Atividades do Museu de Arte Contemporanea de Sorocaba 2025-26

O objetivo deste projeto é a realização das atividades culturais e educativas do Museu de Arte Contemporânea de Sorocaba (MACS) durante os anos de 2026 e 2027. As principais atividades a serem realizadas por este museu são exposições de artes visuais, visitas monitoradas com ações educativas, oficinas, palestras e cursos de formação. Assim como grande parte das instituições culturais do país, o MACS tem sofrido muito com a crise econômica e teve nos últimos anos que diminuir muito o número de atividades realizadas. Num levantamento com a direção artística, muitas das atividades ainda atuais e relevantes foram mantidas.

Roda de Conversa com artista Participantes: serão definidos após curadoria escolher as exposições Tema: A criação e processo de produção Duração: 2 horas Público-alvo: Crianças e adultos a partir de 14 anos Entrada Gratuita Serão realizadas 2 Rodas de Conversa ao ano Teatro- Contação de Histórias Participantes: alunos de teatro da Universidade de Sorocaba Tema: Histórias de artistas visuais que nasceram em Sorocaba ou região Duração: 1 hora Público-alvo: Crianças e adultos a partir de 5 anos Entrada Gratuita Serão realizadas 2 apresentações ao ano A Música no Museu Participantes: alunos de música da Universidade de Sorocaba Tema: músicas com temáticas à família Duração: 1 hora Publico alvo: Crianças e adultos a partir de 5 anos Entrada Gratuita Oficinas de Arte e Criação Tema: relacionados aos trabalhos dos artistas em exposição Duração: 1 horas Público-alvo: Crianças de 0 a 14 anos Entrada Gratuita Serão 40 oficinas ao longo do ano.

Objetivos: Objetivo Geral: Como objetivo geral, a instituição tem suas atividades pautadas no Plano Nacional de Cultura (Lei n° 12.343/2010) em consonância com seu Estatuto Social. I - Valorizar a cultura nacional, consideradas suas várias matrizes e formas de expressão; Disseminar a arte e a cultura de forma imparcial e com acesso livre a população da cidade e região, através das exposições do acervo e de artistas de todo o país. II - Estimular a expressão cultural dos diferentes grupos e comunidades que compõem a sociedade brasileira; Desenvolve atividades educativas como oficinas de desenho, danças, cantigas e teatro. III - Viabilizar a expressão cultural de todas as regiões do País e sua difusão em escala nacional; Através de Rodas de conversas, oficinas e palestras com artistas que possuem obras em seu acervo de todas as regiões brasileiras, o museu integra a população com a produção nacional. IV - Promover a preservação e o uso sustentável do patrimônio cultural brasileiro em sua dimensão material e imaterial; Manter uma estrutura tanto física, instalado num prédio histórico da antiga Estação Ferroviária, quanto de recursos humanos para criar no interior do Estado de São Paulo uma instituição modelo com foco nas artes visuais, com a salvaguarda de importantes obras em seu acervo e a revitalização e manutenção de um espaço por muito tempo abandonado. V - Incentivar a ampliação do acesso da população à fruição e à produção dos bens culturais; Atingir o público na cidade de Sorocaba e parcialmente sua região metropolitana formada por 26 (vinte e seis) cidades proporcionando vivencias e experiências em um centro cultural estruturado e dinâmico; VI - Fomentar atividades culturais com vistas à promoção da cidadania cultural, da acessibilidade artística e da diversidade; Formar novos públicos e fidelizar o já existente através de atividades de oficinas de artes, eventos como teatro, música. VII - Desenvolver atividades que fortaleçam e articulem as cadeias produtivas e os arranjos produtivos locais que formam a economia da cultura; A instituição, abarca em seus planos de atuação, a montagem de uma Loja do MACS paras receber e comercializar os produtos da rede criativa da cidade e região. VIII - Impulsionar a preparação e o aperfeiçoamento de recursos humanos para a produção e a difusão cultural; Continua o processo de treinamento para criar uma equipe especializada em setores museológicos como