Escala Social: Capacitação de Líderes para o Impacto no Nordeste

O projeto "Escala Social: Capacitação de Líderes para o Impacto no Nordeste" visa fortalecer as organizações comunitárias e impulsionar o desenvolvimento social no Nordeste brasileiro, por meio de ações de formação em empreendedorismo cultural.

Não se aplica.

Objetivo Geral - O objetivo geral do projeto "Escala Social: Capacitação de Líderes para o Impacto no Nordeste" é fortalecer o desenvolvimento cultural e organizacional de líderes de Organizações Não Governamentais (ONGs) nordestinas, promovendo a preservação e valorização das tradições culturais da região, por meio da capacitação dessas lideranças. A iniciativa visa impulsionar ações socioculturais inclusivas e sustentáveis, que atendam às necessidades de comunidades vulneráveis, incentivando a regionalização da produção cultural e artística, com ênfase na valorização de recursos humanos e conteúdos locais, contribuindo para um cenário cultural mais diverso e enriquecedor no Nordeste brasileiro, nos termos da Lei 8313/91 e da Instrução Normativa do Ministério da Cultura (2024). Objetivos Específicos Produto: Oficinas - Realizar, durante um período de 4 meses, 10 oficinas remotas de empreendedorismo cultural. É esperada a participação de 15 alunos nas atividades formativas. O conteúdo programático versará sobre eixos temáticos como: elaboração e gestão de projetos culturais, captação de recursos, prestação de contas e marketing para a exequibilidade de projetos, preservação do patrimônio cultural nordestino e brasileiro.

O projeto "Escala Social: Capacitação de Líderes para o Impacto no Nordeste" busca fortalecer o desenvolvimento cultural e organizacional de líderes de Organizações Não Governamentais (ONGs) da região, promovendo a preservação e valorização das tradições culturais nordestinas. Ao capacitar essas lideranças, o projeto impulsiona iniciativas socioculturais que desempenham um papel crucial na inclusão social e no bem-estar de comunidades vulneráveis, incluindo grupos como mulheres, pessoas pretas, LGBTQIA+, quilombolas, migrantes e indígenas. Essa formação estratégica e cultural permite que as ONGs desenvolvam ações mais impactantes e sustentáveis, garantindo a continuidade e o fortalecimento das identidades culturais da região, criando um cenário mais inclusivo, diverso e enriquecedor para o Nordeste brasileiro. A Freehelper é a primeira plataforma de voluntariado focada no desenvolvimento profissional de organizações do Terceiro Setor brasileiro. Fundada em 2018, tornou-se a principal plataforma de voluntariado corporativo do Brasil, atuando de forma remota e presencial em todos os estados, com mais de 12 mil voluntários e mil ONGs parceiras cadastradas. Possui um histórico comprovado de atuação no Nordeste. Em 2020, em parceria com a Elétron Energy, a plataforma iniciou um projeto de impacto social no sertão pernambucano, atuando com mais de 20 ONGs nas cidades de Carnaíba, Flores e Ibimirim. Desde então, o projeto expandiu-se para todo o Nordeste, promovendo capacitações, entregas de serviços estratégicos e ações assistenciais. Em quatro anos, impactou diretamente mais de 40 mil pessoas e gerou uma economia de R$ 440 mil para as ONGs beneficiadas. Apesar de sua fundação em Curitiba, a Freehelper atua de forma nacional, com presença significativa em todas as regiões do país. Com o apoio da Lei de Incentivo à Cultura, a Freehelper visa ampliar seu impacto, promovendo e estimulando a regionalização da produção cultural e artística brasileira. O foco está na valorização de recursos humanos e conteúdos locais, oferecendo capacitação gratuita para organizações que buscam se desenvolver. Assim, a Freehelper potencializa a criação e o fortalecimento de iniciativas culturais que refletem as riquezas e diversidades regionais, promovendo uma produção cultural autêntica e enraizada nas realidades locais. O projeto cumpre com as seguintes finalidades previstas no Art. 1º da Lei 8.313/91: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória; IX - priorizar o produto cultural originário do País. Para isso, o projeto se enquadra nos seguintes incisos do Art. 3º da Lei 8.313/91: I - incentivo à formação artística e cultural, mediante: c) instalação e manutenção de cursos de caráter cultural ou artístico, destinados à formação, especialização e aperfeiçoamento de pessoal da área da cultura, em estabelecimentos de ensino sem fins lucrativos.

01 passagem de Recife - Pernambuco para Curitiba - Paraná. 01 passagem de Curitiba - Paraná para Recife - Pernambuco. Passagens para o Coordenador Geral do projeto, encontro com líderes e organizações.

Projeto pedagógico em anexo.

