Museu Brasileiro do Futebol - Exposições e programação cultural educativa

Contempla a realização de novas exposições de longa duração e temporárias e de programa cultural, educativo, de salvaguarda de patrimônio e de acessibilidade para o Museu Brasileiro do Futebol (Mineirão), com atualização de acervo e expografia.

O pré-projeto expográfico, com premissas de ajuste museográfico e argumentos curatoriais das exposições, segue em documento anexado. Devido ao tamanho do arquivo, o plano museológico do Museu Brasileiro do Futebol, pode ser acessado neste link: https://drive.google.com/open?id=1F4-pV5EvSEJPGJt5Bdh8FU8_3t4r9LZQ&usp=drive_fs

OBJETIVOS GERAIS ● Contribuir para ações de salvaguarda patrimonial do Estádio Magalhães Pinto (Mineirão), bem tombado pelo Conselho Deliberativo do Patrimônio Cultural do Município de Belo Horizonte (CDPCM-BH) pela Deliberação nº 106/2003. Desde 1984 foi incluído como área adjacente ao Complexo Arquitetônico da Pampulha, pelo Decreto nº 23.646/1984 do Instituto Estadual do Patrimônio Histórico e Artístico de Minas Gerais (IEPHA/MG) e pelo Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (IPHAN), que o inseriu em seu livro do Tombo em 15 de dezembro de 1997. ● Contribuir para o fortalecimento de ações de promoção e salvaguarda do Conjunto Moderno da Pampulha, reconhecido pela Organização das Nações Unidas para a Educação, a Ciência e a Cultura (UNESCO), por meio de realização de ações de educação patrimonial e artística correlatas ao conjunto no Museu, que é um equipamento cultural sediado nas dependências do Mineirão. ● Fortalecer o Museu, o Mineirão e o território da Pampulha como espaços de acolhimento, difusão e realização de manifestações culturais locais, regionais e nacionais. ● Investigar, divulgar e preservar o futebol como manifestação cultural brasileira (patrimônio imaterial), contextualizando sua inserção histórica e cultural por meio de exposições, ações educativo-culturais, pesquisas e procedimentos de salvaguarda, valorizando a prática que atravessa o cotidiano do país desde fins do século XIX. ● Promover reflexões sobre a identidade cultural e artística nacional através da temática, das obras expostas, das atividades culturais e educativas. ● Contribuir para a formação cultural da população atendida, proveniente de diferentes regiões do estado, do país e do mundo, fomentando a criação de novos público. OBJETIVOS ESPECIFICOS, conforme produtos, compreendem: 1) Exposições de Artes Visuais com ações educativas associadas: a. Realização de 2 (duas) exposições temporárias, com duração prevista de 8 (oito) meses cada; b. Atualização de acervos e expografia exposição de longa duração; c. Realização de atividades museologia, com revisão e atualização de plano museológico; d. Desenvolvimento e implementação de plano de comunicação, de forma contínua, contemplando atualização de sinalização das exposições e orientações ao público visitante; e. Manutenção e realização de ações educativas regulares compreendendo visitas mediadas para público espontâneo e estudantes, professores e educadores, ações de acessibilidade em museus, acolhimento de público idoso e outras ações de relacionamento com o território da Pampulha. 2) Realização de 2 (duas) mostras audiovisuais. 3) Encontros: Realização de 2 (dois) seminários sobre patrimônio, arquitetura e futebol e 12 (doze) apresentações e/ou ações cênico-literárias; 4) Realização de 8 (oito) apresentações e/ou ações cênico-musicais; Realização de ações de contrapartida social, compreendendo: a. Realização de visitas gratuitas para atendimento de alunos e educadores da rede pública de ensino, com previsão de atendimento de 1.000 (um mil) pessoas, em 2 (dois) anos. b. Desenvolvimento e distribuição gratuita, online ou impressa, de material pedagógico e/ou de publicações relacionadas aos acervos e atividades do Museu.

