Palestra AGROMUNDO - O museu que não aconteceu.

Este projeto visa realizar uma ação educativa através da palestra "AGROMUNDO, o Museu que Não Aconteceu".

Título: "AGROMUNDO, o Museu que Não Aconteceu: Lições de um Projeto Museológico" Duração: 30 minutos Ementa: A palestra "AGROMUNDO, o Museu que Não Aconteceu" explora os desafios e aprendizados decorrentes da tentativa de implementar um museu dedicado à agricultura em Maringá. Este projeto ilustra as complexidades envolvidas na criação de instituições culturais, desde a concepção e busca por financiamento até as barreiras burocráticas e logísticas. A experiência do projeto AGROMUNDO serve como um estudo de caso para discutir os aspectos práticos e teóricos na gestão de museus e projetos culturais. A palestra é estruturada em seis segmentos principais: introdução ao conceito e motivação por trás do museu, desafios enfrentados na implementação, o papel crucial do financiamento e planejamento estratégico, as lições aprendidas com os erros e obstáculos, metodologias para a adaptação e superação de dificuldades em projetos culturais, e uma conclusão que reflete sobre como essas experiências podem orientar futuros projetos no setor cultural e educacional. Serão utilizadas documentações e análises do projeto original para ilustrar os pontos de discussão, proporcionando uma visão realista e aprofundada sobre os desafios do desenvolvimento de projetos culturais no Brasil. A palestra visa inspirar e educar futuros gestores culturais e educadores sobre a importância da resiliência e inovação no campo da museologia e gestão cultural. Classificação Indicativa Etária: LIVRE

Objetivo Geral Contribuir para facilitar o acesso livre às fontes da cultura e promover o pleno exercício dos direitos culturais, especialmente no ambiente escolar, estimulando a produção e difusão de bens culturais que formem e informem conhecimento. Objetivos Específicos Produto: Seminário / Simpósio / Encontro / Congresso / Palestra Realizar palestra para um público de 25 pessoas.

A idealização e implementação de um museu envolve uma série complexa de desafios que vão desde a concepção inicial até a abertura ao público. Este processo inclui etapas críticas como a constituição legal da entidade gestora, a identificação e catalogação de um acervo significativo e relevante, e a construção de uma infraestrutura adequada que não apenas preserve o patrimônio, mas também o torne acessível e atrativo para o público. Além disso, a manutenção contínua do espaço, garantindo sua relevância e funcionalidade, destaca-se como um desafio persistente. No contexto da elaboração de um projeto de museu, a identificação de fontes de financiamento é fundamental. Estudos de viabilidade financeira tornam-se essenciais para assegurar não apenas o capital inicial necessário para a implementação, mas também para a sustentabilidade a longo prazo do museu. Tais estudos devem considerar potenciais fontes de receita, custos de operação e manutenção predial, bem como oportunidades de financiamento através de leis de incentivo e parcerias público-privadas. O projeto "Palestra AGROMUNDO, o museu que não aconteceu" surge como uma iniciativa inovadora ao compartilhar, por meio de uma palestra, as experiências vividas por um grupo de educadores e profissionais do terceiro setor durante a tentativa de estabelecer o Museu da Agricultura em Maringá. Este projeto revela as adversidades enfrentadas, desde questões de titularidade do terreno até equívocos na avaliação do projeto pelo Instituto Brasileiro de Museus (IBRAM), e se propõe a discutir as soluções encontradas e as falhas ocorridas. Esta palestra tem como objetivo não apenas revisitar o processo uma década após, funcionando como um testemunho vivo das dificuldades, mas também apresentá-lo como um estudo de caso vital para outras organizações do terceiro setor interessadas em empreendimentos culturais similares. A experiência acumulada é um patrimônio valioso que este projeto pretende explorar e disseminar. Com base nos dados e experiências registradas no projeto AGROMUNDO, que acompanham este formulário, é possível extrair lições valiosas para futuros projetos de instituições culturais. Sendo este o primeiro projeto da instituição e considerando o necessário processo de aprendizagem junto ao SALIC, apresentamos nossa inciativa ao PRONAC com objetivo de aprendizagem da instituição como agente cultural proponente do presente instrumento de incentivo. O projeto se enquadra nos seguintes incisos do Art. 1º da Lei 8313/91 em seus incisos: II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; O projeto tem por finalidade (dentre as elencadas no Art. 3º da Lei 8313/91): I - incentivo à formação artística e cultural, mediante: c) instalação e manutenção de cursos de caráter cultural ou artístico, destinados à formação, especialização e aperfeiçoamento de pessoal da área da cultura, em estabelecimentos de ensino sem fins lucrativos.

