior ao período de pandemia. O número de visitante vem crescendo, passando de 6 mil por ano para 8 mil visitantes. A previsão para 2025, é chegar a marca de 10 mil visitantes no ano. As ações na Casa de Vidro, em 2025 com foco nas comemorações Bardi 125, com ações pontuais em Paraisópolis e Real Parque fortalecendo o vínculo com os atores locais e ampliando o acesso desta comunidade não só aos bens culturais, como novas possibilidades de autorrealização pessoal e profissional, envolvendo também a atuação consciente nos espaços urbanos a partir da apropriação do conhecimento. A realização deste projeto, que possibilitará impacto cultural e social positivos para todos os envolvidos, só é possível por meio de incentivo fiscal, assegurados pela Lei Rouanet. Assim o acesso a estes recursos é essencial para manutenção das atividades da Casa de Vidro e sua existência como espaço cultural, capaz de propiciar ao público novas experiências, com qualidade e profundidade, na cidade de São Paulo. A presente proposta, atende de forma plena o artigo 1. da Lei 8313/91, uma vez que contribui para: . Facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; . apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; . proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional; . preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; . desenvolver a consciência internacional e o respeito aos valores culturais de outros povos ou nações; . estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória; . priorizar o produto cultural originário do País. Para o cumprimento das finalidades expressas no art. 1° desta lei, a presente proposta atende ainda os requisitos do artigo 3º da mesma carta em seu inciso II, com firme objetivo de fomentar a produção cultural mediante:. realização de exposições temporárias inéditas e de conteúdos relevantes Atende também o artigo III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante: a) organização e manutenção de espaço cultural, com a tipologia casa Museu e seu acervo b) conservação do espaço tombado desde 1987; c) restauração de obras de artes e bem móvel e imóvel de reconhecido valor cultural; A transformação desta proposta em projeto, via incentivo fiscal assegurado pela Lei de incentivos Fiscais, resultará em impacto cultural e social positivos para todos os envolvidos: patrocinadores, sociedade e a cultura Brasileira, uma vez que o acesso a estes recursos possibilitará a manutenção das atividades da Casa de Vidro, como espaço cultural relevante, capaz de propiciar ao público novas experiências, com qualidade e profundidade, na cidade de São Paulo e ainda ampliar o papel deste espaço no cenário internacional para além de sua importância arquitetônica.

Esse projeto foi inscrito no edital 2024 da Petrobras, Project ID:2024 - 5392 com valor total de R$ 989.570,00, que deve ter o resultado em novembro próximo. No caso de o projero ser selecionado no referido edital com aporte direto da Petrobras, haverá contrapartida e programação específica para atender o edital como mídia paga, contrapartidas especiais e estratégia de comunicação como descrito: - Comunicação e contrapartidas Estratégia de comunicação do projeto para o edital Petrobras Plano de Comunicação: Exposição Bardi 125 1. Objetivo: - Promover a exposição em comemoração aos 125 anos de P. M. Bardi um dos grandes articuladores da cultura brasileira e fundador do MASP ao lado de Assis Chateaubriand. - Resgatar e ampliar a percepção sobre a importância do legado de Pietro Maria Bardi para a arte, história e a cultura brasileira. - Engajar o público-alvo e atrair visitantes para a exposição - Ampliar a visibilidade da marca Petrobras como patrocinadora master do projeto 2. Público-Alvo - Amantes da arte e cultura - Professores e estudantes de arte e história da arte - Profissionais do setor cultural - Turistas interessados em arte e cultura brasileira - Comunidade local interessada em eventos culturais - Público em geral interessados em arte e cultura 3. Mensagem de impacto: - "Descubra o legado e contribuição de P. M. Bardi para a arte e cultura brasileira." 