A presente proposta, insere-se no contexto das comemorações de 60 (sessenta) anos da construção do Mineirão, inaugurado em 05 de setembro de 1965 e dos 11 (onze) anos de abertura do Museu. Conhecido como o Gigante da Pampulha, o Mineirão é um marco arquitetônico, cultural e esportivo para o povo de Belo Horizonte, Minas Gerais e do Brasil. É um bem cultural tombado pelo CDPCM-BH e IPHAN, além de integrar, como área adjacente, o Complexo Arquitetônico da Pampulha e incorpora-se, às edificações modernistas do Conjunto Moderno da Pampulha. Conforme publicação Pampulha Múltipla: uma região da cidade na leitura do Museu Histórico Abílio Barreto (páginas 104 e 105), "a construção do Estádio (que depois passou a se chamar oficialmente Governador Magalhães Pinto, e popularmente, Mineirão) foi, sem dúvida, um marco na vida social e na paisagem da região". Cita, ainda, que "em anúncio publicado no dia da inauguração, a Ducal (um dos estabelecimentos comerciais que, à época financiou a construção do Estádio) fez uma homenagem aos operários que trabalharam na obra, exibindo foto e o nome de dez deles. Não deixa de ser significativo esse reconhecimento, se interpretado dentro do contexto de alteração dos padrões de consumo e do lazer como experiência social. No momento em que Belo Horizonte transformava-se em grande centro metropolitano e crescia a indústria de bens culturais no Brasil, nada mais lógico do que exaltar a participação e integração dos trabalhadores em um empreendimento voltado para espetáculos de massa." Assim desde seu nascedouro, consolidando-se ao longo dos últimos anos, o Mineirão tornou-se importante espaço cultural em Belo Horizonte e de Minas Gerais, sediando eventos nacionais e internacionais, tais como apresentações e festivais musicais, exposições, feiras e outras atividades que proporcionaram entretenimento e formação de público infanto-juvenil e adulto. Aberto ao público em 2013, o Museu se apresentou como uma nova opção de cultura, entretenimento e lazer em Belo Horizonte, tendo por objetivo inicial expor, pesquisar e preservar artefatos materiais e imateriais do futebol brasileiro, propiciando aos seus visitantes uma imersão na cultura e na identidade do futebol. Passados os anos iniciais da inauguração do Museu, torna-se imprescindível rever sua expografia principal, com a atualização de acervos e contextos históricos, em consonância com a revisão de seu plano museológico e de planejamento e execução de programação cultural que compreenda, também: a) as dimensões de patrimônio arquitetônico (do Estádio no qual o Museu está inserido) e do território (com especial interseção com o conjunto arquitetônico e natural da Pampulha); b) o intercâmbio com outras instituições e equipamentos culturais e esportivos da Pampulha, da cidade de Belo Horizonte e do Brasil, promovendo reflexão, discussão e engajamento acerca da arquitetura, da cultura e do esporte; c) o protagonismo feminino no futebol e nas artes; d) as soluções de acessibilidade para acolhimento de todos os públicos; e) a intersetorialidade do Museu com outras ações culturais realizadas no Estádio; f) o acolhimento programado de projetos e programas sociais para crianças, jovens, adultos e idosos, promovendo atividades gratuitas, adequadas e acessíveis; É importante destacar que a correlação entre cultura e futebol é profunda e multifacetada. O futebol não é apenas um esporte, é uma expressão cultural que reflete e influencia diversos aspectos das sociedades ao redor do mundo. Em muitos países, como o Brasil, o futebol é visto como um símbolo da identidade nacional. Além disso, clubes de futebol locais refletem as manifestações e tradições regionais, por meio de cânticos, bandeiras, cores e outros símbolos que carregam significados históricos e culturais específicos para aquela região. O futebol é um fenômeno global, e sua popularidade transcende fronteiras, promovendo uma troca cultural entre diferentes países e povos, levando à popularização de estilos, de moda e de expressões linguísticas, com uma presença massiva na mídia e na cultura pop. Jogadores se tornam celebridades globais e o esporte influencia a música, o cinema e outras formas de arte. É nessa perspectiva que se insere o Museu Brasileiro do Futebol, levando o visitante a compreender e vivenciar de forma lúdica, o futebol no seu contexto cultural, patrimonial, social, político e territorial. O projeto se enquadra nos seguintes incisos do Artigo 1º da Lei 8313/91: IV - Proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional; VI - Preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; VII - Desenvolver a consciência internacional e o respeito aos valores culturais de outros povos ou nações; O projeto tem por objetivo, dentre os elencados no Artigo 3º da Lei 8313/91: II - fomento à produção cultural e artística, mediante: c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore; e) realização de exposições, festivais de arte e espetáculos de artes cênicas ou congêneres; III - preservação e difusão do patrimônio artístico, cultural e histórico, mediante: a) construção, formação, organização, manutenção, ampliação e equipamento de museus, bibliotecas, arquivos e outras organizações culturais, bem como de suas coleções e acervos. IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: b) levantamentos, estudos e pesquisas na área da cultura e da arte e de seus vários segmentos;

