Plano Anual Cult Pro 2025

Plano anual de atividades do Cult Pro para o ano de 2025. Compreende a realização de cursos de capacitação nas áreas da cultura e da economia criativa, qualificação de grupos artísticos (teatro e dança), realização de programação artística e cultural e manutenção do prédio Oswald de Andrade, equipamento cultural que será a sede do Cult Pro e abrigará os cursos e a programação realizada na cidade de São Paulo - SP.

Não se aplica

Objetivos Gerais: - Oferecer ações para capacitação qualificada de artistas, profissionais e empreendedores da cultura com vistas à inserção no mundo do trabalho e desenvolvimento sustentável da economia criativa, tendo a formação cultural como vetor de incremento e valorização da cadeia produtiva da cultura. - Contribuir com o desenvolvimento da área cultural em todas as suas dimensões: econômica, humana, sustentável, criativa e regional, através do oferecimento de cursos de qualificação profissional no campo das artes, cultura e setores criativos e da realização de ações de incentivo à criação artística. - Contribuir com a ampliação de ações que propiciem formação e qualificação profissional no campo da cultura e economia criativa atendendo a profissionais, grupos artísticos e empreendedores criativos em diversas regiões do estado de São Paulo. - Fortalecer a atuação do edifício Oswald de Andrade como espaço de produção e difusão da arte experimental e de vanguarda através de ações efetivas que reforcem o espaço como ambiente formativo de especialização e aprofundamento artístico-cultural. Objetivos Específicos: Realizar as seguintes ações ao longo do ano de 2025 em São Paulo - capital e em outras cidades do litoral e interior paulista (em fase de definição). PRODUTO: PLANO ANUAL - Realizar ações de manutenção preventiva, corretiva, preditiva e detectiva do Edifício Oswald de Andrade, espaço sede do projeto e no qual acontecerão atividades na capital de São Paulo. - Realizar ações de manutenção predial, serviços de limpeza, serviços e ações de segurança patrimonial e vigilância, ações de segurança contra incêndio, serviço de acesso à internet, adaptações para acessibilidade do edifício, aquisição e manutenção de equipamentos tecnológicos, dentre outras, para o funcionamento do espaço. - Realizar a manutenção de acervo do Edifício Oswald de Andrade. PRODUTO: CURSO / OFICINA / ESTÁGIO - Realizar 10 cursos de artes cênicas. - Realizar 02 masterclasses de artes cênicas. - Realizar 04 cursos de audiovisual. - Realizar 02 masterclasses de audiovisual. - Realizar 06 cursos de música. - Realizar 02 masterclasses de música. - Realizar 06 cursos de museu e centros culturais. - Realizar 02 masterclasses de museu e centros culturais. - Realizar 06 cursos de patrimônio cultural. - Realizar 02 masterclasses de patrimônio cultural. - Realizar 06 cursos de artes visuais. - Realizar 02 masterclasses de artes visuais. - Realizar 06 cursos de atividade artesanal tradicional. - Realizar 02 masterclasses de atividades artesanais tradicionais. - Realizar 04 cursos de games e tecnologia em artes. - Realizar 02 masterclasses de games e tecnologia em artes. - Realizar 06 cursos transversais (produção cultural que perpassa as diversas áreas da cultura). - Realizar 02 masterclasses transversais. - Realizar treinamentos para equipe de formadores. - Realizar orientação profissional para 06 grupos de teatro. - Realizar orientação profissional para 03 grupos de dança. - Realizar 01 evento de teatro com resultado das orientações dos grupos. - Realizar 01 evento de dança com resultado das orientações dos grupos. - Implementar o SIM Cult Pro. - Realizar 15 cursos online em áreas de atuação do projeto, com temas identificados nas pesquisas. - Realizar 06 mentorias a projetos culturais. - Realizar 03 ações de incubadora para grupos de teatro e dança. - Realizar o Programa de Assistência para o Estudante (300 auxílios socioeconômicos). - Produzir 30 vídeos informativos de teatro e dança. - Produzir 02 vídeos através do programa de improvisação e composição coreográfica. - Realizar pesquisas para avaliação e desdobramento das ações (perfil socioeconômico dos alunos e grupos atendidos, indicadores para aprimoramento das ações propostas e sobre demandas de novos cursos) PRODUTO: SEMINÁRIO / SIMPÓSIO / ENCONTRO / CONGRESSO / PALESTRA - Realizar 16 palestras sobre empreendedorismo em cultura e economia criativa. - Realizar 16 seminários com temas correlatos à capacitação e empreendedorismo nas áreas de cultura e economia criativa. - Realizar 40 mostras LAB-C. - Realizar 17 mostras culturais e criativas. - Realizar 06 feiras