montadores, produtores e arquivistas, mediadores, além do administrativo; esse processo também é estendido a população da cidade e região. IX - Promover a difusão e a valorização das expressões culturais brasileiras no exterior, assim como o intercâmbio cultural com outros países; Dentro de seus 20 anos de atividade, a instituição já recebeu mais de 5 exposições com artistas estrangeiros, como alemães, franceses, americanos e brasileiros que firmaram suas carreiras em Portugal, Suíça, entre outros. X - Apoiar a inovação em atividades artísticas e culturais, inclusive em arte digital e em novas tecnologias; A instituição tem ampliado essa área digital e tecnológica, através de recursos, ainda que simples, mas que aos poucos vai ampliando para uma realidade maior. No seu acervo, possui uma obra NFT, recebida em 2020 da artista Paula Klein. E em suas exposições utilizada o QrCode para a leitura de legendas ou depoimentos, através de celulares. XI - Estimular ações com vistas a valorizar artistas, mestres de culturas tradicionais, técnicos e estudiosos da cultura brasileira; Ainda são poucas atividades que ampliam a valorização das culturas tradicionais, mas a instituição vem se empenhado em ampliar essa valorização. XII - Apoiar as atividades culturais de caráter sacro, clássico e de preservação e restauro de patrimônio histórico material, tombados ou não; Como está situado num galpão do prédio histórico, a antiga Estrada Ferroviária de Sorocaba, a instituição vem investindo trabalho e captação de recursos, há mais de 12 anos, na recuperação e manutenção do espaço. XIII - Apoiar e impulsionar festejos, eventos e expressões artístico-culturais tradicionais, além daquelas já tombadas como patrimônio cultural imaterial; Em datas de eventos e festejos tradicionais, a instituição sempre realiza oficinas ou atividades que marcam as expressões artístico-cultural do país. XIV - Apoiar as atividades culturais de Belas Artes; Como um museu de Arte Contemporânea, as Belas Artes, são os pontos centrais da instituição, que possui atualmente mais de 750 obras em seu acervo. XV - Contribuir para a implementação do Plano Nacional de Cultura e das políticas de cultura do Governo federal; A instituição vem se empenhando a cada ano, a colaborar para a implementação do Plano Nacional de Cultura, através de suas atividades com exposições de artes, oficinas, palestras, rodas de conversa, teatro, shows musicais e da dança. XVI - Apoiar atividades com outras finalidades compatíveis com os princípios constitucionais e os objetivos estabelecidos pela Lei nº 8.313, de 1991, assim consideradas em ato do Secretário Especial de Cultura do Ministério do Turismo. A instituição tem suas portas abertas para receber atividades de várias áreas , como arquitetura, pesquisa, música, teatro, ampliando assim sua área de finalidade. Objetivos específicos: · 2 Exposições. Os temas e os artistas serão selecionados após aprovação deste projeto. A entrada será gratuita a todo público. Com essas exposições, a instituição quer ampliar a divulgação e motivação do público da cidade e região, em entrar em contato com a arte contemporânea. . 4 Apresentações de teatro e música, voltada ao público infantil. A infância é um dos eixos mais importantes do museu, que pretende formar futuros frequentadores e críticos de arte. Com atividades paralelas e culturais, as crianças além de assistirem shows musicais e apresentações teatrais, também serão recebidos pelos monitores, com uma visita as exposições. . 4 Rodas de Conversa, com 2 horas de duração cada, com artistas da arte contemporânea. Com a presença de artistas que possuem obras no acervo, as Rodas de Conversa proporcionam ao público da cidade e região, a possibilidade de trocar informações sobre produção, conteúdo e carreira e desenvolvimento técnico profissional na área museológica. . 10 Oficinas voltadas especialmente as crianças no museu, com a participação de arte educadores e artistas. Essas oficinas são voltadas aos pais e seus filhos, através de oficinas do fazer artístico, conduzidas por artistas.

