| CNPJ/CPF | Nome | Data | Valor |
|---|---|---|---|
| 27816487000131 | Empresa Gerencial de Projetos Navais | 1900-01-01 | R$ 250,0 mil |
| 04247792000154 | Ponteland Distribuição SA | 1900-01-01 | R$ 100,0 mil |
| ***881517** | PEDRO HENRIQUE CAVALLIERI FRANCESCHI | 1900-01-01 | R$ 8,0 mil |
| 19932956000150 | DANIEL URBANO SOCIEDADE DE ADVOGADOS | 1900-01-01 | R$ 8,0 mil |
| ***849997** | EDUARDO MACHADO VAZQUEZ | 1900-01-01 | R$ 7,8 mil |
| ***893256** | FABIO CESAR KOTHE JANNUZZI | 1900-01-01 | R$ 6,0 mil |
| ***598977** | EDUARDO BACELLAR LEAL FERREIRA | 1900-01-01 | R$ 5,0 mil |
| ***224567** | ARTHUR FERNANDO BETTEGA CORREA | 1900-01-01 | R$ 5,0 mil |
| ***673077** | JOSE GENTILE | 1900-01-01 | R$ 4,5 mil |
| ***846037** | AMAURY CALHEIROS BOITE JUNIOR | 1900-01-01 | R$ 4,3 mil |
| ***687107** | MARIO FERREIRA BOTELHO | 1900-01-01 | R$ 4,0 mil |
| ***850227** | EDGAR LUIZ SIQUEIRA BARBOSA | 1900-01-01 | R$ 3,5 mil |
| ***848167** | GILBERTO SANTOS KERR | 1900-01-01 | R$ 3,4 mil |
| ***020307** | JOSE EDUARDO SOUTO ARAUJO | 1900-01-01 | R$ 3,0 mil |
| ***483567** | JOSE VANNI FILHO | 1900-01-01 | R$ 3,0 mil |
| ***465667** | WLADMILSON BORGES DE AGUIAR | 1900-01-01 | R$ 3,0 mil |
| ***238867** | JOSE CARLOS MATHIAS | 1900-01-01 | R$ 2,1 mil |
| ***198437** | EDINA LAURA COSTA NOGUEIRA DA GAMA | 1900-01-01 | R$ 2,0 mil |
| ***279647** | LUCIANA MASCARENHAS DA COSTA MARRONI | 1900-01-01 | R$ 2,0 mil |
| ***068922** | AMARO JOSE DOS SANTOS JUNIOR | 1900-01-01 | R$ 2,0 mil |
| ***828537** | ANGELA DIAS MENDES | 1900-01-01 | R$ 2,0 mil |
| ***465827** | ANDRE LUIZ SILVA LIMA DE SANTANA MENDES | 1900-01-01 | R$ 2,0 mil |
| ***850147** | MARCELO CEZAR HOSANNAH DE BERREDO | 1900-01-01 | R$ 1,9 mil |
| ***619097** | ALVARO LIMA DOS SANTOS | 1900-01-01 | R$ 1,5 mil |
| ***468557** | JOSE MARQUES DA SILVA FILHO | 1900-01-01 | R$ 1,5 mil |
| ***849057** | LUIZ ROBERTO CAVALCANTI VALICENTE | 1900-01-01 | R$ 1,5 mil |
| ***739427** | LUIS ADOLFO PEREIRA BECKSTEIN | 1900-01-01 | R$ 1,5 mil |
| ***434077** | HELGA CAMPOS DE AZEVEDO GUIMARAES | 1900-01-01 | R$ 1,2 mil |
| ***853677** | FRANCISCO DANTAS DE ALMEIDA FILHO | 1900-01-01 | R$ 1,2 mil |
| ***619707** | ARTUR OLAVO FERREIRA | 1900-01-01 | R$ 1,0 mil |
| ***072897** | RODRIGO ARANTES DA SILVA | 1900-01-01 | R$ 1,0 mil |
| ***208107** | DENILSON MEDEIROS NOGA | 1900-01-01 | R$ 1,0 mil |
| ***214847** | ROGERIO OLIVEIRA DE BRITO | 1900-01-01 | R$ 1,0 mil |
| ***398357** | HELIO CARLOS DE OLIVEIRA PIRES | 1900-01-01 | R$ 1,0 mil |
| ***452507** | SERGIO NATHAN MARINHO GOLDSTEIN | 1900-01-01 | R$ 1,0 mil |
| ***592097** | MARCIO MORAIS DE LIMA | 1900-01-01 | R$ 1,0 mil |