temáticas sobre cultura e economia criativa. - Realizar, aproximadamente, 225 atividades culturais no Edifício Oswald de Andrade (exposições, apresentações musicais, apresentações de artes cênicas, dentre outras), através de edital de ocupação do espaço. - Realizar programa de residência artística. - Realizar circulação de 06 espetáculos de teatro e dança. - Realizar 06 seminários de expansão cultural e criativa. - Realizar 08 palestras de expansão cultural e criativa. - Realizar 40 atividades da programação expandida do edifício Oswald de Andrade - Implementar 02 territórios criativos. - Realizar 10 seminários de qualificação profissional para gestores de cultura. PRODUTO: PERIÓDICO / CATÁLOGO / CARTILHA / PROGRAMA - Produzir 01 publicação sobre as ações realizadas pelo Cult Pro Observação: Em Documentos Anexados, no arquivo Plano de Trabalho e Projeto Pedagógico Cult Pro_2025, as atividades previstas podem ser verificadas com mais detalhamento.

O plano anual do Cult Pro tem como principal motivação a ampliação e expansão de ações formativas no campo das artes, cultura e setores criativos. A motivação se dá por compreender a necessidade da demanda por profissionalização orientada para o futuro que garanta formação profissional qualificada para inserção e ampliação de atuação no mundo do trabalho, geração de renda, o desenvolvimento regional sustentável, a transformação social, a valorização das identidades culturais, o incentivo ao desenvolvimento e aperfeiçoamento artístico-cultural e o fomento à Economia Criativa. Economia criativa é um conceito recente e contempla atividades produtivas que tem como aspecto principal um ato criativo de produtos ou serviços com potencial de gerar valor de mercado, resultando, assim, na produção de riqueza cultural e econômica. Seus setores abrangem arquitetura, artes cênicas e visuais, cinema, gastronomia, jogos eletrônicos e videogames, música, publicidade e tecnologia, entre outros. A Economia Criativa é apontada como um dos setores de maior expansão global, cujo PIB, entre 2012 a 2020, teve um crescimento de 78% no Brasil, segundo levantamento do Observatório do Itaú Cultural, e que tem projeções de crescimento na ordem de 10 a 20% nos próximos anos, segundo a Organização Internacional do Trabalho (OIT). Também referenciada como economia laranja, se insere no conjunto das economias emergentes ao lado das economias verde (para equidade social e sustentabilidade), do cuidado (direto e indireto), prateada (direcionada ao público com 50 anos ou mais) e digital (que integra recursos tecnológicos a diferentes cadeias de produção). Embora seja reconhecida por sua capacidade de incorporar a diversidade, o que contemplaria um maior percentual de jovens em relação a outros mercados, ainda possui muitas barreiras que impedem a inserção das juventudes, diante das desigualdades de oportunidades e características do setor em âmbito nacional. Torna-se fundamental que se vençam estas barreiras a partir de políticas transversais, que relacionem as potencialidades dos territórios e articulem os setores, incluindo, principalmente, formação qualificada, promoção de infraestrutura para o desenvolvimento das áreas e promoção de estratégias de financiamento para jovens com habilidades criativas. A Economia Criativa, quando impulsionada, permite não apenas a expansão econômica e criação de postos de trabalho, mas abarca a inserção em mercados sustentáveis, aliando processos de geração de renda e desenvolvimentos social e cultural. Os Programas de Qualificação têm tido um crescimento relevante e significativo. Com foco no movimento da Economia Criativa, gerando acesso especializado, simbólico e físico ao setor produtivo (mundo do trabalho) e à educação em arte e cultura, a qualificação profissional é a preparação do cidadão por meio de uma formação para que possa aprimorar suas habilidades para executar funções específicas demandadas pelo setor produtivo. No que diz respeito aos programas de qualificação profissional nos setores artísticos, culturais e criativos, é relevante salientar que além de habilidades laborais específicas para o exercício de suas funções no mundo de trabalho, o contato com a arte e a cultura são disparadores para novos olhares para o mundo, ampliando a compreensão dos sujeitos como agentes cidadãos. São olhares, vozes e corpos que despertam para a diversidade, o respeito às múltiplas formas de descobrir e fortalecer identidades e identificações. A oferta de qualificação profissional no campo das artes, cultura e setores criativos gera transformações pessoais e também coletivas, ampliando as possibilidades