3. Estratégias de Comunicação: I. Identidade Visual - Desenvolver uma identidade visual atraente e coesa para a exposição, incluindo logotipo, cores e design que reflitam a importância e o legado de Pietro Maria Bardi. II. Materiais de Divulgação - Criar materiais de divulgação impressos, como cartazes, panfletos e flyers, para distribuição em locais estratégicos, como museus, centros culturais, universidades e pontos turísticos. - Produzir materiais digitais, como banners para redes sociais, e-mails marketing e vídeos promocionais, para alcançar um público mais amplo. III. Assessoria de Imprensa - Elaborar um plano de assessoria de imprensa para garantir cobertura em veículos de comunicação locais, nacionais e especializados em arte e cultura. - Agendar entrevistas e ou depoimentos na Casa de Vidro com curadores, artistas entre outros profissionais e pesquisadores ligados a trajetória de P. M. Bardi, buscando ampliar a visibilidade da exposição. IV. Parcerias Estratégicas - Estabelecer parcerias com instituições culturais, universidades, empresas locais e agências de turismo para promover a exposição. - Buscar o apoio de veículos de comunicação nos quais Bardi atuou. - Parceria com empresa agência de publicidade ou comunicação para realização das peças de comunicação ao longo do projeto. V. Eventos Pré-Exposição - Organizar eventos pré-exposição na Casa de Vidro sobre Bardi para gerar interesse e engajamento do público-alvo. - Realizar visitas guiadas para jornalistas, influenciadores e membros da comunidade para proporcionar uma prévia exclusiva da exposição. VI Campanhas nas Redes Sociais - Criar uma campanha nas redes sociais com conteúdo relevante sobre a vida e obra de Pietro Maria Bardi, incluindo curiosidades, fotos e vídeos dos preparativos da exposição. - Utilizar hashtags específicas e incentivar a interação do público através de concursos, quizzes e enquetes. V. Avaliação de Resultados - Monitorar o engajamento nas redes sociais, incluindo o número de curtidas, compartilhamentos e comentários. - Acompanhar a cobertura da mídia e analisar o impacto das ações de assessoria de imprensa. - Registrar o número de visitantes à exposição e realizar pesquisas de satisfação para avaliar a percepção do público sobre o evento. VI. Cronograma - O plano de comunicação será executado ao longo de 12 meses. Este plano de comunicação visa garantir uma divulgação eficaz e uma participação significativa do público na exposição em comemoração aos 125 anos de Pietro Maria Bardi no sentido de não só resgatar e promover o legado deste importante ícone da cultura brasileira. 4- Contrapartida/ Foco Petrobras Inclusão da marca Petrobras com exclusividade no cavalete de cristal, projetado por Lina Bo Bardi, em 1968 para a expografia da segunda sede do Masp, na avenida Paulista, que fica na marquise entrada principal da Casa de Vidro. Inclusão da Marca Petrobras no site agendamento de visitas e ingressos: casadevidro.byinti.com, para as visitas gratuitas na quarta-feira do mês. Inclusão da marca Petrobras nas oficinas gratuitas com inscrições pelo site Inti, página da Ca de Vidro, na categoria evento/ programação especial. Inclusão da marca Petrobras nos cursos com inscrições gratuitas pelo site da casadevidro.byinti.com. Incluir no catálogo digital da exposição, acessado por meio do website do Instituto Bardi. Petrobras Apresenta: Terá 24 visitas no ano de 2025 gratuitas abertas à comunidades locais e interessados, conduzidas pelo educativo do Instituto Bardi e devem acontecer sempre no primeiro sábado do mês, dia de maior visitação, em horário especial das 13h às 14h e um dia exclusivo gratuito: a primeira quarta do mês, durante a semana para essa ação. 5- Ações afirmativas: Promoção da diversidade Descrição: Para promover a diversidade e garantir a representatividade e inclusão de diferentes grupos e perspectivas de ser, pensar e existir na sociedade hoje, o projeto prevê ações como: 1- Representação equitativa de gênero, etnia, orientação sexual, idade, entre outros aspectos, com definições objetivas. 2- Parcerias com comunidades locais, associações e ativistas 3- Seleção diversificada de colaboradores e terceiros contratados 4- Reforçar nas visitas guiadas e encontros e cursos a importância da diversidade 5- Monitoramento regular da promoção da diversidade no espaço cultural da Casa de Vidro 6- Aplicação de novas tecnologias Descrição: A experiência sensorial proposta na concepção da exposição como forma de oferecer uma compreensão mais profunda do pensamento e obra de Pietro Maria Bardi apresenta uma combinação de novas tecnologias, como realidade aumentada e táteis que permitem uma narrativa imersiva e educativa aos visitantes.