| ***010797** | REINALDO RAMOS VALENTE | 1900-01-01 | R$ 1,0 mil |
| ***887207** | SAYONARA LEANDRO DA SILVA ROCHA | 1900-01-01 | R$ 1,0 mil |
| ***936897** | ROBERTO ANTONIO DE ASSIS | 1900-01-01 | R$ 1,0 mil |
| ***616257** | MARCOS LOPEZ REGO | 1900-01-01 | R$ 600,00 |
| ***950107** | MARCOS INOI DE OLIVEIRA | 1900-01-01 | R$ 600,00 |
| ***635687** | LUIZ OCTAVIO BARROS COUTINHO | 1900-01-01 | R$ 500,00 |
| ***292657** | ADRIANA ROCHA DUTRA VILELA | 1900-01-01 | R$ 500,00 |
| ***879607** | TANIA REGINA POVOA CANUTO | 1900-01-01 | R$ 500,00 |
| ***451447** | LUIZ ANTONIO RAYMUNDO DA SILVA | 1900-01-01 | R$ 500,00 |
| ***344017** | Regina Boanerges Siqueira | 1900-01-01 | R$ 480,00 |
| ***616537** | JOSE CLAUDIO RODRIGUES GUERRA | 1900-01-01 | R$ 450,00 |
| ***562886** | PATRICIA APARECIDA TORRES DE LIMA | 1900-01-01 | R$ 450,00 |
| ***500287** | ALEXANDRE TAUMATURGO PAVONI | 1900-01-01 | R$ 400,00 |
| ***682747** | TOMAS DE AQUINO TINOCO BOTELHO | 1900-01-01 | R$ 350,00 |
| ***977375** | Daniel Martins Gusmão | 1900-01-01 | R$ 300,00 |
| ***807408** | CELSO MIZUTANI KOGA | 1900-01-01 | R$ 300,00 |
| ***074696** | MARCO ANTONIO ISMAEL TROVAO DE OLIVEIRA | 1900-01-01 | R$ 300,00 |
| ***113237** | MARIO ROBERTO DO NASCIMENTO BESSA | 1900-01-01 | R$ 300,00 |
| ***969417** | ALLINE MARTINS ROSARIO | 1900-01-01 | R$ 300,00 |
| ***035697** | Sergio Tadeu Leão Rosário | 1900-01-01 | R$ 250,00 |
| ***991557** | AUGUSTO CESAR SANTOS GOMES FERREIRA | 1900-01-01 | R$ 250,00 |
| ***336357** | THIAGO RODRIGUES ALVES DA SILVA | 1900-01-01 | R$ 250,00 |
| ***623777** | CARLOS HENRIQUE DE LIMA ZAMPIERI | 1900-01-01 | R$ 210,00 |
| ***864817** | EDGARD CARDOSO GAMA | 1900-01-01 | R$ 200,00 |
| ***655337** | ALEXANDRE CHAVES DE JESUS | 1900-01-01 | R$ 200,00 |
| ***822420** | ANGELICA BEHENCK CERON | 1900-01-01 | R$ 190,00 |
| ***696417** | AFFONSO DE JESUS MACIEL | 1900-01-01 | R$ 150,00 |
| ***629707** | JEFFERSON OLIVEIRA DE ALMEIDA | 1900-01-01 | R$ 145,00 |
| ***324898** | Vera Lúcia Requina Kuntz | 1900-01-01 | R$ 100,00 |
| ***923987** | LEONARDO CAVALCANTI DE SOUZA LIMA | 1900-01-01 | R$ 50,00 |
| ***170517** | ROMULO COELHO LISBOA BASTOS | 1900-01-01 | R$ 50,00 |
Em 2025, o projeto permitirá a continuidade das atividades culturais do Espaço Cultural da Marinha, da Ilha Fiscal e do Museu Naval. Este Plano Anual também inclui reformas e adequações nesses espaços, a publicação das edições da Revista Marítima Brasileira ao longo do ano; a realização de ações educativas no "Museu Naval sobre rodas", visitas encenadas, feiras de artesanato e economia criativa e a realização de um curso de capacitação parao atendimento ao público em espaços culturais.