de crescimento econômico dos territórios. Após a crítica situação vivida na pandemia (e depois dela), o Setor Cultural e Criativo vem recebendo investimento crescente. Considera-se aqui os recursos advindos da Política Nacional Aldir Blanc de Fomento à Cultura (PNAB) e, no âmbito do Estado de São Paulo, as ações e novos recursos aportados pela Secretaria da Cultura, Economia e Indústria Criativas do Estado de São Paulo e os investimentos privados. Tudo isso coloca em ebulição a produção cultural paulista, girando a economia local, abrindo novas oportunidades de emprego na área de cultura e dos setores criativos. Nesse sentido, profissionais e trabalhadores da cultura demandam cada vez mais a necessidade constante de formação e qualificação profissional, como identificado na análise dos registros de participação social das conferências municipais e estadual de Cultura. Desta forma, com as ações do Cult Pro, pretendemos colaborar ativamente com a qualificação profissional, inovação e sustentabilidade para o desenvolvimento cultural e criativo do Estado de São Paulo, sobretudo atuando junto a jovens de populações minorizadas. Como forma de tornar viável a manutenção das atividades do Cult Pro, solicitamos apoio ao Ministério da Cultura, através da Lei Federal de Incentivo à Cultura, para que possamos firmar parcerias com empresas e instituições alinhadas ao propósito de desenvolvimento e democratização cultural. O projeto atende ao Artigo 1º da Lei 8.313/91 nos seguintes incisos: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória. O projeto atende ao Artigo 3º da Lei 8.313/91 nos seguintes incisos: I - incentivo à formação artística e cultural, mediante: c) instalação e manutenção de cursos de caráter cultural ou artístico, destinados à formação, especialização e aperfeiçoamento de pessoal da área da cultura, em estabelecimentos de ensino sem fins lucrativos. II - fomento à produção cultural e artística, mediante: e) realização de exposições, festivais de arte e espetáculos de artes cênicas ou congêneres.

Informações sobre a planilha financeira: - Itens referentes a profissionais com remuneração mensal: incluem 13º salário e férias. - PASSAGENS AÉREAS - O proponente se compromete a cumprir fielmente o disposto no Art. 22, IV da IN 11/2024. Informação sobre local de realização: As atividades do projeto serão realizadas no estado de São Paulo, tendo como pólo principal a cidade de São Paulo e como sede o Edifício Oswald de Andrade. Há previsão de realização de atividades em outras cidades da região metropolitana, litoral e interior do estado de São Paulo. Porém, no momento, estamos em fase de negociação com instituições locais para estabelecer parcerias e, desta forma, as demais cidades de atuação do projeto somente poderão ser definidas posteriormente.

PRODUTO: PERIÓDICO / CATÁLOGO / CARTILHA / PROGRAMA Segue uma previsão inicial do formato do catálogo que será produzido para o projeto. Ressaltamos que este formato poderá sofrer alterações em decorrência das estratégias definidas durante a execução do projeto. Catálogo, cartilha ou livreto relacionada às ações do projeto. Formato 230x280mm, com miolo em 4x1 cores Tinta Escala em Couche Fosco 170g; e capa 4 cores em Couche Fosco 210g. Projeto Pedagógico: O projeto pedagógico dos cursos segue em Documentos Anexados, no arquivo Plano de Trabalho e Projeto Pedagógico Cult Pro_2025. Para estruturar a oferta de cursos apresentada em Documentos Anexados, parte-se de uma extensa pesquisa que abarcou levantamento e análise de cursos do Setor Cultural e Criativo que avaliou a oferta de diferentes instituições de ensino e programas (como Senac, Ebac, Fundação das Artes de São Caetano do Sul, Oficinas Culturais, Sesc, FGV, FAAP, Teen Broadway, AIC, dentre outras) e de plataformas de ensino EAD (como a Udemy); de conversas com profissionais de diversos setores da economia criativa, do mercado de entretenimento e do ensino de arte e cultura, que auxiliaram no entendimento das urgências dos seus setores; e do olhar para outros mercados e área do mundo do trabalho, inclusive internacionais. Foi levado em consideração também a realidade dos profissionais que buscam formação especializada. Hoje é entendido que eles procuram por cursos que permitam o aprendizado e o emprego do conhecimento adquirido no campo profissional de forma rápida e objetiva, enxergando nessa oferta um complemento ou uma alternativa para cursos de longa duração, como Graduação e Bacharelado. Trata-se, portanto, de uma opção viável e alinhada com a sua realidade e com a realidade do campo de atuação no qual pretende atuar.

