Casa Chorão

O projeto "Casa Chorão" apresenta uma exposição de artes visuais dedicada ao impacto cultural do artista Chorão e do skate no Brasil. A mostra inclui obras de grafite, fotografias e artefatos que celebram o estilo de vida skatista, destacando a intersecção entre arte, música e esporte. A exposição visa inspirar criatividade e preservar essa herança cultural.

Classificação Indicativa Etária: Livre.

Objetivo Geral O objetivo geral do projeto "Casa Chorão" é criar um espaço cultural multifacetado que celebre e preserve o legado de Chorão e a cultura do skate no Brasil, integrando arte, música e esporte como formas de expressão. A proposta busca promover a inclusão social, fomentar a criatividade e proporcionar um ambiente de aprendizado e convivência para jovens e adultos, fortalecendo a conexão com a cultura urbana e incentivando a participação ativa da comunidade. Através de exposições de artes visuais, oficinas e atividades esportivas, o projeto pretende valorizar e perpetuar o impacto cultural do skate e de Chorão na sociedade brasileira. Objetivo específico Produto: Exposição de Artes - Realizar, durante 8 meses, a exposição imersiva "Casa Chorão" com peças artísticas utilizadas em obras de grafite, fotografias e artefatos que celebram o estilo de vida skatista nas cidades de São Paulo - SP, Rio de Janeiro - RJ, Belo Horizonte - BH, Brasília - DF e São Luís - MA. Pretende-se receber 50.000 visitantes ao longo do projeto. Produto: Oficinas - Realizar na exposição imersiva "Casa Chorão" Oficinas de Grafite durante 8 meses nas cidades de São Paulo - SP, Rio de Janeiro - RJ, Belo Horizonte - BH, Brasília - DF, São Luís - MA, com carga horária de 1h por turma, serão ofertadas 1 turma por dia. Pretende-se receber 156 alunos por dia, totalizando 5.000 participantes ao longo do projeto. Produto: Contrapartida Social - Realizar 1 oficina de grafite como contrapartida social para alunos de escolas públicas de São Paulo - SP. A oficina terá 1 hora de duração e público médio de 500 pessoas.

Justificativa A proposta "Casa Chorão" surge da necessidade de preservar e promover a rica herança cultural deixada por Chorão, ícone da música e do skate no Brasil. Chorão, além de ser o vocalista da banda Charlie Brown Jr., desempenhou um papel fundamental na disseminação do skate como estilo de vida, influenciando uma geração de jovens a enxergar o esporte como uma forma de expressão e resistência cultural. O projeto visa manter viva essa conexão, criando um espaço que une arte, música e esporte, elementos centrais na vida do artista, e proporcionando uma experiência imersiva para o público. Além disso, o projeto responde a uma demanda crescente por iniciativas que promovam a inclusão social e o desenvolvimento comunitário. A cultura do skate sempre foi associada à criatividade e à quebra de barreiras sociais, e "CASA CHOR O" pretende ampliar esse impacto, oferecendo um espaço acessível e acolhedor para jovens em situação de vulnerabilidade. As oficinas de grafite, os espaços musicais e as áreas esportivas funcionarão como ferramentas de educação informal, estimulando a autoexpressão e o fortalecimento dos laços comunitários. Por fim, o projeto tem grande relevância cultural ao contribuir para a perpetuação da memória de Chorão e a valorização da cultura urbana no Brasil. Em um momento em que a história e os símbolos da cultura popular muitas vezes são negligenciados, "CASA CHOR O" se posiciona como um guardião desse legado, assegurando que as futuras gerações possam conhecer e se inspirar na trajetória de Chorão e no movimento skatista que ele tanto apoiou. A proposta é, portanto, uma celebração da diversidade cultural, da criatividade e da resiliência presentes na cultura do skate. A proposta, ainda, se enquadra nos seguintes incisos do Art. 1º da Lei 8.313/91, a saber: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; IX - priorizar o produto cultural originário do País. Com a realização do projeto, serão alcançados os seguintes objetivos do Art. 3º da Lei: II - fomento à produção cultural e artística, mediante: c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore

Produto: Exposição de artes visuais A exposição "Casa Chorão" será uma mostra imersiva de artes visuais, exibindo grafites, fotografias e artefatos que celebram a cultura do skate no Brasil. Realizada em cinco capitais — Cidades de realização: São Paulo - SP, Rio de Janeiro- RJ, Belo Horizonte - MG, Brasília - DF e São Luís - MA — Duração: 8 meses — Expectativa de público: 50.000 visitantes ao longo do projeto. Proposta Museográfica em anexo. Produto: Oficina Oficinas de Grafite - "Casa Chorão" — Cidades de realização: São Paulo - SP, Rio de Janeiro - RJ, Belo Horizonte - BH, Brasília - DF, São Luís - MA — Duração: 8 meses — Carga Horária: 1 hora por dia — Frequência: 1 turma pro dia — Expectativa de público: 156 alunos por dia, totalizando 5.000 participantes ao longo do projeto. Projeto Pedagógico em anexo. Produto: Contrapartida Social Oficinas de Grafite. — Cidades de realização: São Paulo - SP. — Duração: 1 dia — Carga Horária: 1 hora por dia — Frequência: 1 turma pro dia — Expectativa de público: 500 estudantes de escola pública. Projeto Pedagógico em anexo.

