Plano Anual de Atividades Instituto Danilo Santos de Miranda 2025

O Plano Anual de Atividades Instituto Danilo Santos de Miranda 2025 tem como objetivo realizar a manutenção da entidade durante o período de um ano, além da execução das atividades por ele realizadas, como a catalogação, digitalização e difusão de acervo, por meio de plataforma digital, bem como a realização de cursos e seminário.

Plataforma Digital Desenvolver uma plataforma digital que centralize todas as atividades e iniciativas do instituto, oferecendo acesso fácil e interativo ao acervo de Danilo Santos de Miranda, oportunidades de fomento a projetos sócio-culturais, cursos, seminários, campanhas de conscientização, visando promover a preservação do legado de Danilo Miranda. A plataforma será funcional, segura, acessível e escalável permitindo que o conteúdo e as atividades do instituto sejam acessíveis a um público mais amplo, independentemente de localização geográfica. Seminário/Cursos 1 seminário gratuito e 2 cursos fundamentados nos 2 temas principais do seminário, destinados a diversos públicos, como jovens, educadores, artistas e líderes comunitários. Esses eventos buscarão abordar temas centrais como arte brasileira, gestão cultural, cidadania ativa, direitos humanos e sustentabilidade, proporcionando um espaço para a troca de conhecimentos, o debate de ideias contemporâneas e a capacitação de agentes de mudança social. Especificações do seminário : "Danilo Miranda, um legado pela cultura" Tema 1: A Influência da Cultura na Coesão SocialDados Concretos:Contribuição ao PIB Global:Segundo a UNESCO, a cultura contribui significativamente para a economia global, representando aproximadamente 6,1% do emprego mundial. Isso evidencia o papel econômico robusto que o setor cultural desempenha na sociedade global.Crescimento do Setor Cultural no Brasil:Dados do IBGE indicam que o setor cultural no Brasil apresentou um crescimento superior ao PIB nacional. Em 2019, o setor cultural cresceu 5% mais que o PIB. Dados mais recentes (2023) apontam para uma continuidade desse crescimento, mostrando a resiliência e importância do setor para a economia brasileira, mesmo em tempos de adversidade econômica.Impacto Social:Participação em atividades culturais não apenas enriquece a experiência pessoal, mas também promove o engajamento cívico e a compreensão intercultural. Estudos indicam que comunidades com alto índice de envolvimento cultural tendem a apresentar maior coesão social e menor índice de conflitos, reforçando a importância da cultura na construção de uma sociedade mais harmônica e integrada.Convidados sugeridos:Gilberto Gil - Ex-Ministro da Cultura, renomado músico e um dos principais ícones da música brasileira, que tem uma vasta experiência na promoção da cultura como ferramenta de coesão social.Marina Silva - Ambientalista e ex-Ministra do Meio Ambiente, conhecida por sua forte atuação na integração entre questões culturais e ambientais, trazendo uma perspectiva única sobre a importância da cultura na formação de identidades e na preservação ambiental.Ernesto Neto - Artista brasileiro de renome internacional, conhecido por suas instalações imersivas que exploram a relação entre cultura, comunidade e o ambiente, promovendo a interação e a coesão social.Tema 2: A Arte como Ferramenta de Transformação EducacionalDados Concretos:Impacto na Educação:A UNESCO destaca que crianças que participam de programas artísticos têm 30% mais chances de melhorar seu desempenho escolar. Isso se dá pela capacidade da arte de engajar os estudantes de maneira multidisciplinar, promovendo tanto habilidades cognitivas quanto socioemocionais.Redução da Evasão Escolar:Um estudo da Fundação Itaú Social mostrou que a implementação de projetos de arte em escolas brasileiras contribuiu para uma redução de 20% na evasão escolar. Esse dado reforça a arte como uma ferramenta essencial para manter os alunos engajados e interessados na educação formal.Desenvolvimento Socioemocional:A psicologia educacional destaca que a arte desempenha um papel crucial no desenvolvimento de habilidades socioemocionais em crianças e jovens, como empatia, resiliência, e capacidade de resolução de conflitos, habilidades estas que são essenciais para a formação de cidadãos conscientes e participativos.Convidados sugeridos:Eduardo Saron - Diretor do Itaú Cultural, com ampla experiência em integrar arte e educação. Ele pode trazer insights valiosos sobre o impacto dos projetos culturais no ambiente escolar e seu potencial transformador.Anna Muylaert - Cineasta premiada, reconhecida por suas obras que abordam temas sociais e educativos. Seu trabalho oferece uma perspectiva sobre como o cinema e a arte audiovisual podem ser ferramentas poderosas para a educação.Graça Machel - Ativista social e educadora, com uma trajetória significativa na defesa dos direitos infantis e na promoção da educação através das artes. Ela contribuirá com uma visão global sobre como a arte pode ser uma ferramenta de transformação educacional em diferentes contextos culturais.