Com a utilização do mecanismo de incentivo, a instituição AECA- Associação de Educação e Arte, mantenedora do MACS- Museu de Arte Contemporânea de Sorocaba, que é de caráter privado sem fins lucrativos, com título de OSCIP, tem como objetivo dar continuidade as ações que realiza desde 2011, na cidade de Sorocaba, interior de São Paulo. Instalada num prédio público, tombado pelo Patrimônio Histórico Estadual e Municipal, a instituição realiza de 4 a 5 grandes exposições anualmente, recebendo um público de até 5 mil pessoas ao ano, formada por estudantes de escolas públicas municipais e estaduais, universitários e PDVs, PDFs, PDMs e idosos. Além de exposições a instituição realiza também oficinas educativas, cursos, palestras e rodas de conversa. Todas as atividades desenvolvidas ao longo desses anos, foram e serão totalmente gratuitas. Seu caráter é totalmente público, visando a formação da população para as artes visuais. Possui um acervo de mais de 750 obras de importantes artistas nacionais e estrangeiros. Confirmando sua atuação e com a utilização deste mecanismo de incentivo a projetos culturais, a instituição, se enquadra em vários dos incisos do Art. 1º da Lei 8313/9. Entre eles, estão os artigos do seu Estatuto Social: I - Contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; A instituição realiza todas as suas atividades, desde exposições a oficinas e debates, com acesso livre a todos, sem distinção. II - Promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; Como a instituição atua no interior, tem em seu acervo a produção de vários artistas da cidade e região. Uma vez ao ano, realiza exposição de seu acervo e sempre, apresenta os trabalhos de artistas da região. Recebe os artistas para encontros, conversas e palestras para o público. III - Apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; Em seu calendário anual, a instituição apoia os vários seguimentos das manifestações culturais, como dança, música, teatro, arte popular. Dando oportunidade de apresentações em seu espaço. IV - Proteger as expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional; A instituição está sempre aberta a receber os formadores de opinião e pluralismo cultural, abrindo o espaço para debates, pesquisas e mostras. V - Salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira; Com as realizações de Oficinas de Criatividade aos finais de semana, os visitantes recebem e participam de atividades na área cultural. VI - Preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; Como a instituição está sediada num espaço que é um patrimônio material, o visitante sempre que é recebido pelos mediadores, recebem informação sobre a história do espaço. VII - desenvolver a consciência internacional e o respeito aos valores culturais de outros povos ou nações; Pelo menos uma das exposições realizadas ao ano pela instituição, são de artistas estrangeiros, que trazem para as conversas e encontros com a população suas culturas. VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória; Esse estímulo é feito através dos palestrantes, que abordam assuntos bem variados que vão das artes a economia criativa. IX - Priorizar o produto cultural originário do País. O produto cultural nacional, está no acervo, onde 90% é constituído de obras de artistas brasileiros. No Art. 3º, a instituição já cumpre com os seguintes objetivos e espera ampliar ainda mais: I - Incentivo à formação artística e cultural, Esse incentivo é realizado através dos cursos e palestras. II - Fomento à produção cultural e artística, Através de Oficinas especificas na área de museologia, são fomentadas assim a produção cultural. IV - Estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, Com as exposições e ao projeto Museu vai à Escola, a instituição vem ampliando esses estímulos ao conhecimento dos bens e valores culturais. V - Apoio a outras atividades culturais e artísticas. A instituição tem uma agenda de atividade bem diversa, recebendo grupos diferenciados, com apresentações e ações específicas em suas áreas.

A AECA – Associação de Educação Cultura e Arte, é uma instituição jurídica de direito privado, sem fins lucrativos, político-partidários ou religiosos, com prazo de duração indeterminado e com título de OSCIP e responsável pela manutenção do MACS – Museu de Arte Contemporânea de Sorocaba. Está sediada na cidade de Sorocaba, avenida Dr. Afonso Vergueiro, 280, centro, podendo atuar em qualquer parte do território nacional ou exterior. Seu quadro diretivo é formado por associados fundadores, efetivos e honorários. Os fundadores são os que participam das assembleias da instituição, ocupando cargos da direção executiva. Os efetivos, são os que estão participando, após a criação da instituição e podem participar da