| CNPJ/CPF | Nome | Data | Valor |
|---|---|---|---|
| ***153079** | MARINA MARIA FIORESE PHILIPPI | 1900-01-01 | R$ 160,0 mil |
| 43826833000119 | TURMALINA GESTAO E ADMINISTRACAO DE RECURSOS S.A | 1900-01-01 | R$ 150,0 mil |
| 46570800000149 | ALFA ARRENDAMENTO MERCANTIL S.A. | 1900-01-01 | R$ 130,9 mil |
| 06185785000109 | MARNA PRE-FABRICADOS LTDA | 1900-01-01 | R$ 80,0 mil |
| 10409614000185 | ALTA - AMERICA LATINA TECNOLOGIA AGRICOLA LTDA. | 1900-01-01 | R$ 50,0 mil |
| ***081369** | ORLANDO ODILIO KOERICH FILHO | 1900-01-01 | R$ 30,0 mil |
| 02713530000102 | Alfa Prêvidencia e Vida | 1900-01-01 | R$ 19,1 mil |
| ***848239** | MARINA LUCIA DE MELLO SA | 1900-01-01 | R$ 10,0 mil |
| ***618547** | JOAO DE CAMPOS GOMES | 1900-01-01 | R$ 6,0 mil |
| ***659459** | BERNARDO HEUSI SANTOS | 1900-01-01 | R$ 3,0 mil |
| ***172809** | Ivo Dematte | 1900-01-01 | R$ 2,0 mil |
| ***044639** | José Guerino Altoe | 1900-01-01 | R$ 1,5 mil |
| ***856479** | DANIELA ALTHOFF PHILIPPI | 1900-01-01 | R$ 1,2 mil |
| ***735769** | MARIA CRISTINA GOMES PHILIPPI | 1900-01-01 | R$ 1,0 mil |
| ***791509** | LUCIANO GOMES PHILIPPI | 1900-01-01 | R$ 1,0 mil |
| ***368409** | MAURICIO JOSE BERTUZZI | 1900-01-01 | R$ 550,00 |
| ***061909** | TEREZINHA DE FATIMA LEHMKUHL | 1900-01-01 | R$ 500,00 |
| ***467108** | GUILHERME GUERRA ORCESI DA COSTA | 1900-01-01 | R$ 500,00 |
| ***101219** | RUBEM ERNANI GROTTO | 1900-01-01 | R$ 500,00 |
Projeto de reforma e restauro do Casarão Philippi, importante imóvel de 1907 que possui grande relevância patrimonial e histórica para a Grande Florianópolis/SC, em especial para a cidade de Águas Mornas. As obras de recuperação visam a transformação do mesmo num centro cultural para a cidade, mantendo suas características originais.
Além da obra de reforma e restauro da edificação, teremos também os seguintes produtos culturais. Águas Mornas - Curso de Capacitação em Gestão Cultural: o cursos abordará aspectos ligados à gestão e equipamentos culturais, em especial de centros culturais e museus. Além disso, o cursos abordará aspectos mais específicos, como gestão de acervos. Este curso terá como base o Plano Museológico realizado no projeto casarão Philippi - Projeto Arquitetônico (PRONAC 211543). - Mesas de Debates: serão realizados também dois debates sobre tais temas com pesquisadores e agentes locais. Florianópolis - Mesas de Debates: serão realizadas duas mesas de debates, com pesquisadores e gestores culturais. O público-alvo dessa ação são alunos de graduação e de pós-graduação dos cursos de Museologia, Arquitetura e áreas afins. Importante destacar que o projeto prevê a participação de convidados de São Paulo e do Rio de Janeiro nas mesas de debates.
OBJETIVO GERAL Ampliação do acesso à cultura, através da implantação de um novo equipamento cultural no município de Águas Mornas. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: - Realizar a reforma do Casarão Philippi; - Construir o Anfiteatro na área externa, bem como benfeitorias no jardim do Casarão; - Ministrar um curso de Capacitação em Gestão Cultural (três dias); - Adquirir acervo para o espaço, contemplando as diversas linguagens artísticas; - Promover duas Mesas de Debates em cada cidade (Florianópolis e Águas Mornas) para discussão de temas como memória, patrimônio e artes; - Concluir a implantação da linguagem visual do novo Centro Cultural; - Concluir a implantação do projeto de divulgação do mesmo.
