Turnê Mato Grossense

O Festival, será um acontecimento cultural, que destacará shows, músicas e muito entretenimento nas cidades do Mato Grosso. O projeto visa promover conhecimentos artísticos, instrumentais e culturais através da arte da música. Abrange desde a seleção de participantes até a realização de apresentações, workshops, e promovendo o cenário artístico local.

Objetivo Geral O Festival Musical no Mato Grosso tem como objetivo promover a diversidade cultural e musical da região, destacando artistas locais e regionais. O evento busca criar um espaço inclusivo para a apreciação da música, estimulando o intercâmbio artístico e fortalecendo a identidade cultural nas comunidades mato-grossenses. Além de facilitar a troca de conhecimentos artísticos, instrumentais e culturais através da música, fomentar o turismo local e, principalmente, gerar empregos e renda direta e indireta para a população da população. Este festival não se limita a entreter, mas também visa criar um espaço para a expressão artística e o compartilhamento de emoções, contribuindo para o crescimento e reconhecimento do artista no âmbito nacional e eventualmente internacional. Objetivo específico Realizar 04 Shows nas Cidades do Mato-Grosso: Agendar, organizar e executar 04 apresentações ao vivo em cidades selecionadas, proporcionando aos fãs locais a oportunidade de vivenciar a experiência única da turnê com o Artista Ramon Cardoso. Engajar o Público: Estabelecer uma interação ativa com o público durante os shows, incentivando a participação, o compartilhamento nas redes sociais e a criação de memórias significativas para os fãs. Promover a Cultura Local: Incluir elementos culturais das cidades visitadas nos shows, como artistas locais como convidados especiais, destacando a riqueza cultural e musical de cada região. Divulgar nas Mídias Sociais: Utilizar estratégias de marketing digital para promover os shows, incluindo anúncios, vídeos promocionais, e interação online para aumentar a visibilidade e atrair o público para os eventos. Gerenciar Logística Eficiente: Assegurar uma logística eficiente para a equipe, equipamento e artistas, garantindo a qualidade técnica dos shows e a satisfação tanto do público quanto do artista. Coletar Dados e Feedback: Implementar mecanismos de coleta de dados para avaliar o sucesso da turnê, incluindo a contagem de público, engajamento nas redes sociais, e feedback dos fãs para fins de avaliação pós-turnê e aprimoramento futuro. Estes objetivos específicos são mensuráveis, pois envolvem números específicos e ações concretas que podem ser avaliadas ao longo e após a realização da turnê. A prestação de contas pode ser feita através de relatórios detalhados, análise de métricas e evidências de engajamento do público. Se apresentar em pelo menos 04 cidades com apresentações de grupos e bandas locais e regionais; Proporcionar uma plataforma para artistas independentes do Mato-Grosso, promovendo a diversidade de estilos e influências musicais; Incentivar a integração cultural, estabelecendo pontes entre diferentes expressões artísticas e tradições musicais presentes no Estado;Ampliar o acesso à cultura musical, especialmente em áreas onde há menos visibilidade para artistas locais, democratizando o acesso à produção artística regional;