diretoria. A instituição é administrada pelos seguintes órgãos: Assembleia Geral, Conselho de Administração, Diretoria, Conselho Fiscal, Conselho Consultivo e Departamentos. A Assembleia é formada por sócios fundadores e efetivos, que com direito a votos, elegem os membros da diretoria, dos conselhos e dos departamentos. Equipe O museu já teve em outros momentos uma equipe formada por departamentos: administrativo, educativo, comunicação, curadoria e acervo. Em função das crises econômicas enfrentadas no país nos últimos anos, estas equipes foram diminuindo e a pandemia levou o museu a sua pior situação em toda sua história. Apesar de combalida, a equipe fundadora do museu manteve um ritmo lento de atividades e todos hoje trabalham de forma voluntária para manter viva a instituição. Essa equipe de voluntários montou com muita determinação um enorme número de projetos em 2021 e espera que possam contribuir para a retomada nos próximos anos. É importante ressaltar que a instituição não recebe nenhuma subvenção pública de forma recorrente. Este histórico tem como objetivo balizar todo o processo de Readequação do espaço do prédio anexo à Estação Ferroviária de Sorocaba (1875), antigo armazém de alimentos e prédio do Curso Ferroviário, que teve início em 2008, logo após assinatura do Termo de Parceria entre a Prefeitura Municipal de Sorocaba, cessionária dos direitos de posse dos armazéns anexo a estação e a AECA- Associação de Educação, Cultura e Arte Sorocaba. A instituição tem empenhado esforços para mobilizar recursos para o Restauro, Preservação, Ampliação e Requalificação deste importante patrimônio material, tombado pelo Conselho de Defesa do Patrimônio Histórico, Arqueológico, Artístico, Turístico do Estado de São Paulo-Condephaat desde 2011 sob o registro 64204/2011 e pelo Conselho Municipal do Patrimônio Histórico, Artístico, Arquitetônico, Turístico e Paisagístico de Sorocaba-CMDP, desde 2016 sob o registro 22.147/2016. Com a readequação total do prédio, onde atualmente está sediado o museu, as atividades irão beneficiar diretamente a população da cidade e consequentemente da região metropolitana colocando Sorocaba como polo das artes visuais no cenário nacional e dinamizando e revitalizando a região central de Sorocaba, que infelizmente estava abandonada pelos órgãos oficiais na ocasião da inauguração deste museu. A AECA é uma Associação fundada em 2004 e aberta ao público em 2010, com o objetivo de criar e administrar o Museu de Arte Contemporânea de Sorocaba (MACS). A instituição foi qualificada como OSCIP em 2007 e conta desde então com o apoio técnico da Prefeitura Municipal de Sorocaba, da Secretaria de Estado da Cultura e Economia Criativa e através do Sisem, da Secretaria Especial da Cultura, assim como do IBRAM (Instituto Brasileiro de Museus). O MACS é fruto do entusiasmo de um aguerrido grupo de empresários, intelectuais e artistas sorocabanos que criaram um museu vivo e dinâmico. Com apoio do poder público e de empresários, o grupo está transformando o antigo armazém ferroviário em um museu, voltado para a contemporaneidade e que será dotado das mais avançadas técnicas museológicas. Este museu não nasceu a partir de uma coleção ou uma grande fortuna, mas sim do desejo de pessoas comuns em criar um espaço voltado para as artes visuais no interior. Esse projeto também conta com a inestimável colaboração de museólogos, curadores e artistas do cenário nacional e internacional que reforçam a importância da iniciativa e seu próprio ineditismo. O museólogo Prof. Dr. Fábio Magalhães é o responsável pelo projeto museológico e diretor artístico da unidade e o arquiteto Pedro Mendes da Rocha foi o responsável pela primeira fase do projeto arquitetônico. A estratégia sempre foi recuperar um monumento importante tombado pelo Condephaat e assim requalificar o relevante patrimônio histórico datado de 1875, passando de um galpão abandonado para um Museu de Arte Contemporânea, dinamizando e revitalizando a região central de Sorocaba. Abrigado em dois antigos galpões da extinta Estação Ferroviária de Sorocaba, o museu continua sendo requalificado e mantido com recursos privados e públicos através de editais e leis de incentivo e não recebe nenhuma subvenção pública de forma recorrente. A instituição conta hoje com um espaço expositivo de 350 m² e está finalizando uma nova área expositiva de 700 m². O acervo do museu conta com mais de 750 obras, com pinturas, gravuras, esculturas, instalações, entre outros. Uma das mais importantes características da criação do MACS é a descentralização da arte e da cultura, criando um equipamento de qualidade voltado prioritariamente para as artes visuais no interior do Estado de São Paulo, tão carente de equipamentos culturais de qualidade.

