Centro Cultural de Água Clara

Construir um Centro Cultural no município de Água Clara, município de Mato Grosso do Sul que se localiza a 204km da capital do Estado é de suma importância para que a população possa ter acesso a atividades artísticas culturais em espaço apropriado, possibilitando adquirir novos conhecimentos, desenvolver habilidades, o desenvolvimento profissional.

A construção do centro cultural abrange uma área coberta de 690 m², situada em um terreno de 1200 m², localizado em uma das áreas de grande desenvolvimento da cidade. O espaço terá um centro cultural multi uso, com divisórias moveis que possibilitam a transformação do espaço em salas menores para oficinas e atividades complemetares. Além de um amplo salão em anexo para atividades culturais com a terceira idade. A obra incluirá, banheiros masculinos e femininos incluso PNE, anexos administrativos, secretaria, copa e almoxarifado. Haverá um palco com coxia e camarins, proporcionando suporte para eventos e facilitando oficinas de arte e cultura, aumentando a taxa de ocupação e a identidade cultural do município. A cobertura será de telhas termoacústicas. Acessibilidade será garantida com rampas e espaços para cadeirantes e portadores de necessidades especiais. Esquadrias metálicas serão instaladas conforme o projeto arquitetônico.

Elaborar uma proposta de projeto arquitetônico para a construção de um centro cultural no município de Ribas do Rio Pardo- MS. Construir o Centro Cultural no município. OBJETIVOS ESPECÍFICOS •Proporcionar espaço adequado para realizar atividades artístico-culturais; Definir espaços para exposições de artes e de convivência entre as pessoas; • Implantar um local para que as pessoas possam se divertir com shows musicais, apresentações teatrais, dança, entre outras manifestações artístico-culturais; • Fortalecer a importância do centro cultural para a sociedade.

Água Clara está localizada na região Leste do Estado de Mato Grosso do Sul. O município foi fundado em 11 de dezembro de 1953 e teve sua emancipação em 8 de fevereiro de 1954. A cidade tem como municípios vizinhos: Brasilândia, Ribas do Rio Pardo, Três Lagoas , Inocência e Paraíso das Águas. Está distante 204 Km da capital de Mato Grosso do Sul e 868 km da capital Federal Brasilia. Água Clara recebeu, em 2014, o título de Capital Nacional da Genética Avícola, pois é responsável por 22,6% da produção de aves do país. O município possui uma cultura tradicional onde há mistura de várias contribuições das migrações ocorridas. Das festas tradicionais temos o Clara Folia, Festa do Padroeiro, Festa do Evangélico, Folclore, Nações, Juninas, Primavera, Cavalgadas, Prova de Laço, Festa do Peão. Os gêneros musicais são guarania, chamamé, polca paraguaia, vanerão, forró, sertanejo, sertanejo universitário, axé, funk, arrocha, pop, rock, samba… O município cultiva ainda aspectos tradicionais e regionais de sua cultura, entre eles, estilos musicais como o forró, chamamé, música caipira e sertaneja; peças artesanais de madeira e cerâmica e pratos típicos como o churrasco, tilápia com provolone, compotas de frutas e doces à base do milho, como cural e pamonha, além do costume mais característico da cidade, o "tereré". Água Clara vive um momento único em sua história. Com os investimentos chegando ao município, com a implantação do Aeródromo, com a indústria de MDF Greenplac, sendo parceira no desenvolvimento econômico e social do município. A cultura é um fator preponderante na construção da cidadania da população e o Centro Cultural é o local apropriado para a sua manifestação. A importância da construção de um centro cultural para uma cidade, se justifica por ser um local desenvolvido para se propagar ações culturais que apresentam potencial relevante, sendo um espaço com objetivo de fomentar a cultura através de manifestações artísticas por um processo inovador, crítico, provocativo, social e dinâmico. É no centro cultural que muitos jovens têm a oportunidade de estar em contato, pela primeira vez, com manifestações artísticas e culturais. Como resultados, os estudantes apresentam melhoria no rendimento escolar, aprendem novas habilidades, descobrem novas atividades profissionais, aumentam o círculo de amizade e adotam postura positiva perante a vida. Através da Lei de Incentivo à Cultura, o Centro Cultural de Água Clara passa a ter condições reais de ser implantado e poder beneficiar a todos, uma vez que o município, sem o respaldo da Lei, não possui recursos suficientes para a sua construção.