Para desenvolvimento das ações do Cult Pro o proponente irá buscar estratégias de atendimento e acessibilidade em suas seis dimensões: arquitetônica, comunicacional, metodológica, instrumental, programática e atitudinal. PRODUTO: PLANO ANUAL Acessibilidade física: As dependências do Edifício Oswald de Andrade são dotadas de rampas de acesso, placas em braile, elevador e banheiros acessíveis. Visando ampliar ainda mais a acessibilidade do edifício, será realizado estudo de viabilidade e realizadas adaptações físicas para melhoria das instalações e sistemas de acessibilidade. Para definição dos espaços que irão receber as atividades do projeto em cidades do litoral e interior do estado será considerada a acessibilidade física. Rubrica na planilha: Desenvolvimento/Material de Multissensorialidade Acessibilidade visual: Não se aplica para este produto, pois no produto Plano Anual estão incluídas somente despesas para atividades operacionais e de manutenção do espaço. Acessibilidade auditiva: Não se aplica para este produto, pois no produto Plano Anual estão incluídas somente despesas para atividades operacionais e de manutenção do espaço. Acessibilidade intelectual: Não se aplica para este produto, pois no produto Plano Anual estão incluídas somente despesas para atividades operacionais e de manutenção do espaço. PRODUTO: CURSO / OFICINA / ESTÁGIO Acessibilidade física: As dependências do Edifício Oswald de Andrade são dotadas de rampas de acesso, elevador e banheiros acessíveis. Visando ampliar ainda mais a acessibilidade do edifício, será realizado estudo de viabilidade e realizadas adaptações físicas para melhoria das instalações e sistemas de acessibilidade. Para definição dos espaços que irão receber as atividades do projeto em cidades do litoral e interior do estado será considerada a acessibilidade física. Rubrica na planilha: Sem custos para o produto Acessibilidade visual: Para confecção dos materiais didáticos serão implementadas medidas de acessibilidade visual tais como como utilização de fontes ampliadas e contraste. Materiais didáticos em versões digitais poderão, também, ser acessados através de leitor de telas. Dentre os cursos oferecidos, haverá cursos com temáticas voltadas à acessibilidade visual visando ampliar conhecimento e capacitar profissionais para implementar acessibilidade no mercado cultural e criativo. Rubrica na planilha: Material de Apoio Pedagógico Acessibilidade auditiva: Os vídeos produzidos pelo projeto contarão com interpretação em libras. Dentre os cursos oferecidos, haverá cursos com temáticas voltadas à acessibilidade auditiva visando ampliar conhecimento e capacitar profissionais para implementar acessibilidade no mercado cultural e criativo. Rubrica na planilha: Intérprete de Libras Acessibilidade intelectual: Haverá utilização de texto em linguagem simples no projeto. Durante as atividades oferecidas pelo projeto haverá monitores treinados para atendimento especializado ao público com deficiência intelectual. Rubrica na planilha: Material de Apoio Pedagógico PRODUTO: SEMINÁRIO / SIMPÓSIO / ENCONTRO / CONGRESSO / PALESTRA Acessibilidade física: As dependências do Edifício Oswald de Andrade são dotadas de rampas de acesso, elevador e banheiros acessíveis. Visando ampliar ainda mais a acessibilidade do edifício, será realizado estudo de viabilidade e realizadas adaptações físicas para melhoria das instalações e sistemas de acessibilidade. Para definição dos espaços que irão receber as atividades do projeto em cidades do litoral e interior do estado será considerada a acessibilidade física. Rubrica na planilha: Sem custos para o produto Acessibilidade visual: Para as atividades do produto Seminário será realizada audiodescrição pelos participantes. Haverá, ainda, monitores treinados para atendimento especializado ao público com deficiência visual. Rubrica na planilha: Sem custos para o produto Acessibilidade auditiva: Durante as atividades oferecidas pelo produto Seminário haverá intérpretes de Libras. Rubrica na planilha: Intérprete de Libras Acessibilidade intelectual: Durante as atividades oferecidas pelo projeto haverá monitores treinados para atendimento especializado ao público com deficiência intelectual. Rubrica na planilha: Sem custos para o produto PRODUTO: PERIÓDICO / CATÁLOGO / CARTILHA / PROGRAMA Acessibilidade física: Não se aplica. Acessibilidade visual: Para confecção das publicações serão consideradas medidas de acessibilidade visual tais como como utilização de fontes ampliadas e contraste. As publicações com versão digital poderão ser acessadas através de leitores de tela. Rubrica na planilha: Narrador/Locutor. Acessibilidade auditiva: Não se aplica. Acessibilidade intelectual: Os textos dos catálogos irão possuir linguagem simples para facilitar o acesso ao seu conteúdo por pessoas com deficiência intelectual. Rubrica na planilha: Sem custos para o produto. Trabalho realizado pela equipe do projeto.

Todas as atividades oferecidas pelo plano anual Cult Pro serão gratuitas. O projeto possui como público prioritário pessoas a partir de 16 anos, com ensino fundamental completo e populações minorizadas e provenientes de situação de vulnerabilidade social. Para atendimento ao Artigo 30 da IN 11/2024 serão adotadas as seguintes medidas de ampliação do acesso: PRODUTO: PLANO ANUAL V - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas. PRODUTO: CURSO / OFICINA / ESTÁGIO I - doar 10% (dez por cento) dos produtos resultantes da execução do projeto para distribuição gratuita com caráter social ou educativo, além do previsto inciso II do art. 29, totalizando 20% (vinte por cento). PRODUTO: SEMINÁRIO / SIMPÓSIO / ENCONTRO / CONGRESSO / PALESTRA I - doar 10% (dez por cento) dos produtos resultantes da execução do projeto para distribuição gratuita com caráter social ou educativo, além do previsto inciso II do art. 29, totalizando 20% (vinte por cento); e V - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas. PRODUTO: PERIÓDICO / CATÁLOGO / CARTILHA / PROGRAMA I - doar 10% (dez por cento) dos produtos resultantes da execução do projeto para distribuição gratuita com caráter social ou educativo, além do previsto inciso II do art. 29, totalizando 20% (vinte por cento).

O proponente será responsável pela coordenação geral, coordenação do projeto e direção de produção, remunerado pelas rubricas de mesmas nomenclaturas, e por toda a gestão do processo decisório do projeto. Possui aptidão comprovada na gestão administrativa, financeira e operacional, como pode ser verificado nos projetos realizados PRONAC 1410618, 170375 e 192820. O proponente se compromete a cumprir fielmente o disposto no Art.14 da Instrução Normativa 11/2024 (IN vigente). Tal situação poderá ser comprovada na fase de prestação de contas. Proponente: Instituto de Desenvolvimento e Gestão (IDG) O IDG – Instituto de Desenvolvimento e Gestão – é uma organização privada, sem fins lucrativos, que surgiu há mais de vinte anos com a missão de desenvolver o potencial de pessoas e organizações por meio das artes, da cultura, da educação e do meio ambiente, sempre orientado pelas melhores práticas de Governança Corporativa Internacional. Com experiência em modelagem de projetos, captação e gestão de recursos públicos e privados, além de execução e curadoria de produtos culturais, atualmente faz a gestão do Museu do Amanhã e Museu do Jardim Botânico, no Rio de Janeiro, Museu das Favelas, em São Paulo, e Paço do Frevo, no Recife. O IDG foi responsável, ainda, pela implantação do Memorial às Vítimas do Holocauto, pela revitalização do Sítio Arqueológico Cais do Valongo e implantação do Museu Cais do Sertão que reverencia o povo do Sertão e as obras do mestre Luiz Gonzaga. Diretora Técnica do Cult Pro: Raquel Iglesias Verdenacci Raquel é formada em jornalismo pela PUC-Campinas, com pós-graduação em marketing e gestão de empreendimentos. Atuou como Superintendente de Comunicação na CDHU e como Conselheira Fiscal da CPOS. Foi Diretora de Eventos na São Paulo Turismo e Diretora de Projetos Estratégicos na CPETUR. Gerenciou a área de negócios do Metrô de São Paulo e foi Diretora na TV Bandeirantes, primeiro na área de Merchandising e, depois, na de Parcerias e Projetos. Gerente de Ação Cultural e Desenvolvimento: Paula Venâncio Gestora, Produtora e Educadora Cultural Assessora em Comunicação. 