O Projeto desta espécie promove cultura, entretenimento e integração da população da cidade e outras, portanto, servindo como um escape às tensões diárias. Outro ponto interessante é o aumento do nível de emprego temporário que promoverá este Festival. -Trata-se de uma oportunidade para integrarmos de forma democrática: público comerciante, produtores, artistas e escolas, entre outras clientelas, em um só lugar. A Lei 8.313/91, conhecida como Lei Rouanet, é um importante mecanismo de incentivo fiscal para projetos culturais no Brasil. Ela permite que empresas e pessoas físicas invistam em projetos culturais e abatam esses investimentos do Imposto de Renda devido. Vamos analisar como o projeto desta turnê, se enquadra nessa legislação: Incisos do Art. 1º da Lei 8.313/91: Inciso III - Música: O projeto desta turnê se enquadra no inciso III do Art. 1º, que abrange projetos relacionados à música, uma vez que a turnê envolve a realização de shows musicais. Inciso IV - Artes Cênicas e Artes Integradas: Considerando que a turnê incluirá performances ao vivo, coreografias e outros elementos cênicos, ela também pode se enquadrar no inciso IV, abrangendo as artes cênicas. Objetivos do Art. 3º da Lei 8.313/91: Desenvolvimento Cultural: O projeto contribui para o desenvolvimento cultural ao promover a música e a cultura local nas cidades goianas por meio de apresentações ao vivo. Acesso à Cultura: A realização dos shows oferece à população a oportunidade de acessar e apreciar uma experiência cultural única, conectando-se com a arte e a expressão musical. Estímulo à Produção Artística e Cultural: Ao viabilizar a turnê, o projeto estimula a produção artística e cultural, apoiando o trabalho do artista e envolvendo artistas locais nas apresentações. Incentivo à Diversidade Cultural: Ao incorporar elementos culturais das cidades visitadas, o projeto contribui para o incentivo à diversidade cultural, destacando a riqueza e a pluralidade das expressões artísticas. O uso do mecanismo de incentivo fiscal da Lei Rouanet pode ser crucial para viabilizar financeiramente a turnê, permitindo que empresas e pessoas físicas invistam nesse projeto cultural, ao mesmo tempo em que beneficiam a comunidade local e promovem a diversidade cultural.

PRODUTO : APRESENTAÇÕES MUSICAIS (CONTRAPARTIDA SOCIAL) ACESSIBILIDADE FÍSICA O local tem todas as características de boa acessibilidade, tanto para chegada ao local, como no próprio local, NÃO HAVENDO EMPECILHOS à locomoção de pessoas mesmo com alguma deficiência físIca. É UMA PRAÇA PÚBLICA, ABERTA, sem qualquer empecilho de locomoção, com rampas e pisos planos com bom calçamento. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES VISUAIS O espaço tem marcações no piso para orientação de deficientes visuais, além de ser plano, com calçamento conservado, com rampas de acesso. Não haverá necessidade de maiores investimentos do próprio projeto. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES AUDITIVOS Tratando-se de apresentações exclusivamente musicais, os deficientes auditivos poderão usufruir dos espetáculos apenas de forma visual. Como haverá equipamentos de sonorização a acessibilidade para deficientes auditivos mais leves estará facilitada. Esse item consta do Orçamento (sonorização) ACESSIBILIDADE PARA PESSOAS QUE APRESENTAM ESPECTROS, SÍNDROMES OU DOENÇAS QUE GEREM LIMITAÇÕES AOS CONTEÚDOS ASSIM COMO PESSOAS QUE DESCONHECEM AS LINGUAGENS OU IDIOMAS DOS CONTEÚDOS. As características físicas do local permitem o acesso de todas as pessoas e os equipamentos de sonorização a serem contratados ( Vide orçamento) garantem a acessibilidade auditiva mesmo para pessoas com limitações de espectros e síndromes. ACESSIBILIDADE DE CONTEÚDO Os eventos serão divulgados pelas redes sociais e pelos canais normais de divulgação televisiva.

Não haverá comercialização de ingressos, o evento será gratuito. As apresentações musicais serão totalmente gratuitas, estima-se total de 20.000 pessoas, 2.000 por evento. Como medida de democratização de acesso, adotaremos o artigo 28 da IN nº 01/2023 do MinC, III - oferecer transporte gratuito ao público, prevendo acessibilidade à pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida e aos idosos; IV - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal; V - garantir a captação e veiculação de imagens das atividades e de espetáculos por redes públicas de televisão e outros meios de comunicação gratuitos;