A Parceria Público Privada (PPP) do Mineirão foi celebrada em 2010, entre o Núcleo Gestor das Copas, a Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão (Seplag) e a Concessionária Minas Arena Gestão de Instalações Esportivas S.A. A concessão previa a operação e manutenção do Complexo do Mineirão, precedida de obras de reforma e adequação do Estádio Governador Magalhães Pinto, com o objetivo inicial de preparar o espaço para ser uma das sedes da Copa do Mundo de 2014. O contrato tem vigência de 27 anos. As principais obrigações da Concessionária envolvem a garantia de condições de acesso, circulação e segurança, promoção e supervisão de atividades artísticas, musicais e esportivas, além de melhoria da visibilidade do gramado, modernização de vestiários, banheiros, assentos, estacionamentos e áreas comuns. A remuneração recebida pela Concessionária está diretamente ligada ao padrão dos serviços oferecidos para a gestão e manutenção do Estádio. Dentre estas obrigações, conforme primeiro termo aditivo ao contrato da concessão, cláusula 12ª, item 12.3. – item v) cabe à Minas Arenas “executar ações visando à instalação e posterior operação do Museu do Futebol, as quais deverão estar em conformidade com o projeto de instalação e operação do Museu, projeto este que será oferecido pelo Poder Concedente e cujo desenvolvimento e aprovação ocorrerá em conjunto com a Concessionária. As receitas e despesas advindas da exploração comercial do Museu deverão ser consideradas para apuração da remuneração da Concessionária”. Devido ao tamanho do arquivo, o contrato de concessão do Mineirão pode ser acessado neste link: https://drive.google.com/open?id=182_9lUXhLioKitTVi_hJz7Scr96TqOxQ&usp=drive_fs Fonte: https://www.ppp.mg.gov.br/projetos/contratos-assinados/mineirao

Produto 1 (Principal) - Exposições com ações educativas associadas Atualização de acervos e expografia exposição de longa duração, considerando a necessidade de revisões temáticas e expográficas de todas as salas do Museu, totalizando 1.500m² (mil e quinhentos metros quadrados), com a substituição de acervos físicos e digitais, renovação de cenografia, aquisição, locação e manutenção de móveis e equipamentos, bem como revitalização de áreas de receptivo e acolhimento de visitantes. Realização de 2 (duas) exposições temporárias, com desenvolvimento de projeto curatorial, expográfico, seleção e montagem de cenografia e acervo, com duração prevista de 8 (oito) meses cada, ocupando 150m2. Realização de atividades museologia, com revisão e atualização de plano museológico. Renovação de acervo literário, bibliográfico e de material pedagógico do Museu com previsão de compra de 100 títulos, que serão disponibilizados para consulta e leitura do público visitante. Planejamento e implementação de plano de comunicação, de forma contínua, para divulgação de programação expositiva e cultural, de atividades educativas, venda de ingressos, horários de funcionamento e disseminação de outras informações de interesse público. Contempla, também, a atualização de sinalização de fluxo de visitação, com nomenclatura das salas, indicações de saídas de emergência, banheiros e outros correlatos. Planejamento e realização de ações educativas regulares compreendendo visitas mediadas para público espontâneo, estudantes, professores e educadores, ações de acessibilidade em Museus, acolhimento de público idoso e outras ações de relacionamento com o território da Pampulha, compreendendo atividades permanentes e temporárias, conforme programação cultural e expositiva do Museu. Obs.: propostas curatoriais, de pesquisa e expográficas, bem como listagem de acervos, para exposição permanente e para as duas temporárias serão desenvolvidas e entregues após a captação de recursos financeiros do projeto. Pré-projeto segue nos documentos anexados. Produto 2 - Realização de 2 (duas) mostras audiovisuais, com filmes de curta e longa duração, com temáticas relacionadas ao futebol, compostas por 12 (doze) obras cada uma, compreendendo a realização de uma palestra inaugural com curador e dois convidados. Produto 3 – Encontros: Realização de 12 (doze) apresentações e/ou ações cênico-literárias, de pequeno porte, gratuitas, em datas comemorativas e especiais do Museu, para fortalecimento de estratégia de engajamento de público, tais como rodas de conversa, rodas de leitura, contação de estórias, saraus, slams e outras performances. E realização de 2 (dois) seminários sobre patrimônio, arquitetura e futebol, com o objetivo de promover, gratuitamente, reflexão e disseminação de conhecimento acerca da importância histórica do Museu e do conjunto moderno da Pampulha e/ou outras edificações ou manifestações regionais relacionadas ao futebol. Produto 4 - Realização de 8 (oito) apresentações musicais, de pequeno porte de música regional, instrumental ou popular, gratuitas, em datas comemorativas e especiais do Museu, para fortalecimento de estratégia de engajamento de público e de interseção com outras manifestações culturais imateriais.