O projeto prevê as obras de reforma e restauro do Casarão Philippi, tendo como referência o Porjeto Arquitetônico e sus projetos complementares elaborados através do projeto "Casarão Philippi - Projeto Arquitetônico" - PRONAC 211543. Além de melhorias na área externa, teremos a instalação de um pequeno Anfiteatro e elementos paisagísticos no entorno da edificação. As obras que irão transformá-lo num Centro Cultural irão também observar suas características arquitetônicas originais. Através deste projeto, a cidade de Águas Mornas, localizada na Grande Florianópolis, que possui apenas a Biblioteca Pública como um equipamento cultural a serviço da população, terá um espaço cultural que valorizará aspectos relativos ao patrimônio material e imaterial da região, bem como um espaço para exposições, um espaço dedicado ao livro e à leitura, espaços para apresentações musicais, bem como para o contato com outras linguagens artísticas. Trata-se de um projeto que compreende a Cultura a partir de seu valor simbólico, que está necessariamente ligada a sua dimensão antropológica, na qual estão inseridos os saberes, crenças, comportamentos, criações materiais, imateriais. Podemos, portanto, definir a Cultura como um conjunto de sistemas simbólicos que buscam compreender nossa etnografia, assim como ressignificá-la a partir de sua análise crítica. E é exatamente isso que pretendemos com a criação desse Centro Cultural para o município de Águas Mornas. A população poderá ter contato com a sua história, que passa pela imigração alemã, assim como pelos povos Xokleng e Kaingang que ali estavam antes da chegada dos brancos. Embora não seja um bem tombado, o imóvel possui dois registros de reconhecimento de valor patrimonial e cultural na esfera Estadual pela Fundação Catarinense de Cultura, na Diretoria de Patrimônio Cultural. O projeto de recuperação do bem imóvel situado no bairro de Vargem Grande, na localidade de Águas Mornas, em Santa Catarina, é um exemplo de como a valorização da nossa cultura requer uma leitura criteriosa de nossa história para valorizarmos a nossa própria identidade, compreendendo as diversas camadas que definem nossa existência. E a nossa existência significa a existência de singularidades e de coletivos, como este que caracteriza a história daquela que foi uma das mais importantes colônias de imigrantes germânicos em Santa Catarina. Através deste projeto, com enorme potencial para a região da Grande Florianópolis, um novo equipemento cultural será entregue ao município: o Casarão Philippi - Centro Cultural de Águas Mornas. Nesse sentido, vale destacar de que modo este projeto está alinhado com o que diz a Lei 8313/91. Além de contribuir na ampliação do acesso à cultura (Art 1, §I) , vale destacar o §II. Segue: II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; Além deste, destacamos: VI - preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; Além de tais aspectos jurídicos, podemos destacar as seguintes linhas do Art.3 que estão em consonância com este projeto: II - fomento à produção cultural e artística, mediante: c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folcllore; e) realização de exposições, festivais de arte e espetáculos de artes cênicas ou congêneres; III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante: a) construção, formação, organização, manutenção, ampliação e equipamento de museus, bibliotecas, arquivos e outras organizaçõesculturais, bem como de suas coleções e acervos; c) restauração de obras de artes e bens móveis e imóveis de reconhecido valor cultural;d) proteção do folclore, do artesanato e das tradições populares nacionais; IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos; b) levantamentos, estudos e pesquisas na área da cultura e da arte e de seus vários segmentos. Ou seja, trata-se de um projeto cultural com importantes ações ligadas ao patrimônio e à memória, com a valorização de um bem móvel que será entregue à população como um equipamento cultural, ampliando o acesso à cultura, à memória e a história de toda uma região. O município de Águas Mornas conta atualmente com uma população de 4.500 habitantes. Importante ressaltar ainda que, de acordo com a IN 2, de 23 de abril de 2019, em seu Artigo 4 / Seção I - Do Princípio da Não Concentração, trata-se de um projeto voltado para um município de menos de 100 mil habitantes e que será integralmente executado na Região Sul do país.
Importante destacar que a planilha orçamentária foi elaborada tendo sempre como parâmetros a tabela SINAPI e, em alguns casos a tabela EMOP ou com cotações de mercado, como determina a Lei Federal de Incentivo à Cultura. A planilha orçamentária aqui inserida contém, em muitos casos, a soma de um grupo de rubricas que está melhor detalhada no arquivo em PDF também aaqui anexado. Este mesmo arquivo em formato excel será encaminhado para a unidade vinculada (IPHAN/SC) assim que solicitado. Dessa forma, a equipe técnica do Iphan/SC poderá analisar os valores de cada rubrica e suas correspondências. Inclusive este arquivo possui uma coluna indicando qual item da planilha SALIC se refere cada valor da tabela SINAPI, contribuindo na sua leitura.
O Curso de Capacitação em Gestão Cultural terá como base o Plano Museológico já desenvolvido para este equipamento, além de outras referências teóricas. De acordo com o material desenvolvido no Plano Museológico, para facilitar a gestão, todas as suas áreas de atuação (estrutura organizacional e física, ações, relações internas e externas etc.) deverão estar organizadas em programas que tratem de temas específicos da instituição. O curso pretende analisaar cada tema de modo isolado, assim como suas correlações. Os projetos satisfazem ações e estruturas físicas ou organizacionais desdobradas baseadas nos diversos programas. Temas propostos: - Programa Institucional; - Programa de Gestão de Pessoas; - Programa de Acervos; - Programa de Exposição; - Programa Educativo; - Planejamento; - Implementação; - Captação de recursos. MESAS DE DEBATES Serão realizads duas mesas de debates, uma em cada cidade, com temas ligados ao patrimônio material e imaterial, museologia e gestão de equipamentos culturais. As mesas contarão com a participação de professores e pesquisadores que atuam no Rio de Janeiro e em São Paulo. A planilha orçamentária prevê duas passagens aéreas (uma para SP e uma para RJ, id e volta).