O Centro Cultural de Água Clara está sendo projetado para atender a todas as pessoas, possibilitando o acesso em todos os espaços através de rampas, piso tátil, prevê a instalação de teatro, com camarim masculino e feminino, depósito, cozinha, sala de administração, salas de aulas, sanitários masculino e feminino acessíveis e um salão para atividades de dança, principalmente para idosos contendo sanitários independentes. O projeto não prevê a instalação de equipamentos e mobiliário, apenas ar condicionado.

Após a conclusão da obra, o Centro Cultural de Água Clara será entregue a municipalidade para a sua gestão, que se responsabilizará pela instalação de equipamentos e mobiliário. Há o compromisso de que boa parte de sua programação será gratuita e os eventos em que houver cobrança, os preços deverão ser acessíveis ou será garantido um percentual para distribuição gratuita pelo órgão gestor.

Diogo de Freitas Rodrigues Engenheiro Civil – Responsável técnico. Alan Castrillon Aleixes – Engenheiro Eletricista - Responsável técnico. Alexandre Soares – Engenheiro Civil – calculista estrutural Orlando Corrreia Sampaio – Arquiteto – Projeto Arquitetônico. Diogo de Freitas Rodrigues - CREA/MS 60576 Sócio diretor da Empresa Marina Turismo de Janeiro de 1994 à Janeiro de 2000. Coordenador Setorial de 02 campanhas para governador 1994 / 1998. Como responsável pelo treinamento de pessoal. Experiência em elaboração de projetos culturais, e em várias outras áreas. Durante o curso de graduação em Engenharia Civil, atuei como encarregado de pequenas e médias obras, realizando reformas e reparos em residências, comércios e afins. Com uma visão pessoal da engenharia e por ser um estudante atípico pela minha idade e experiência de mercado, me envolvo pessoalmente em cada tarefa a ser realizada, por mais simples que sejam elas; colocação de pisos, alvenarias, aterros, hidráulica, elétrica, etc. No último estágio obrigatório, me encontrei com uma das atividades principais da rede de atuação da Engenharia Civil. A Infraestrutura, tive um impacto muito grande e positivo, pois trabalhando por oito meses como Fiscal de Obras, da AGESUL, fiscalizando duas grandes empresas, com muitos anos de atuação no setor, São Luiz Empreendimentos e ANFER Ltda. Obra situada no prolongamento da av Euler de Azevedo, trecho urbano da MS 80, trabalhei com drenagens, nivelamentos, aterros, desaterros, gradeamentos, compactação, transportes de máquinas pesadas, aplicação de impermeabilizantes, medições e outros variados tipos serviços. Cursei três pós-graduações; 1- Infraestrutura de Rodovias e Transportes, a segunda; Segurança do Trabalho e a terceira em Restauração de Patrimônio Histórico e Cultural, pois acredito ser sempre útil um Engenheiro de Segurança do Trabalho dentro de um canteiro de obras de Infraestrutura, agrega valor e evita muitos incidentes. Executei como produtor executivo um monumento alusivo ao Cerrado Mato-grossense em Alcinópolis, MS, com o artista plástico Cleir Ávila Executou outro monumento em Alcinópolis, esse alusivo a Bovinocultura, com o artista plástico Humberto Espíndola Em janeiro de2021, fui contratado como Engenheiro residente, Responsável técnico pela implantação do canteiro de obras, obra de terraplanagem em 2 hectares, construção do escritório da diretoria do grupo multinacional IFA, com 250 metros quadrados e gerenciamento da construção do galpão de produção com 3.500 metros quadrados, com drenagens, fundações, acessos, sistema