1. Visitas ao Espaço Cultural da Marinha e manutenção de seus espaços físicos e acervo O Espaço Cultural da Marinha (ECM) é um centro cultural situado no bairro do Centro da cidade do Rio de Janeiro. Com uma área expositiva de cerca de 1,1 mil m², localiza-se na Orla Conde, entre o Largo da Candelária e a Praça XV. É subordinado à Diretoria do Patrimônio Histórico e Documentação da Marinha. O ECM funciona de terça-feira a domingo, das 11h às 17h, com o último acesso às 16h30. Aos domingos, das 9h30 às 11h, há atendimento exclusivo para deficientes intelectuais, mediante agendamento. O espaço disponibiliza 150 ingressos por hora, com valores de R$ 20,00 (inteira), R$ 10,00 (meia). Às terças-feiras, o acesso é gratuito para todos os visitantes. Instalado nas antigas docas da Alfândega, sobre uma área aterrada na segunda metade do século XIX, o espaço foi inaugurado em 20 de janeiro de 1996. O local abriga parte importante do acervo da Marinha do Brasil. Dali, saem diariamente embarcações para a Ilha Fiscal e os passeios marítimos para a entrada da Baía de Guanabara, onde os passageiros podem conhecer diversos pontos turísticos e históricos do redor. Entre os atrativos disponíveis estão: • Aeronave Skyhawk • Carro de Combate Cascavel • Navio-museu Contratorpedeiro Bauru • Helicóptero-museu Sea King • A réplica da Nau dos Descobrimentos • Submarino-Museu Riachuelo 2. Realização do "Passeio Marítimo pela Baía de Guanabara" O Passeio Marítimo pela Baía de Guanabara é uma atividade oferecida pelo Espaço Cultural da Marinha que permite aos visitantes explorar a baía a bordo de uma embarcação. Durante o trajeto, é possível avistar pontos turísticos como o Pão de Açúcar, o Cristo Redentor e a Ilha Fiscal. O passeio oferece uma oportunidade de aprendizado sobre a importância histórica da baía no contexto da cidade do Rio de Janeiro e da história marítima do Brasil. Além da paisagem, o Passeio Marítimo pela Baía de Guanabara destaca-se como uma atividade cultural, com guias que compartilham informações sobre a navegação, as fortificações costeiras e a evolução da Baía ao longo do tempo. O roteiro do passeio é composto pelos seguintes pontos: 1. Espaço Cultural da Marinha 2. Terminal CCR Barcas - Praça XV 3. Aeroporto Santos-Dumont 4. Escola Naval 5. Aterro do Flamengo 6. Pão de Açúcar 7. Fortaleza de São João 8. Ilha da Laje 9. Fortaleza de Santa Cruz 10 . Museu de Arte Contemporânea 11. Ilha de Boa Viagem 12. Niterói 13. Diretoria de Hidrografia e Navegação 14. Ponte Rio-Niterói 15. Museu do Amanhã 16. Ilha das Cobras 17. Ilha Fiscal 18. Arsenal de Marinha do Rio de Janeiro O Passeio tem a duração, aproximada, de 01h25 e acontece de quinta a domingo. No quarto domingo de cada mês, nos passeios de 13h15 e 15h acontece o guiamento em LIBRAS para atender as pessoas com deficiências auditivas. No embarque, esses visitantes são agrupados e tem um guiamento específico, independente do guiamento tradicional que ocorrerá em paralelo. 3. Realização de visitas à Ilha Fiscal e manutenção de seus espaços físicos A Ilha Fiscal, transferida para a Marinha pelo Ministério da Fazenda em 1913, integra hoje o Complexo Cultural da Diretoria do Patrimônio Histórico e Documentação da Marinha (DPHDM). Este local histórico foi o cenário do evento conhecido como "O Último Baile do Império," realizado poucos dias antes da Proclamação da República, mantendo-se como um elo entre o presente e o passado. A edificação da Ilha Fiscal, testemunha de tantos fatos históricos, é hoje uma das mais singulares atrações turísticas do Rio de Janeiro. Entre os espaços visitáveis da Ilha Fiscal estão o torreão, a exposição de longa duração que aborda a sua história, e