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PRONAC 249863Autorizada a captação total dos recursosMecenato

“Restauro do antigo prédio da escola Sagrada Família/Prefeitura Municipal de Monte Belo do Sul – Etapa I”

CENTRO DE TRADICOES ITALIANAS
Solicitado
R$ 910,7 mil
Aprovado
R$ 907,9 mil
Captado
R$ 0,00
Outras fontes
R$ 200,00

Análise IA

Relacionamentos

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Eficiência de captação

0.0%

Classificação

Área
—
Segmento
Projetos executivos para bens imóveis tombados
Enquadramento
Artigo 18
Tipologia
Patrimônio cultural material
Ano
24

Localização e período

UF principal
RS
Município
Monte Belo do Sul
Início
2025-01-06
Término

Resumo

Consiste na elaboração de projeto de restauro do antigo prédio que abrigava as Irmãs do Imaculado Coração de Maria e hoje abriga a Prefeitura Municipal de Monte Belo do Sul - Etapa I.

Sinopse

O projeto consiste na elaboração de projeto de restauro do antigo prédio que abrigava as Irmãs do Imaculado Coração de Maria e hoje abriga a Prefeitura Municipal de Monte Belo do Sul compreendendo pesquisa histórica da Edificação, Elaboração de narrativa histórica, Levantamento Topográfico, Levantamento Cadastral Arquitetônico da Edificação, Levantamento fotográfico da edificação, Elaboração de Fichas Catalográficas, Mapa de Patologias e Danos, Análise Evolutiva da Edificação, Análise Tipológica, Análise Técnico-Construtiva da Edificação, Estudo Preliminar, Anteprojeto Arquitetônico de Restauro, Anteprojeto de Paisagismo do entorno imediato, Projeto Básico de Paisagismo, Projeto Básico de Expografia para o Memorial, Projeto Básico de Luminotecnia, Projeto Executivo das intervenções de consolidação, conservação e restauro, Detalhamentos Técnicos necessários para a aprovação e execução do projeto, Memoriais de Conservação e Restauro, Projeto Estrutural, Projeto Hidrossanitário, Projeto Elétrico, Projeto de SPDA, Projeto Proteção e Combate de Incêndio, Cronograma Físico-Financeiro e Orçamentação, dentre outros. A construção é datada de 1906.. O referido bem era um antigo educandário e internato denominado de “Escola Sagrada Família” onde, além do ensino regular, funcionavam oficinas de tricô, crochê, datilografia, bordado, corte e costura. Hoje, todas as Secretarias Municipais funcionam nele. Esta etapa que pretendemos realizar, refere-se à elaboração de um projeto completo, como enfatizado no início desta síntese, para o restauro do bem que já vem sofrendo com o tempo tendo uma parte de sua área já interditada. Após esta etapa está previsto seu restauro e posterior utilização como um centro de memória, oficinas e utilizações diversas para a área da cultura local, recebendo o nome “Centro Cultural Sagrada Família”. Desenvolveremos dentro do processo uma série de encontros com diversas instâncias das Comunidade: 1. Escolas, 2. Empreendedores, 3. Conselho Municipal do Patrimônio Histórico, Artístico, Cultural, Desenvolvimento e Turismo Sustentável, 4. Fórum de Cultura e Turismo, 5. Realização de uma série de 20 pod cast (a cada 15 dias, ou 02 programas mensais) com especialistas na área com transmissão gratuita pelo Youtube do Centro de Tradições Italianas de Monte Belo do Sul.

