CINEMA QUE TRANSFORMA

O projeto CINEMA QUE TRANSFORMA tem como objetivo implementar um programa cultural e educativo que inclui a exibição de filmes, atividades formativas e debates sobre questões sociais relevantes. A iniciativa contará com uma mostra itinerante de filmes, o incentivo à criação de cineclubes em organizações sociais, a oferta de um curso de formação cineclubista e a promoção de um encontro sobre cinema de impacto. Produto Principal: 01 - Festival/Mostra _ AUDIOVISUAL. Produtos Derivados: 02 - Oficina /Workshop/Seminário AUDIOVISUAL 03 - Seminário/ Simpósio/ Encontro/ Congresso/ Palestra/ Vernissage.

O Cinema Que Transforma é uma mostra itinerante cultural e educativa que utiliza o cinema como ferramenta para estimular a reflexão crítica e a conscientização sobre temas sociais relevantes. O projeto será realizado em seis cidades brasileiras – Belém, Goiânia, Porto Alegre, Rio de Janeiro, Salvador e São Paulo – com um total de 30 edições. Cada edição incluirá cinco sessões de filmes seguidas de debates, realizadas em organizações sociais de base comunitária. Além das exibições, essas instituições receberão formação cineclubista para criar e manter cineclubes próprios, consolidando um legado cultural e promovendo autonomia local. Como parte da proposta formativa, o projeto oferecerá um curso online de formação cineclubista. O conteúdo abordará temas como empreendedorismo e cidadania por meio do audiovisual, desenvolvimento de campanhas de impacto e estratégias de sustentabilidade para cineclubes. A formação incluirá a produção de um e-book com orientações práticas e artigos, servindo como um material de referência duradouro para as organizações envolvidas. O ponto alto da iniciativa será um seminário em São Paulo, reunindo representantes dos cineclubes formados nas seis cidades participantes, além de realizadores audiovisuais, investidores socioculturais e o público em geral. O seminário promoverá um espaço de intercâmbio cultural, fortalecimento de redes e debates sobre cinema de impacto, ampliando o alcance e o impacto social do projeto. Inteiramente gratuito, o Cinema Que Transforma atenderá diversas faixas etárias, com uma curadoria cuidadosamente adaptada para garantir que os filmes exibidos sejam adequados a cada grupo. As atividades também contarão com recursos de acessibilidade, assegurando que todos os participantes possam se beneficiar plenamente da experiência cultural. Por fim, o projeto desenvolverá indicadores de impacto que serão construídos e monitorados de forma participativa junto às instituições parceiras, garantindo uma avaliação contínua e colaborativa dos resultados.

Objetivo Geral: Realizar a programação da mostra itnerante "Cinema que Transforma"utilizando como principal linguagem artística o cinema, com foco em conscientização, engajamento, qualificação e formação de rede em torno de causas de grande relevância e impacto para a sociedade brasileira. Objetivos Específicos: 01 - Produto Principal: Festival/Mostra _ AUDIOVISUAL - Realizar 30 (trinta) edições da mostra itnerante "Cinema que Transforma", com 05 (cinco) exibição de filmes seguidas de debates após cada sessão, sendo 01 (uma) em cada uma das 06 (seis) cidades atendidas: Belém do Pará (PA); Goiânia (GO); Porto Alegre (RS); Rio de Janeiro (RJ); Salvador (BA) e São Paulo (SP). Produtos Derivados: 02 - Oficina /Workshop/Seminário AUDIOVISUAL - Realizar 01 (um) curso online de formação cineclubista para a transformação social, abordando temas como: Empreendedorismo e cidadania por meio do audiovisual; Desenvolvimento de campanhas de impacto; Estratégias de sustentabilidade para cineclubes; Mobilização local, entre outros. O curso incluirá também a produção de 01 (um) e-book com glossário, artigos e roteiro para a construção de campanhas de impacto utilizando linguagens audiovisuais. 03 - Seminário/ Simpósio/ Encontro/ Congresso/ Palestra/ Vernissage - Realizar 01 (um) evento presencial com 03 (três) palestras/debates sobre cinema de impacto, na cidade de São Paulo (SP).