OBJETIVO GERAL: O Plano Anual de Atividades Instituto Danilo Santos de Miranda 2025 tem como objetivo geral atuar como um guardião e promotor do legado desse cidadão paulista, falecido em outubro de 2023, cuja trajetória deixou uma marca indelével no setor cultural, educacional e social do nosso país. O Instituto se dedicará a preservar essa memória, reconhecendo e celebrando suas contribuições para a sociedade e, simultaneamente, utilizará esse patrimônio como uma base sólida para o desenvolvimento e a promoção de ações socioeducativa e culturais. Essas ações são fundamentadas em três pilares essenciais: ética, democracia e diversidade, valores que Danilo Santos de Miranda sempre defendeu em sua atuação. O instituto impulsionará projetos e iniciativas que tenham como eixo central a cultura e a educação em suas mais variadas formas e expressões, reconhecendo a importância de ambos para a construção de uma sociedade mais justa, inclusiva e plural. Ao apoiar e promover projetos que integrem essas dimensões, o Instituto não apenas preserva a memória de um dos mais importantes gestores culturais do país, o que é fundamental como inspiração, mas também amplia seu impacto, contribuindo para a formação de novas gerações comprometidas com os valores que ele tanto prezava. O Instituto, através das ações propostas neste plano anual, será um catalisador para a continuidade e expansão do trabalho de Danilo Santos de Miranda, influenciando positivamente a sociedade por meio de iniciativas que valorizem e promovam a cultura, a educação, a inclusão e a cidadania. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: PRODUTO PRINCIPAL _ PLANO ANUAL DE ATIVIDADES Promover a manutenção da entidade através da execução das atividades por ele realizadas. Implementar campanhas anuais de conscientização sobre cultura, ética, democracia e diversidade, utilizando mídias digitais e eventos presenciais. Estabelecer parcerias com organizações nacionais e internacionais para co-financiar e co-desenvolver projetos culturais e educativos alinhados com os valores do instituto. PRODUTOS SECUNDÁRIO: PRODUTO - ACERVO BIBLIOGRÁFICO, ARQUIVÍSTICO, DOCUMENTAL, MUSEOLÓGICO Preservação, digitalização, catalogação e difusão de acervo, através de plataforma digital, acessível a todo público, relacionado à vida e ao trabalho de Danilo Santos de Miranda, um dos mais proeminentes gestores culturais do Brasil, contendo documentos, vídeos, entrevistas, publicações, seminarios ,entre outros. PRODUTO - CURSO / OFICINA / ESTÁGIO Realizar 02 (dois) cursos sobre temas que permeiem a gestão cultural e a educação, atingindo, ao menos, 120 participantes ao vivo e 500 através do curso online no total. PRODUTO - SEMINÁRIO/ SIMPÓSIO/ ENCONTRO/ CONGRESSO/ PALESTRA/ VERNISSAGE Realizar 01 (um)um seminário sobre cultura e educação, com a participação de especialistas, acadêmicos e profissionais da área, reunindo pelo menos 250 participantes. O seminário terá como fio condutor a contribuição de Danilo Santos de Miranda para a cultura e educação do nosso país.