Em atendimento ao artigo 27 (Instrução Normativa de 2024), estão previstas as seguintes medidas de acessibilidade compatíveis com as características do objeto e de cada um de seus produtos: Produto 1 (Principal) - Exposições com ações educativas associadas ACESSIBILIDADE NO ASPECTO ARQUITETÔNICO: o Museu já conta com adaptações arquitetônicas de acessibilidade tais como rampas, corrimão e banheiros adaptados. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES VISUAIS: está prevista a contratação de audiodescrição para atendimento das exposições e ações educativas. E a produção e instalação de placas em braile para orientação de público e acessibilidade de acervo. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES AUDITIVOS: está prevista a contratação de intérprete de libras para atendimento das exposições e ações educativas. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES INTELECTUAIS: serão selecionados arte-educadores treinados para auxiliar esse público durante as atividades educativas e visitas mediadas às exposições, com objetivo de melhor atendimento de neuro-divergentes. Produto 2 - Realização de 2 (duas) mostras audiovisuais ACESSIBILIDADE NO ASPECTO ARQUITETÔNICO: o Museu já conta com adaptações arquitetônicas de acessibilidade tais como rampas, corrimão e banheiros adaptados. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES VISUAIS: está prevista a contratação de audiodescrição ou inserção de legendagem descritiva para atendimento da mostra audiovisual. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES AUDITIVOS: está prevista a contratação de intérprete de libras para atendimento da mostra audiovisual. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES INTELECTUAIS: serão direcionados arte-educadores treinados para auxiliar esse público durante as atividades da mostra audiovisual, sendo viavel a realização de uma sessão “azul” para atendimento de neuro-divergentes. Produto 3 - Encontros (Seminário | apresentações cênico-literárias) ACESSIBILIDADE NO ASPECTO ARQUITETÔNICO: o Museu já conta com adaptações arquitetônicas de acessibilidade tais como rampas, corrimão e banheiros adaptados. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES VISUAIS: está prevista a contratação de audiodescrição para atendimento das atividades. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES AUDITIVOS: está prevista a contratação de intérprete de libras para atendimento das atividades. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES INTELECTUAIS: serão direcionados arte-educadores treinados para auxiliar esse público durante as atividades, com estruturação espaços de compressão, abafadores e outros para atendimento de neuro-divergentes. Produto 4 - Realização de 8 (oito) apresentações musicais ACESSIBILIDADE NO ASPECTO ARQUITETÔNICO: o Museu já conta com adaptações arquitetônicas de acessibilidade tais como rampas, corrimão e banheiros adaptados. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES VISUAIS: está prevista a contratação de audiodescrição para atendimento das atividades. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES AUDITIVOS: está prevista a contratação de intérprete de libras para atendimento das atividades. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES INTELECTUAIS: serão direcionados arte-educadores treinados para auxiliar esse público durante as atividades, com estruturação espaços de compressão, abafadores e outros para atendimento de neuro-divergentes. Contrapartida - Realização de visitas mediadas, gratuita, para alunos e educadores de escolas da rede pública de ensino e distribuição digital de material pedagógico. ACESSIBILIDADE NO ASPECTO ARQUITETÔNICO: o Museu já conta com adaptações arquitetônicas de acessibilidade tais como rampas, corrimão e banheiros adaptados. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES VISUAIS: está prevista a contratação de audiodescrição para acompanhamento das visitas, sob demanda. O material pedagógico será adaptado para leitura via softwares e outros programas assistivos para deficientes, bem como será adotada solução gráfica adequada à acessibilidade. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES AUDITIVOS: está prevista a contratação de intérprete de libras para acompanhamento das visitas, sob demanda. ACESSIBILIDADE PARA DEFICIENTES INTELECTUAIS: serão direcionados arte-educadores treinados para auxiliar esse público durante as atividades, com estruturação espaços de compressão, abafadores e outros para atendimento de neuro-divergentes. Está prevista verba para aquisição de materiais de consumo diversos, para atendimento de visitantes com deficiência, que serão utilizados para aumentar o espectro experimental e sensorial das visitas e qualificar as interações entre arte educadores e público. O material de divulgação gerado pelo projeto conterá informações sobre a disponibilização das medidas de acessibilidade.