Produto: Exposição de Artes Acessibilidade Física: A exposição será realizada em local para receber pessoas com deficiências físicas e/ou mobilidade reduzida, visto que contará com piso tátil, banheiros adaptados, corredores largos e rampas de acesso. Item na planilha: Eventuais custos de adequação serão custeadas com a rubrica Montagem. Acessibilidade visual: Haverá placas de legenda com descrições das obras no local de exposição. Item na planilha: Placas de legenda. Acessibilidade auditiva: Na exposição, haverá intérprete de libras para receber e atender pessoas com deficiência auditiva. Item na planilha: Intérprete de libras. Acessibilidade cognitiva: Na exposição, haverá monitores qualificados para receber e atender pessoas com tais necessidades. Item na planilha: Monitores. Produto: Oficinas Acessibilidade física: Realização das oficinas em locais com assentos reservados, sinalizadores, rampas de acesso e corrimões. Item na planilha: Possíveis adequações ao espaço serão realizadas a partir da rubrica “Reparos e Manutenção”. Acessibilidade visual: Na oficina, haverá monitores especializados para receber e atender pessoas com deficiência visual. Item na planilha: Monitores. Acessibilidade auditiva: Intérprete de Libras para tradução simultânea na oficina. Item na planilha: Intérprete de Libras. Acessibilidade cognitiva: Monitoria especializada durante o ensaio. Item na planilha: Monitores. Produto: Contrapartida Social Acessibilidade Física: A Contrapartida será realizada em local para receber pessoas com deficiências físicas e/ou mobilidade reduzida, visto que contará com piso tátil, banheiros adaptados, corredores largos e rampas de acesso. Item na planilha: Eventuais custos de adequação serão custeadas com a rubrica Material de Consumo. Acessibilidade visual: Durante a realização do evento, haverá monitores qualificados para receber e atender pessoas com tais necessidades. Item na planilha: Monitores. Acessibilidade auditiva: Durante a realização do evento, haverá intérprete de libras para receber e atender pessoas com deficiência auditiva. Item na planilha: Intérprete de libras. Acessibilidade cognitiva: Durante a realização do evento, haverá monitores qualificados para receber e atender pessoas com tais necessidades. Item na planilha: Monitores.

O plano de distribuição da proposta está de acordo com o disposto no Artigo 29 da IN MINC nº 11/2024. Como medida de ampliação do acesso, será adotado o seguinte inciso do Artigo 30 da IN MINC nº 11/2024: I - doar 10% (dez por cento) dos produtos resultantes da execução do projeto para distribuição gratuita com caráter social ou educativo, além do previsto no inciso II do art. 29, totalizando 20% (vinte por cento). Desta forma, serão doados 40% dos ingressos, sendo 10% para patrocinadores, 10% para divulgação e 20% com caráter social e educativo.