A mostra itinerante "Cinema Que Transforma" é uma iniciativa cultural e educativa que promove transformação social por meio do audiovisual, especialmente em territórios vulneráveis. Ao longo de 30 edições realizadas em seis cidades brasileiras (Belém, Goiânia, Porto Alegre, Rio de Janeiro, Salvador e São Paulo), cada edição contará com cinco sessões de filmes seguidas de debates, realizadas em organizações sociais de base comunitária. Como legado, essas instituições serão capacitadas para criar e manter cineclubes próprios, fortalecendo sua autonomia e garantindo um impacto cultural duradouro. Segundo a Agência de Notícias IBGE, aproximadamente 40% da população brasileira vive em municípios sem acesso a salas de cinema, com destaque para as carências mais graves nas regiões Norte e Nordeste, onde a infraestrutura cultural é especialmente limitada. Segundo o Le Monde Diplomatique, mesmo em São Paulo, que concentra a maior parte das salas de cinema do país, o acesso é desigual, já que a maioria dessas salas está localizada em shoppings nas áreas centrais e elitizadas, dificultando a presença de moradores das periferias devido a ingressos caros e transporte público insuficiente Da mesma forma, a CentralPeriferica destaca que as condições econômicas e logísticas são fatores críticos que afastam a população periférica dessas experiências culturais essenciais O projeto "Cinema Que Transforma", ao levar a arte cinematográfica diretamente para essas comunidades, contribui para minimizar essas barreiras, democratizando o acesso à cultura e promovendo inclusão social. Além das sessões e debates, o projeto oferece um curso de formação cineclubista, capacitando os participantes em temas como empreendedorismo e cidadania por meio do audiovisual, mobilização comunitária e sustentabilidade de cineclubes. Como parte desse processo formativo, será produzido um e-book com orientações práticas e ferramentas pedagógicas, consolidando um recurso permanente para as organizações sociais participantes. O ponto alto do projeto será um seminário em São Paulo, reunindo representantes dos cineclubes criados nas seis cidades participantes, além de realizadores audiovisuais, investidores socioculturais e o público em geral. Esse evento fortalecerá as redes de mobilização cultural e ampliará o impacto social da iniciativa. Segundo os princípios dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), a iniciativa está especialmente alinhada com o ODS 4 (Educação de Qualidade), o ODS 10 (Redução das Desigualdades) e o ODS 16 (Paz, Justiça e Instituições Eficazes). As sessões e debates incentivam a reflexão crítica e promovem a educação de qualidade, enquanto o acesso gratuito à cultura em territórios vulneráveis contribui para a inclusão social e a redução das desigualdades. A formação dos cineclubes comunitários reforça as instituições locais e incentiva a participação cidadã, fomentando uma sociedade mais justa e plural. Além disso, segundo a Lei Rouanet e o Pacto Global da ONU, o projeto promove a valorização da diversidade cultural e práticas responsáveis que apoiam o desenvolvimento sustentável. Ao democratizar o acesso à arte e ao conhecimento, o "Cinema Que Transforma" fortalece a autonomia das comunidades envolvidas e gera um impacto transformador e duradouro. A iniciativa também está alinhada com a Base Nacional Comum Curricular (BNCC), promovendo competências fundamentais como a reflexão crítica, empatia e valorização da diversidade, essenciais para o desenvolvimento integral dos participantes. Enquadramento na Lei 8313/91 (Pronac) Este projeto se enquadra nos seguintes incisos do Art. 1º da Lei 8313/91: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; IV - proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional; V - salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira; VI - preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória; IX - priorizar o produto cultural originário do País. Objetivos do Art. 3º da Lei 8313/91 atendidos pelo projeto: I - incentivo à formação artística e cultural, mediante: c) instalação e manutenção de cursos de caráter cultural ou artístico, destinados à formação, especialização e aperfeiçoamento de pessoal da área da cultura, em estabelecimentos de ensino sem fins lucrativos; d) estímulo à participação de artistas locais e regionais em projetos desenvolvidos por instituições públicas de educação básica que visem ao desenvolvimento artístico e cultural dos alunos, bem como em projetos sociais promovidos por entidades sem fins lucrativos que visem à inclusão social de crianças e adolescentes; (Incluída pela Lei nº 14.568, de 2023) IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos;

Estratégia de Comunicação e Mobilização O projeto contará com uma equipe especializada para a criação de identidade visual e arte gráfica, planejamento de comunicação, assessoria de imprensa e mídia virtual. Esse trabalho permeará todas as etapas do projeto, desde a fase de pré-produção. O plano de comunicação incluirá a criação de campanhas nas redes sociais com impulsionamento de posts, além de uma estratégia de engajamento de influenciadores nas áreas de audiovisual e projetos de impacto social. A comunicação por meios digitais será priorizada, considerando o amplo alcance das redes sociais e sua menor pegada ambiental, contribuindo para a sustentabilidade da iniciativa. Para potencializar a comunicação online, utilizaremos as redes sociais dos realizadores audiovisuais, parceiros executores e institucionais do projeto. Além disso, faremos uso de newsletters, blogs especializados e plataformas de compartilhamento de vídeos para aumentar a visibilidade e o engajamento do público. A assessoria de imprensa ficará a cargo de um profissional de comunicação, que será responsável por intermediar a comunicação com veículos de mídia especializados e as equipes de assessoria de imprensa dos parceiros. Será elaborado um completo book de imprensa, contendo todas as inserções na mídia e a valoração de cada uma, para avaliar o impacto e a eficácia do investimento em comunicação. Também será criado um relatório de monitoramento de redes sociais para mensurar a presença e o engajamento online, oferecendo uma visão detalhada do alcance digital. Conforme previsto na instrução normativa da Lei Rouanet em vigor, 20% do valor total do projeto será destinado aos custos de divulgação. O plano será detalhado durante a fase de pré-produção. Assim, almejamos alcançar um impacto significativo em relação à visibilidade do projeto, seus idealizadores, parceiros culturais envolvidos, patrocinadores, o Ministério da Cultura e o Governo Federal do Brasil.

Produto Principal: 01 - Festival/Mostra – AUDIOVISUAL ● Atividade: Exibição de obras audiovisuais seguidas de debates. ● Número de Cineclubes: 06 ● Exibições por Cineclube: 5 ● Total de Sessões: 30 ● Periodicidade: Mensal ● Duração: Até 2h30 por sessão ● Formato: Presencial ● Perfil do Público: Crianças, adolescentes, jovens, adultos e idosos, moradores de áreas periféricas e vulneráveis, atendidos por projetos sociais situadas em regiões periféricas das cidades atendidas. A curadoria dos filmes levará em conta a classificação etária adequada à cada público. ● Abrangência Geográfica: Rio de Janeiro (RJ), São Paulo (SP), Belém do Pará (PA), Goiânia (GO), Salvador (BA), Porto Alegre (RS) ● Total por Sessão: 50 pessoas ● Total Geral: 1500 pessoas ● Classificação Etária: Variada (adequado ao perfil de cada público) ● Acesso: Gratuito Produtos Derivados: 02 - Oficina /Workshop/Seminário AUDIOVISUAL ● Atividade: Curso de Formação Cineclubista para a Transformação Social ● Componentes: 4 Oficinas ● Temas: A definir. Sugestões: Empreendedorismo e Cidadania