de iluminação, execução do projeto elétrico, execução do projeto hidráulico, perfuração de poço artesiano, muros e acesso externo, portarias ,etc. E iniciando mais uma pós-graduação em Artes visuais agora em novembro de 2021 2022 eleito presidente do SENGE/MS (sindicato dos Engenheiros do MS), para 1 mandato de 3 anos 2022 Feira de Energia solar no CREA/MS, com participação de várias empresas e entidades do setor Instalação de sistema de geração de energia solar na Academia Praktica, mais 5 sistemas residenciais durante o ano 2022 Cursos do edital CREA/MS, produzidos pelo SENGE: Eficiência no Planejamento de obras, Regularização de imóveis, Processo construtivo e Financiamento para profissionais para construção de imóveis, para profissionais do setor de Engenharia Execução da feira universitária CINOTENG (Circuito de Inovações tecnológicas da Engenharia executada na UFMS, com participação de oito campus de Engenharias da Universidade Federal de MS Execução de ciclo de palestras na UCDB com profissionais renomados para alunos formandos dos cursos de Engenharia Ambiental e Agronomia Responsável pela coordenação do Comitê Sindical Internacional da Rota Bioceânica Criação do PodcastSenge sobre a INFRAESTUTURA no estado do MS, com especialistas e autoridades do setor de Engenharia, investimentos, empregos e qualidade de vida Restauração de obra civil e artística no Paço Municipal de Três Lagoas Nomeado como diretor e delegado feral da FNE (Federação Nacional dos Engenheiros) Alan Castrillon Aleixes – Engenheiro Eletricista Profissional com mais de 15 anos de carreira, atuando na coordenação e gerenciamento de obras e serviços de engenharia, em especial nos de Eficiência Energética e na instalação de infraestrutura, instalações elétricas e manutenções. No gerenciamento de projetos de engenharia, gestão financeira, relatórios mensais de desempenho das equipes terceirizadas, avaliação de serviços de subcontratados, análise e controle de custo da operação, cronograma e curva S, definição de metas e cumprimento de objetivos. • Ampla experiência na coordenação e gerenciamento de equipes, análise de material, compras e instalação de equipamentos; Habilidade em negociação com clientes, fornecedores e parcerias. • Experiência em instalação de grupos Geradores, Eletro montagens de Sistema de Climatização, Sistemas de Incêndio, Redes de Informática e Sistemas de Alarme. • Experiência instalação de geradores fotovoltaicos e sistemas híbridos. • Experiência em manutenção Elétrica, Execução de Sistemas de Automação e Controle. • Experiência em manutenção e Instalação de Circuitos de força – Instalações bancárias. • Experiência em manutenção de sistemas de Proteção Catódica, Nobreak e Portas Detectoras de Metal. Alexandre Soares 07- De fevereiro de 1989 a dezembro de 1992, trabalhei como Engenheiro Administrador Residente na CONSTRUTORA DÜMEZ S/A, multinacional francesa, na Floresta Nova dos Morros, com 27.500 hectares de eucalipto, de propriedade da Nestlé, Administrando o empreendimento e seu núcleo nas áreas: De produção e transporte de biomassa de madeira nativa (eucalipto) de trem e caminhões. Durante a permanência na fazenda, foram implantados 25 obras de apoio e 100 casas , além de melhoramos na infraestrutura, Galpões e Alojamentos , num total de 63.000 m2 . Constituiu a empresa ENGESETE LTDA , de 1997 a 2004, da qual fui sócio proprietário e Responsável Técnico, com atividades , junto a bancos e transportadoras de valores, tendo como clientes:BANCO ITAU S.A , BANCO REAL S.A, FININVEST E SEBIVAL TRANSPORTE VALORES.Executou, pela ENGESETE LTDA cerca de 27.500 m2 de obras nas cidades de São Paulo,Campo Grande , Florianópolis, Goiânia, Londrina, Cuiabá, Cáceres, Rio Branco e Itajaí (SC). Empresa - Hélio Corrêa Construções e Terraplenagem Ltda.