a Galeota de D. João VI, uma embarcação de pequeno porte movida a remos e utilizada pela Família Real portuguesa. As visitas à Ilha Fiscal ocorrem regularmente de quinta a domingo, com horários específicos: 12h45, 14h15 e 15h30. A duração das visitas varia, sendo de aproximadamente 2 horas para os horários de 12h45 e 14h15, e de 1h45 para os horários de 15h30 e 11h30. O acesso à Ilha Fiscal pode ser feito por embarcação, micro-ônibus ou van, conforme decidido no dia do passeio, considerando fatores como demanda, condições climáticas e manutenção dos meios de transporte. O valor do ingresso é R$ 50,00, com meia entrada a R$ 25,00. 4. Restauração do navio-museu Rebocador Laurindo Pitta Esta etapa tem como objetivo revitalizar e preservar o Rebocador-Museu Laurindo Pitta, última embarcação remanescente da Divisão Naval em Operações de Guerra (DNOG) que participou da Primeira Guerra Mundial, por meio de ações de restauração física. Pretende-se, com isso, garantir a conservação deste importante patrimônio histórico, proporcionando uma experiência cultural enriquecedora seus visitantes. A restauração física do rebocador visa preservar sua integridade estrutural e estética, assegurando que este valioso testemunho histórico continue a ser uma referência significativa da memória nacional. A revitalização inclui a reparação de elementos deteriorados, a atualização de tecnologias de conservação e a implementação de medidas que garantam a longevidade da embarcação. 5. Edição da Revista Marítima Brasileira Atualmente, a RMB possui cerca de 320 páginas, distribuídas em sete seções: Nossa Capa – Matéria principal da edição.Artigos – Contém artigos versando sobre diversos assuntosRevista de Revistas – Sinopses de matérias publicadas originalmente em revistas e outros periódicos do Brasil e do exterior.Noticiário Marítimo – Notícias atuais mais significativas de áreas de interesse da comunidade marítima.Aconteceu há Cem Anos – Seleção de matérias publicadas nas edições de um século atrás, mantendo-se a grafia de época.Necrológio – Registro de falecimentos de oficiais da Marinha do Brasil, complementado por textos opinativos assinados por pessoas que com eles conviveram.Doações à DPHDM – Relação dos livros e periódicos doados à Biblioteca da Marinha no período, com seus respectivos doadores. 6. Realização de um curso de capacitação para o atendimento ao público em espaços culturais Plano pedagógico em anexo. 7. Execução dos projetos de detecção e combate a incêndio para o Museu Naval e para a Ilha Fiscal Projetos aprovados pelo Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Rio de Janeiro em anexo. 8. Criação do "Museu Naval sobre Rodas" A criação do recurso "Museu Naval sobre rodas" visa superar barreiras geográficas, promovendo a inclusão e a construção do conhecimento junto ao público infanto-juvenil, especialmente para os temas relacionados ao Meio Ambiente e à História - centrais às exposições itinerantes do Museu Naval. O principal objetivo é apresentar uma coleção de objetos e materiais que representam parte da história e da maritimidade do país, conectando a identidade nacional às águas dos mares e rios, de forma dialogada e interativa, para promover a conscientização. Essa iniciativa busca despertar o interesse e a vocação pelos estudos das áreas abordadas nas exposições itinerantes. Além disso, pretende incentivar os professores a realizarem atividades extraclasse, levando os alunos a museus para explorar o conhecimento que esses espaços oferecem. O projeto também estimula o diálogo, a participação e a produção de novos conhecimentos nos grupos, com foco na história, na consciência marítima e na Amazônia Azul.