Danilo Santos de Miranda, à frente do SESC SP por 40 anos, fez uma verdadeira revolução na cultura, na saúde, no lazer e nos esportes. Seu espírito empreendedor e sua visão humanista da cultura fizeram dele o principal gestor cultural do Brasil. Sob sua liderança, o SESC SP mais que dobrou de tamanho e ganhou importância nacional e internacional. Danilo foi responsável pela inauguração da maioria das unidades da instituição no estado e inovou ao remover as catracas de entrada, garantindo acesso livre às áreas de convivência. Ele desenvolveu um modelo de fomento que se tornou referência para as políticas públicas de incentivo à cultura no país, promovendo a profissionalização de artistas, curadores e produtores. Para o professor Danilo, como era chamado pelos funcionários do SESC, a cultura era uma ação educativa continuada, uma condição da cidadania. É dessa visão que nasce o Instituto Danilo Santos de Miranda, uma instituição dedicada a preservar e promover o legado de um dos maiores gestores culturais do Brasil. O instituto propõe-se a ser um guardião dessa memória, mas vai além: busca continuar a missão de Danilo, promovendo a cultura como um direito fundamental, uma ferramenta de educação e um pilar da cidadania. A promoção da cultura e a preservação do patrimônio humano e artístico são fundamentais para a construção de uma identidade coletiva. A ética, a cidadania, o respeito ao meio ambiente e os direitos humanos são os valores que irão nortear o Instituto, assegurando que seus projetos e iniciativas contribuam para uma sociedade mais justa e solidária. Para viabilizar o desenvolvimento das ações do Instituto Danilo Santos de Miranda, a utilização da Lei de Incentivo à Cultura (Lei Rouanet - Lei 8.313/91) é não apenas justificável, mas necessária. Esta lei permite que empresas e indivíduos destinem parte de seus impostos para financiar projetos culturais, oferecendo uma forma sustentável e transparente de captação de recursos. O instituto se propõe a criar uma plataforma digital que centralize todas as suas atividades, desde a preservação do acervo digital de Danilo Santos de Miranda até a realização de cursos, seminários e campanhas de conscientização. O projeto se enquadra na Lei nº 8.313/91 na medida em que atende: Art. 1° Fica instituído o Programa Nacional de Apoio à Cultura (Pronac), com a finalidade de captar e canalizar recursos para o setor de modo a: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; IV - proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional; Art. 3º Para cumprimento das finalidades expressas no art. 1° desta lei, os projetos culturais em cujo favor serão captados e canalizados os recursos do Pronac atenderão, pelo menos, um dos seguintes objetivos: III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante: a) construção, formação, organização, manutenção, ampliação e equipamento de museus, bibliotecas, arquivos e outras organizações culturais, bem como de suas coleções e acervos; IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: b) levantamentos, estudos e pesquisas na área da cultura e da arte e de seus vários segmentos; Ao utilizar o mecanismo de incentivo fiscal, o instituto não apenas assegura os recursos necessários para suas atividades, mas também amplia o impacto de seu trabalho, democratizando o acesso à cultura e fortalecendo a cidadania. A continuidade do legado de Danilo Santos de Miranda através desse instituto representa uma contribuição vital para a sociedade brasileira, mantendo viva a visão de que a cultura é uma ação educativa continuada, indispensável para a formação de cidadãos conscientes e comprometidos com o bem comum.

Sobre o plano de distribuição: Por se tratar de plano anual e para não haver duplicidade equivocada da quantidade de público, o total de público de cada uma das atividades foi cadastrado nos respectivos produtos. O produto “Plano Anual” foi cadastrado com a quantidade 1 e gratuidade total para possibilitar o envio do projeto.

Funcionalidades da PlataformaAcervo DigitalBiblioteca Virtual: Um espaço onde o público pode acessar documentos, vídeos, entrevistas, publicações e fotografias relacionadas à vida e ao trabalho de Danilo Santos de Miranda. O acervo seria pesquisável por categoria, data e tema, com atualizações contínuas conforme novos materiais são adquiridos ou digitalizados.Linha do Tempo Interativa: Um recurso que permite aos usuários explorar os principais marcos da carreira de DM e as transformações culturais que ele influenciou, enriquecida com links para conteúdos relevantes no acervo.Fomento a Projetos Sócio-CulturaisPortal de Editais e Inscrições: Uma seção dedicada à publicação de editais anuais para financiamento de projetos. Os proponentes podem submeter suas propostas diretamente pela plataforma, acompanhar o status de sua inscrição, e acessar recursos e orientações para desenvolver seus projetos.Painel de Parcerias: Uma área que destaca as organizações parceiras do instituto, oferecendo oportunidades de colaboração e co-desenvolvimento de projetos.Cursos, Workshops e SemináriosAcademia Digital: Um espaço que oferece cursos online, webinars, e workshops interativos sobre temas como gestão cultural, direitos humanos, sustentabilidade e