Produto: EXPOSIÇÃO Acessibilidade Física: Em conformidade com o Art. 27, inciso II, do Decreto 5761/06, o proponente se compromete a proporcionar acesso garantido aos portadores denecessidades especiais. Embora a Casa de Vidro ainda não tenha acessibilidade total, projeto em análise nos orgãos de tombamento em 2023, o Instituto Bardi adota medidas temporárias alternativas como rampa removível no período de exposições (lateral e entrada dos fundos) e entrada alternativa ao interior do espaço, autorização de entrada de veículos para embarque e desembarque de pessoas idosas ou com restrição de mobilidade. Escada lateral com corrimão, aprovada em 2023, entre outras ações, visando atender às necessidades especiais de mobilidade dos visitantes. Da mesma forma, levará em conta todas as normas de segurança indispensáveis para o conforto e a segurança de todos e, principalmente dos portadores de necessidades especiais, nos termos do art. 23da Lei no 10.741, de 1º de outubro de 2003, e portadoras de deficiência, conforme o disposto no art. 46 do Decreto no 3.298, de 20 dedezembro de 1999. Item orçamentário: não se aplica. Acessibilidade de Conteúdo: Para atender às necessidades de acessibilidade comunicacional, seguindo a ABNT NBR 1 5599:2008, o Instituto adotará as seguintes medidas: Deficiente auditivo: o projeto prevê a medida de acessibilidade de interprete de libras para o conteúdo aplicável.Item orçamentário: Interprete de libras Deficiente visual: Haverá disponibilidade de guias que realizarão a audiodescrição além de transmitir todo o contexto das obras e espaço expositivo.Item orçamentário: O Instituto buscará parceria de profissionais de entidades especialistas em audiodescrição, sendo desnecessário item orçamentárioespecífico. Além disso, a Exposição apresenta com recursos visuais que irão explorar a interatividade entre arte e espectador, com foco em videomapping, permitindo explorar a sensorialidade no espaço e interargir com todos os públicos. ACESSIBILIDADE PARA PESSOAS QUE APRESENTAM ESPECTROS, SÍNDROMES OU DOENÇAS QUE GEREM LIMITAÇÕES AOS CONTEÚDOS ASSIM COMO PESSOAS QUE DESCONHECEMAS LINGUAGENS OU IDIOMAS DOS CONTEÚDOS: Não haverá impactos para deficientes cognitivos, os recursos da linguem da expografia permitem que todos se contemplem com a exposição assim como os textos explicativos em português.Item da planilha orçamentária: Não haverá nenhum gasto no projeto. Os textos explicativos terão padronização e consistência, criados com estrutura lógica, que permita ao usuário encontrar a informação de forma rápida e facilitada, sem a utilização de elementos piscantes, cores com muito brilho, texto em movimento ou outros elementos que possam causar incômodo e sem utilizar fontes decoradas e blocos de texto todo em itálico ou maiúsculo, que possam dificultar a leitura. O Instituto reconhece a importância do acesso a arte como forma de socialização e apropriação de conhecimento para todos os públicos, e se empenha em assegurar esse direito de forma proritária, incluindo as regras previstas nas normas técnicas de acessibilidade da ABNT, na legislação específica ou no Decreto nº 5.269/2004, e se compromete a fornecer ajuda técnica que permita o acesso às atividades culturais em igualdade de condições com as outras pessoas. Produto Contrapartida Social Acessibilidade de Conteúdo: Para atender às necessidades de acessibilidade comunicacional, seguindo a ABNT NBR 1 5599:2008, o Instituto adotará as seguintes medidas: Deficiente auditivo: o projeto prevê a medida de acessibilidade de interprete de libras para o conteúdo aplicável.Item orçamentário: Interprete de libras: R$ 