Objetivo Geral O principal objetivo do projeto é garantir a preservação, o acesso e a valorização do patrimônio cultural marítimo brasileiro, por meio da manutenção e renovação das atividades culturais do Espaço Cultural da Marinha, da Ilha Fiscal e do Museu Naval, que juntos integram um "complexo cultural da Marinha". O projeto visa promover a educação e a conscientização sobre a história naval do Brasil, proporcionando ao público uma experiência cultural enriquecedora e acessível. Além disso, busca fortalecer a mentalidade marítima, ou seja, a convicção da importância do mar para a sobrevivência e prosperidade do País, desenvolvendo hábitos e atitudes de uso racional e sustentável dos recursos marinhos. Objetivos Específicos Produto: Plano Anual No âmbito do Plano Anual para o ano de 2025:- Realizar 208 dias com passeios marítimos pela Baía de Guanabara.- Realizar 208 dias de visitas guiadas à Ilha Fiscal.- 312 dias de visita ao Espaço Cultural da Marinha.- Realizar 03 feiras de artesanato e economia criativa no Espaço Cultural da Marinha. Produto: Curso / Oficina / Estágio - Realizar 01 curso de capacitação para o atendimento ao público em espaços culturais, qualificando e remunerando 10 jovens para este serviço. - Criar o "Museu Naval sobre Rodas", recurso móvel que leverá exposições itinerantes à 24 escolas e instituições, assim como trará 12 turmas para o Complexo Cultural da Marinha, oferecendo transporte e mediação gratuitos. Produto: Espetáculo de Artes Cênicas - Realizar 30 visitas encenadas no Espaço Cultural da Marinha, no Museu Naval e/ou no Museu Naval. Produto: Preservação de Acervo Cultural Patrimonial - Restaurar o navio-museu Rebocador Laurindo Pitta. Produto: Periódico / Catálogo / Cartilha / Programa - Imprimir e distribuir 04 edições da Revista Marítima Brasileira. Produto: Modernização e Aparelhagem de Espaços Culturais e Equipagem para Manutenção de Acervos Culturais - Executar os projetos de detecção e combate a incêndio para o Museu Naval e para a Ilha Fiscal.
O Complexo Cultural da Marinha desempenha um papel crucial na preservação e disseminação da história marítima do Brasil. Por meio de suas exposições, visitas guiadas e eventos, ele oferece ao público uma rara oportunidade de se conectar com o passado naval do país, compreendendo a importância do mar na formação da identidade nacional. O projeto não só preserva elementos tangíveis desse patrimônio, como embarcações históricas e edificações icônicas, mas também mantém viva a memória coletiva relacionada à Marinha brasileira e suas contribuições para a história e a cultura do país. Além disso, a execução dos projetos de detecção e combate a incêndio para os prédios do Museu Naval e da Ilha Fiscal é fundamental para assegurar a integridade física das coleções e das edificações históricas, e também demonstrar nosso compromisso contínuo com a segurança e a proteção dos acervos. Outro aspecto inovador do projeto é a criação do 'Museu Naval sobre Rodas', um recurso móvel que levará exposições itinerantes a escolas e instituições. Essa iniciativa expande o alcance do Complexo Cultural da Marinha, democratizando ainda mais o acesso ao patrimônio cultural marítimo e permitindo que diferentes comunidades, muitas vezes distantes dos grandes centros urbanos, possam conhecer e valorizar a história naval do Brasil. O projeto se enquadra nos incisos I e II do Art. 1º da Lei 8313/91: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; V - salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira; VI - preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; IX - priorizar o produto cultural originário do País. Além disso, o projeto atende aos objetivos definidos no Art. 3º da Lei 8313/91, como: I - incentivo à formação artística e cultural, mediante: c) instalação e manutenção de cursos de caráter cultural ou artístico, destinados à formação, especialização e aperfeiçoamento de pessoal da área da cultura, em estabelecimentos de ensino sem fins lucrativos. II - fomento à produção cultural e artística, mediante: b) edição de obras relativas às ciências humanas, às letras e às artes; III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante: a) construção, formação, organização, manutenção, ampliação e equipamento de museus, bibliotecas, arquivos e outras organizações culturais, bem como de suas coleções e acervos; b) conservação e restauração de prédios, monumentos, logradouros, sítios e demais espaços, inclusive naturais, tombados pelos Poderes Públicos. Portanto, o uso da Lei de Incentivo à Cultura é não apenas adequado, mas fundamental para viabilizar este projeto, assegurando que ele cumpra seu papel de promover a cultura, preservar a história e ampliar o acesso da população ao patrimônio cultural brasileiro.