Objetivos

OBJETIVO GERAL Elaborar um projeto de restauro do bem tombado da Escola Sagrada Família _ hoje Prefeitura Municipal de Monte Belo do Sul buscando iniciar o processo de restauro propriamente dito, devolvendo a comunidade o verdadeiro sentido da edificação. OBJETIVOS ESPECÍFICOS a) elaborar 1 (um) projeto arquitetônio b) elaborar 1 (um) projeto educativo c) elaborar 1 (um) projeto estrutural d) elaborar 1 (um) projeto expográfico e) elaborar 1 (um) projeto técnico complementar f) elaborar 1 (um) projeto gráfico g) elaborar 1 (um) projeto paisagístico h) elaborar 1 (um) projeto de iluminação i) realizar 2 (duas) palestras: uma na rede municipal de ensino e outra para comunidade em geral com entrada franca j) realizar 20 (vinte) pod casts em redes sociais e youtube abertas e de livre acesso

Justificativa

No caso do prédio em pauta, é uma construção que além de escrever uma parte da história, contém elementos evidentes da Localidade. Nele se desenvolveu a educação, a arte, a cultura de boa parte da população montebelense. As Irmãs foram precursoras de muitas ações que colaboraram no desenvolvimento social e humano das famílias. O prédio em si abrigou a escola, abrigando com ela o surgimento de talentos pois era nele que as bordadeiras, as costureiras, os artistas anônimos na música e no teatro estavam. As irmãs foram as pioneiras no ensino e as famílias eram partícipes nas atividades. Monte Belo do Sul deve muito à congregação e é muito justo manter vivo o prédio onde hoje funciona a Prefeitura Municipal, mas certamente será um centro cultural que abrigará as manifestações diversas da Comunidade e será revigorada a identidade da edificação. Não existe um símbolo maior dentro da Cultura local que defina organicamente o real sentido da memória. Os saberes estão presentes ali e com justiça traremos de volta esse prédio à Comunidade de uma forma responsável fortalecendo a sua identidade como um símbolo de persistência que marcou uma época bonita da história da nossa gente. O Turismo Cultural é uma área em desenvolvimento no Município de Monte Belo do Sul onde a comunidade se move para resgatar a sua história, cultura, hábitos e costumes, a fim de poder transmiti-los ao turista e a economia da cultura visa ampliar a visão da preservação do patrimônio como um fim em si para o enfoque sobre o desenvolvimento gerado a partir da ação de preservação e sobre as externalidades potenciais que podem ser, então, geradas. E visa, não somente, a recuperar o patrimônio, estimular e facilitar o usufruto do bem restaurado e gerar melhor utilização pela sociedade, mas utilizá-lo para gerar maior dinamismo econômico local, tornando-o relevante no desenvolvimento institucional, econômico, turístico e urbano da cidade. É exatamente com este conceito que apresentamos este projeto pois além se se tornar um Centro Cultural, o prédio abrigará pessoas que também são trabalhadores da cultura, nele também teremos o espaço da memória onde visitantes poderão conhecer mais da história local e com isto a vontade de visitar e usufruir dos serviços ofertados pelo setor do turismo cultural. Nos atrevemos a dizer que embora pequeno em tamanho, Monte Belo do Sul sente a necessidade de ter um espaço cultural diferenciado já que não existe cinema, teatro, centro de eventos ou espaço exclusivo para a cultura, todavia, O centro de Tradições Italianas que é proponente deste projeto, tem sido forte e insistente na promoção da cultura local promovendo eventos consolidados como é o Polentaço e outras atividades em parceria com a Secretaria de Cultura e Turismo aproveitando os espaços públicos como ruas e praça central com suporte do salão paroquial que é do ano de 1952, mas sente falta deste equipamento que pode ter nele também uma sala de memórias e outras atividades já citadas neste projeto. É plenamente oportuno afirmarmos que este prédio será um dos marcos do turismo local e que muitos irão visitar e com isto, fomentar a economia local. Importante também é pautarmos um assunto polêmico e desagradável que