Produto 1 (Principal) - Exposições com ações educativas associadas Estimada a visitação anual no Museu de aproximadamente 50.000 (cinquenta mil) pessoas, perfazendo um total de 100.000 (cem mil) pessoas impactadas pelo projeto nos anos de 2025 e 2026. O Museu pratica preços de bilheteria de baixo custo, estimados em 2024 em R$ 40,00 (quarenta reais) por pessoa (inteira) ou R$ 20,00 (vinte reais) de meia entrada assegurada na forma da legislação vigente, valor que não ultrapassa os 3% (três por cento) do salário-mínimo vigente no momento da apresentação da proposta. Conforme plano de democratização de acesso e política já implementada no Museu, compreende em atendimento ao artigo 29 da Instrução Normativa de 2024: I - até 10% (dez por cento) para distribuição gratuita promocional por patrocinadores, havendo mais de um, receberão em quantidade proporcional ao investimento efetuado; II - mínimo de 10% (dez por cento) para distribuição gratuita com caráter social ou educativo, com especial atendido de escolas da rede pública de ensino. III - até 10% (dez por cento) para distribuição gratuita promocional pelo proponente em ações de divulgação do projeto; E, também o atendimento, conforme parágrafo 3º de: I - meia-entrada assegurada para estudantes em, no mínimo, 40% (quarenta por cento) do quantitativo total dos ingressos comercializados, conforme o § 10 do art. 1º da Lei nº 12.933, de 2013; e II - meia-entrada assegurada para idosos em todos os ingressos comercializados, conforme o art. 23 da Lei nº 10.741, de 1º de outubro de 2003. III - meia-entrada para acesso a eventos artístico-culturais a estudantes, jovens de baixa renda portadores da Identidade Jovem (ID Jovem) e pessoas com deficiência, em todos os ingressos comercializados, conforme o do Decreto nº 8.537, de 5 de outubro de 2015. Conforme artigo 30, em complemento, o proponente prevê a adoção das seguintes medidas de ampliação do acesso: III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal, acompanhado com libras e audiodescrição; V - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas; VI - realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil; E em acordo com o artigo 31, o proponente considera: I - de caráter social a distribuição de ingressos e produtos culturais para pessoas de grupos minoritários ou comunidades em vulnerabilidade social, tais como pessoas negras, povos indígenas, comunidades quilombolas, povos e comunidades tradicionais, populações nômades, pessoas em situação de rua, pessoas LGBTQIAPN+, pessoas com deficiência, beneficiários do Bolsa Família e inscritos no CadÚnico; e II - de caráter educativo, a distribuição a professores e alunos da rede pública de ensino fundamental, médio ou superior. Parágrafo único. A distribuição de caráter social ou educativo será realizada por meio de órgão ou entidade representativa do grupo ou comunidade. Produto 2 - Realização de 2 (duas) mostras audiovisuais, com previsão de atendimento gratuito de 1.200 pessoas (estimado 50 pessoas x 24 exibições). Produto 3 Encontros - Realização de 12 (doze) apresentações e/ou ações cênico-literárias, com previsão de atendimento gratuito de 1.200 (mil e duzentas) pessoas (estimado 100 pessoas x 12 apresentações). E realização de 2 (dois) seminários sobre patrimônio, arquitetura e futebol, com previsão de atendimento gratuito de 300 (trezentos) pessoas (estimado 150 pessoas x 2 ações). Produto 4 - Realização de 8 (oito) apresentações musicais, com previsão de atendimento gratuito de 1.600 (mil e seiscentos) pessoas (estimado 200 pessoas x 8 apresentações). Contrapartida - Realização de visitas mediadas para alunos e educadores de escolas da rede pública de ensino, com previsão de atendimento gratuito de 1.000 pessoas (estimado 50 pessoas x 20 visitas). Planejamento, desenvolvimento e distribuição digital de material pedagógico, em formato PDF, relacionado aos acervos e atividades do Museu, como forma de apoiar as atividades educativas, com especial atenção ao atendimento de alunos e educadores da rede pública de ensino e/ou visitantes oriundos de projetos sociais, com previsão de alcance de, no mínimo 1.000 (mil pessoas) pessoas.