cidadania. Eventos e Seminários ao Vivo: Transmissões ao vivo de seminários e eventos promovidos pelo instituto, com a possibilidade de interação em tempo real, participação em debates, e acesso a gravações on-demand.Campanhas de ConscientizaçãoEspaço de Campanhas: Uma seção dedicada às campanhas anuais de conscientização sobre ética, democracia e diversidade. Aqui, os usuários podem acessar materiais de campanha, participar de atividades interativas, compartilhar conteúdo nas redes sociais e acompanhar o impacto das campanhas em tempo real.Blog e Fórum de Discussão: Um blog que publica artigos, entrevistas e notícias sobre temas relevantes, com um fórum de discussão onde os usuários podem debater questões abordadas pelo instituto.Monitoramento e AvaliaçãoÍndice de Impacto Social: Um painel que apresenta o impacto social dos projetos apoiados pelo instituto, com métricas e análises atualizadas regularmente. Relatórios anuais de impacto serão publicados e acessíveis ao público.Feedback e Sugestões: Um sistema que permite aos usuários enviar feedback sobre os cursos, eventos, e outros serviços oferecidos pela plataforma, ajudando o instituto a melhorar continuamente suas atividades.Sustentabilidade FinanceiraÁrea de Doações e Captação de Recursos: Uma seção onde empresas e indivíduos podem fazer doações, conhecer as vantagens fiscais das leis de incentivo, e acompanhar como seus recursos estão sendo utilizados.Marketplace Área para venda de produtos produzidos ou chancelados pelo instituto.Para a estruturação da plataforma serão observados e cumpridas especificações que garantirão que a plataforma seja robusta, segura, acessível e preparada para atender a um público diversificado. São elas: A Infraestrutura TecnológicaDefinir Servidores e HospedagemDesenvolver mecanismos de segurança do siteDesenvolver a linguagem e Frameworks: frontend e Backend Gerenciamento de ConteúdoDefinir CMS e editor de conteúdo Funcionalidades e Recursos Integrações e AnalyticsImplementar ferramentas para compartilhamento fácil de conteúdo em redes sociais e integração com Plataformas de E-mail Marketing e Análise de DadosUsabilidade e Experiência do Usuário Especificações Seminário/ Cursos Abertura de inscrições online com antecedência mínima de 6 semanas, com vagas limitadas e critérios de seleção para garantir a diversidade do público.Campanha de divulgação abrangente, utilizando redes sociais, e-mails, parcerias com instituições educacionais e culturais, além de mídia tradicional.Utilização de uma plataforma de EAD (Ensino a Distância) para as transmissões ao vivo e para disponibilização dos conteúdos gravados, permitindo a flexibilidade de acesso.Todos os cursos e seminários serão acompanhados de materiais didáticos digitais, como apostilas, vídeos e artigos, acessíveis através da plataforma digital do instituto.Suporte técnico disponível durante todo o evento, com ferramentas de interatividade online para engajamento dos participantes remotos (chats, enquetes, fóruns de discussão).

Trabalhar com acessibilidade em todas as suas formas é fundamental para garantir que as iniciativas do Instituto Danilo Santos de Miranda sejam inclusivas e alcancem o maior número possível de pessoas, independentemente de suas condições físicas, sensoriais, cognitivas, sociais ou econômicas. Abaixo estão descritas as principais abordagens para integrar a acessibilidade nos projetos do instituto: ACESSIBILIDADE FÍSICA: As unidades físicas ou espaços onde o instituto realizará atividades, como os cursos e seminário serão totalmente acessíveis. Isso inclui rampas, elevadores, corrimãos, banheiros adaptados e sinalização adequada para pessoas com mobilidade reduzida. Como os locais escolhidos já atenderão às exigências de acessibilidade física, não haverá custo para o projeto. ACESSIBILIDADE DE CONTEÚDO: PRODUTO PRINCIPAL – PLANO ANUAL DE ATIVIDADES - as acessibilidades de conteúdo estão indicadas abaixo, nos respectivos produtos do plano anual. PRODUTO - ACERVO BIBLIOGRÁFICO, ARQUIVÍSTICO, DOCUMENTAL, MUSEOLÓGICO ACESSIBILIDADE PARA PcD VISUAIS E INTELECTUAIS - audiodescrição de imagens ou vídeos dos conteúdos criados nesta proposta (seminário e cursos) ACESSIBILIDADE PARA PcD AUDITIVOS: legenda ou janela em libras nos conteúdos criados por esta proposta (seminário e cursos) e utilização de fontes com boa legibilidade. PRODUTO - CURSO / OFICINA / ESTÁGIO ACESSIBILIDADE PARA PcD AUDITIVOS: interprete de libras PRODUTO - SEMINÁRIO/ SIMPÓSIO/ ENCONTRO/ CONGRESSO/ PALESTRA/ VERNISSAGE ACESSIBILIDADE PARA PcD AUDITIVOS: interprete de libras

A democratização do acesso aos produtos resultante do projeto do Instituto é essencial para garantir sua missão de promover a cultura, a educação, e os valores de ética, cidadania, e respeito à diversidade ao maior número possível de pessoas. O conteúdo difundido através da plataforma digital do instituto será acessível a todos, de forma totalmente gratuita, permitindo que pessoas de qualquer lugar do mundo possam acessar o conteúdo sem quaisquer barreiras. Deste modo, o projeto, como forma de ampliação de acesso, atenderá aos seguintes incisos do art. 30 da IN 11/24: III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal, acompanhado com libras e audiodescrição.