. Exposições: Prevê-se nesse projeto 2 (duas) exposições com artista convidados conforme decisão da diretoria, ao ano. Todas as exposições terão como tema as novas obras e novos artistas, ainda inéditas ao público. Já estão escolhidos os curadores e as exposições já definidas: No primeiro semestre: “Rapsódias Amazônicas” do artista Roberto Aguilar e curadoria de Fábio Maglhães. No segundo semestre: Acervo em Construção, com obras do acervo do museu e curadoria de Patricia Borges. As exposições têm entrada gratuita ao publico . 2 Apresentações de teatro, voltada ao público infantil. As peças teatrais, serão apresentadas pelos alunos das universidades local, com a direção da Coordenadora do Curso de Teatro. Essa atividade é resultado da parceria entre o Museu e as universidades, com a proposta de que os alunos de teatro, escolham e pesquisem dentro do acervo do museu, artistas e montem conjuntamente uma peça teatral que traga ao público a história, a proposta de produção e conteúdo do trabalho. Todas as apresentações com entrada gratuita. .2 Apresentações musicais. Partindo também da parceria com as universidades locais, serão desenvolvidas apresentações musicais. Corais ou grupos musicais, apresentarão no museu o resultado de suas pesquisas, proporcionando aos alunos a possibilidade de exercício do uso de palco e a presença do público. A entrada é gratuita. .2 Rodas de Conversa, com esta proposta o museu traz à tona a possibilidade de os artistas locais realizarem um encontro com artistas já renomados e com carreira consolidada para uma troca de informações que muito colabora para o crescimento e desenvolvimento dos artistas da cidade e região. Cada roda de conversa terá 2 horas de duração, todas com entrada gratuita ao público. .40 Oficinas voltadas especialmente as crianças no museu, com a participação de arte educadores e artistas. Essas oficinas são voltadas aos pais e seus filhos, através de atividades do fazer artístico. As oficinas serão conduzidas por artistas, mediadores e oficineiros. . 2 Formação: Dentro das atividades educativas está previsto o treinamento de Mediadores Culturais com base no projeto educativo para o ano de 2026/27, com o tema de cada uma das exposições, para darem suporte em todas as outras atividades tais como, oficinas, cursos e palestras. Essa equipe dará suporte também nas atividades da Semana Nacional de Museus e Primavera dos Museus do Ibram. Para essas duas atividades, desenvolvidas pelo Ibram, aguardamos as temáticas, para desenvolvermos atividades correlatas.

Desde seu projeto inicial, o museu desenvolve propostas de acessibilidade física e de conteúdo em níveis ainda muito baixos e pretende com a aprovação deste projeto avançar. . As exposições a serem desenvolvidas contarão com: Acessibilidade física, pois o espaço possui rampas e atendimento especial a todos. Acessibilidade visual, os monitores que estão na Planilha serão contratados com a capacidade de atendimentos e será contratado também audiodescrição e intérprete de libras, para visitas agendadas. São utilizados QrCodes, a ser acessado via celular com uma audiodescrição em cada obra exposta. . Apresentações de teatro e música, voltada ao público infantil. Acessibilidade visual e auditiva, os profissionais contratados, para acompanhar os artistas terão capacidade de atendimento e para audiodescrição e linguagem de libras. (Segue anexado um portifolio da empresa que contratamos) . Rodas de Conversa, com artistas da arte contemporânea Acessibilidade visual e auditiva, com profissionais contratados, para acompanhar os artistas com capacidade de atendimento e para audiodescrição e linguagem de libras. . As Oficinas voltadas especialmente as crianças no museu, com a participação de arte educadores e artistas. Acessibilidade visual e auditiva, os profissionais contratados, para acompanhar os artistas terão capacidade de atendimento e para audiodescrição e linguagem de libras. linguagem de libras. Acessibilidade física, como todas as atividades serão desenvolvidas no espaço da entidade que possui, rampas e banheiros acessíveis, permitindo assim o acesso de cadeirantes e idosos com dificuldade de mobilidade física.