MINAS ARENA – Gestão de Instalações Esportivas S/A Empresa que se sagrou vencedora da Concorrência nº 02/2010, firmando com o Estado de Minas Gerais, Contrato de Concessão e, consequentemente, detém o direito pelo prazo de 27 (vinte e sete) anos, a exploração, operação e manutenção, precedidas de obras de reforma, renovação e adequação do Complexo do Mineirão, bem como do Museu, equipamento cultural sediado nas dependências do Complexo do Mineirão. Função: Coordenação geral de projeto, planejamento de ações educativas, manutenção técnica do museu, coordenação artística de atividades culturais e outros processos decisórios. Currículo segue anexado com demais documentos do projeto. INSTITUTO PERIFÉRICO Nome fantasia da Associação dos Amigos do Centro de Cultura Belo Horizonte – AMICULT, uma associação privada sem fins lucrativos Função: Coordenação de produção e administração operacional, financeira e de prestação de contas do projeto. Currículo: Desde 1999, data de sua criação, atua em Belo Horizonte propondo e gerindo projetos que colaborem para a formação de uma sociedade responsável, ética e humana. Participa de parcerias público-privadas apoiando seus clientes, captando recursos e implementando ações com o objetivo de desenvolver, promover e executar iniciativas de relevância pública e social. O Instituto acredita que estimulando a convivência, a ocupação do espaço público e a conduta responsável e empreendedora, por meio da implementação e gestão de ações, projetos e programas criativos e sustentáveis, seja possível contribuir para o desenvolvimento econômico e social das nações. Assim, desde 2018 o Instituto adotou as Metas e Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Agenda 2030 da ONU como referência para mensuração de resultados e desenvolvimento de suas iniciativas / site: www.institutoperiferico.org Principais realizações: 2024: 12ª edição do Festival Internacional de Quadrinhos de Belo Horizonte – FIQ-BH 2023: 2ª Festa da Palavra de Conceição do Mato Dentro (Divera) – Festival Literário 2023: 5º. Edição do Festival Literário Internacional – FLI BH. 2023/2024: Gestão do Centro de Memória do Trabalhador da Indústria de Contagem (Chamamento Público SECULT 02/2022) PRONAC 210870: Atlas da Cozinha Tradicional de Minas Gerais (Patrimônio Imaterial) – Execução 2022/2023 PRONAC 210801: Queijo Artesanal Saberes e Sabores Mineiros (Patrimônio Imaterial) – Execução 2022/2024 PRONAC 210150: Minas no Plural – Literatura (Festival Literário) – Execução 2022/2023 PRONAC 204806: Rumos de Minas (Exposição Audiovisual) – Execução 2022/2023 2022/2022: Gestão do programa de exposições, educativos, publicações e programações culturais situados no Conjunto Moderno da Pampulha e coordenados pela Diretoria de Museus: Museu de Arte da Pampulha; Casa do Baile – Centro de Referência de Arquitetura, Urbanismo e Design e Museu Casa Kubitschek 2022: Atlas da Cozinha Tradicional de Minas Gerais – Lei Federal de Incentivo à Cultura (PRONAC 210870) / área de Patrimônio Cultural 2022: 7ª Edição da Virada Cultural de Belo Horizonte 2022: 43ª Edição do Arraial de Belo Horizonte (Chamamento Público BELOTUR 001/2022) 2021: 6ª Edição da Virada Cultural de Belo Horizonte (edição híbrida) 2021: 4ª Edição do Festival Literário Internacional – FLI BH (edição on line) 2019: 1ª Festa da Palavra de Conceição do Mato Dentro (Divera) 2019: 5ª Edição da Virada Cultural de Belo Horizonte 2018: Feira de Literatura de Betim (FLIB) 2018: Festival Internacional de Teatro de Palco e Rua de Belo Horizonte (FIT-BH) 2015: 1ª Edição do Festival Internacional de Literatura de Belo Horizonte (FLI/BH) 2013, 2015 e 2018: Temporada Festival de Arte Negra (FAN) 2009, 2011, 2013, 2015 a 2016 e 2018: Festival Internacional de Quadrinhos de Belo Horizonte (FIQ BH) THIAGO CARLOS COSTA Função: Curador Currículo: Doutorado em Estudos do Lazer pela Universidade Federal de Minas Gerais (2021), Mestrado em Letras pela Universidade Federal de Minas Gerais (2014) e Bacharelado com Licenciatura em História pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (2004). Atua com Curadoria de Pesquisas, Exposições e Produtos Culturais e coordenação e supervisão das Ações Educativas. Atua como professor e coordenador na rede privada de ensino. 