INSTITUTO DANILO SANTOS DE MIRANDA (PROPONENTE) A proponente ficará responsável, através de sua equipe, abaixo, pela coordenação geral e administrativo-financeira do projeto. O Instituto nasceu da ideia de manter a memória e o legado deixado por Danilo Miranda ao longo de mais de quatro décadas no exercício de suas atribuições como diretor regional da Instituição Sesc São Paulo. Manter o legado significa criarmos situações e ações que mantenham os mesmos fundamentos ideológicos que compartilhamos como cidadãos conscientes do nosso papel social. Danilo Santos de Miranda foi uma figura central no cenário cultural brasileiro, reconhecido por seu extenso trabalho na promoção das artes e da cultura no país. Nascido em 1943, ele se destacou principalmente como Diretor Regional do Serviço Social do Comércio (SESC) em São Paulo, posição que ocupou por várias décadas até seu falecimento em outubro de 2023. Principais Realizações Culturais Transformação do SESC-SP: Sob a liderança de Danilo, o SESC São Paulo se tornou uma das instituições culturais mais importantes do Brasil. Ele foi fundamental para expandir e diversificar as atividades oferecidas, que abrangem desde teatro, música, artes visuais, até literatura e esportes. Inovação em Projetos Culturais: Danilo foi responsável pela criação e implementação de inúmeros projetos inovadores, como as unidades móveis do SESC, que levam atividades culturais para comunidades afastadas, e a programação que engloba desde grandes eventos internacionais até iniciativas locais que valorizam a cultura regional. SESC Pompeia e SESC 24 de Maio: Ele foi uma força motriz por trás da revitalização e criação de importantes unidades do SESC, como o SESC Pompeia, projetado pela arquiteta Lina Bo Bardi, e o SESC 24 de Maio, no centro de São Paulo. Esses espaços se tornaram referências mundiais de arquitetura e cultura, oferecendo uma ampla gama de atividades culturais acessíveis ao público. Promoção da Diversidade Cultural: Ao longo de sua carreira, Danilo sempre defendeu a ideia de que a cultura deve ser acessível a todos, independentemente de classe social, e trabalhou para garantir que as atividades do SESC refletissem a diversidade cultural do Brasil. Prêmios e Reconhecimentos: Pelo seu trabalho, recebeu diversos prêmios e homenagens, tanto no Brasil quanto no exterior, reconhecendo sua contribuição para a cultura e para a sociedade. Danilo Santos de Miranda é lembrado como um dos grandes gestores culturais do Brasil, alguém que dedicou sua vida a tornar a cultura mais acessível e a enriquecer a vida das pessoas através das artes e da educação cultural. EQUIPE Cleo Regina Todaro Santos de Miranda, Presidente de Honra do InstitutoInstitutoAssistente Social e Historiadora formada pela PUC-SP, terapeuta familiar pelo SEFAN-SP e produtora cultural, atuou no DERDIC-PUC SP como assistente social, coordenando a clínica de atendimento e diagnóstico dos distúrbios de comunicação, além de supervisionar alunos de serviço social. Foi pesquisadora na “Casa da História”, focada em dados para atividades culturais, como teatro e exposições. Participou do Projeto Dança Comunidade, dirigido por Ivaldo Bertazzo, onde coordenou a ação social com 65 jovens da periferia de São Paulo, realizando dinâmicas de grupo e atendimentos às famílias. Na Escola de Reeducação do Movimento de Bertazzo, coordenou cursos de formação no método. No Projeto Biblioteca do Corpo, dirigido por Ismael Ivo, em Veneza e Viena, foi responsável pela seleção e acompanhamento dos bolsistas, integrando a dança como agente transformador. Coidealizou o Projeto Mundana Refugi com Carlinhos Antunes, integrando refugiados em um processo reflexivo e integrativo. Trabalhou no Projeto Amazônias do SESC, sob a direção de Maria Thais, coordenando a ação social com atendimentos grupais e individuais. Talita Todaro Santos de Miranda, Diretora Geral do Instituto e Presidente da AssembleiaFormada em Artes pela FAAP, com mestrado no Interactive Telecommunications