por Meio do Audiovisual; Desenvolvimento de Campanhas de Impacto por Meio do Audiovisual / Audiovisual de Impacto; Estratégias de Sustentabilidade para Cineclubes e Mobilização Local. ● Duração por Oficina: Até 4h ● Duração Total do Curso: 16 horas ● Formato: Online ● Perfil do Público: Adolescentes, jovens, adultos e idosos moradores de áreas periféricas e vulneráveis, participantes de projetos sociais envolvidas. ● Total: 30 pessoas (10 por região atendida) ● Classificação Etária: A partir de 16 anos ● Inscrições: Gratuitas 03 - Seminário/ Simpósio/ Encontro/ Congresso/ Palestra/ Vernissage ● Palestras/Debates: ○ Número de atividades: 3 ○ Formato: Presencial ○ Duração por Palestra/Debate: Até 2h30 ● Público Total: 300 pessoas ● Perfil do Público: Participantes dos cineclubes do projeto (organizações sociais, realizadores audiovisuais, investidores, público em geral interessado no tema. ● Abrangência Geográfica: São Paulo (SP) ● Classificação Etária: A partir de 16 anos. Público Total: 1830 pessoas

O projeto compromete-se a garantir acessibilidade para todos os participantes e espectadores, adotando medidas abrangentes para atender às necessidades de pessoas com deficiências físicas, auditivas, visuais e intelectuais. Uma consultoria em acessibilidade será contratada para orientar o plano de acessibilidade do projeto e treinar a equipe do projeto. Rubrica: xxx Site do projeto terá recursos de acessibilidade tais como leitor de tela e ferramentas VLibras. Uso de hashtag #paratodosverem nas postagens em redes sociais: Rubrica: xxx A seguir, detalhamos as ações de acessibilidade planejadas para cada aspecto e a rubrica correspondente no orçamento. Produto Principal: 01 - Festival/Mostra – AUDIOVISUAL Acessibilidade arquitetônica: ● A oferta de acessibilidade arquitetônica será um dos critérios para a seleção das organizações sociais participantes do projeto, não sendo necessária a inclusão de um item específico no orçamento para custear essas medidas. No dia das sessões reservaremos assentos para pessoas obesas, idosas e pessoas com mobilidade reduzida. ● Uma consultoria de acessibilidade será contratada para apoiar a elaboração de um plano de acessibilidade e para treinar a equipe do projeto. Rubrica: xxx Acessibilidade para deficientes visuais: ● Equipe responsável pela organização das exibições os filmes e debates será treinada para realizar audiodescrições no início das atividades e em momentos apropriados. Rubrica: xxx Acessibilidade para deficientes auditivos: ● Intérpretes de libras nas sessões em que o recurso for solicitado. ● Legendas: todos os vídeos produzidos para o projeto. ● Site com recursos de acessibilidade, tais como a ferramenta VLibras. Rubrica: xxx Acessibilidade para deficientes intelectuais. ● Consultoria de acessibilidade será contratada para apoiar a elaboração de um plano de acessibilidade e para treinar a equipe do projeto. Rubrica: xxxx Produtos Derivados: 02 - Oficina /Workshop/Seminário AUDIOVISUAL Acessibilidade arquitetônica: ● Não se aplica por ser um produto online. Acessibilidade para deficientes visuais: ● Narração de audiodescrição dos instrutores no início dos cursos e em momentos apropriados. ● Uso de plataforma acessível para realização do curso online, com compatível com leitores de tela e outros dispositivos assistivos. Rubrica: xxx Acessibilidade para deficientes auditivos: ● Intérprete de libras durante as oficinas online, caso haja algum participante que necessite do recurso. ● Uso de plataforma compatível com recursos de acessibilidade. ● Chat escrito em tempo real. ● Uso de legendas automáticas. Rubrica: xx Acessibilidade para deficientes intelectuais. ● Consultoria de acessibilidade será contratada para apoiar a elaboração de um plano de acessibilidade e para treinar a equipe do projeto. Rubrica: xx 03 - Seminário/ Simpósio/ Encontro/ Congresso/ Palestra/ Vernissage Acessibilidade arquitetônica: ● A oferta de acessibilidade arquitetônica será um dos critérios para a seleção do local do evento, não sendo necessária a inclusão de um item específico no orçamento para custear essas despesas: Reservaremos assentos para pessoas obesas, idosas e pessoas com mobilidade reduzida. ● Uma consultoria de acessibilidade será contratada para apoiar a elaboração de um plano de acessibilidade e para treinar a equipe do projeto. Rubrica: xxx Acessibilidade para deficientes visuais: ● Narração de audiodescrição durante as palestras do evento. Rubrica: xxx Acessibilidade para deficientes auditivos: ● Intérpretes de libras em todas as palestras do evento; ● Legendas: todos os vídeos produzidos para o projeto. ● Site com recursos de acessibilidade, tais como a ferramenta VLibras. Rubrica: xxx Acessibilidade para deficientes intelectuais. ● Consultoria de acessibilidade será contratada para apoiar a elaboração de um plano de acessibilidade e para treinar a equipe do projeto. ● Distribuição de fones redutores de ruído para utilização de pessoas autistas durante o evento. Rubrica: xxxx

O projeto adotará as seguintes medidas de democratização de acesso, conforme estabelecido no Art. 29 da IN nº 11/2024: I - até 10% (dez por cento) para distribuição gratuita promocional por patrocinadores, havendo mais de um, receberão em quantidade proporcional ao investimento efetuado; II - mínimo de 10% (dez por cento) para distribuição gratuita com caráter social ou educativo; III - até 10% (dez por cento) para distribuição gratuita promocional pelo proponente em ações de divulgação do projeto; e Art. 30. Em complemento, o proponente deverá prever a adoção de, pelo menos, uma das seguintes medidas de ampliação do acesso: I - doar 10% (dez por cento) dos produtos resultantes da execução do projeto para distribuição gratuita com caráter social ou educativo, além do previsto inciso II do art. 29, totalizando 20% (vinte por cento); II - oferecer transporte gratuito ao público, prevendo acessibilidade à pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida e aos idosos, incluindo os seus acompanhantes; III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal, acompanhado com libras e audiodescrição; IV - garantir a captação e veiculação de imagens das atividades e de espetáculos por redes públicas de televisão e outros meios de comunicação gratuitos; V - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas; VI - realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil;

- Ana Cristina Vargas - Cocriadora do projeto, Diretora Geral/ Coordenadora Administrativo-Financeira, Representante Legal. Na qualidade de diretora da empresa proponente, será responsável pela gestão geral dos processos e instâncias decisórias das atividades técnicas e financeiras do projeto. Acompanhará todas as tramitações, monitorará e validará os resultados, além de apresentar e divulgar os indicadores da proposta cultural, tanto de forma parcial quanto total. Com mais de 30 anos de experiência em comunicação, responsabilidade social e produção cultural. Projetos recentes: "Arte, Horta & Cia do Museu Bispo do Rosário Arte Contemporânea" (2021), "Sonho de Tuhú" (2023) e "Geometrofia" (2024). Desde 2020, lidera o projeto Ilumina Zona Oeste (4ª a 7ª edições), viabilizado pelas leis Rouanet e ISS Rio. - Luiza Serpa - Cocriadora do Projeto/ Consultora (estratégia)/Curadora. Fundadora e diretora executiva do Instituto Phi, que já apoiou + 1850 projetos, beneficiando cerca de 3 milhões de pessoas e movimentando mais de 207 milhões de reais em 10 anos. Publicitária de formação, cursou MBE em Gestão de negócios Sustentáveis, migrou para o Terceiro Setor em 2005, após trabalhar na área de Comunicação Corporativa em algumas empresas. Faz parte da rede de Responsible Leader da BMW Foundation Herbert Quandt e é