(2006/2007 ) - Exerci o cargo de Gerente de Obras, sendo responsável técnico . Executor de 03 fóruns simultâneos em cidades distintas:Amambai, Caarapó e Ribas do Rio Pardo /MS , além das obras de infra-estrutura URBANA , totalizando 19.500m2 de área construída.. Trabalhou na Construtora OAS Ltda , como responsável. de produção na obra do TRT de Campo Grande / MS , com área de 97.800m2 nas fases de implantação, fundação, estrutura e obra bruta. Na Brookfield Incorporações CO exerceu a função de Gerente de obras Sênior Gerenciando o Condomínio Club Vitalitá em Campo Grande / MS, com 195.700 m2 composto de oito torres de 18 andares + 54 itens de lazer incluindo uma piscina com 2.500 m2 e infraestrutura completa( Agua potável , Esgoto, Galeria de agua chuva, pavimentação, calçadas, etc) . Negociou e construiu uma Barragem externa no Córrego Sóter como contrapartida com a Prefeitura local, viabilizando o estacionamento de 1400 carros.Na PDG participou da equipe principal executiva de 2675 casas (Sistema Jet Casa) no Villagio Parati com 145.600 m2 e participou da execução de 64 sobrados com alvenaria estrutural no Ilha Serena e 05 gestão torres de 20 andares, ambos com Infraestrutura completa ( Agua, Esgoto, galerias, sinalização, Rede Energia, asfalto , meio fios e equipamentos comunitários completos ) com 54.800 m2. Na PMCG chegou a diretor de edificações. Treinou, monitorou e coordenou 180 estagiários e foi fiscal de 07 obras, sendo 04 de Infraestrutura e 03 de edificações num total de 72.500 m2.Gerenciou cerca de R$ 535 milhões em 107 obras de edificação na secretaria de obras desde abril 2014 até abril 2016. Na prefeitura de Maracaju fiscalizou 17 obras diversas. Fez a entrega técnica da Rodoviária e do Centro Olímpico com 14500 m2 e inaugurou todas elas as 17 obras, incluindo 03 obras de Infra-estrutura completaas em bairros e uma escola de 1800 m2 além da ampliação hospitalar com 2200 m2. Orlando Corrreia Sampaio Sócio Proprietário da Empresa OCS Projetos, desde sua fundação em 11.04.2000, realizando projetos arquitetônicos, execução de obras e assessoria na área de planejamento urbano; Presidente do Instituto de Arquitetos do Brasil – IAB, secção Mato Grosso do Sul, por dois períodos: 2006/2007 e 2007/2008; Conselheiro no CREA-MS, período 2007/2009; Conselheiro no Conselho Estadual de Controle Ambiental – CECA, no período de 07.11.2007 a 07.11.2009; Elaboração e Coordenação dos Planos Diretores das Cidades de Aral Moreira, Eldorado, Iguatemi, Itaquiraí e Mundo Novo entre 2012 e 2013; 1º Simpósio de Acessibilidade, realizado nos dias 19 e 20 de dezembro de 2003, no CREA-MS; 2º Simpósio de Acessibilidade, realizado nos dias 22 e 23 de outubro de 2004, no CREA-MS; Oficina Regional de Multiplicadores em Plano Diretor Participativo e Regularização Fundiária Sustentável, realizada nos dias 11 e 12 de agosto de 2005; 3º Simpósio de Acessibilidade, realizado no dia 25 de novembro de 2005, no CREA-MS; Seminário de Revisão da Política Municipal de Habitação, realizado em 26 de novembro de 2005; 4º Simpósio de Acessibilidade, realizado em 20 de outubro de 2006, em Dourados /MS;

PROJETO ARQUIVADO.