1300,00 Deficiente visual: Haverá disponibilidade de guias que realizarão a audiodescrição além de transmitir todo o contexto das obras e espaço expositivo.Item orçamentário: A proponente contará com a parceria de profissionais de entidades especialistas em audiodescrição, sendo desnecessário item orçamentárioespecífico. Além disso, a Exposição apresenta com recursos visuais que irão explorar a interatividade entre arte e espectador, com os recursos de videomapping, permitindo explorar a sensorialidade no espaço e interargir com todos os públicos. ACESSIBILIDADE PARA PESSOAS QUE APRESENTAM ESPECTROS, SÍNDROMES OU DOENÇAS QUE GEREM LIMITAÇÕES AOS CONTEÚDOS ASSIM COMO PESSOAS QUE DESCONHECEMAS LINGUAGENS OU IDIOMAS DOS CONTEÚDOS: Não haverá impactos para deficientes cognitivos, os recursos da linguem da expografia permitem que todos se contemplem com a exposição assim como os textos explicativos em português.Item da planilha orçamentária: Não haverá nenhum gasto no projeto. Os textos explicativos terão padronização e consistência, criados com estrutura lógica, que permita ao usuário encontrar a informação de forma rápida e facilitada, sem a utilização de elementos piscantes, cores com muito brilho, texto em movimento ou outros elementos que possam causar incômodo e sem utilizar fontes decoradas e blocos de texto todo em itálico ou maiúsculo, que possam dificultar a leitura. O Instituto reconhece a importância do acesso a arte como forma de socialização e apropriação de conhecimento para todos os públicos, e se empenha em assegurar esse direito de forma proritária, incluindo as regras previstas nas normas técnicas de acessibilidade da ABNT, na legislação específica ou no Decreto nº 5.269/2004, e se compromete a fornecer ajuda técnica que permita o acesso às atividades culturais em igualdade de condições com as outras pessoas. Acessibililidade física: A Casa de Vidro de Lina Bo Bardi apresentou propostas de acessibilidade aos órgãos de tombamento, mas em razão de sua singulariade até o presente momento ainda não há consenso entre estes órgãos sobre a forma adequada de acessibilidade para preservar as características arquitetônicas originais com menor impacto no conjunto da construção. Para isso, está sendo realizado um projeto executivo submetido em 2023 aos órgãos de tombamento. Assim até a aprovação de um projeto de acessibilidade, o Instituto Bardi adota medidas temporárias alternativas como rampa removível no período de exposições ( lateral e entrada dos fundos) e entrada alternativa ao interior do espaço, autorização de entrada de veículos para embarque e desembarque de pessoas idosas ou com restrição de mobilidade. Escada lateral com corrimão, aprovada em 2023. Expecionalmente para acesso ao espaço do ateliê, poderá ser utilizada entrada exclusiva existente na Rua Baneirantes Sampaio, adaptada para atender pesoas com mobilidade reduzida. Item orçamentário: Não se aplica

Democratização de acesso por produtos: Para atender ao art. 28 da IN nº 01/2023 abaixo será adotada no projeto a seguinte medida: I - doar 10% (dez por cento) dos produtos resultantes da execução do projeto para distribuição gratuita com caráter social, além do previsto inciso II do art. 27, totalizando 20% (vinte por cento); Será respeitada a distribuição do produto cultural (ingressos para a exposição) prevista na IN nº 1/2023, Art. 27, a saber:a) mínimo de 20% (vinte por cento) exclusivamente para distribuição gratuita com caráter social, educativoou formação artística;b) até 10 % (dez por cento) para distribuição gratuita por patrocinadores;c) até 10 % (dez por cento) para distribuição gratuita promocional