Program (ITP) da Tisch School of The Arts-NYU, a diretora artística e gestora cultural viveu em Nova Iorque por oito anos. Durante sua carreira, trabalhou com renomadas instituições e curadores no Brasil e no exterior, incluindo a Bienal de São Paulo, Videobrasil, Itaú Cultural, e o Museu Guggenheim. Foi diretora artística da Women Management e Supreme em Nova Iorque e trabalhou com PS1 MOMA,NBC NY e NHK. Como parceira na Elástica Filmes desde 2008, produziu projetos como "O Berço do Samba de São Mateus" e dirigiu diversas iniciativas para Sesc TV e British Council. De 2009 a 2020, foi Gestora e Diretora Artística do Festival Nublu Jazz, e em 2022 e 2023, dirigiu o Festival Zunido no Sesc SP. Em 2024, ganhou destaque com a direção do "Relicário de João Gilberto" e em 2023, dirigiu os shows de Mariana de Moraes e foi diretora de arte dos documentários sobre Nando Reis. Atualmente, dirige o novo espetáculo de Bebel Gilberto, com estreia prevista para setembro de 2024. Fernando José de Almeida, Diretoria Educação do Instituto Formado em Filosofia e Pedagogia, com Mestrado e Doutorado em Filosofia da Educação pela PUC-SP, onde leciona e é professor titular no Curso de Pós-graduação em Educação: Currículo. Com Pós-doutorado em convênio CNPQ/CNRS, em Lyon - França. Suas pesquisas se desenvolvem na área de Uso das Tecnologias da Informação e Comunicação. Foi Vice-Reitor Acadêmico da PUC (1992-1995). Secretário Municipal de Educação da Cidade de São Paulo (2001-2002). Trabalhou no Programa de formação de Mestres e Doutores em Educação em Moçambique entre 1999-2006. Vice-Presidente da Fundação Padre Anchieta - Rádios e TV Educativas SP. Diretor de avaliação, currículo e formação - COPED - da Secretaria de Educação Municipal da Cidade de São Paulo. Diretor Nacional do SESC nas áreas de Educação e Cultura (2017). É Membro do conselho do Museu da Língua Portuguesa e do Museu do Futebol e do São Paulo. É membro honorário da Academia Paulista de Educação. É professor convidado da Universidade Pedagógica de Maputo- Moçambique, na Faculdade de Educação e Psicologia. Camila Miranda, Produtora Executiva Formada em cinema pela FAAP, Camila acumula vasta experiência como diretora audiovisual, gestora e produtora executiva, especialmente em projetos culturais voltados para música. Especializada em linguagem documental, trabalhou com cinema, videoclipes e TV, concentrando-se em documentários musicais. Como gestora cultural, atua desde 1999 em festivais de música, exposições de arte e produção de discos. Tem vasta vivência e intimidade com os temas abordados em seus projetos, que variam do rock ao graffiti, colaborando com nomes de expressão mundial. Helena Bagnoli, Diretoria de Comunicação do Instituto Historiadora, documentarista e jornalista, com especialização em Artes e Cultura. Trabalhou em projetos culturais de veículos e instituições, e foi repórter da TV Cablevision Argentina. No Grupo Abril, dirigiu revistas e foi responsável por vídeos e eventos de 50 marcas. Presidiu a MTV Brasil e, até 2022, foi publisher da revista Bravo! e sua plataforma digital. Produziu e dirigiu séries para TV e o documentário "Amazônia, um manifesto" do SescTV. É sócia da produtora de conteúdo B+W. Maria Pidner Boucinhas, Diretora de Relações Institucionais e Internacionais do Instituto Fundadora da MPidner Assessoria Cultural e Artística, com vasta experiência em relações institucionais, cultura e tecnologia. Graduada pela Sorbonne, trabalhou no Ministério da Cultura da França durante 8 anos, fortalecendo relações culturais com a América Latina. Na TV Cultura, coordenou eventos e exposições internacionais, incluindo a série "São Paulo- 450-Paris". Produziu conferências da série Mutações , com Adauto Novaes e gerenciou eventos na CDN para grandes clientes. Fundou e dirigiu o hub de tecnologia e arte MOX Digital (2016-2022), realizando conferências inovadoras como. Futuro, reconhecidas como um dos principais eventos brasileiros de tecnologia.

PROJETO ARQUIVADO.