também em nosso pequeno Monte Belo acontece (não com a intensidade de grandes centros, mas que com o passar do tempo pode se agravar) a necessidade de nos esforçarmos ao máximo na preservação do Patrimônio, e defendermos com vigor para mantermos as características arquitetônicas que em outrora representou a identidade de uma sociedade, pois hoje está perdendo espaço para empresas de diversos segmentos e aqui citamos a especulação imobiliária que está muito presente por aqui em nossa Região já que o Vale dos Vinhedos é propício para investidores, assim, é urgente termos políticas públicas que olhem para nossa história e para as três dimensões da cultura que norteiam as ações que deverão ser feitas e nesse aspecto, a econômica é muito importante para a conclusão de uma ideia. É praticamente impossível falar em projeto de restauro de um bem tão preciso e significativo para a Comunidade, se não falarmos no que ele representa para o ser humano montebelense. Entendemos que esta dimensão complementa a Dimensão Simbólica, já que a participação da Comunidade, tanto na construção do prédio, quanto da construção da história das pessoas está ali fortemente presente. O projeto dará o primeiro passo para o restauro da edificação que juntamente com no máximo 5 (cinco) são as mais importantes do Município. Temos a certeza de que o cidadão montebelense ficará feliz com a atitude indiscutível de recuperar este prédio, que embora esteja em funcionamento, já tem parte de sua estrutura comprometida e interditada, com acesso restrito. Vamos transformar o prédio em local de ampla e ativa participação da comunidade, instalando ali as diversas oficinas culturais de música, canto e dança já em execução e ainda implementaremos com oficinas de mosaico artístico, pintura em tela com vinho e talian. Tudo isso já é evidente e definido pelo fato de que o Poder Público já está adquirindo área de terras para construção de um novo Centro Administrativo. Hoje, no Município de Monte Belo do Sul temos um Conselho do Patrimônio Histórico, Artístico, Cultural, Desenvolvimento e Turismo Sustentável que é ativo e essas pessoas integrantes dele também são defensoras deste patrimônio que enche nossas vidas de orgulho. Em cada sala está a representação viva da memória pelo fato de que foi ali que gerações foram educadas na cultura e na gramática. Temos inúmeros motivos para abraçarmos este projeto e dentro deles é tornar viva a memória de um prédio que hoje está servindo à comunidade, mas não da maneira justa e pertinente para o que representa. Enaltecemos o fato de que toda e qualquer atividade que será desenvolvida nele não terá custo para os moradores locais para que assim possam se sentir ainda mais pertencidos ao bem. A Escola Sagrada Família, que hoje leva o nome da rua onde está localizado o prédio, que era administrada pelas Irmãs do Imaculado Coração de Maria foi o primeiro educandário da Sede do Município e desde cedo foi o local onde as pessoas da comunidade aprendiam a arte de diversas formas e por longos anos foi nesse local que as pessoas foram educadas tanto em disciplinas tradicionais quanto na Fé. Hoje estamos com novos objetivos e o passado poderá conduzir este local para a continuidade da história, agora escrita por 8 (oito) gestões municipais, comportando as Secretarias da Fazenda, Administração, Cultura e Turismo, Agricultura e Meio Ambiente, Educação e Desporto, Obras e Saúde e Assistência Social, bem como a gestão como um todo com gabinete do Prefeito, Vice-prefeito e estrutura administrativa, porém é o sonho retornar ao espírito que era antes disto tudo. Salientamos e cumprindo o que a Lei nos alerta: B) O projeto se enquadra nos seguintes incisos do Artigo 1º da Lei 8313/91: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória; C) O projeto tem por finalidade (dentre as elencadas no Artigo 3º da Lei 8313/91): II - fomento à produção cultural e artística, mediante: c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore; IV - estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos;