pelo proponente em ações dedivulgação do projeto;d) mínimo de 10% (dez por cento) para comercialização em valores que não ultrapassem o valor do vale cultura. Exposição Bardi 125 - Abertura gratuita na Casa de Vidro e Teatro Oficina. Nos dias de visitação, com venda ingressos, serão disponilizadas gratuidades para escolas das comundades locais, jovens estudantes de escola públicas da região, bem como professores e maiores de 60, com residência comprovada em Paraisópolis ou Real Parque. Alunos das Escolas Etcs do Estado tem acesso gratuito O projeto prevê ainda, durante a exposição, uma roda de conversa, com o curador transmitida ao vivo e gratuita com objetivo de contribuir para difusão e formação de público no cultura e arte, incluindo preservação e importância de espaços culturais tombados, nos termos da IN nº 1/2023 Outras medidas : Democratização de acesso, de acordo com a IN nº 1/2023:III ‑ permitir a captação de imagens das atividades e de espetáculos ou autorizar sua veiculação por redes públicas de televisão e outras mídias gratuitas; 1- Realizar uma ação durante a exposição, exclusivamente para o público infantil, visando a formação de público. 2- Implantar um dia de gratuidade para o público em geral, com objetivo de ampliar o atendimento e acesso ao espaço, com foco na apropriação cultural, adotando a última quarta-feira do mês, durante o perído de execução do projeto. Gratuidades Adolescentes de escolas públicas e professores da rede estadual e municipal têm entrada gratuita. Além disto, a proposta contempla passagens de ônibus, para assegurar o acesso deste público à Casa de Vidro para visitas educativas específicas o que deve ampliar a participação deste público ao espaço. crianças, não é cobrado ingresso de menores até 10 anos de idade, desde que acompanhados dos responsáveis. No tocante à publicação, as bibliotecas do sistema estadual e universidades públicas recebem doação, bem como institutos ligados à arquitetura, design e arte, além de museus e comunidade local, ficando o restante para venda a critério do proponente, de acordo com o plano de distribuição e as normativas em vigor. Beneficiários: Públicos em geral, interessados em arte e culturaEstudantes de ensino superior Escolas da rede pública EtcsProfessoresPesquisadoresProfissionaisArquitetosDesignersIdosos Público estimado: 9 mil pessoas ao anoAcesso: Ingressos (R$ 58 inteiras e R$ 29 estudantes, professores, terceira idade)

Ficha Técnica: Instituto Lina B e P. M. Bardi - atividades: (Conselho e diretoria- não remunerado) curadoria e gestão geral de projetos Fundadores: P.M.Bardi e Lina Bo Bardi Conselho de Administração Giuseppe d'Anna Presidente Renato Anelli Vice-Presidente Conselheiros: Alberto Mayer, Carla Arcari, Eugenia Gorini Esmeraldo, Bruno Simões, Eduardo Della Manna, Sandra Papaiz Velasco e Victor Megido. Conselho Fiscal: Geraldo Alonso, Renzo Regini e Matteo Arcari Diretor Executivo; Lorenzo Gemma / supervisão geral e financeira do projeto, sem remuneração do projeto Curadoria Coletiva Curador Convidado: Mateus Nunes Assistente Financeiro: a definir Acervo: Bruna Portela Coordenação Excutiva, Comunicação e Projetos: Eloisa Mara Consultoria estratégica: a definir Produção Executiva: Eloísa Mara Auxiliares gerais: José Ribamar/ Danilo Paixão Equipe Educativo: Coordenação: Daniel Espirula Museologia:Eugênia Gorini Esmeraldo -Mestre em História da Arte pela Unicamp e Museóloga, foi coordenadora de intercâmbio no MASP. Trabalhou na instituição de 1979 a 2017. Realizou várias curadorias no MASP, sempre abordando a coleção do museu. É doutoranda em História da Arte pela Unicamp. Orientador