Danielle Alves Paulino - Proponente e Coordenadora Geral CEO experiente com 23 anos de atuação na indústria de eventos. Ela possui uma sólida experiência em liderança estratégica e dedicação à área de eventos, com um histórico de sucesso no planejamento, execução e liderança de eventos para grandes marcas, como Disney, Warner Bros e Universal. Na posição de CEO na empresa 2ª1 Montagem e Locação, Danielle demonstrou liderança estratégica e operacional, resultando em um crescimento consistente de 60% ao ano. Ela desenvolveu e implementou estratégias inovadoras para atrair e manter clientes corporativos de alto nível, além de supervisionar a equipe de gestão, incluindo os departamentos de marketing, produção e logística. Antes disso, como Diretora de Operações na UP Eventos, Danielle foi responsável pelo gerenciamento eficaz das operações e logística para eventos de grande escala, garantindo a satisfação do cliente e a eficiência operacional. Ela colaborou estreitamente com os clientes para entender suas necessidades e assegurar a entrega de eventos alinhados com seus objetivos estratégicos. Danielle também possui uma formação de Licenciatura em Direito pela FMU. Ela é uma profissional dedicada e inovadora na indústria de eventos, com expertise em estratégias de marketing de eventos, gestão de equipes multifuncionais e entrega de experiências memoráveis para clientes e participantes. A proponente será responsável pela gestão de todo o processo decisório do projeto, incluindo atividade técnico-financeira, para tal, receberá pela rubrica de Coordenação Geral. Ricardo Bellini - Gerente de projeto Bellini tem quase 25 anos de experiência na área de Publicidade e Tecnologia, sendo 16 deles dedicados ao mercado publicitário. Atuou durante 20 anos nas agências de comunicação do grupo Totalcom (com passagem pelas empresas Alquimia, Total on Demand, One Stop, TOD e Fischer America), onde, na última década, ocupou o cargo de Head de TI, Mídia e Inovação, cuidando da gestão, criação e produção de peças eletrônicas publicitárias, além de eventos e cases de marcas como Vivo, Honda, Sabesp, Schincariol, Heineken, SWU e Vigor. Também trabalhou durante quatro anos como Diretor de tecnologia em autorizada premium Apple, prestando consultoria de marketing, tecnologia e inovação e atendendo clientes vips da marca americana como Luiza Helena Trajano, Marcos Mion, Sabrina Sato, C6 Bank, Meta e Facebook. Profissional certificado pela Apple, Microsoft e ITIL, formado na Área de Tecnologia, e especialização em Marketing, com experiência nas áreas de Treinamento, Publicidade, marketing Administração de Ambientes de TI, Desenvolvimento de Sistemas, gerencia e coordenação de equipes de suporte e Projetos. Fernanda Nery - Responsável financeiro Especialista em gestão financeira, com experiência em empresas como o Banco Industrial do Brasil, Jacque Janine e 2A1. Atuando como Gerente Financeiro na 2A1, ela lidera a gestão financeira, supervisionando um departamento de finanças. Fernanda analisa tendências financeiras, identifica oportunidades para otimização de custos e implementa estratégias de investimento, resultando em um aumento de 15% no ROI e uma redução de 10% nos custos de aquisição. Na Jacque Janine, como Gerente Financeiro, ela revisou processos financeiros, economizando 12% nos custos operacionais. Fernanda também foi Analista Financeiro Sênior no Banco Industrial do Brasil, realizando análises financeiras, colaborando com equipes de vendas e gerenciando o ciclo de caixa. Sua experiência destaca-se pela eficiência em liderar equipes e otimizar processos financeiros. Nelson Junior - Diretor operacional Profissional experiente na gestão de eventos culturais e entretenimento, com ênfase em lidar com personalidades famosas. Apresenta habilidades em liderança de equipes, planejamento estratégico, logística, comunicação, negociação e resolução de problemas. Como Gerente de Operações em sua própria empresa de eventos culturais e entretenimento, Nelson se destacou na concepção, planejamento e execução de eventos de alto nível, como concertos, lançamentos de filmes e festivais culturais, liderando equipes multidisciplinares, supervisionando produção, marketing, vendas e logística, e negociou contratos com fornecedores, artistas e parceiros estratégicos. Larissa Soares - Arquiteta Possui formação técnica em Administração pela ETEC Caraguatatuba, concluída no período de 2º semestre de 2014 a 2º semestre de 2015. Posteriormente, dedicou-se ao campo da Arquitetura e Urbanismo na FAAP - Fundação Armando Alvares Penteado, onde obteve conhecimentos em Fotografia de Arquitetura, Tratamento de Imagem, Comunicação Visual, Arquitetura de Interiores II, e Software de Arquitetura de Interiores no período de 1º semestre de 2016 a 1º semestre de 2019. Além de sua formação acadêmica, Larissa possui experiência prática adquirida durante estágio no PMSP CIAP - Centro Integrado de Apoio Patrimonial, realizado no 1º semestre de 2020 até o 2º semestre do mesmo ano. Durante esse período, desempenhou funções como auxiliar na elaboração de projetos diversos, suporte nas atividades de análise e revisão de relatórios técnicos, análise de dados do projeto, plantas, cortes e fachadas, conferência de memorial descritivo e cálculo de área, montagem de planilhas, e lançamento de pontos georreferenciados nas plantas de áreas de união ou interesse, além de auxiliar na fiscalização e vistoria. Atualmente, exerce a função de Projetista na área de Cenografia desde o 2º semestre de 2021, com promoção para Arquiteta Júnior a partir do 2º semestre de 2023. Suas responsabilidades incluem a adaptação de projetos cenográficos, modelagem 3D e renderização básica, elaboração de projetos executivos em cenografia, memorial descritivo e quantitativos, assumindo responsabilidade técnica em projeto e execução.

PROJETO ARQUIVADO.