20 anos dedicados a Programas e Projetos de Arte, Educação e Cultura, com rubricas orçamentárias e execução em diferentes âmbitos territoriais, atendendo diversos públicos com interesse em iniciação artística ou qualificação profissional no campo das Artes, Cultura e Setores Criativos para inserção e ampliação de atuação no mundo do trabalho. Experiência com assessoria, gestão e coordenação de projetos socioculturais, assessoria em Comunicação, produção e execução de oficinas artísticas e culturais, produção de eventos culturais e desenvolvimento e execução de projetos de cenografia e expografia. Supervisora de curso do Programa Fundação das Artes Mediotec (2017-2022), com oferta de cursos profissionalizantes de Canto, Dança e Teatro para alunos do ensino médio da rede pública e Supervisora do Programa Fundação das Artes+Qualificação (2022-agosto de 2024) coordenando equipe de educadores dos Cursos de qualificação profissional em Design, Edição de Vídeo, Fotografia e Ilustração. Além das ações de comunicação, elaboração de relatórios e novos projetos, como para a adesão à Linha de Fomento Bolsa­ formação Programa Mulheres Mil - redes de ensino. Gerente Geral das Escolas (Coordenação Pedagógica): Sérgio de Azevedo Doutor em Educação pela Faculdade de Educação da Universidade Estadual de Campinas – Unicamp. Mestre em Artes pelo CAC - Departamento de Artes Cênicas da Escola de Comunicações e Artes da Universidade de São Paulo. Professor de Interpretação, Improvisação, Integração, Montagem Teatral e Produção Artística. Gestor e produtor cultural com formação técnica em Administração, Graduação em Comunicação Social pela USCS - Universidade Municipal de São Caetano do Sul e curso de Especialização em Gestão Cultural pela Universidade de Girona (Espanha)/Itaú Cultural. Coordenador de Projetos Culturais da Fundação das Artes de 2.000 a 2.012 e Coordenador técnico e pedagógico de Viva Arte Viva, Programa de Cidadania Artística da Secretaria de Cultura da Prefeitura de São Caetano, atividade que ofereceu cursos de iniciação teatral para mais de 1.500 alunos da Rede Pública de Ensino de São Caetano e familiares, de 2.000 a 2.013. Gestor do Programa de Cultura e Saúde Operação de Riso e do Ponto de Cultura de Cultura APAP Artecidade. Integrante do Projeto de Assistência Técnica para elaboração de Planos Municipais de Cultura de Capitais e Municípios de Regiões Metropolitanas (2012 a 2015). Coordenador Adjunto do Programa Fundação das Artes FIC e +Qualificação, gerenciando equipe com 150 colaboradores em atendimento de 4.000 alunos (2019-2024). Assessor de formação e planejamento estratégico da Coordenadoria de Ação Cultural (CoAC) da Pró-reitoria de Extensão Universitária e Cultura (ProEC) da Unesp (2023-2024). Gerente de Planejamento, Performance e Projeto: Nicole Sieiro Especialista em Gestão pela Qualidade Total e Gestão Empresarial. Com 13 anos de experiência na área de Gestão da Qualidade, Processos, Planejamento e Performance de Projetos. Desde 2015 na área da Cultura atuou em projetos como: Bibliotecas Parque do Rio de Janeiro (Estadual, Rocinha, Manguinhos e Niterói), Museu do Amanhã, Fundo da Mata Atlântica, Memorial do Holocausto, Cais do Valongo, Museu do Meio Ambiente, Paço do Frevo e Museu das Favelas. Em 2017 implementou a área de Qualidade e Gestão por Processos no Instituto de Desenvolvimento e Gestão, área que gerencia até o momento.

PROJETO ARQUIVADO.