Atividade do Dirigente Proponente: O dirigente proponente desempenhará um papel crucial em várias fases do projeto, incluindo: Gestão Estratégica: Desenvolvimento e implementação da estratégia global do projeto. Tomada de decisões estratégicas em relação a orçamento, logística e marketing. Coordenação com a equipe para garantir o alinhamento com os objetivos do projeto. Captação de Recursos: Participação ativa na busca por patrocínios e parcerias. Negociação de contratos e acordos financeiros. Garantia da sustentabilidade financeira do projeto. Relações Públicas e Comunicação: Representação do projeto em eventos e reuniões estratégicas. Manutenção de relações com a imprensa, patrocinadores e colaboradores. Divulgação ativa do projeto em diferentes plataformas de mídia. Acompanhamento Operacional: Supervisão da logística e operações durante a turnê. Resolução de problemas operacionais de forma eficiente. Garantia da qualidade técnica e artística dos shows. Ações Pós-turnê: Coordenação da distribuição de produtos resultantes do projeto. Supervisão da publicação de registros audiovisuais online. Organização de atividades paralelas adicionais. Marx Ramon Melo Cardoso Lobo - Diretor Artístico, Cantor, compositor e proponente Ramon Cardoso (nome artístico), nascido na cidade de Almeirim-PA, começou sua carreira musical em 2014 com 18 anos de idade, na cidade de Macapá-AP. Atuou fazendo show por todo o estado, em várias casas de shows e bares, inclusive em Brasília-DF. Em 2015 fez participação com a dupla Munhoz & Marino com seu grande sucesso "Camaro Amarelo" na Expofeira do Amapá. Já cantou com várias duplas onde teve grande apoio no ínicio, como Jefferson & Rafael, Marcos & Mancini, Pedro Paulo & Matheus, Jonnhy &Rahonny, entre outros. Hoje com 20 anos de idade, lançou nas plataformas de stream seu último sucesso "Romantico Bruto" e atingiu mais de 1 milhão de visualizações em menos de 3 meses. Atualmente, está em busca de gravar seu primeiro CD. Pedro Henrique - produtor artístico. Nasceu em Goiânia, cidade onde cresceu e ingressou na cena musical no ano de 2004, aos 16 anos, com a Banda Vergasta fazendo seu primeiro show na Boate Cosy. No ano seguinte, juntamente com seu irmãoVladimir, formou a dupla Pedro Henrique & Rafael. Com esse projeto fizeram shows e participações em várias casas noturnas e bares de Goiânia e também no interior do estado. Em paralelo com a dupla, Pedro Henrique começou a promover festas e eventos na capital goiana, sempre com cunho musical, podendo destacar o Arraiá do Milênio, Sunset Rio, Aniversário do Ano no Café de la Musique e outros eventos regulares em boates e bares. Após o término da dupla seguiu em carreira solo com o nome PH, até deixar a carreira de cantor no ano de 2015 e passou a atuar como Produtor Artístico. Wilibaldo de Sousa Neto - Diretor Musical. Wilibaldo de Sousa Neto é produtor musical, músico e empresário artístico. Goiano com formação em Musicoterapia pela UFG, atuando desde muito novo em bandas de diversos gêneros como violonista, guitarrista, cavaquinista e violeiro. Iniciou no sertanejo com ocantor Santorine em 2009 e posteriormente atuou em diversos projetos. No estúdio LeD, em parceria com Diogo Vieira, teve a oportunidade de produzir diversos projetos com Cristiano Araújo, Israel Novaes, Lucas & Roger, dentre outros artistas. Atualmente é diretor musical do cantor Lucas Lucco com quem possui parceria nas composições e produções do artista.A parceria rendeu o título de música mais tocada nas rádios em 2014 segundo o ECAD com o hit "Mozão". ____________________________ APoio técnico e de gestão do Projeto Euricelia Cardoso- Bacharelado em Gestão Pública, Coach pessoal e de carreira. Experiência Profissional: Coach, Especialista em Elaboração de Projetos Sociais , Culturais e Esportivos Prestação de consultoria e treinamento em elaboração de projetos culturais e esportivos para clientes individuais e organizações.Desenvolvimento de estratégias de captação de recursos, incluindo identificação de oportunidades de financiamento, parcerias estratégicas e elaboração de propostas.Orientação na construção de planos de trabalho, cronogramas e orçamentos para garantir a viabilidade e sustentabilidade dos projetos.Apoio na execução e monitoramento dos projetos, fornecendo orientação estratégica e resolução de problemas. Outras Experiências Profissionais Relevantes: Habilidades: Elaboração de Projetos Culturais e EsportivosCaptação de RecursosGestão de EquipesLiderançaPlanejamento EstratégicoComunicação EfetivaGestão de OrçamentoResolução de Problemas

PROJETO ARQUIVADO.