Prof. Dr. Jorge S. Coli. Membro do Conselho de Administração do Instituto Lina Bo e P.M. Bardi, São Paulo, Membro do Conselho da São Paulo Cia de Dança, São Paulo, Coordenadora de Intercâmbio do Museu de Arte de São Paulo, MASP, Membro do ICOM – Conselho Internacional de Museus e do COREM, Conselho Regional de Museologia, São Paulo – registro 76 e Membro do ICOM, Conselho Internacional de Museus. Curadoria Coletiva: Mediação RenatoAnelli É doutor pela FAU-USP, tendo realizado pesquisas no Instituto Universitário de Arquitetura de Veneza. Atualmente, é professor titular do Instituto de Arquitetura e Urbanismo da Universidade de São Paulo em São Carlos, diretor do Instituto Lina Bo e P. M. Bardi e coordenador da Área de Arquitetura e Urbanismo da FAPESP. É autor do livro Architettura Contemporanea: Brasile, Ed. Motta, e da publicação Rino Levi: Arquitetura e Cidade Ed. Romero Guerra. Foi Secretário Municipal de Obras, Transportes e Serviços Públicos de São Carlos [2001-2004] e Presidente do Conselho Municipal de Desenvolvimento Urbano de São Carlos [2011-2013]. Curador Convidado: Mateus Nunes (Belém, 1997) é curador e pesquisador. Interessa-se pelos hibridismos culturais e artísticos nas artes visuais, com foco nas reverberações do período colonial na contemporaneidade. Na intersecção entre imagem e texto, se debruça sobre sistemas não-hegemônicos de organização, percepção e compreensão do tempo e da história. Desenvolve projetos nas intersecções entre crítica de arte, curadoria e pesquisa. Doutor em História da Arte pela Universidade de Lisboa, graduou-se em Arquitetura na Universidade Federal do Pará, em Belém. Conteúdo audiovisual:Daniel Grizante é professor, diretor de arte para animação e motion designer, comexperiência de mais de 20 anos ininterruptos na área de produção audiovisual. Doutor em Design pela Universidade Anhembi-Morumbi com bolsa CAPES com pesquisa “Coleções imateriais, exposições efêmeras: animações no design de exposições” e mestre em Comunicação e Semiótica pela PUC-SP (2007). Junto ao Estúdio Preto e Branco, desenvolveu diversas peças audiovisuais para espetáculos, eventos empresariais e mais de 20 exposições em espaços culturais brasileiros, como o Museu do Ipiranga, Museu daImigração, Memorial da Resistência, Museu Judaico, CCBB, FIESP, Museu Casa Portinari e SESC-SP, com três destas animações expostas premiadas pelo ICOM International Committee for Audiovisual, New Technologies and Social Media. Atualmente é professor no Istituto Europeo di Design na graduação em Design Gráfico e Digital e em Design de Produtos e Serviços e no SENAC Lapa Scipião, nos cursos de pós-graduação em Animação, Fotografia e Arte e Design, além dos cursos Tecnólogos em Design de Animaçãoe Fotografia. Atua também como diretor de arte, animador freelancer e consultor paradesign de exposições.Descrição da atuação:Atuação como Diretor Geral de Audiovisual na exposição, cuja atividade consiste naparticipação ativa no processo de desenvolvimento do design da exposição junto ao núcleocriativo do projeto, elaborando a proposta expográfica, com foco na elaboração deexperiências audiovisuais, interativas e tecnológicas inseridas no espaço expositivo.Criação, junto à curadoria e à pesquisa, dos roteiros e conteúdos para as peçasaudiovisuais e interativas. Diálogo e construção constante com a cenografia para aadequação das peças ao espaço. Direcionamento e acompanhamento da produção daspeças com fornecedores. Direção geral de todas as peças audiovisuais e interativas a serem realizadas para a exposição. Acompanhamento da implementação das peças na exposição e estabelecimento dosprotocolos