1. Curso de capacitação em atendimento ao público em espaços culturais. Projeto pedagógico completo em anexo. 2. Execução do projeto de detecção e combate a incêndio no Museu Naval Execução do projeto de detecção e combate a incêndio para o prédio do Museu Naval, aprovado pelo Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Rio de Janeiro (CBMERJ) em 2020 com a respectiva emissão do Laudo de Exigências. Contempla alarmes para detecção, hidrantes e extintores para combate, proteção dos pisos de madeira e sinalização de emergência. 3. Execução do projeto de detecção e combate a incêndio na Ilha Fiscal Execução do projeto de combate a incêndio para os prédios da Ilha Fiscal, sendo estes: prédio Leste, prédio do Gerador, prédio da Reserva Técnica e prédio Principal. Projeto aprovado pelo CBMERJ em 2020 com a respectiva emissão do Laudo de Exigências. A parte de detecção já está sendo executada em 2024, com previsão de término em agosto de 2024. Contempla hidrantes e extintores para combate, proteção dos pisos de madeira e sinalização de emergência. 4. Museu Naval sobre Rodas O Museu Naval sobre rodas é um recurso itinerante que leva ao público as exposições itinerantes: Águas do Brasil; Mar Limpo; Amazônia Azul; Poder Naval; Batalha Naval do Riachuelo; e Tamandaré: Homem, Marinheiro, Patrono; assim como um baú com réplicas do acervo da DPHDM que conversam com essas temáticas. Adaptado em um unidade móvel, o museu sobre rodas atenderá escolas públicas e organizações sem fins lucrativos que desenvolvam projetos culturais. Possibilitará ainda a realização de palestras e o compartilhamento de planos de aula para professores do ensino fundamental 1 e 2.
Produto: Plano Anual Acessibilidade física: O Complexo Cultural da Marinha já oferecem alguns recursos de acessibilidade para garantir que os visitantes, incluindo pessoas com deficiências físicas, possam aproveitar suas instalações e atividades. Entre os principais recursos estão rampas de acesso e banheiros acessíveis. Além disso, disponibilizam cadeiras de rodas para empréstimo e profissionais treinados para oferecer assistência quando necessário. Será também feita a aquisição de uma rampa acessível para o acesso ao Rebocador Laurindo Pitta após a sua restauração. Acessibilidade visual: Reprodução em 3d de cerca de 30 peças museológicas do acervo, que serão disponibilizadas para acesso do público. Item da planilha orçamentária: Desenvolvimento / Material multissensorial. Acessibilidade auditiva: Realização de guiamentos e mediações em LIBRAS nas ações do produto. Item da planilha orçamentária: Mediador. Acessibilidade para PCDs intelectuais: Realização de guiamentos e mediações adaptadas para pessoas autistas e com síndrome de down. Item da planilha orçamentária: Mediador. Produto: Contrapartida Social Acessibilidade física: Realização das visitas mediadas no Museu Naval, espaço que possui recursos para a acessibilidade física, como Acessibilidade visual: Utilização de reprodução em 3d de cerca de 30 peças museológicas do acervo durante as visitas mediadas para pessoas com deficiências visuais. Item da planilha orçamentária: Desenvolvimento / Material multissensorial. Acessibilidade auditiva: Realização de mediações em LIBRAS para estudantes. Item da planilha orçamentária: Intérprete de libras. Acessibilidade para PCDs intelectuais: Realização de guiamentos e mediações adaptadas para estudantes dentro do espectro autista e com Síndrome de Down. Item da planilha orçamentária: Mediador.