Produto: Oficinas Acessibilidade física: As oficinas serão realizadas de forma remota. Não se aplica. Item na planilha: Não se aplica. Acessibilidade visual: Na oficina, em caso de inscritos com deficiência visual, haverá audiodescrição dos conteúdos visuais. Item na planilha: Narrador de audiodescrição. Acessibilidade auditiva: Na oficina, em caso de inscritos com deficiência auditiva, haverá Intérprete de Libras para tradução dos conteúdos. Nos conteúdos adaptados para YouTube e Redes Sociais, serão incluídas legendas em português. Item na planilha: Intérprete de Libras. Acessibilidade cognitiva: Os conteúdos serão pensados e organizados de forma a facilitar a participação de pessoas com deficiência cognitiva. Item na planilha: Não se aplica.

Todos os produtos serão distribuídos de forma gratuita, assegurando a democratização do acesso através dos limites e formas de distribuição do Artigo 29 da IN MINC nº 11/2024. Por meio de chamamento online e de sua base de dados de ONGs cadastradas, busca-se expandir o alcance do projeto e levar capacitações e serviços a mais ONGs nordestinas, adaptando as ações às realidades regionais e maximizando o impacto nas comunidades. Além da distribuição gratuita à população, adotaremos o exposto no inciso III no Artigo 30 da IN MINC nº 11/2024, a saber: III. disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal,acompanhado com libras e audiodescrição. Para maximizar o alcance e engajamento do público, o conteúdo da formação será adaptado para redes sociais e YouTube.

Pedro Eilert Fernandes da Silva (FREEHELPER SOLUCOES SOCIAIS) - Coordenador Geral Pedro Eilert Fernandes da Silva é um profissional versátil e apaixonado por impacto social, com vasta experiência em comunicação, publicidade e gestão de projetos. Bacharel em Comunicação Social com habilitação em Publicidade e Propaganda, ele traz consigo um extenso currículo de realizações, incluindo sua atuação como presidente e co-fundador da Freehelper Soluções Sociais. Com certificações em Google Adwords, Facebook Blueprint e uma sólida compreensão de operações digitais, Pedro lidera com maestria equipes e iniciativas que buscam fazer a diferença na sociedade. Seus prêmios e reconhecimentos, como Melhores ONGs 2023 e Prêmio SESI SELO ODS 2023, atestam seu compromisso e excelência em promover mudanças positivas. O proponente será responsável pela gestão do processo decisório, incluindo atividade técnico-financeira, para tal, receberá pela rubrica coordenador geral. Brenda Menine - Coordenadora de Capacitação Brenda Menine é uma profissional comprometida com o impacto social positivo e a comunicação estratégica. Com formação em Comunicação Social, especializações em Comunicação Corporativa e um mestrado em Comunicação, ela traz consigo uma rica bagagem acadêmica e experiências diversas. Como Analista de Projetos Sênior na FreeHelper Soluções de Impacto, Brenda dedica-se à gestão estratégica de projetos alinhados aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU, engajando voluntários corporativos e promovendo mudanças significativas. Sua trajetória inclui ainda experiências na ONU Migração e na Rede Marista, onde demonstrou habilidades excepcionais em comunicação, planejamento estratégico e gestão de projetos, consolidando-se como uma agente de transformação social e comunicadora habilidosa. Maria Eduarda Gomes Bortoni - Diretora de Produção Maria Eduarda Gomes Bortoni é uma profissional dedicada e qualificada em Relações Internacionais, com experiência em importação e exportação, migração e realocação, e impacto social. Graduada em Relações Internacionais e com atividades extracurriculares significativas, incluindo sua atuação como Analista de Impacto Social na FreeHelper Soluções Sociais, Maria Eduarda demonstra habilidades excepcionais em gestão de projetos, comunicação e liderança. Sua trajetória também inclui o envolvimento em projetos sociais relevantes, como o Youth Action Hub (YAH) Curitiba e a Cátedra Sérgio Vieira de Mello - Unicuritiba, onde atua como Coordenadora de Projeto e Coordenadora do Comitê Jurídico, respectivamente. Com fluência em inglês e proficiência em idiomas como francês e espanhol, além de suas habilidades técnicas em pacote Office e Google, Maria Eduarda destaca-se como uma profissional multifacetada e comprometida com o impacto social e internacional. Luan Cazati - Assistente de Produção Luan Cazati é um estudante de Relações Internacionais e ativista socioambiental com um compromisso firme com o impacto social e a justiça climática. Com uma experiência diversificada, incluindo cargos como Assistente de Impacto na FreeHelper, Articulador Nacional na Engajamundo e Gerente de Assuntos não Governamentais na Minerva Consultoria, Luan demonstra sua paixão por amplificar vozes periféricas e faveladas nos debates públicos. Além disso, sua dedicação como Supervisor Geral no Movimento Democratizou, um movimento político juvenil dedicado ao fortalecimento da democracia brasileira por meio da educação política, destaca sua liderança e compromisso com a transformação social.

PROJETO ARQUIVADO.