O projeto aqui apresentado segue inteiramente as normas arquitetônicas e de engenharia quanto aos critérios de acessibilidade. Para tanto, os projetos executivos e complementares para a obra levaram em conta itens como: banheiros acessíveis, rampas de acesso, guarda-corpos, entre outros. O Plano Museológico desenvolvido para o Casarão Philiippi, como parte da primeira etapa já realizada (Pronac 211543), contempla de maneira clara e detalhada o aspecto da acessibilidade no que diz respeito à organização dos espaços, programação e conteúdos. Além disso, este projeto prevê a um Curso de Capacitação e Treinamento de Pessoal que irá oferecer orientações quanto ao gerenciamento do acervo, usos e práticas que possam promover a ampliação do acesso ao conhecimento, à cultura e à história, através do contato com o acervo disponível no espaço e com o acervo que será adquirido. Nesse sentido, a ampliação do acesso levará em conta o atendimento e acolhida de pessoas com deficiência, assim como um público que tem pouco acesso a equipamentos culturais, seja por razões socioeconômicas ou geográficas, já que distantes dos equipamentos culturais situados e concentrados em grandes centros urbanos. Neste sentido, trata-se de um projeto cultural que contribuirá também na formação de plateia.
Trata-se de projeto que ampliará sensivelmente o acesso à cultura, já que irá transformar um imóvel antigo num equipamento cultural público. Vale lembrar que este município possui apenas um espaço cultural: a Biblioteca Pública Municipal. Com a criação do centro cultural municipal, este equipamento poderá atender a população de Águas Mornas, em especial os habitantes do Distrito de Vargem Grande, mas também aqueles interessados na história da região. Além disso, será priorizado o acesso gratuito para todos, nas suas diversas atividades. Em seus espaços, oficinas de música, de cerâmica, ensaios e apresentações musicais, saraus literários, entre outros espetáculos poderão ser realizados. Sendo o imóvel situado á beira da rodovia que conecta diversos municípios vizinhos, torna ainda favorável a ampliação do público que poderá acessar à programação de maneira mais frequente. Importante ressaltar ainda que, de acordo com a IN 2, de 23 de abril de 2019, em seu Artigo 4 / Seção I - Do Princípio da Não-Concentração, trata-se de um projeto voltado para um município de menos de 100 mil habitantes e que será integralmente executadona Região Sul do país.Com relação à IN 29/2026 MinC e seu artigo 42, destacamos as seguintes ações presentes neste projeto:V - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições e oficina. Vale destacar que as ações formativas estão aqui presentes, terão sempre a entrada gratuita e estão ligadas diretamente ao Plano Museológico já desenvolvido através do PRONAC 211543 (em paralelo ao projeto arquietetônico).Vale destacar que a reforma e restauro desse equipmaneto público trará uma ampliação de acesso ainda maior, já que as atividades lá a serem realizadas serão prioritariamente gratuitas.
Fulô Cultural: elaboração, pesquisa, produção executiva e coordenação geral do projeto. A Fulô Projetos de Cultura Ltda. é uma empresa que atua no mercado cultural desde 2003 e tem como missão a elaboração e a realização de projetos artísticos e culturais que promovam a ampliação do acesso à cultura, que busquem a valorização da diversidade de identidades culturais e estejam alinhados com a dimensão antropológica da cultura.Coordenação Geral: Vera SchroederProdução Executiva: Renata de Oliveira Faber Engenharia e Construção: Construtora. A FABER é uma empresa sediada no mesmo Distrito e mesma cidade, Águas Mornas, com amplo conhecimento de mão de obra e fornecedores locais. Além disso, possui experiência em reforma e restauro de bens imóveis antigos, tendo já realizado projeto semelhante no Município de São Pedro de Alcântara. A Faber é registrada no CREA/SC sobre o número 163843-0. Baixo Impacto Arquitetura: consultoria arquitetônica. Escritório de arquitetura especializado em empreendimentos ecológicos e bioarquitetura - Bioconstruções em lotes urbanos, rurais, sítios, condomínios e ecovilas. Criado em 2008, em Florianópolis, o escritório Baixo Impacto Arquitetura reúne a modernidade das tecnologias sustentáveis com o conforto acolhedor das construções tradicionais. A Baixo Impacto Arquitetura foi responsável pelo desenvolvimento do projeto executivo da reforma e restauro dessa edificação (Pronac 211543). DFato Comunicação: Plano de Comunicação. Desde 2004 no mercado de comunicação, a Dfato, com sede em Florianópolis , atua em assessoria de imprensa, produção de conteúdopara roteiros, revistas e livros com foco nas áreas de economia, energia, cultura , sustentabilidade e inovação. Curso e mesas de debates: nomes a confirmar.
Projeto encaminhado automaticamente para pauta da reunião da CNIC