Estratégia de execução

Já citamos no item "Detalhes Técnicos" informações relevantes e que entendemos ser de total valia para a busca destes recursos e lembramos também que esta iniciativa de destacar e evidenciar a necessidade de apoio ao Estado do Rio Grande do Sul é extremamente válida, já que igulamente a tantos outros Municípios, Monte Belo do Sul sofreu com perdas significativas principalemnte em vinhedos que são 80% responsáveis pela arrecadação pública e consequantemente a baixa substancial de recursos que se estabelecerão nos próximos orçamento 2025/2026. Assim, é fato que o patrimônio Histório e a cultura, nestes casos perderão com a baixa em suas arrecadações também.

Especificação técnica

Pesquisa histórica da Edificação Elaboração de narrativa histórica Levantamento Topográfico Levantamento Cadastral Arquitetônico da Edificação Levantamento fotográfico da edificação Elaboração de Fichas Catalográficas Mapa de Patologias e Danos Análise Evolutiva da Edificação Análise Tipológica Análise Técnico-Construtiva da Edificação Estudo Preliminar Anteprojeto Arquitetônico de Restauro Anteprojeto de Paisagismo do entorno imediato Projeto Básico de Paisagismo Projeto Básico de Expografia para o Memorial Projeto Básico de Luminotecnia Projeto Executivo das intervenções de consolidação Conservação e restauro Detalhamentos Técnicos necessários para a aprovação e execução do projeto Memoriais de Conservação e Restauro Projeto Estrutural Projeto Hidrossanitário Projeto Elétrico Projeto de SPDA Projeto Proteção e Combate de Incêndio Cronograma Físico-Financeiro e Orçamentação Criação de logotipia própria e material de divulgação

Acessibilidade

O projeto em si contempla a elaboração de um projeto de restauro de um Patrimônio edificado; assim sendo, todo seu conteúdo durante a elaboração será amplamente divulgado nas redes sociais do Município de Monte Belo do Sul, principalmente o “visitemontebelo” Instagran e Facebook e do Centro de Tradições italianas, mostrando as etapas da elaboração deste projeto e suas finalidades. Acessibilidade de CONTEÚDO: Estaremos contratando uma Assessoria de Imprensa para tal fim, proporcionando á comunidade em geral uma maior clareza quanto às etapas da elaboração e o processo em si. De acordo com a LEI Nº 10.098, DE 19 DE DEZEMBRO DE 2000: Art 17 O Poder Público promoverá a eliminação de barreiras na comunicação e estabelecerá mecanismo e alternativas técnicas que tornem acessíveis os sistemas de comunicação e sinalização às pessoas portadoras de deficiência sensorial e com dificuldade de comunicação, para garantir-lhes o direito de acesso à informação, à comunicação, ao trabalho, à educação, ao transporte, à cultura, ao esporte e ao lazer. - Teremos ampla divulgação do processo em desenvolvimento. Art 18 Implementará a formação de profissionais intérpretes de escrita em braile, linguagem de sinais e de guias-intérprete, para facilitar qualquer tipo de comunicação direta à pessoa portadora de deficiência sensorial e com dificuldade de comunicação. - Teremos intérprete de libras na divulgação do projeto via redes sociais. informações das atividades O projeto não tem nenhuma restrição quanto à sua democratização já que os produtos advindos dele não terão qualquer tipo de venda. O projeto é um trabalho coletivo pertencente à Comunidade e terá vasta divulgação de suas etapas desenvolvidas. As medidas de ampliação de acesso se darão de forma extremamente democrática, já que serão realizadas dentro dos escritórios de profissionais, todavia, estaremos iniciando ações de leva-lo para as salas de aula com pleno conhecimento à comunidade escolar, bem como ao Fórum de Cultura e Turismo que é realizado no Município para apresentação presencial à Comunidade em geral. A democratização de acesso pressupõe atenção a camadas da população menos assistidas ou excluídas do exercício de seus direitos culturais por sua condição social, etnia, deficiência, gênero, faixa etária, domicílio, ocupação, para cumprimento do disposto no artigo 215 da Constituição Federal. As medida do art. 28 da IN nº 01/2023 que serão adotadas no projeto serão as seguintes: V - garantir a captação e veiculação de imagens das atividades e de espetáculos por redes públicas de televisão e outros meios de comunicação gratuitos; VII - realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil. Já na acessibilidade física não temos muito que acrescentar já que todo o processo será concebido por profissionais em seus respectivos locias de trabalho e in loco nas medições do patrimônio, todavia se é objetivo da população acompanhar este processo diretamente, as formas estarão sendo disponibilizadas conforme estabelecio acima. Acessibilidade por PRODUTO CADASTRADO 1. Palestras Conteúdo: contratação de interprete de Libras e Braille Física: os locais conterão obrigatoriamente rampas e sanitários com acessibilidade e monitores treinados para acompanhamento para PcD intelectuais 2. Podcast Conteúdo: todos os podcast terão interprete de libras Física: os podcast serão assistidos de casa, deta maneira a acessibilidade física fica grantida em cada local 3. Projeto de bem imóvel Conteúdo: Através das redes sociais e youtube será implementada a audiodescrição Física: o projeto será apresentado nas redes sociais, bem como presencialemente tanto na comunidade como nas escolas e para tal fim, teremos um local com acessibillidade garantida tanto no deslocamento de cadeirantes seja em rampas e sanitários e monitores treinados para acompanhamento para PcD intelectuais