Produto: Plano Anual VI - realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil Produto: Contrapartida Social VI - realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil
Nome da Instituição: Departamento Cultural do Abrigo do Marinheiro Função: Proponente Breve histórico: O Departamento Cultural do Abrigo do Marinheiro (DCAMN) foi estabelecido em 28 de dezembro de 1995, no Rio de Janeiro, para dinamizar as atividades culturais e recreativas do Abrigo do Marinheiro (AMN), fundado em 12 de outubro de 1919. Reconhecido como associação civil sem fins lucrativos e de utilidade pública, promove eventos cívicos, culturais, sociais e recreativos, estimulando o apreço à Marinha e às tradições navais, conscientizando sobre a importância do mar para o país. Em parceria com a Diretoria do Patrimônio Histórico e Documentação da Marinha (DPHDM), o DCAMN atuou diversos projetos conjuntos em leis de incentivo: - O programa para a criação e construção do Museu Marítimo do Brasil (PRONAC 202218 / 2020-2022; PRONAC 220037 / 2023-).- Projetos educativos como o "Uma Tarde no Museu” (PRONAC 190189 / 2019-2021), "Museu Naval em Cena" (PRONAC 202258 / 2020-2022) e "Ondas do Saber" (PRONAC 243557 / 2025-).- Restauração das ediciações históricas da Ilha Fiscal (PRONAC 203637 / 2020-2023).- A nova exposição da Galeota D. João VI na Ilha Fiscal (PRONAC 203489 / 2020-2023)- O I Simpósio Patrimônio Cultural Subaquático: Preservação, Educação e Práticas Políticas (PRONAC 202309 / 2023)- A conversão do ex-Navio Hidrográfico (NHi) Sirius em navio-museu (PRONAC 235064 / 2024-) Pela Lei Municipal de Incentivo à Cultura (Rio de Janeiro/RJ): - O Projeto Escola, em 2018-2019 e, novamente, em 2020-2021.- A restauração dos modelos navais da Coleção Alves Câmara de Embarcações Tradicionais Brasileiras, incluindo a publicação de um catálogo digital, em 2019-2021.- O Simpósio de História Marítima e Naval, em 2019. - O evento de Dia das Crianças “Pequeno Marinheiro”, em 2019. - A exposição itinerante Águas do Brasil, em 2023. Rubricas emitidas pelo proponente: Coordenação Administrativo-Financeira, custos administrativos, captação de recursos (se aplicável). Nome completo: José Claudio Rodrigues Guerra Função: Diretor da instituição proponente. Nome da Instituição: Diretoria do Patrimônio Histórico e Documentação da Marinha Função: Instituição parceira e Consultoria Técnica-Cultural do projeto (voluntário) Breve Histórico:Sediada no Rio de Janeiro e sob a direção do Vice-Almirante José Carlos Mathias, a DPHDM é responsável por promover estudos e pesquisas, consolidar e publicar documentação relativa à cultura marítima, conservar o patrimônio histórico e cultural da Marinha, promover intercâmbios com entidades públicas e privadas, nacionais e internacionais, envolvidas com a história e a cultura marítima.Sob sua administração estão a Biblioteca da Marinha, o Arquivo da Marinha, o Museu Naval, a Ilha Fiscal, o Espaço Cultural da Marinha, os navios-museus Bauru e Laurindo Pitta, o submarino-museu Riachuelo, o carro de combate Cascavel, o helicóptero-museu Sea King e aeronave A-4 Skyhawk. As atividades de supervisão do projeto pela DPHDM serão executadas inteiramente em caráter voluntário e, portanto, não constam na planilha orçamentária do projeto. Nome completo: Gilberto dos Santos Kerr Função: Diretor do Patrimônio Histórico e Documentação da Marinha. Dirigente da instituição parceira do projeto.
PROJETO ARQUIVADO.