de uso e manutenção. Design de exposição Rafael Blas é diretor de arte, cenógrafo, arquiteto, professor e pesquisador, com 20 anos de atuação no mercado audiovisual. Doutorando em Arquitetura pela Universidade de São Paulo (FAUUSP), mestre em Arquitetura pela Universidade Presbiteriana Mackenzie (FAU-Mackenzie), com bolsaCAPES. Sua pesquisa discorre sobre as relações entre Lina Bo Bardi e o cinema. Assinou produções para Netflix, Amazon Prime Video, Paramount, Star+, HBO, TV Globo, entre outros. É coordenador e professor da pós-graduação em Direção de Arte Audiovisual do SENAC Lapa Scipião e professor do bacharelado em Audiovisual do SENAC Santo Amaro. Professor da pós-graduação em Cenografia e Figurino do Centro Universitário Belas Artes de São Paulo e da pós-graduação em Direção de Arte: Design e Comunicação daUniversidade Estadual de Londrina. Atua também como arquiteto, de forma independente ou em colaboração com outros escritórios de arquitetura. Coordenação de acervo: Cecília Fernandes Machado É formada em história pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo e pós-graduada em museologia pela Fundação Escola de Sociologia e Política de São Paulo. É especialista em história da arte e em história da indumentária. Trabalha com memória institucional há 20 anos. Exerceu atividades como historiadora e como museóloga em diversas instituições públicas e privadas. É coordenadora de produção museológica e responsável por diversos projetos de implantação de museus e centros de memória. Elabora e executa exposições e publicações em conceituadas instituições culturais paulistas. Trabalhou como museóloga e presta consultoria em diversas instituições. É proprietária da empresa Profissionais da Informação desde 2002.Desde 2008 ocupa o cargo de Diretora do Grupo Técnico do Sistema Estadual de Museus da Secretaria de Estado da Cultura de São Paulo. Coordenação Executiva - Eloisa Mara-Formada em Jornalismo (Cásper Líbero) e Direito (Universidade Mackenzie - OAB/SP n. 119580), com MBC em Comunicação Empresarial e Institucional pela Universidade Paulista. Atua há 25 anos na área de comunicação com foco em relações públicas, assessoria de imprensa, endomarketing, produção de conteúdo, pesquisa e eventos. Desenvolve projetos e estratégias para fortalecimento institucional, com foco em leis de incentivo e patrocínios diretos. No Instituto Bardi desde 2014, implantou as areas Desenvolvimento Institucional e de Comunicação e elaborou o primeiro Plano Anual/ Pronac do Instituto em 2015, com patrocínio do Itaú Cultural. Participou ativamente do processo de certificação do Instituto Bardi como OS do Estado. Elaborou e executou todos os projetos de incentivo fiscal da instituição até 2020. Foi diretora Administrativa entre 2020 e 2021. Entre 2021 e 2022 elaborou projetos para a Casa do Povo. Em 2023, assumiu, a convite da nova diretoria, a coordenação executiva do Instituto Bardi à frente de projetos, Comunicação, eventos e patrimônio. Coordenação Programa Educativo- Daniel Espirula. Formado em História da Arte pela Unifesp. Iniciou no Instituto Bardi em 2014, como monitor em exposições. De outubro de 2016 a julho de 2020, atuou como educador, respondendo por agendamento de visitas, espontaneas e grupos, realização de visitas em espanhol e produção de conteúdo para roteiros temáticos, pequenas exposições e workshops, realizando também treinamento de novos integrantes da equipe do Instituto. Com passagem pelo Caixa e Instituto Porto Seguro, assimiu a supervisão do educativo do Instituto Bardi em agosto de 2023.

PROJETO LIBERADO PARA CORREÇÃO DE INCONSISTÊNCIA NA PRESTAÇÃO DE CONTAS