2013/2018: MUSEU BRASILEIRO DO FUTEBOL: Curadoria das Exposições de Longa e Curta duração do Museu; Coordenação administrativa e técnica do Museu; Coordenação e Supervisão das Ações Educativas; de Exposições e Pesquisas. 2012 /2013: MEMORIAL MINAS GERAIS VALE: Coordenação do Programa Educativo; planejamento de ações e atividades, supervisão de equipe; desenvolvimento de projetos educativos e culturais; Auxílio na Curadoria de Exposições; Pesquisas; Publicações. 2011/2012: MUSEU MINEIRO - SUPERINTENDÊNCIA DE MUSEUS E ARTES VISUAIS DA SECRETARIA DE ESTADO DA CULTURA DE MINAS GERAIS: Diretor. Coordenação administrativa e técnica do Museu; Supervisão das Ações Educativas; Curadoria de Exposições e Pesquisas. 2010/2012: SUPERINTENDÊNCIA DE MUSEUS E ARTES VISUAIS DA SECRETARIA DE ESTADO DA CULTURA DE MINAS GERAIS: Diretor. Coordenação e supervisão de Ações Educativas e Formativas; Montagem de Exposições; Supervisão e criação de conteúdo para Sites; de Peças Gráficas e demais produtos ligados às Linguagens nos Museus da SUM; Acompanhamento de Assessorias Técnicas aos Museus externos a SUM. 2009/2010: SUPERINTENDÊNCIA DE MUSEUS DO ESTADO DE MINAS GERAIS – SECRETARIA DE ESTADO DA CULTURA: Pesquisa, Organização e catalogação dos Acervos dos Museus Casa Guimarães Rosa e Casa Alphonsus de Guimarães. 2003/2009: MUSEU HISTÓRICO ABÍLIO BARRETO - FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE CULTURA DE BELO HORIZONTE: Coordenação nos trabalhos de pesquisa e processamento do inventário do acervo, elaboração de pesquisas temáticas e sobre o acervo. Curadoria de exposições de curta e média duração. Apresentação de curso de capacitação de Educação Museológica. LUIS GUSTAVO VIEIRA I OBJETO DESIGN Função: Desenvolvimento de projeto expográfico para exposição de longo prazo. Currículo: Especializado em Gestão de Marketing pela Fundação Dom Cabral. Belo Horizonte 2014.Graduado em Arquitetura e Urbanismo. Universidade FUMEC, conclusão em 2003. 2024 Washington (USA). Arquiteto responsável pela cenografia do 1 seminário brasil américa de rádio difusão. 2023 e 2024 LAS VEGAS (USA). Arquiteto responsável pelo espaço da ABERT na feria nab show. 2023 Madrid. Arquiteto responsável pelo projeto de cenografia do 1 encontro ibero brasileiro de rádio difusão. 2022 CCBB. Arquiteto responsável pela expografia da mostra coleção brasileira de Alberto e Priscila Freire. 2022 LISBOA. Arquiteto responsável pela cenografia e expografia do evento de comemoração dos 100 anos do rádio no brasili e 1 congresso luso brasileiro de rádio e televisão 2021 USIMINAS. Arquiteto responsável pelo projeto arquitetônico de adaptação e cenografia do centro de memória usiminas em ipatinga. 2021 ABERT. Arquiteto responsável pelo evento de comemoração dos 100 anos do rádio no brasil. Edição : Rio de Janeiro (copacabana palace) / Minas gerais (palácio das artes). Exposição 100 anos de rádio no Brasil (Museu nacional de brasília). 2019 - Professor na disciplina Técnicas Cenográficas no Curso de Tecnologia da Cena – CEFART – Fundação Clóvis Salgado.Professor na disciplina de projetos corporativos no Curso de Especialização em Design de Interiores da UNIVALE em Governador Valadares– MG. 2004 à 2019 CASA COR MINAS GERAIS. Participação na mostra com a elaboração e desenvolvimento de projetos para ambientes corporativos atendendomasseguintes empresa: GLOB, NET, VLI e TOYOTA. 2004 a 2015 CASA COR MINAS GERAIS. Arquiteto responável, coordenador de projetos, desenvolvimento de layout e divisão dos ambientes, contato e seleção de profissionais, fiscalização de execução de obra e responsável por todo operacional do evento. A partir de 2009 REDE GLOBO - Arquiteto responsável pela criação dos espaços da Rede Globo na Casa Cor Minas Gerais,Festival de Gastronômia de Tiradentes e Festival Fartura. Espaço cenográficos de lançamentos de novelas (2013 à 2019), Projeto Cenográfico Programa Pratos e Panelas e Moda & Estilo (2014) e demais projetos corporativos (Espaço Estúdio Globo Copa Libertadores 2013, Espaço Estúdio Globo Copa do Mundo 2014, Troféu Globo Minas 2012 a 2019, Prêmio Bom Exemplo 2012 à 2019). A partir de 2007 IVECO LATIN AMERICA. Arquiteto responsável pela padronização corporativa da rede de concessionárias e pelo projeto arquitetônico do Centro de Desenvolvimento de Produtos para Iveco Latin America de Sete Lagoas /MG. 2009 a 2018 FESTIVAL GASTRONÔMICO DE TIRADENTES. Arquiteto responsável pelo projeto cenográfico do festival. 