Atendendo aoa rtigo 47 da Instrução normativa de 23/2025, a instituição tem em seus artigos do Estatuto Social, a questão da democratização.I- doar 10% (dez porcento) dos produtor resultantes da execução do projeto para distribuição gratuita com caracter social ou educativo. Todas as atividades desenvolvidas pela instituição são de caracter gratuito. Os produtos resultantes dos projeto são distribuidos para escolas publicas da cidade e região. II- oferecer transportre gratuito ao ppublico, prevendo acessibiidade à pessoas com deficiência ou com mobilidade reduzida e aos idosos, incluindo os seus acompamhantes;A instituição, ainda não conseguiu se mobilizar para efetivar essa atividade de mobilização de publicos com deficiência ou mesmo os que moram mais afastados do centro urbano. III- disponibilizar, na internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das atividades de ensino e de outros eventos referentes ao produtor principal, acompanhado com libras e audiodescrição.Nas redes sociais , a instituição mantem informações, entrevistas, conversas com artistas, amplaindo assim o acesso do publico. IV- garantir a captação e veiculação de iamegsn das atividades e de espetáculos por redes publicas e outros meios de comunicação gratuitos.Esse é o papel da Assessoria de comunicação contratada para veicular em todos as órgão de impresa falada escrita e nas redes sociais atividades, entrevistas e conversas. A permissão é aberta a todos os veículos que queiram gravar e produzir vídeos e veicular nas redes públicas gratuitas.V- realizar, gratuitamente, atividades paraletas aos projetos tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições e oficinas.Todas as atividades aqui citadas são desenvolvidas pela instituição com a participação totalmente gratuito a todo o publico, conforme apresentado em seu curriculo de atividadesVI- realizar ação cultural voltada para crianças, adolescentes e jovens e seus educadores.Dentro da programação a insituição desenvolve atividades volta essencial para as crianças, como Curadoria Infantil, Uma noite no Museu . E para adolescentes, além de participações em oficinas, são realizadas também atividades quando eles ocupam os cargos dos adultos dentro do museu, desenvolvendo assim capacidades profissionais. O Projeto EduMacs, que é voltado para esse publico, também faz cursos e oficinas de atualização e sensibilização com os professores. VIII- estabelecer parcerias visando a formação de agentes culturais em iniciativas financidas pelo poder publico.A instituição acolhe e provoca a realização de muitos cursos de formação técnica na área de museu, sempre contando com o parceria publica e privada. Em todas as exposições, os monitores recebem o público em geral, com uma visita guiada ao espaço que é patrimônio público e uma aproximação a cada uma das obras expostas.

AECA- Associação de Educação Cultura e Arte - CNPJ 07219.739/0001-38 A instituição proponente realizará em sua sede, todas as atividades aqui propostas, para os atendimentos de todas as demandas necessárias para o bom andamento das atividades e dos espaços a serem utilizados.Ana Carolina Paifer, CPF 37224170828 - presidente da AECAEmpreendedora apaixonada por transformar a forma como o Brasil lida com dinheiro, negócios e oportunidades. Com mais de 19 anos de experiência no mercado financeiro, lidera a Atom Educacional, uma empresa que é referência na América Latina em educação financeira e na capacitação de traders. A missão é simples: democratizar o acesso ao conhecimento financeiro e construir um futuro mais próspero para pessoas e empresas.Como Fundadora do Hub Dinastia, criou um ecossistema que acelera negócios com inovação, estratégia e impacto social. No CEBRAC, vem ampliando o alcance da educação profissionalizante, oferecendo oportunidades para mais de 50 mil alunos em 80 unidades pelo Brasil.No Shark Tank Brasil, investe em startups visionárias e apoia empreendedores a transformarem ideias em realidades escaláveis. Acredita no poder da educação, da liderança e da inovação para transformar histórias, e dedica a sua carreira a construir legados que impactem gerações.Atualmente é presidenta da AECA- Associação de Educação e Arte, mantenedora do MACS - Museu de Arte Contemporânea de Sorocaba. Responsável legal pela instituição. Fabio Magalhães – Diretor artístico - curador – CPF:019.901.528-72 Fabio Magalhães ocupa desde 2009, o cargo de Diretor Artístico do Museu de Arte Contemporânea de Sorocaba. É membro do Comitê Nacional des Arts Plastiques, Association Internacionale des Arts Plastiques – UNESCO; ABCA – Associação Brasileira de Críticos de Arte ; União Brasileira de Escritores; Conselho Consultivo do Patrimônio Museológico do IBRAM-MINC; Conselho Curador da Fundação Padre Anchieta - Rádio e Televisão Cultura (Conselheiro vitalício); Conselho de Administração da Fundação Bienal de São Paulo até 2014. De 2005 a 2006 ocupou o cargo de Secretário Adjunto da Secretaria de Estado da Cultura (São Paulo). De 1995 a 2002 ocupou o cargo de Diretor Presidente da Fundação Memorial da América Latina – SP. De 1989/1994 foi Conservador-chefe do MASP – Museu de Arte de São Paulo Assis Chateaubriand. Em 1983 foi Secretário de Cultura do Município de São Paulo. De 1979/1982 foi Diretor da Pinacoteca do Estado de São Paulo. Como curador atuou em 2014 – O Artista e a Bola na Oca do parque Ibirapuera em SP e no MNBA no Rio de Janeiro; 2014 – Resistir é Preciso – CCBB do RJ e CCBB BH; 2013 – Resistir é Preciso – CCBB de Brasília e de SP; 2013 – Gilberto Salvador na Pinacoteca do Estado de São Paulo; 2012 – Percursos Contemporâneos – MACS Museu de Arte Contemporânea de Sorocaba; 2012 - Caravaggio e Seus Seguidores – confirmações e problemas – Casa Fiat de Cultura, Nova Lima - MG; MASP; 2012 – Mangue – Museu Lasar Segall – SP; 2011 – Brasil Brasileiro – Museo Nacional de Bellas Artes de Santiago de Chile; 2010 – O Mundo Mágico de Marc Chagall – (obra gráfica) Museu de Arte de São Paulo (janeiro-março. Patrícia Borges- curadoraCuradora e consultora de arte com mais de 16 anos de atuação no mercado nacional e internacional. Bacharel em Administração de Empresas e Economia pela Universidade de Ribeirão Preto e em Business pela New York University Stern School. Mestre em Art as a Financial Asset pela New York University. Especialista em desenvolvimento de projetos curatoriais de grande escala, atua na interseção entre arte, patrimônio, investimento e sustentabilidade.E-mailborgespatricia@me.com Maria Cristina Delanhesi- Diretora captação de recursos -CPF nº 081.829.528-75 Empresária e Produtora cultural desde 1998.Tem larga experiência na formatação de projetos culturais e produção executiva de maneira independente ou em parceria com poder público. Captadora de recursos para projetos culturais e organizadora de exposições e venda de obras de arte. Foi produtora executiva de espetáculos de dança contemporânea com grandes cias de dança tais como a Cia Deborah Colker em inúmeras cidades do interior tais como; Sorocaba, Campinas, Votorantim, Ribeirão Preto, São José do Rio Preto, Santos e Franca. Produziu entre 2005 e 2006 uma série de Concertos Internacionais nas cidades de Sorocaba e Campinas. Foi membro do Conselho Municipal de Cultura, Membro do Departamento de Cultura da CIESP Sorocaba e Membro do Conselho Municipal de Turismo. É membro do Conselho do CMEC. É idealizadora, fundadora e diretora financeira da AECA - Associação de Educação Cultura e Arte, OSCIP que administra o MACS- Museu de Arte Contemporânea de Sorocaba. Durante 18 anos ocupou o cargo de presidente da AECA e do Museu de Arte Contemporânea de Sorocaba. Madri Comunicação e Assessoria Ltda - Coordenação de Projetos-CNPJ: 05.799.877/0001-08 A Madri Comunicação, Assessoria Ltda/Editora TCM Comunicação foi fundada em janeiro de 2002 na cidade de Sorocaba, com o objetivo de desenvolver projetos culturais. Desde então vem atuando com a produção de peças teatrais, dança, exposições, edição de livros e na produção, elaboração, coordenação e gerenciamento de verbas de projetos culturais para as leis de incentivo. Há 14 anos vem atuando na área de coordenação de projetos no MACS- Museu de Arte Contemporânea de Sorocaba, parte como voluntária e parte como empresa em alguns projetos. Função: Coordenadora de projetos. Proprietária, Marta Lima Dias da Silva, CFP 058.020.308-52, presto serviço como coordenadora de projetos no museu. A função é elaborar e acompanhar todo o projeto a ser desenvolvido ao longo do ano. Realizar o relatório final, e fiscalizar as contas do projeto até a Prestação de contas.

DILIGÊNCIA RESPONDIDA PELO PROPONENTE.PROJETO LIBERADO PARA DECISÃO DO ANALISTA.