Democratização do acesso

Como estamos tratando da elaboração de um projeto para elaboração de um projeto de restauro de bem, entendemos que a Democratização de Acesso se dará através da divulgação que ora apresentamos, seja através de nossas redes sociais e também com auxílio direto da Assessoria de imprendsa que será contratata exclusivamente para tal fim. Paralelo a isso, e em momento oportuno, a equipe envolvida na elaboração do projeto, estará conduzindo encontro com as escolas do município de Monte Belo do Sul que são três: Escola Municipal de Ensino Fundamental Roman Ross, Escola Municipal de Ensino Fundamental Egydio Zanchet e escola estadual de Ensino Médio Pedro Migliorini. Este encontro acontecerá igualmente com o COMPHACDTUR - Conselho Municipal do Patrimônio Histórico, Artístico, Cultural, Desenvolvimento e Turismo Sustentável, Centro de Tradições italianas e ASSEM - Associação dos Empreendedores de Monte Belo do Sul, que são as instâncias culturais representativas da Comunidade montebelense. Além disso apresentaremos o projeto em si no Fórum Municipal de Cultura e Turismo como um estímulo para incentivar outros tombamentos e desenvolver na sociade um espírito mais evoluído no que tange este tipo de ação que de certa forma ainda está encasulado na comunidade local. Este processo de apresentação para a comunidade será transmitido pela internet com ampla divulgação nas redes socias. Conforme reza o Artigo 29 da IN 11/2024, será observado o parágrafo 9º: § 9º Decorridos quatro anos da entrega final ao Ministério da Cultura, as obras audiovisuais resultantes de projetos de preservação de que trata o ANEXO I consideram-se licenciadas, a título não oneroso e não exclusivo, para exibição em: I - plataformas públicas ou mantidas com recursos públicos; e II - estabelecimentos públicos de ensino e cultura. Também: I - 10% (dez por cento) para distribuição gratuita promocional por patrocinadores, havendo mais de um, receberão em quantidade proporcional ao investimento efetuado; II - 10% (dez por cento) para distribuição gratuita com caráter social ou educativo; III - 10% (dez por cento) para distribuição gratuita promocional pelo proponente em ações de divulgação do projeto; e IV - 20% (vinte por cento) para comercialização em valores que não ultrapassarão 3% (três por cento) do salário-mínimo vigente no momento da apresentação da proposta. Quanto ao Artigo 30: III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal, acompanhado com libras e audiodescrição; V - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas.