2017 EXPOSIÇÃO GUIGNARD O ANTES E O DEPOIS. Arquiteto responsável pela expografia e montagem da exposição, na galeria de artes do Minas Ténis Clube - Belo Horizonte MG. 2016 SOLAR DO ROSÀRIO. Arquiteto responsável pelo projeto de restauração e readequação do restaurante Solar do Rosário. Ouro Preto/MG. 2014 MUSEU DOS MILITARES MINEIROS. Arquiteto responsável pelo desenvolvimento dos projetos museográfico, luminotécnico, sinalização, acompanhamento técnico de montagem e curadoria do Museu dos Militares Mineiros– Belo Horizonte/MG. 2014 – 2ª ETAPA DE EXPANSÃO MUSEU BRASILEIRO DO FUTEBOL - MINEIRÃO - MINAS ARENA. Arquiteto responsável pelo desenvolvimento dos projetos museográfico, luminotécnico e acompanhamento técnico de montagem da 2ª etapa de expansão do Museu Brasileiro do Futebol– Estádio do Mineirão - Belo Horizonte/MG. 2013 MADRID FUSION 2013 - FESTIVAL DE GASTRONOMIA. Arquiteto responsável pelo desenvolvimento dos projetos dos estandes do Governo do Estado de Minas Gerais– Madrid/Espanha. 2013 – EXPANSÃO MUSEU BRASILEIRO DO FUTEBOL - MINEIRÃO - MINAS ARENA. Arquiteto responsável pelo desenvolvimento dos projetos museográfico, luminotécnico e acompanhamento técnico de montagem da etapa de expansão do Museu Brasileiro do Futebol– Estádio do Mineirão - Belo Horizonte/MG. SIRLENE MAGALHÃES Função: Produtora executiva para exposições Currículo: Formada em Jornalismo pela Universidade Federal de Juiz de Fora. Desde 2003 trabalha com produção cultural na cidade de Belo Horizonte, sendo as principais realizações: 2024: 12ª edição do Festival Internacional de Quadrinhos – FIQ BH. 2023: 5ª edição do Festival Literário Internacional – FLI BH. 2023: produção da exposição para inauguração do Centro de Memória do Trabalhador da Indústria Contagem (Chamamento Público SECULT 02/2022) 2023: produtora de logística dos festivais ArBEM e MuRuCuTuTu, realizado pela Aventura. 2023: produtora do Jazzinho, jazz para crianças (Instituto Cidades Criativas) 2023: produtora de palco Urban no Festival Summertimes (Sleepwalkers) 2022/ 2023: coordenação de produção do Minas no Plural – Literatura (Festival Literário) 2022/ 2023: produção da exposição Rumos de Minas (Exposição Audiovisual) 2022: produtora de palco Uban Festival Planeta Brasil (Sleepwalkers) 2022: produtora do Savassi Festival – Sala Juvenal Dias (Instituto Cidades Criativas) 2022: coordenação do programa Modernismo em Minas Gerais, da Fundação Clóvis Salgado 2022: produção da exposição Cartografia Imaginária, da Academia Mineira de Letras 2022: produtora na 7ª Edição da Virada Cultural de Belo Horizonte 2021: produtora na 6ª Edição da Virada Cultural de Belo Horizonte (edição híbrida) 2021: coordenação de produção na 4ª Edição do Festival Literário Internacional – FLI BH (on line) 2020/2022: produção das exposições no Conjunto Moderno da Pampulha e coordenados pela Diretoria de Museus: Museu de Arte da Pampulha; Casa do Baile – Centro de Referência de Arquitetura, Urbanismo e Design e Museu Casa Kubitschek (em andamento) 2019: coordenação de produção no Festival Minas canta Marku, no CCBB – Belo Horizonte 2019: produtora na 1ª Festa da Palavra de Conceição do Mato Dentro (Divera) 2019: produtora na 5ª Edição da Virada Cultural de Belo Horizonte 2019: produtora da exposição CRIA, da galeria do Centro Cultural Unimed-BH 2018: coordenação de produção na Feira de Literatura de Betim (FLIB) 2018: produtora no Festival Internacional de Teatro de Palco e Rua de Belo Horizonte (FIT-BH) 2015: coordenação de produção na 1ª Edição do Festival Internacional de Literatura de Belo Horizonte (FLI/BH) Obs.: Os demais profissionais serão selecionados após a captação de recursos financeiros do projeto, conforme demanda, habilidades e especialização compatível com a função a ser exercida.

PRORROGAÇÃO APROVADA E PUBLICADA NO DIÁRIO OFICIAL DA UNIÃO.