1) Não há aquisição de bens prevista no projeto.

Produto: Seminário / Simpósio / Encontro / Congresso / Palestra ACESSIBILIDADE NO ASPECTO ARQUITETÔNICO: Rampas, corrimões, e banheiros adaptados. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES VISUAIS: Narrador de audiodescrição. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES AUDITIVOS: Intérprete de Libras. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES INTELECTUAIS: 01 monitor treinado para auxiliar o público específico. Todos esses itens estão previstos na planilha orçamentária. As medidas de acessibilidade serão informadas no material de divulgação da palestra.

O projeto, relacionado aos produtos, adotará as seguintes medidas para a sua execução: Produto: Seminário / Simpósio / Encontro / Congresso / Palestra Contemplamos o artigo 30 da IN MinC 11/2024 nos incisos: III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal, acompanhado com libras e audiodescrição; As palestras programadas serão disponibilizadas na Internet, por meio do site e das redes sociais do projeto e do proponente.

PRODUTOR - (Proponente) Instituto de Apoio a Museus e Patrimônio (IAMP) é uma organização dedicadaà preservação, promoção e gestão de patrimônio cultural, natural e histórico. Com uma atuação diversificada, oIAMP se destaca no desenvolvimento de projetos que envolvem desde a restauração e conservação de edifícioshistóricos até a curadoria e gestão de exposições museológicas, bem como a implementação de programaseducativos e culturais. PALESTRANTE - Marcelo Seixas de Matos - Arquiteto graduado pela Universidade Federal do Rio de Janeiro – UFRJ,com sólida experiência nas esferas pública e privada, destacando-se como profissional multifacetado na área degestão cultural e desenvolvimento de projetos. No setor público, desempenhou papéis de destaque, atuando comoCoordenador de Políticas Públicas na Prefeitura do Rio de Janeiro e presidindo a Fundação de Parques e Jardins. NaSecretaria de Estado de Planejamento e Coordenação Geral do Paraná, exerceu a função de Gestor de Projetos,além de ministrar cursos de modelagem de projetos para a administração indireta. No âmbito privado, ocupou aposição de Diretor de Projetos e de Novos Negócios em empresas de tecnologia da informação, contribuindosignificativamente para o desenvolvimento de soluções voltadas para o setor cultural. Sua expertise abrange aelaboração, modelagem e execução de projetos, consolidando-me como consultor e produtor cultural. Comoconsultor e gestor cultural, destaca sua contribuição para a realização de projetos culturais incentivados emdiversas instituições brasileiras, incluindo o Museu AQUARIO MARINHO do Rio de Janeiro, Universidade Estadual deMaringá - UEM, Universidade Livre do Meio Ambiente UNILIVRE em Curitiba e Sociedade Rural de Maringá, entreoutras. No Instituto Memória e Vida - IMV, exerceu a função de Gerente de Projetos, sendo responsável pelaimplantação do Museu da Família. Foi o idealizador do CAPTARTE – Programa de Captação de Recursos para ProjetosCulturais, reconhecido com o Prêmio Economia Criativa 2012. Idealizou e produziu o I Fórum Nacional da ProduçãoCultural em Pequenos e Médios Municípios, realizado em Maringá / PR em 2012, e foi fundador do Instituto CulturalIngá. Atualmente, participa ativamente do terceiro setor, integrando a diretoria da Associação Céu e Capricórnio,Borboletário de Maringá, e Instituto de Apoio a Museu e Patrimônio – IAMP. Como fundador e sócio da produtoracultural Consulado Carioca, desempenha funções como gestor de projetos e consultor para diversas instituições,incluindo o AGROMUSEU, Museu das Abelhas e Instituto Cultural Ingá.

PRORROGAÇÃO APROVADA E PUBLICADA NO DIÁRIO OFICIAL DA UNIÃO.