Fellow Senior Foundation e da Nexus Global. - Pablo Ramoz - Consultor (conteúdo)/Curador. Ator, gestor cultural, produtor e consultor de conteúdos com ampla atuação e pesquisa na diversidade da cultura brasileira. Apresentador com atuação em saraus, seminários, talk shows e eventos culturais. Representado pela Trilhos Produções Artísticas- EIRELI. Trabalhou como gestor cultural no Ecomuseu de Santa Cruz (2009 e 2012) e na Arena Carioca Jovelina Pérola Negra (2013 e 2015). Atuou como coordenador de produção e curador da FLIZO- Festa Literária da Zona Oeste e na Escola Livre de Teatro-Ocupação Artística do Teatro Arthur Azevedo, em Campo Grande entre 2012 e 2013. Desde 2020, atua como Curador Artístico do projeto Ilumina Zona Oeste, com o objetivo de gerar renda, sustentabilidade e visibilidade aos produtores e artistas da região, bem como incentivar toda a cadeia da indústria criativa da cultura. - Rossana Giesteira - Carioca, comunicadora e produtora de impacto. Tem mais de 25 anos de experiência em comunicação e planejamento de projetos. Atuou como produtora de impacto e de lançamento em mais de 18 filmes brasileiros. Fundadora da Vidasoma, produtora voltada para coordenação de campanhas de impacto e lançamentos de filmes. Rossana também é diretora de outreach e coordenadora de Treinamento no GoodPitch Brasil. - Claudia Lima - Claudia Lima é paraense, comunicóloga, empreendedora e articuladora em impacto socioambiental e facilitadora em processos colaborativos. Co-fundadora da Comida é Afeto, membro do C20 Brasil GTW2 - Sistemas Alimentares, Fome e Pobreza. Convidada no CONSEA Rio e observadora do CONSEA Federal. Membro do Movimento Lab60+, voluntária na Arte de Viver, colaboradora no Selvagem Ciclo de Estudos. - Ralph Campos - Coordenador de Produção. Ralph Campos é Produtor Cultural carioca e realizador audiovisual. Tem experiência na área da produção desde 2015 tendo trabalhado como produtor executivo, diretor de produção e assistente de produção. Produtor de cenografia da peça "Amor é Para os Fortes" em 2019 e produtor executivo da temporada 2022 da peça “Voz Surda”. Nos últimos anos tem atuado como Produtor Executivo do Festival Ilumina Zona Oeste (5ª, 6ª e 7ª edição) e Encontro de Poetas Populares (4ª e 5ª edição). - RKF – Prestação de Contas – Empresa referência na área de administração de projetos culturais e consultoria em leis de incentivo. Nos últimos anos atuou nos seguintes projetos. Bienal Internacional do Livro; Festival de Jazz e Blues de Rio das Ostras, Festival Rock in Rio, Game XP, Restauração da Estação Ferroviária de Barra do Piraí, Geek Festival,Vibeze, Série Wine, Jazz, Bossa & Blues, Jornada Mundial da Juventude, WebFestValda, Exposição Entre Nós MASP, Série MPB & Jazz, entre outros. Pedro Genescá – Assessoria Jurídica – Advogado graduado pela PUC-Rio, com mestrado em Direito pela Universidade Gama Filho, especializado em Terceiro Setor. É sócio da CARPENTER & GENESCÁ CONSULTORIA LTDA., empresa de assessoria e consultoria jurídica (todas as áreas) para organizações do Terceiro Setor, das áreas de Cultura, Esporte epara organizações empresariais e públicas. Entre seus clientes destacamos Instituto Telemar (Oi Futuro), Instituto Unimed-Rio, Instituto Brasileiro de Análise Sociais e Econômicas - IBASE, CEBDS – Conselho Empresarial para o Desenvolvimento Sustentável, Confederação Nacional de Seguros (CNSeg), Instituto Desiderata, Médicos Sem Fronteiras, DNDi Drugs for Neglected Diseases Initiative, Associação Saúde Criança Renascer, Associação Amigos do Coração, Pró-Saber, Sitawi, The British School (Rio de Janeiro), Tipit, Women Care, Instituto Asta, Observatório de Favelas, Vila Olímpica da Maré, Instituto Tomie Ohtake (filial Rio de Janeiro), Instituto Igarapé, Associação Rare do Brasil, Laboratório de Educação, Instituto Ternium Brasil, entre outros.

PROJETO ARQUIVADO.