Ficha técnica

Patrícia Pasini - Função: Arquiteta responsável técnica e sócia diretora Graduada em arquitetura e urbanismo pela Universidade de Caxias do Sul - UCS, Patrícia Pasini desenvolve, desde 2009, projetos que primam por uma estética apurada em soluções técnicas e funcionais.A arquiteta cursou um ano desta graduação na Escuela Técnica de Arquitectura de Valladolid, Espanha, onde teve oportunidade de aprofundar seu conhecimento em design, arquitetura e patrimônio histórico e cultural. No âmbito nacional, foi finalista da regional sul no concurso Ópera Prima, um dos mais influentes e importantes prêmios acadêmicos de arquitetura e urbanismo do Brasil.Na busca incessante de conhecimento e atualização profissional, especializou-se em Restauração e Reabilitação do Patrimônio Edificado pela Pontíficia Universidade Católica de Porto Alegre – PUC (2014), tendo atuado por três anos (2012 a 2014) no COMPHAC do município de Garibaldi.Atuou como docente nas graduações de Arquitetura, Design de Interiores e Conservação e Restauro durante sete anos pela FSG (2014 a 2020), e atualmente é docente na disciplina de Educação Patrimonial no município de Santa Tereza/RS.No ano de 2021 foi premiada a nível estadual pelo Instituto dos Arquitetos do Brasil IAB/RS, com o prêmio José Albano Volkmer 2021, com o melhor projeto na categoria Urbanismo e Cidades com o projeto Parque Barragem Santa Mônica.Também participa das mostras de arquitetura de interiores e decoração renomadas como a Decorare e Casa Cor RS, a maior mostra de arquitetura de interiores da América Latina.Atual presidente do IAB - Núcleo Vinhedos (Instituto de Arquitetos do Brasil) e presidente da AGAPHAC - Associação Garibaldense do Patrimônio Histórico Artístico e Cultural Germano Baldasso - Função: Coordenador responsável pelos projetos estruturais e complementares Gerente e sócio funda dor da empresa Lote 30 engenharia. Nascemos da iniciativa do engenheiro Germano Baldasso, em 2009. Nosso foco desde sempre foi entregar soluções que atendam as normas técnicas e respondam a todas as exigências dos projetos arquitetônicos.Atendemos pessoas físicas, empresas de todos os portes, além de comércios e indústrias. Ao longo desses 15 anos de experiência, entendemos que um projeto é melhor executado quando acompanhado de perto, com atenção especial em cada etapa. Aprendemos também que o sucesso de uma obra reside na integração entre todas as disciplinas da engeharia. Alguns principais projetos: Projeto estrutural, hidrossanitário, acompanhamento e execução EDIFICAÇÃO COMERCIAL E RESIDENCIAL, Área: 1.614,56 m², Ano: 2021 - Edifício Maestro Projeto estrutural, hidrossanitário, acompanhamento e execução OBRA RESIDENCIAL, Área: 2.558,54 m², Ano: 2020 - Edifício Mirante do Parque Projeto estrutural, hidrossanitário, acompanhamento e execução REFEITÓRIO TRAMONTINA MULTI, Área: 4.252,77 m², Ano: 2024 - Tramontina Multi Projeto estrutural, hidrossanitário, acompanhamento e execução OBRA RESIDENCIAL, Área: 1.614,56 m², Ano: 2017 - Centro Comercial Real Nobre Projeto estrutural, hidrossanitário, acompanhamento e execução Centro Administrativo Eletrik, Área: 7.847,12 m², Ano: 2022 - Tramontina Eletrik Projeto estrutural, hidrosanitário, acompanhamento e execução, Área: 3.391,95 m², Ano: 2022 - CENTRO EMPRESARIAL ACI (SSOCIAÇÃO DO COMÉRCIO, INDÚSTRIA E SERVIÇOS DE CARLOS BARBOSA) Roberta Zafari - Função: Produção Cultural Fotógrafa e Promotora de Eventos MONTE BELO DO SUL/RS, Curso de Fotografia Digital; Curso de designer gráfico; Três Exposições na Streetexpofoto, a maior exposição fotográfica a céu aberto do Brasil;• Exposição no festival de fotografia, Amparo em Foco/SP; Fotografia de formaturas no Instituto Mix, Garibaldi/RS; Elaboração do Foto livro digital “Retratos do Meu Lugar” – retratando Monte Belo do Sul/RS; Membro integrante da equipe organizadora das festividades de São Francisco de Assis/Jantar do Espumante e bingo beneficente – Monte Belo do Sul/RS no ano de 2012; Fotografia de aniversários; Ensaio Fotográfico para “Lã do Pampa”; Elaboração de Lay out para diversos materiais (cartazes, folders, ingressos); Desenvolvimento de logomarcas, rótulos, e cartões de visita); Trabalho fotográfico beneficente em parceria com a Mary kay e Instituto Mix em homenagem ao dia da mulher e liga feminina de combate ao câncer. Alvaro Manzoni - Função: Coordenador Geral Ligado à cultura italiana a mais de 30 (trinta) anos como participante ativo nos Grupos de música Ragazzi Dei Monti, de cantos Vicentino e de Teatro Fratelli di Cuore, bem como Presidente de eventos, sócio fundador e presidente do Centro de Tradições Italianas e Monte Belo do Sul; Criador de eventos como o “POLENTAÇO” e o “CANTARE IN MONTE BELO”. Neste período, dentre muitos, teve projetos como: · Gravação e produção de três DVDs e de 13 (treze) CDs de músicas próprias e folclóricas italianas juntamente com o Grupo Ragazzi Dei Monti; · Apoio e participação direta nas produções e lançamentos do “CD Canta Monte Belo” e “Speranze e Nuova Vitta Nella América” (este último apresentado também na Itália); · Apoio e participação direta no lançamento do Livro “Povoadores e História de Monte Belo do Sul” do professor Leonir Razador; · Diretor, Produtor e Apresentador do Programa “Avanti Taliani” da Rádio Difusora 890AM de Bento Gonçalves – RS e o Programa de TV “Nostri Taliani” em 32 programas. · Presidente das 12 (doze) Edições do Polentaço, 06 (seis) Edições da Festa de Abertura da Vindima que celebra o início da Colheita da Uva no Estado do Rio Grande do Sul e 04 (quatro) Vieni Vivere la Vita Festival. · Como Secretário de Cultura e Turismo de Monte Belo do Sul, foi o idealizador de Projetos como: “Construindo Monte Belo Mais belo”, “Fazendo Arte com Arte” e “Ainda Resta uma História”, bem como foi o idealizador do evento “Festival de Artesanato, Dança e Música” e mais recentemente o Vieni Vivere la Vita – destino turístico e Festival. (Assume a Secretaria de Cultura e Turismo em 03 (três) gestões diferentes). · Foi o primeiro tesoureiro do Comitato Veneto do Rio Grande do Sul e participou da Diretoria da Atuaserra. · Cantor pela Ordem do Músicos do Brasil desde Outubro de 1984; · Diretor, compositor e cantor do Grupo Ragazzi dei Monti a 31 anos, alcançando o 1º CD de Ouro da Música Folclórica Italiana no Brasil em 2009; · Idealizador, juntamente com o Professor Leonir Razador, da Assinatura do Termo de Gemellaggio entre as cidades de Monte Belo do Sul – RS e Schiavon – IT. · Produtor Cultural especializado em Leis de Incentivo à Cultura. Centro de Tradições Italianas - Função: Acompanhamento Tècnico Patrimonial O Centro de Tradições Italianas de Monte Belo do Sul foi criado através do amparo legal da Resolução Municipal nº 002/94 de 20 de dezembro de 1994 que "Promulga a Lei Orgânica do Município de Monte Belo do Sul" em seu Capítulo III - Da Cultura, Artigo 128 "O Município propiciará o incentivo, a valorização e a difusão das manifestações culturais através da criação de um Centro de Tradições Italianas, que DEVERÁ manter um cadastro atualizado do Patrimônio Histórico e do acervo cultural do Município, bem como exposição de utensílios antigos, apoiando os grupos de folclore, promovendo festivais e eventos, assim preservando a cultura e divulgando o Município". Em seu Estatuto, no Artigo 2º, item "h" tem como objetivo: Contribuir para o enriquecimento do Patrimônio Municipal. A Entidade é responsável direta com amparo da Legislação Municipal sobre o zelo pelo patrimônio material e imaterial, é organizadora e realizadora do evento Polentaço e acompanha diretamente o processo de inventário patrimonial. bem como trabalha paralelamente no projeto "Monte Belo: música, canto e dança" com grupos filiados à ela.

Providência

PRORROGAÇÃO APROVADA E PUBLICADA NO DIÁRIO OFICIAL DA UNIÃO.

2026-06-30
Locais de realização (1)
Monte Belo do Sul Rio Grande do Sul